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ORGO Nasdaq Preparados farmacéuticos Finanzas EF2016–EF2025
Organogenesis Holdings Inc. tuvo $564 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 17,0% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +10,8% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
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3,6%¡Hola! He leído el último informe anual de Organogenesis Holdings Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+17,0%
Sí. Las ventas crecieron un 17,0% el último año.
¿Gana dinero?
6,6%
Un poco. Se queda un 6,6% de cada venta como beneficio.
¿El beneficio se convierte en caja?
−4,3%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
3 / 7
Débil. Supera 3 de 7 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Organogenesis Holdings Inc. tuvo $564 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 17,0% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +10,8% anual de media. Su margen operativo fue del 7,9%, 8,2 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos 8 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Organogenesis Holdings Inc. obtuvo $37,0 M de beneficio neto en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$24,5 M en el ejercicio 2025, el −4,3% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $0,0 M y vendieron $2,6 M en acciones en el mercado.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
2 directivos
Ventas, 12 meses
$2,6 M
1 directivo
De las ventas, bajo planes
0%
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 9 de mar. de 2026 | Arthur S LeibowitzDirector | Compras | 5.000 | $2,68 | $0,0 M | Form 4 |
| 9 de mar. de 2026 | Michael Joseph DriscollDirector | Compras | 10.000 | $2,67 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de dic. de 2025 | Glenn H NussdorfDirector | Ventas | 200.000 | $5,14 | $1,0 M | Form 4 |
| 26 de nov. de 2025 | Glenn H NussdorfDirector, 10% owner | Ventas | 187.957 | $5,29 | $1,0 M | Form 4 |
| 25 de nov. de 2025 | Glenn H NussdorfDirector, 10% owner | Ventas | 12.043 | $5,30 | $0,1 M | Form 4 |
| 24 de nov. de 2025 | Glenn H NussdorfDirector, 10% owner | Ventas | 100.000 | $5,34 | $0,5 M | Form 4 |
| 10 de jun. de 2025 | Glenn H NussdorfDirector, 10% owner | Ventas | 18.620 | $3,56 | $0,1 M | Form 4 |
| 9 de jun. de 2025 | Glenn H NussdorfDirector, 10% owner | Ventas | 4.156 | $3,50 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de may. de 2025 | Glenn H NussdorfDirector, 10% owner | Compras | 107.494 | $2,99 | $0,3 M | Form 4 |
| 14 de may. de 2025 | Glenn H NussdorfDirector, 10% owner | Compras | 251.001 | $3,09 | $0,8 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Organogenesis Holdings Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $114 M | $102 M | $104 M | $136 M | $93,7 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $74,3 M | $71,3 M | $69,5 M | — | — |
| Deuda neta / EBITDA | −0,5x | −1,1x | −1,5x | — | — |
| Deuda / patrimonio | 0,3x | 0,3x | 0,2x | — | — |
| Cobertura de intereses | 10,0x | 11,1x | 5,7x | −0,8x | — |
| Ratio de liquidez | 2,7x | 3,0x | 2,8x | 3,7x | 3,6x |
| Prueba ácida | 2,4x | 2,6x | 2,4x | 3,4x | 3,3x |
| Activo total | $443 M | $449 M | $460 M | $498 M | $599 M |
| Pasivo total | $202 M | $184 M | $181 M | $113 M | $165 M |
| Patrimonio neto | $241 M | $266 M | $279 M | $263 M | $300 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$39,7 M | −$31,2 M | −$34,3 M | — | — |
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Organogenesis Holdings Inc. supera 3 de 7 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | — | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | — | — |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ |
| Subió el margen bruto | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ |
| F-score | — / 3 | 3 / 8 | 2 / 8 | 5 / 8 | 5 / 9 | 6 / 9 | 7 / 9 | 4 / 9 | 7 / 8 | 3 / 7 |
| Ratio de devengos | −3,9% | −2,1% | −2,7% | −2,7% | 4,6% | 8,8% | −2,1% | −5,7% | −2,8% | 8,6% |
| Altman Z'' | −1,65 | −1,88 | −3,75 | −1,15 | 2,28 | 4,04 | 3,68 | 3,57 | 4,92 | 5,27 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $139 M | $199 M | $193 M | $261 M | $338 M | $467 M | $451 M | $433 M | $482 M | $564 M |
| Beneficio bruto | $90,5 M | $137 M | $125 M | $185 M | $251 M | $353 M | $346 M | $327 M | $366 M | — |
| Investigación y desarrollo | $6,3 M | $9,1 M | $10,7 M | $14,8 M | $20,1 M | $30,7 M | $39,8 M | $44,4 M | $50,3 M | $44,5 M |
| Beneficio operativo | −$8,8 M | −$5,5 M | −$51,6 M | −$29,9 M | $26,7 M | $72,2 M | $22,3 M | $12,5 M | −$1,3 M | $44,7 M |
| Gastos financieros | $5,6 M | $8,0 M | $10,8 M | $9,0 M | $11,3 M | $7,2 M | $2,0 M | $2,2 M | $1,5 M | −$2,3 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$14,7 M | −$14,6 M | −$64,7 M | −$38,6 M | $17,8 M | $63,1 M | $20,3 M | $10,4 M | −$2,8 M | $47,0 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,1 M | −$7,0 M | $0,1 M | $0,2 M | $0,5 M | −$31,1 M | $4,8 M | $5,4 M | −$3,7 M | $9,9 M |
| Beneficio neto | −$17,0 M | −$8,4 M | −$64,8 M | −$38,7 M | $17,2 M | $94,2 M | $15,5 M | $4,9 M | $0,9 M | $37,0 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | −$0,2 M | −$8,8 M | −$64,8 M | −$39,3 M | $17,2 M | $94,9 M | $15,5 M | $4,9 M | −$0,9 M | $20,0 M |
| BPA diluido | −$0,27 | −$0,14 | −$0,94 | −$0,42 | $0,15 | $0,70 | $0,12 | $0,04 | −$0,01 | $0,15 |
| Acciones diluidas | 0,06 mil M | 0,06 mil M | 0,07 mil M | 0,09 mil M | 0,11 mil M | 0,13 mil M | 0,13 mil M | 0,13 mil M | 0,13 mil M | 0,13 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | −$4,9 M | −$3,5 M | −$60,6 M | −$33,5 M | $5,5 M | $62,0 M | $24,9 M | $30,9 M | $14,2 M | −$10,3 M |
| Inversión en capital (capex) | $1,4 M | $2,4 M | $1,9 M | $6,0 M | $17,7 M | $31,2 M | $33,9 M | $24,4 M | $10,0 M | $14,2 M |
| Flujo de caja libre | −$6,2 M | −$5,9 M | −$62,5 M | −$39,5 M | −$12,2 M | $30,8 M | −$9,0 M | $6,6 M | $4,2 M | −$24,5 M |
| Depreciación y amortización | $5,7 M | $3,6 M | $3,3 M | $3,8 M | $4,4 M | $5,8 M | $5,8 M | $10,4 M | $13,6 M | $15,3 M |
| Remuneración en acciones | $0,5 M | $0,9 M | $1,1 M | $0,9 M | $1,7 M | $3,9 M | $6,6 M | $9,0 M | $10,6 M | $13,3 M |
| Adquisiciones | — | $11,8 M | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Recompras de acciones | — | — | — | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $25,5 M | — |
| Dividendos y recompras | — | — | — | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $25,5 M | — |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $1,9 M | $2,4 M | $21,4 M | $60,4 M | $84,4 M | $114 M | $102 M | $104 M | $136 M | $93,7 M |
| Deuda total | — | $52,1 M | — | $49,6 M | $70,0 M | $74,1 M | $71,3 M | $66,6 M | — | — |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | — | — | $15,1 M | $0,2 M | — | $3,0 M | $1,9 M | $22,2 M |
| Activo corriente | $1,4 M | $49,7 M | $71,1 M | $126 M | $174 M | $227 M | $223 M | $225 M | $286 M | $362 M |
| Pasivo corriente | $0,5 M | $52,0 M | $56,1 M | $59,9 M | $68,2 M | $82,7 M | $75,0 M | $80,5 M | $77,5 M | $100 M |
| Existencias | — | $14,3 M | $13,3 M | $22,9 M | $27,8 M | $25,0 M | $24,8 M | $28,3 M | $26,2 M | $29,6 M |
| Inmovilizado material, neto | — | $42,1 M | $39,6 M | $47,2 M | $55,8 M | $79,2 M | $102 M | $116 M | $89,1 M | $104 M |
| Fondo de comercio | — | $25,5 M | $25,5 M | $25,5 M | $28,8 M | $28,8 M | $28,8 M | $28,8 M | $28,8 M | $28,8 M |
| Activos intangibles | — | $29,8 M | $26,1 M | $20,8 M | $30,6 M | $25,7 M | $20,8 M | $15,9 M | $12,5 M | $9,1 M |
| Activo total | $311 M | $149 M | $164 M | $221 M | $290 M | $443 M | $449 M | $460 M | $498 M | $599 M |
| Pasivo total | $11,3 M | $157 M | $117 M | $165 M | $148 M | $202 M | $184 M | $181 M | $113 M | $165 M |
| Acciones preferentes | — | — | — | — | — | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | −$16,0 M | −$15,3 M | $39,9 M | $52,0 M | $142 M | $241 M | $266 M | $279 M | $263 M | $300 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 65,3% | 69,2% | 64,4% | 70,9% | 74,2% | 75,6% | 76,7% | 75,4% | 76,0% | — |
| Margen operativo | −6,3% | −2,8% | −26,7% | −11,4% | 7,9% | 15,5% | 4,9% | 2,9% | −0,3% | 7,9% |
| Margen EBITDA | −2,2% | −1,0% | −24,9% | −10,0% | 9,2% | 16,7% | 6,2% | 5,3% | 2,6% | 10,6% |
| Margen neto | −12,2% | −4,2% | −33,5% | −14,8% | 5,1% | 20,2% | 3,4% | 1,1% | 0,2% | 6,6% |
| Margen FCL | −4,5% | −3,0% | −32,3% | −15,1% | −3,6% | 6,6% | −2,0% | 1,5% | 0,9% | −4,3% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | — | −12,6% | — | −57,1% | 20,3% | 35,8% | 7,3% | 3,4% | — | — |
| Rentabilidad del capital empleado | −2,8% | −5,7% | −47,9% | −18,6% | 12,0% | 20,0% | 6,0% | 3,3% | −0,3% | 9,0% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | — | — | −526,6% | −84,2% | 17,8% | 49,2% | 6,1% | 1,8% | 0,3% | 13,2% |
| Rentabilidad sobre activos | −5,5% | −3,6% | −41,5% | −20,1% | 6,7% | 25,7% | 3,5% | 1,1% | 0,2% | 6,8% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | — | — | — | −690,8% | 20,9% | 50,8% | 7,2% | 2,1% | −0,4% | 7,6% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 43,1% | −2,5% | 34,9% | 29,6% | 38,2% | −3,5% | −3,9% | 11,3% | 17,0% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | — | — | — | — | 446,6% | −83,5% | −68,2% | −82,6% | 4.201,0% |
| Crecimiento del BPA | — | — | — | — | — | 366,7% | −82,9% | −66,7% | −125,0% | — |
| Crecimiento del FCL | — | — | — | — | — | — | −129,4% | — | −36,3% | −685,7% |
| Variación del número de acciones | — | 1,1% | 8,5% | 33,9% | 19,9% | 20,0% | −1,0% | 0,3% | −0,8% | −1,1% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | — | — | — | — | 0,0x | −0,5x | −1,1x | −1,5x | — | — |
| Deuda / patrimonio | — | — | — | 1,0x | 0,5x | 0,3x | 0,3x | 0,2x | — | — |
| Cobertura de intereses | −1,6x | −0,7x | −4,8x | −3,3x | 2,4x | 10,0x | 11,1x | 5,7x | −0,8x | — |
| Ratio de liquidez | 3,0x | 1,0x | 1,3x | 2,1x | 2,6x | 2,7x | 3,0x | 2,8x | 3,7x | 3,6x |
| Prueba ácida | 3,0x | 0,7x | 1,0x | 1,7x | 2,1x | 2,4x | 2,6x | 2,4x | 3,4x | 3,3x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 1,0% | 1,2% | 1,0% | 2,3% | 5,2% | 6,7% | 7,5% | 5,6% | 2,1% | 2,5% |
| Remun. en acciones / ingresos | 0,3% | 0,5% | 0,6% | 0,4% | 0,5% | 0,8% | 1,5% | 2,1% | 2,2% | 2,4% |
| Remuneración / FCL | — | — | — | — | — | — | — | 0,0% | 610,1% | — |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 3,0 | 2,0 | 5,0 | 5,0 | 6,0 | 7,0 | 4,0 | 7,0 | 3,0 |
| Z'' de Altman | −1,7 | −1,9 | −3,7 | −1,2 | 2,3 | 4,0 | 3,7 | 3,6 | 4,9 | 5,3 |
| Ratio de devengos | −3,9% | −2,1% | −2,7% | −2,7% | 4,6% | 8,8% | −2,1% | −5,7% | −2,8% | 8,6% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001661181). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
