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QDEL Nasdaq Sustancias de diagnóstico in vitro e in vivo Finanzas EF2020–EF2025
QuidelOrtho Corp tuvo $2,7 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 1,9% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +10,4% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$13,73
1,9%¡Hola! He leído el último informe anual de QuidelOrtho Corp (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−1,9%
No. Las ventas cayeron un 1,9% el último año.
¿Gana dinero?
−41,5%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−3,0%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
5 / 8
Mixto. Supera 5 de 8 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · QuidelOrtho Corp tuvo $2,7 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 1,9% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +10,4% anual de media. Su margen operativo fue del −33,7%, 36,8 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos −34 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · QuidelOrtho Corp perdió $1,1 mil M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$83,0 M en el ejercicio 2025, el −3,0% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
KIRA · QuidelOrtho Corp devolvió $0,0 M a sus accionistas en el ejercicio 2025. El número de acciones diluidas subió un 0,9%.
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $1,2 M y vendieron $0,1 M en acciones en el mercado.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$1,2 M
6 directivos
Ventas, 12 meses
$0,1 M
1 directivo
De las ventas, bajo planes
0%
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 13 de feb. de 2026 | Brian J. BlaserPresident and CEO | Compras | 10.540 | $23,59 | $0,2 M | Form 4 |
| 13 de feb. de 2026 | Joseph M. BuskyChief Financial Officer | Compras | 3.370 | $23,66 | $0,1 M | Form 4 |
| 13 de feb. de 2026 | Matthew StrobeckDirector | Compras | 10.000 | $23,96 | $0,2 M | Form 4 |
| 10 de dic. de 2025 | Ann D RhoadsDirector | Compras | 750 | $28,28 | $0,0 M | Form 4 |
| 26 de nov. de 2025 | Joseph D Wilkins Jr.Director | Compras | 370 | $27,96 | $0,0 M | Form 4 |
| 25 de nov. de 2025 | Kenneth J WidderDirector | Ventas | 4.026 | $27,81 | $0,1 M | Form 4 |
| 24 de nov. de 2025 | Joseph M. BuskyChief Financial Officer | Compras | 4.770 | $26,06 | $0,1 M | Form 4 |
| 21 de nov. de 2025 | Mary Lake PH D PolanDirector | Compras | 1.000 | $22,43 | $0,0 M | Form 4 |
| 19 de nov. de 2025 | Brian J. BlaserPresident and CEO | Compras | 23.500 | $21,34 | $0,5 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · QuidelOrtho Corp debe $2,7 mil M más de lo que tiene en caja.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla QuidelOrtho Corp.
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $829 M | $345 M | $167 M | $98,3 M | $170 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $1,3 M | $2,9 mil M | $2,6 mil M | $2,8 mil M | $2,9 mil M |
| Deuda neta / EBITDA | −0,9x | 2,2x | 4,0x | — | — |
| Deuda / patrimonio | 0,0x | 0,6x | 0,5x | 0,9x | 1,5x |
| Cobertura de intereses | — | 11,1x | 0,9x | −12,0x | −5,2x |
| Ratio de liquidez | 4,5x | 1,6x | 1,6x | 1,2x | 1,5x |
| Prueba ácida | 3,8x | 1,0x | 0,9x | 0,7x | 0,9x |
| Activo total | $2,4 mil M | $8,9 mil M | $8,6 mil M | $6,4 mil M | $5,8 mil M |
| Pasivo total | $501 M | $3,9 mil M | $3,6 mil M | $3,4 mil M | $3,8 mil M |
| Patrimonio neto | $1,9 mil M | $4,9 mil M | $5,0 mil M | $3,0 mil M | $1,9 mil M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$827 M | $2,5 mil M | $2,4 mil M | $2,7 mil M | $2,7 mil M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del −15,7%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −16 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · QuidelOrtho Corp supera 5 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | — | — | — | — | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | — / 4 | 3 / 8 | 4 / 8 | 3 / 8 | 5 / 8 |
| Ratio de devengos | — | −4,2% | −6,0% | −3,3% | −28,5% | −20,3% |
| Altman Z'' | — | 11,78 | 3,19 | 2,78 | −0,85 | −0,56 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||
| Ingresos | $1,7 mil M | $1,7 mil M | $3,3 mil M | $3,0 mil M | $2,8 mil M | $2,7 mil M |
| Margen de intereses | −$8,5 M | −$5,8 M | −$75,7 M | −$148 M | −$164 M | — |
| Investigación y desarrollo | $84,3 M | $95,7 M | $188 M | $245 M | $219 M | $186 M |
| Beneficio operativo | $1,1 mil M | $906 M | $844 M | $139 M | −$2,0 mil M | −$919 M |
| Gastos financieros | — | — | $75,7 M | $148 M | $164 M | $178 M |
| Beneficio antes de impuestos | $1,0 mil M | $900 M | $736 M | −$29,1 M | −$2,1 mil M | −$1,1 mil M |
| Impuesto sobre beneficios | $230 M | $196 M | $187 M | −$19,0 M | −$79,5 M | $24,1 M |
| Beneficio neto | $810 M | $704 M | $549 M | −$10,1 M | −$2,1 mil M | −$1,1 mil M |
| BPA diluido | $18,60 | $16,43 | $9,56 | −$0,15 | −$30,54 | −$16,69 |
| Acciones diluidas | 0,04 mil M | 0,04 mil M | 0,06 mil M | 0,07 mil M | 0,07 mil M | 0,07 mil M |
| Flujo de caja | ||||||
| Flujo de caja operativo | $630 M | $806 M | $885 M | $280 M | $83,0 M | $105 M |
| Inversión en capital (capex) | $64,9 M | $293 M | $141 M | $209 M | $195 M | $188 M |
| Flujo de caja libre | $565 M | $513 M | $744 M | $70,9 M | −$112 M | −$83,0 M |
| Depreciación y amortización | $48,8 M | $52,7 M | $284 M | $457 M | $453 M | $442 M |
| Remuneración en acciones | $21,0 M | $25,4 M | $48,4 M | $51,6 M | $42,1 M | $45,9 M |
| Adquisiciones | $0,0 M | $0,0 M | $1,5 mil M | $0,0 M | $0,0 M | — |
| Recompras de acciones | $43,7 M | $104 M | $74,3 M | $7,2 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Dividendos y recompras | $43,7 M | $104 M | $74,3 M | $7,2 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Balance | ||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $490 M | $829 M | $345 M | $167 M | $98,3 M | $170 M |
| Deuda total | — | $1,3 M | $2,9 mil M | $2,6 mil M | $2,8 mil M | $2,9 mil M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | — | $0,4 M | $7,9 M | $1,6 M |
| Activo corriente | — | $1,4 mil M | $1,6 mil M | $1,3 mil M | $1,2 mil M | $1,4 mil M |
| Pasivo corriente | — | $324 M | $1,0 mil M | $834 M | $999 M | $966 M |
| Existencias | — | $199 M | $524 M | $578 M | $534 M | $578 M |
| Inmovilizado material, neto | — | $349 M | $1,3 mil M | $1,4 mil M | — | — |
| Fondo de comercio | — | $337 M | $2,5 mil M | $2,5 mil M | $650 M | $0,0 M |
| Activos intangibles | — | $98,7 M | $3,1 mil M | $2,9 mil M | $2,7 mil M | $2,6 mil M |
| Activo total | — | $2,4 mil M | $8,9 mil M | $8,6 mil M | $6,4 mil M | $5,8 mil M |
| Pasivo total | — | $501 M | $3,9 mil M | $3,6 mil M | $3,4 mil M | $3,8 mil M |
| Acciones preferentes | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | $1,3 mil M | $1,9 mil M | $4,9 mil M | $5,0 mil M | $3,0 mil M | $1,9 mil M |
| Márgenes | ||||||
| Margen operativo | 63,8% | 53,3% | 25,8% | 4,6% | −70,5% | −33,7% |
| Margen EBITDA | 66,7% | 56,4% | 34,5% | 19,9% | −54,2% | −17,5% |
| Margen neto | 48,8% | 41,5% | 16,8% | −0,3% | −73,7% | −41,5% |
| Margen FCL | 34,0% | 30,2% | 22,8% | 2,4% | −4,0% | −3,0% |
| Margen de intereses sobre ingresos | −0,5% | −0,3% | −2,3% | −4,9% | −5,9% | — |
| Rentabilidad | ||||||
| Rentabilidad del capital | — | 64,3% | 8,4% | 1,5% | −27,1% | −15,7% |
| Rentabilidad del capital empleado | — | 43,0% | 10,7% | 1,8% | −36,1% | −19,1% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 60,8% | 43,2% | 16,0% | −0,2% | −51,4% | −46,1% |
| Rentabilidad sobre activos | — | 29,0% | 9,7% | −0,1% | −27,4% | −18,6% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | 60,8% | 47,1% | — | — | — | — |
| Crecimiento | ||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 2,2% | 92,3% | −8,2% | −7,2% | −1,9% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | −13,1% | −22,1% | −101,8% | — | — |
| Crecimiento del BPA | — | −11,7% | −41,8% | −101,6% | — | — |
| Crecimiento del FCL | — | −9,2% | 45,1% | −90,5% | −258,1% | — |
| Variación del número de acciones | — | −1,6% | 33,8% | 16,4% | 0,6% | 0,9% |
| Salud financiera | ||||||
| Deuda neta / EBITDA | — | −0,9x | 2,2x | 4,0x | — | — |
| Deuda / patrimonio | — | 0,0x | 0,6x | 0,5x | 0,9x | 1,5x |
| Cobertura de intereses | — | — | 11,1x | 0,9x | −12,0x | −5,2x |
| Ratio de liquidez | — | 4,5x | 1,6x | 1,6x | 1,2x | 1,5x |
| Prueba ácida | — | 3,8x | 1,0x | 0,9x | 0,7x | 0,9x |
| Asignación de capital | ||||||
| Capex / ingresos | 3,9% | 17,2% | 4,3% | 7,0% | 7,0% | 6,9% |
| Remun. en acciones / ingresos | 1,3% | 1,5% | 1,5% | 1,7% | 1,5% | 1,7% |
| Remuneración / FCL | 7,7% | 20,2% | 10,0% | 10,2% | — | — |
| Indicadores de calidad | ||||||
| F-score de Piotroski | — | — | 3,0 | 4,0 | 3,0 | 5,0 |
| Z'' de Altman | — | 11,8 | 3,2 | 2,8 | −0,8 | −0,6 |
| Ratio de devengos | — | −4,2% | −6,0% | −3,3% | −28,5% | −20,3% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001906324). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
