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QUIK Nasdaq Semiconductores y dispositivos relacionados Finanzas EF2016–EF2025
QUICKLOGIC Corp tuvo $13,8 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 29,9% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +9,8% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$8,80
0,2%¡Hola! He leído el último informe anual de QUICKLOGIC Corp (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−29,9%
No. Las ventas cayeron un 29,9% el último año.
¿Gana dinero?
−107,6%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−46,7%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
1 / 9
Débil. Supera 1 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · QUICKLOGIC Corp tuvo $13,8 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 29,9% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +9,8% anual de media. Su margen operativo fue del −86,5%, 73,7 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos −87 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · QUICKLOGIC Corp perdió $14,8 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$6,4 M en el ejercicio 2025, el −46,7% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $2,3 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$2,3 M
6 directivos
De las ventas, bajo planes
8%
$0,2 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 17 de sep. de 2026 | Timothy SaxeSr. VP and CTO | Ventas | 10.364 | $10,21 | $0,1 M | Form 4 |
| 17 de sep. de 2026 | Brian C FaithPresident and CEO, Director | Ventas | 17.255 | $10,21 | $0,2 M | Form 4 |
| 17 de sep. de 2026 | Elias NaderCFO, SVP Finance | Ventas | 8.291 | $10,21 | $0,1 M | Form 4 |
| 15 de sep. de 2026 | Gary H TaussDirector | Ventas plan | 1.500 | $10,44 | $0,0 M | Form 4 |
| 10 de sep. de 2026 | Elias NaderCFO, SVP Finance | Ventas | 12.152 | $10,80 | $0,1 M | Form 4 |
| 10 de sep. de 2026 | Timothy SaxeSr. VP and CTO | Ventas | 15.190 | $10,80 | $0,2 M | Form 4 |
| 10 de sep. de 2026 | Brian C FaithPresident and CEO, Director | Ventas | 25.292 | $10,80 | $0,3 M | Form 4 |
| 20 de may. de 2026 | Brian C FaithPresident and CEO, Director | Ventas | 41.480 | $20,45 | $0,8 M | Form 4 |
| 20 de may. de 2026 | Joyce KimDirector | Ventas | 5.500 | $20,00 | $0,1 M | Form 4 |
| 18 de may. de 2026 | Gary H TaussDirector | Ventas | 2.195 | $19,20 | $0,0 M | Form 4 |
| 14 de abr. de 2026 | Michael J. FareseDirector | Ventas plan | 4.800 | $11,71 | $0,1 M | Form 4 |
| 6 de abr. de 2026 | Michael J. FareseDirector | Ventas plan | 4.000 | $10,31 | $0,0 M | Form 4 |
| 17 de mar. de 2026 | Michael J. FareseDirector | Ventas plan | 1.813 | $9,91 | $0,0 M | Form 4 |
| 10 de mar. de 2026 | Michael J. FareseDirector | Ventas plan | 1.729 | $9,61 | $0,0 M | Form 4 |
| 9 de mar. de 2026 | Joyce KimDirector | Ventas | 5.500 | $8,43 | $0,0 M | Form 4 |
| 4 de mar. de 2026 | Michael J. FareseDirector | Ventas plan | 2.328 | $9,41 | $0,0 M | Form 4 |
| 12 de feb. de 2026 | Elias NaderCFO, SVP Finance | Ventas | 2.624 | $7,08 | $0,0 M | Form 4 |
| 8 de dic. de 2025 | Elias NaderCFO, SVP Finance | Ventas | 5.687 | $6,30 | $0,0 M | Form 4 |
| 5 de dic. de 2025 | Elias NaderCFO, SVP Finance | Ventas | 10.813 | $6,36 | $0,1 M | Form 4 |
| 3 de dic. de 2025 | Gary H TaussDirector | Ventas plan | 1.000 | $5,98 | $0,0 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · QUICKLOGIC Corp tiene $15,9 M más de caja que de deuda.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla QUICKLOGIC Corp.
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $19,6 M | $19,2 M | $24,6 M | $21,9 M | $18,8 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | — | — | $1,4 M | $3,1 M | $3,0 M |
| Deuda neta / EBITDA | — | — | −12,4x | −12,9x | — |
| Deuda / patrimonio | — | — | 0,1x | 0,1x | 0,1x |
| Cobertura de intereses | −57,8x | −25,7x | 0,3x | −6,2x | −32,2x |
| Ratio de liquidez | 1,3x | 1,4x | 1,2x | 1,2x | 1,1x |
| Prueba ácida | 1,2x | 1,3x | 1,1x | 1,1x | 1,1x |
| Activo total | $29,0 M | $32,6 M | $47,8 M | $51,9 M | $44,8 M |
| Pasivo total | $19,8 M | $20,7 M | $30,9 M | $27,0 M | $22,3 M |
| Patrimonio neto | $9,2 M | $11,9 M | $16,9 M | $24,9 M | $22,5 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | — | — | −$23,2 M | −$18,8 M | −$15,9 M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del −142,6%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −143 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · QUICKLOGIC Corp supera 1 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✓ | ✕ | — | — | — | — | — | ✕ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | — | — | — | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| F-score | — / 3 | 5 / 9 | 4 / 9 | 2 / 8 | 2 / 8 | 4 / 8 | 4 / 7 | 4 / 7 | 2 / 8 | 1 / 9 |
| Ratio de devengos | −17,8% | −5,1% | −3,8% | −11,1% | −13,3% | −12,1% | −0,7% | −12,7% | −7,8% | −23,9% |
| Altman Z'' | −37,59 | −32,46 | −22,93 | −27,96 | −28,73 | −33,93 | −29,13 | −19,57 | −18,25 | −23,89 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $11,4 M | $12,1 M | $12,6 M | $10,3 M | $8,6 M | $12,7 M | $16,2 M | $21,2 M | $19,7 M | $13,8 M |
| Beneficio bruto | $3,8 M | $5,5 M | $6,3 M | $5,9 M | $4,2 M | $7,4 M | $8,8 M | $14,5 M | $12,1 M | $3,0 M |
| Investigación y desarrollo | $12,3 M | $9,6 M | $9,9 M | $12,4 M | $7,5 M | $6,9 M | $5,0 M | $6,4 M | $5,8 M | $5,3 M |
| Beneficio operativo | −$18,8 M | −$14,0 M | −$13,6 M | −$15,4 M | −$10,9 M | −$7,5 M | −$3,8 M | $0,1 M | −$2,5 M | −$11,9 M |
| Gastos financieros | $0,2 M | $0,1 M | $0,1 M | $0,4 M | $0,3 M | $0,1 M | $0,1 M | $0,2 M | $0,4 M | $0,4 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$19,1 M | −$14,0 M | −$13,6 M | −$15,5 M | −$11,1 M | −$6,5 M | −$4,2 M | −$0,3 M | −$2,9 M | −$12,3 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,1 M | $0,1 M | $0,2 M | −$0,1 M | $0,1 M | $0,1 M | $0,1 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Beneficio neto | −$19,1 M | −$14,1 M | −$13,8 M | −$15,4 M | −$11,2 M | −$6,6 M | −$4,3 M | −$0,3 M | −$3,8 M | −$14,8 M |
| BPA diluido | −$0,29 | −$0,18 | −$2,16 | −$2,02 | −$1,14 | −$0,57 | — | — | −$0,26 | −$0,91 |
| Acciones diluidas | 0,07 mil M | 0,08 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | — | — | 0,01 mil M | 0,02 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | −$15,3 M | −$12,9 M | −$12,6 M | −$11,6 M | −$6,7 M | −$2,9 M | −$4,1 M | $4,8 M | $0,0 M | −$3,3 M |
| Inversión en capital (capex) | $2,0 M | $0,6 M | $0,4 M | $0,6 M | $0,3 M | $0,2 M | $0,1 M | $5,5 M | $5,4 M | $3,2 M |
| Flujo de caja libre | −$17,2 M | −$13,6 M | −$13,0 M | −$12,2 M | −$7,0 M | −$3,0 M | −$4,2 M | −$0,6 M | −$5,4 M | −$6,4 M |
| Depreciación y amortización | $1,3 M | $1,4 M | $1,3 M | $1,2 M | $0,8 M | $1,0 M | $1,1 M | $1,8 M | $4,0 M | $5,4 M |
| Remuneración en acciones | $1,6 M | $1,4 M | $1,9 M | $3,1 M | $1,7 M | $2,5 M | $2,0 M | $2,5 M | $4,6 M | $3,3 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $14,9 M | $16,5 M | $26,4 M | $21,5 M | $22,7 M | $19,6 M | $19,2 M | $24,6 M | $21,9 M | $18,8 M |
| Deuda total | $6,2 M | $6,7 M | $15,4 M | — | — | — | — | $1,4 M | $3,1 M | $3,0 M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | — | $0,5 M | $0,7 M | — | — | — | — | — |
| Activo corriente | $18,8 M | $22,0 M | $34,3 M | $28,4 M | $28,2 M | $24,2 M | $27,9 M | $34,6 M | $29,6 M | $24,2 M |
| Pasivo corriente | $9,8 M | $9,4 M | $18,7 M | $18,0 M | $18,0 M | $18,9 M | $20,0 M | $29,6 M | $25,4 M | $21,3 M |
| Existencias | $2,0 M | $3,6 M | $3,8 M | $3,3 M | $2,7 M | $2,1 M | $2,5 M | $2,0 M | $0,9 M | $1,0 M |
| Inmovilizado material, neto | $2,8 M | $2,4 M | $1,4 M | $0,8 M | $0,5 M | $0,5 M | $1,4 M | $8,9 M | $15,7 M | $18,2 M |
| Fondo de comercio | — | — | — | $0,2 M | $0,2 M | $0,2 M | $0,2 M | $0,2 M | $0,2 M | — |
| Activos intangibles | — | — | — | $1,0 M | $0,9 M | $0,8 M | $0,6 M | $0,5 M | $0,4 M | $0,3 M |
| Activo total | $21,8 M | $24,6 M | $36,1 M | $33,4 M | $32,9 M | $29,0 M | $32,6 M | $47,8 M | $51,9 M | $44,8 M |
| Pasivo total | $9,9 M | $9,8 M | $18,8 M | $19,6 M | $20,4 M | $19,8 M | $20,7 M | $30,9 M | $27,0 M | $22,3 M |
| Acciones preferentes | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | $12,0 M | $14,9 M | $17,3 M | $13,8 M | $12,5 M | $9,2 M | $11,9 M | $16,9 M | $24,9 M | $22,5 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 33,0% | 45,5% | 50,2% | 57,3% | 49,2% | 58,5% | 54,4% | 68,3% | 61,5% | 22,0% |
| Margen operativo | −164,6% | −114,8% | −107,7% | −149,0% | −125,9% | −59,3% | −23,5% | 0,3% | −12,8% | −86,5% |
| Margen EBITDA | −153,0% | −103,5% | −97,6% | −137,4% | −116,4% | −51,3% | −16,4% | 8,9% | 7,4% | −47,5% |
| Margen neto | −167,7% | −116,3% | −109,1% | −149,8% | −129,2% | −52,2% | −26,4% | −1,2% | −19,5% | −107,6% |
| Margen FCL | −150,7% | −111,8% | −102,9% | −118,0% | −81,0% | −24,0% | −25,9% | −2,9% | −27,4% | −46,7% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | −446,5% | −220,2% | −170,1% | — | — | — | — | — | −32,5% | −142,6% |
| Rentabilidad del capital empleado | −156,2% | −91,5% | −78,2% | −99,7% | −73,1% | −74,4% | −30,2% | 0,4% | −9,5% | −50,7% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | −159,7% | −105,2% | −85,8% | −99,4% | −84,8% | −61,0% | −40,4% | −1,8% | −18,4% | −62,6% |
| Rentabilidad sobre activos | −87,7% | −60,8% | −45,4% | −44,4% | −33,6% | −21,4% | −13,9% | −0,7% | −7,7% | −30,6% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | −159,7% | −95,0% | −79,9% | −122,3% | −97,5% | −80,0% | −38,6% | −1,6% | −15,8% | −67,0% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 6,4% | 4,0% | −18,4% | −16,3% | 46,9% | 27,6% | 31,0% | −7,3% | −29,9% |
| Variación del número de acciones | — | 18,2% | −91,8% | 20,4% | 27,6% | 17,9% | — | — | — | 11,9% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | — | — | — | — | — | — | — | −12,4x | −12,9x | — |
| Deuda / patrimonio | 0,5x | 0,4x | 0,9x | — | — | — | — | 0,1x | 0,1x | 0,1x |
| Cobertura de intereses | −107,4x | −121,3x | −125,9x | −43,9x | −33,1x | −57,8x | −25,7x | 0,3x | −6,2x | −32,2x |
| Ratio de liquidez | 1,9x | 2,3x | 1,8x | 1,6x | 1,6x | 1,3x | 1,4x | 1,2x | 1,2x | 1,1x |
| Prueba ácida | 1,7x | 2,0x | 1,6x | 1,4x | 1,4x | 1,2x | 1,3x | 1,1x | 1,1x | 1,1x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 17,1% | 5,3% | 2,8% | 5,6% | 2,9% | 1,4% | 0,9% | 25,8% | 27,5% | 23,0% |
| Remun. en acciones / ingresos | 13,9% | 11,9% | 15,1% | 30,5% | 20,1% | 19,9% | 12,6% | 11,9% | 23,4% | 24,1% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 5,0 | 4,0 | 2,0 | 2,0 | 4,0 | 4,0 | 4,0 | 2,0 | 1,0 |
| Z'' de Altman | −37,6 | −32,5 | −22,9 | −28,0 | −28,7 | −33,9 | −29,1 | −19,6 | −18,3 | −23,9 |
| Ratio de devengos | −17,8% | −5,1% | −3,8% | −11,1% | −13,3% | −12,1% | −0,7% | −12,7% | −7,8% | −23,9% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0000882508). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
