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RGTI Nasdaq Servicios de programación informática Finanzas EF2021–EF2025
Rigetti Computing, Inc. tuvo $7,1 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 34,3% menos que el año anterior.
Último cierre · 26 de oct. de 2026
$11,44
−$27,40 (−70,55%) último año
¡Hola! He leído el último informe anual de Rigetti Computing, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−34,3%
No. Las ventas cayeron un 34,3% el último año.
¿Gana dinero?
−3.050,4%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−1.089,4%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
3 / 8
Débil. Supera 3 de 8 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA resume las cifras
Rigetti Computing, Inc. tuvo $7,1 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 34,3% menos que el año anterior.
Su margen operativo fue del −1.194,4%, 559,5 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos −1.194 tras hacer funcionar el negocio.
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
KIRA resume las cifras
Rigetti Computing, Inc. perdió $216 M en el ejercicio 2025.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
KIRA resume las cifras
El flujo de caja libre fue de −$77,2 M en el ejercicio 2025, el −1.089,4% de los ingresos.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
KIRA resume las cifras
En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $30,1 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$30,1 M
7 directivos
De las ventas, bajo planes
40%
$12,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 9 de sep. de 2026 | Subodh K KulkarniPresident and CEO, Director | Ventas plan | 120.000 | $15,68 | $1,9 M | Form 4 |
| 3 de sep. de 2026 | Jeffrey A. BertelsenChief Financial Officer | Ventas plan | 25.000 | $15,00 | $0,4 M | Form 4 |
| 20 de ago. de 2026 | Andrew Joseph BestwickChief Technology Officer | Ventas | 5.791 | $16,81 | $0,1 M | Form 4 |
| 20 de ago. de 2026 | Jeffrey A. BertelsenChief Financial Officer | Ventas | 3.860 | $16,89 | $0,1 M | Form 4 |
| 20 de ago. de 2026 | David RivasChief Operating Officer | Ventas | 9.038 | $16,79 | $0,2 M | Form 4 |
| 22 de jun. de 2026 | Ray O JohnsonDirector | Ventas plan | 84.944 | $20,55 | $1,7 M | Form 4 |
| 8 de jun. de 2026 | Ray O JohnsonDirector | Ventas plan | 122.188 | $21,30 | $2,6 M | Form 4 |
| 1 de jun. de 2026 | Subodh K KulkarniPresident and CEO, Director | Ventas | 61.000 | $24,38 | $1,5 M | Form 4 |
| 29 de may. de 2026 | David RivasChief Technology Officer | Ventas | 499.328 | $25,40 | $12,7 M | Form 4 |
| 28 de may. de 2026 | Subodh K KulkarniPresident and CEO, Director | Ventas | 43.190 | $26,23 | $1,1 M | Form 4 |
| 22 de may. de 2026 | David RivasChief Technology Officer | Ventas | 18.759 | $22,95 | $0,4 M | Form 4 |
| 22 de may. de 2026 | Jeffrey A. BertelsenChief Financial Officer | Ventas | 3.682 | $22,95 | $0,1 M | Form 4 |
| 10 de mar. de 2026 | Jeffrey A. BertelsenChief Financial Officer | Ventas | 4.270 | $17,52 | $0,1 M | Form 4 |
| 10 de mar. de 2026 | David RivasChief Technology Officer | Ventas | 36.719 | $17,52 | $0,6 M | Form 4 |
| 2 de ene. de 2026 | Alissa FitzgeraldDirector | Ventas plan | 59.316 | $22,41 | $1,3 M | Form 4 |
| 9 de dic. de 2025 | Michael S. CliftonDirector | Ventas plan | 150.000 | $27,34 | $4,1 M | Form 4 |
| 20 de nov. de 2025 | Jeffrey A. BertelsenChief Financial Officer | Ventas | 3.702 | $26,35 | $0,1 M | Form 4 |
| 20 de nov. de 2025 | David RivasChief Technology Officer | Ventas | 41.935 | $26,34 | $1,1 M | Form 4 |
| 17 de oct. de 2025 | Helene Gail SandfordDirector | Ventas plan | 62.000 | $44,89 | $2,8 M | Form 4 |
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Rigetti Computing, Inc..
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $11,7 M | $143 M | $99,9 M | $192 M | $44,9 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $27,6 M | $28,9 M | $22,1 M | $0,0 M | — |
| Deuda / patrimonio | — | 0,2x | 0,2x | 0,0x | — |
| Cobertura de intereses | — | −20,6x | −12,5x | −21,0x | — |
| Ratio de liquidez | 2,4x | 7,1x | 3,7x | 17,4x | 37,4x |
| Prueba ácida | 2,4x | 7,1x | 3,7x | 17,4x | 37,4x |
| Activo total | $46,4 M | $203 M | $160 M | $285 M | $667 M |
| Pasivo total | $36,4 M | $53,2 M | $50,3 M | $158 M | $120 M |
| Patrimonio neto | −$71,5 M | $150 M | $110 M | $127 M | $546 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $15,8 M | −$114 M | −$77,9 M | −$192 M | — |
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
KIRA resume las cifras
Rigetti Computing, Inc. supera 3 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
| Prueba | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✓ | ✓ | ✓ | — |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | — | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | — | ✕ | ✕ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | — | ✓ | ✕ | ✕ |
| F-score | — / 3 | — / 6 | 3 / 9 | 3 / 9 | 3 / 8 |
| Ratio de devengos | −47,8% | −7,1% | −13,5% | −67,6% | −33,1% |
| Altman Z'' | −15,83 | −0,82 | −4,74 | −2,64 | 4,50 |
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
| Ejercicio fiscal | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | |||||
| Ingresos | — | $13,1 M | $12,0 M | $10,8 M | $7,1 M |
| Beneficio bruto | — | $10,2 M | $9,2 M | $5,7 M | $2,1 M |
| Investigación y desarrollo | — | $60,0 M | $52,8 M | $49,8 M | $61,3 M |
| Beneficio operativo | −$4,9 M | −$109 M | −$72,3 M | −$68,5 M | −$84,7 M |
| Gastos financieros | — | $5,3 M | $5,8 M | $3,3 M | $0,0 M |
| Beneficio antes de impuestos | — | −$71,5 M | −$75,1 M | −$201 M | −$216 M |
| Impuesto sobre beneficios | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Beneficio neto | −$23,2 M | −$71,5 M | −$75,1 M | −$201 M | −$216 M |
| BPA diluido | — | −$0,70 | −$0,57 | −$1,09 | −$0,70 |
| Acciones diluidas | — | 0,10 mil M | 0,13 mil M | 0,18 mil M | 0,31 mil M |
| Flujo de caja | |||||
| Flujo de caja operativo | −$1,0 M | −$62,7 M | −$50,6 M | −$50,6 M | −$58,5 M |
| Inversión en capital (capex) | — | $22,7 M | $9,1 M | $11,1 M | $18,7 M |
| Flujo de caja libre | — | −$85,4 M | −$59,6 M | −$61,7 M | −$77,2 M |
| Depreciación y amortización | — | $7,0 M | $7,4 M | $6,9 M | $8,1 M |
| Remuneración en acciones | — | $44,8 M | $12,4 M | $13,1 M | $17,6 M |
| Balance | |||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $11,7 M | $143 M | $99,9 M | $192 M | $44,9 M |
| Deuda total | $27,6 M | $28,9 M | $22,1 M | $0,0 M | — |
| Activo corriente | $18,1 M | $154 M | $108 M | $207 M | $455 M |
| Pasivo corriente | $7,6 M | $21,8 M | $29,1 M | $11,9 M | $12,2 M |
| Inmovilizado material, neto | $22,5 M | $39,5 M | $44,5 M | $44,6 M | $57,1 M |
| Fondo de comercio | $5,4 M | $0,0 M | — | — | — |
| Activo total | $46,4 M | $203 M | $160 M | $285 M | $667 M |
| Pasivo total | $36,4 M | $53,2 M | $50,3 M | $158 M | $120 M |
| Patrimonio neto | −$71,5 M | $150 M | $110 M | $127 M | $546 M |
| Márgenes | |||||
| Margen bruto | — | 78,1% | 76,7% | 52,8% | 29,1% |
| Margen operativo | — | −832,5% | −602,1% | −634,9% | −1.194,4% |
| Margen EBITDA | — | −779,1% | −540,4% | −571,0% | −1.080,1% |
| Margen neto | — | −545,9% | −625,5% | −1.862,7% | −3.050,4% |
| Margen FCL | — | −652,0% | −496,7% | −572,1% | −1.089,4% |
| Rentabilidad | |||||
| Rentabilidad del capital | — | −237,1% | −180,1% | — | — |
| Rentabilidad del capital empleado | −12,6% | −60,0% | −55,2% | −25,1% | −12,9% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | — | −181,8% | −57,8% | −170,2% | −64,3% |
| Rentabilidad sobre activos | −49,9% | −57,2% | −41,3% | −90,4% | −45,5% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | — | −47,6% | −68,5% | −158,8% | −39,6% |
| Crecimiento | |||||
| Crecimiento de ingresos | — | — | −8,3% | −10,1% | −34,3% |
| Variación del número de acciones | — | — | 29,0% | 39,9% | 67,7% |
| Salud financiera | |||||
| Deuda / patrimonio | — | 0,2x | 0,2x | 0,0x | — |
| Cobertura de intereses | — | −20,6x | −12,5x | −21,0x | — |
| Ratio de liquidez | 2,4x | 7,1x | 3,7x | 17,4x | 37,4x |
| Prueba ácida | 2,4x | 7,1x | 3,7x | 17,4x | 37,4x |
| Asignación de capital | |||||
| Capex / ingresos | — | 173,5% | 75,4% | 102,9% | 263,5% |
| Remun. en acciones / ingresos | — | 342,0% | 103,3% | 121,1% | 248,4% |
| Indicadores de calidad | |||||
| F-score de Piotroski | — | — | 3,0 | 3,0 | 3,0 |
| Z'' de Altman | −15,8 | −0,8 | −4,7 | −2,6 | 4,5 |
| Ratio de devengos | −47,8% | −7,1% | −13,5% | −67,6% | −33,1% |
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001838359). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
