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RKLB Nasdaq Misiles guiados, vehículos espaciales y componentes Finanzas EF2020–EF2025
Rocket Lab Corp tuvo $602 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 38,0% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +76,5% anual de media.
Último cierre · 26 de oct. de 2026
$53,82
−$10,74 (−16,64%) último año
¡Hola! He leído el último informe anual de Rocket Lab Corp (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+38,0%
Sí. Las ventas crecieron un 38,0% el último año.
¿Gana dinero?
−32,9%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−53,5%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
5 / 9
Mixto. Supera 5 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Rocket Lab Corp tuvo $602 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 38,0% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +76,5% anual de media. Su margen operativo fue del −38,0%, 5,5 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos −38 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Rocket Lab Corp perdió $198 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$322 M en el ejercicio 2025, el −53,5% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $683 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$683 M
11 directivos
De las ventas, bajo planes
93%
$633 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 de oct. de 2026 | Adam C. SpiceChief Financial Officer | Ventas plan | 140.157 | $70,82 | $9,9 M | Form 4 |
| 2 de sep. de 2026 | Adam C. SpiceChief Financial Officer | Ventas plan | 140.157 | $62,63 | $8,8 M | Form 4 |
| 27 de ago. de 2026 | Frank KleinChief Operations Officer | Ventas plan | 35.558 | $66,61 | $2,4 M | Form 4 |
| 27 de ago. de 2026 | Arjun KampaniSVP & General Counsel | Ventas plan | 6.034 | $66,66 | $0,4 M | Form 4 |
| 24 de ago. de 2026 | Frank KleinChief Operations Officer | Ventas plan | 45.692 | $69,62 | $3,2 M | Form 4 |
| 24 de ago. de 2026 | Arjun KampaniSVP & General Counsel | Ventas plan | 7.754 | $69,62 | $0,5 M | Form 4 |
| 24 de ago. de 2026 | Adam C. SpiceChief Financial Officer | Ventas plan | 9.677 | $69,62 | $0,7 M | Form 4 |
| 24 de ago. de 2026 | Agostino RicupatiVP Corp Controller & CAO | Ventas | 669 | $69,62 | $0,0 M | Form 4 |
| 24 de ago. de 2026 | Marvin Bradford ClevengerPresident, Rocket Lab USA, Inc | Ventas plan | 15.051 | $69,62 | $1,0 M | Form 4 |
| 8 de jul. de 2026 | Peter BeckCEO, Director | Ventas plan | 990.960 | $82,86 | $82,1 M | Form 4 |
| 7 de jul. de 2026 | Peter BeckCEO, Director | Ventas plan | 1.298.622 | $84,92 | $110 M | Form 4 |
| 6 de jul. de 2026 | Peter BeckCEO, Director | Ventas plan | 986.197 | $95,33 | $94,0 M | Form 4 |
| 18 de jun. de 2026 | Arjun KampaniSVP & General Counsel | Ventas | 88.000 | $107,98 | $9,5 M | Form 4 |
| 2 de jun. de 2026 | Alexander R SluskyDirector | Ventas | 40.000 | $123,60 | $4,9 M | Form 4 |
| 28 de may. de 2026 | Arjun KampaniSVP & General Counsel | Ventas plan | 23.804 | $147,44 | $3,5 M | Form 4 |
| 28 de may. de 2026 | Marvin Bradford ClevengerPresident, Rocket Lab USA, Inc | Ventas | 3.500 | $146,67 | $0,5 M | Form 4 |
| 28 de may. de 2026 | Alexander R SluskyDirector | Ventas | 60.000 | $149,40 | $9,0 M | Form 4 |
| 28 de may. de 2026 | Frank KleinChief Operations Officer | Ventas plan | 36.860 | $147,42 | $5,4 M | Form 4 |
| 27 de may. de 2026 | Arjun KampaniSVP & General Counsel | Ventas plan | 70.000 | $145,13 | $10,2 M | Form 4 |
| 26 de may. de 2026 | Arjun KampaniSVP & General Counsel | Ventas plan | 28.668 | $142,57 | $4,1 M | Form 4 |
| 26 de may. de 2026 | Adam C. SpiceChief Financial Officer | Ventas plan | 62.744 | $142,57 | $8,9 M | Form 4 |
| 26 de may. de 2026 | Marvin Bradford ClevengerPresident, Rocket Lab USA, Inc | Ventas | 15.549 | $142,57 | $2,2 M | Form 4 |
| 26 de may. de 2026 | Frank KleinChief Operations Officer | Ventas plan | 44.390 | $142,57 | $6,3 M | Form 4 |
| 12 de may. de 2026 | Alexander R SluskyDirector | Ventas | 100.000 | $118,08 | $11,8 M | Form 4 |
| 6 de mar. de 2026 | Merline SaintilDirector | Ventas | 18.126 | $75,04 | $1,4 M | Form 4 |
| 4 de mar. de 2026 | Arjun KampaniSVP & General Counsel | Ventas plan | 23.711 | $71,95 | $1,7 M | Form 4 |
| 4 de mar. de 2026 | Frank KleinChief Operations Officer | Ventas plan | 36.768 | $71,95 | $2,6 M | Form 4 |
| 2 de mar. de 2026 | Peter BeckCEO, Director | Ventas plan | 18.857 | $69,59 | $1,3 M | Form 4 |
| 2 de mar. de 2026 | Frank KleinChief Operations Officer | Ventas plan | 44.482 | $69,59 | $3,1 M | Form 4 |
| 2 de mar. de 2026 | Adam C. SpiceChief Financial Officer | Ventas plan | 62.744 | $69,59 | $4,4 M | Form 4 |
| 2 de mar. de 2026 | Arjun KampaniSVP & General Counsel | Ventas plan | 28.761 | $69,59 | $2,0 M | Form 4 |
| 20 de ene. de 2026 | Jon A OlsonDirector | Ventas plan | 15.205 | $91,30 | $1,4 M | Form 4 |
| 14 de ene. de 2026 | Merline SaintilDirector | Ventas plan | 12.500 | $90,00 | $1,1 M | Form 4 |
| 13 de ene. de 2026 | Merline SaintilDirector | Ventas plan | 96.000 | $86,58 | $8,3 M | Form 4 |
| 5 de ene. de 2026 | Adam C. SpiceChief Financial Officer | Ventas plan | 1.365.665 | $75,50 | $103 M | Form 4 |
| 2 de ene. de 2026 | Frank KleinChief Operations Officer | Ventas plan | 100.000 | $72,95 | $7,3 M | Form 4 |
| 23 de dic. de 2025 | Edward H. FrankDirector | Ventas | 2.500 | $77,39 | $0,2 M | Form 4 |
| 19 de dic. de 2025 | Merline SaintilDirector | Ventas plan | 5.000 | $65,00 | $0,3 M | Form 4 |
| 19 de dic. de 2025 | Nina ArmagnoDirector | Ventas plan | 27.314 | $68,21 | $1,9 M | Form 4 |
| 19 de dic. de 2025 | Jon A OlsonDirector | Ventas plan | 15.000 | $68,18 | $1,0 M | Form 4 |
| 17 de dic. de 2025 | Merline SaintilDirector | Ventas plan | 5.000 | $54,46 | $0,3 M | Form 4 |
| 16 de dic. de 2025 | Peter BeckCEO, Director | Ventas plan | 939.746 | $54,73 | $51,4 M | Form 4 |
| 15 de dic. de 2025 | Peter BeckCEO, Director | Ventas plan | 1.560.254 | $57,48 | $89,7 M | Form 4 |
| 12 de dic. de 2025 | Merline SaintilDirector | Ventas | 15.000 | $65,00 | $1,0 M | Form 4 |
| 4 de dic. de 2025 | Merline SaintilDirector | Ventas | 10.000 | $48,00 | $0,5 M | Form 4 |
| 26 de nov. de 2025 | Arjun KampaniSVP General Counsel & | Ventas plan | 10.554 | $42,08 | $0,4 M | Form 4 |
| 26 de nov. de 2025 | Frank KleinChief Operations Officer | Ventas plan | 4.736 | $42,09 | $0,2 M | Form 4 |
| 24 de nov. de 2025 | Frank KleinChief Operations Officer | Ventas | 41.782 | $40,65 | $1,7 M | Form 4 |
| 24 de nov. de 2025 | Peter BeckCEO, Director | Ventas | 18.857 | $40,65 | $0,8 M | Form 4 |
| 24 de nov. de 2025 | Arjun KampaniSVP General Counsel & | Ventas | 28.615 | $40,65 | $1,2 M | Form 4 |
| 24 de nov. de 2025 | Adam C. SpiceChief Financial Officer | Ventas | 46.994 | $40,86 | $1,9 M | Form 4 |
| 22 de nov. de 2025 | Adam C. SpiceChief Financial Officer | Ventas | 15.633 | $40,02 | $0,6 M | Form 4 |
| 20 de nov. de 2025 | Jon A OlsonDirector | Ventas | 60.400 | $45,02 | $2,7 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Rocket Lab Corp tiene $849 M más de caja que de deuda.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Rocket Lab Corp.
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $691 M | $472 M | $245 M | $419 M | $1,0 mil M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $100 M | $119 M | $15,6 M | $361 M | $167 M |
| Deuda / patrimonio | 0,1x | 0,2x | 0,0x | 0,9x | 0,1x |
| Cobertura de intereses | — | — | −10,2x | −7,3x | −8,6x |
| Ratio de liquidez | 8,0x | 4,1x | 2,1x | 2,0x | 4,1x |
| Prueba ácida | 7,5x | 3,5x | 1,7x | 1,7x | 3,6x |
| Activo total | $981 M | $989 M | $941 M | $1,2 mil M | $2,3 mil M |
| Pasivo total | $282 M | $316 M | $387 M | $802 M | $603 M |
| Patrimonio neto | $698 M | $673 M | $555 M | $382 M | $1,7 mil M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$591 M | −$353 M | −$229 M | −$58,4 M | −$849 M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del −21,1%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −21 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Rocket Lab Corp supera 5 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| F-score | — / 3 | 4 / 9 | 3 / 9 | 4 / 9 | 4 / 9 | 5 / 9 |
| Ratio de devengos | −14,5% | −7,8% | −3,0% | −8,7% | −13,3% | −1,9% |
| Altman Z'' | −5,86 | 5,42 | 3,18 | −0,16 | −0,86 | 3,83 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||
| Ingresos | $35,2 M | $62,2 M | $211 M | $245 M | $436 M | $602 M |
| Beneficio bruto | −$11,8 M | −$1,9 M | $19,0 M | $51,4 M | $116 M | $207 M |
| Investigación y desarrollo | $19,1 M | $41,8 M | $65,2 M | $119 M | $174 M | $271 M |
| Beneficio operativo | −$55,0 M | −$102 M | −$135 M | −$178 M | −$190 M | −$229 M |
| Gastos financieros | — | — | — | $17,5 M | $26,2 M | $26,5 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$54,5 M | −$125 M | −$133 M | −$179 M | −$189 M | −$226 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,5 M | −$7,5 M | $3,0 M | $3,7 M | $0,8 M | −$27,7 M |
| Beneficio neto | −$55,0 M | −$117 M | −$136 M | −$183 M | −$190 M | −$198 M |
| BPA diluido | −$0,73 | −$0,56 | −$0,29 | −$0,38 | −$0,38 | −$0,37 |
| Acciones diluidas | 0,08 mil M | 0,21 mil M | 0,47 mil M | 0,48 mil M | 0,50 mil M | 0,53 mil M |
| Flujo de caja | ||||||
| Flujo de caja operativo | −$27,8 M | −$71,8 M | −$107 M | −$98,9 M | −$48,9 M | −$166 M |
| Inversión en capital (capex) | $25,1 M | $25,7 M | $42,4 M | $54,7 M | $67,1 M | $156 M |
| Flujo de caja libre | −$52,9 M | −$97,5 M | −$149 M | −$154 M | −$116 M | −$322 M |
| Depreciación y amortización | $9,3 M | $10,9 M | $29,9 M | $29,7 M | $33,7 M | $43,9 M |
| Remuneración en acciones | $4,2 M | $32,6 M | $55,6 M | $53,5 M | $56,8 M | $71,1 M |
| Adquisiciones | $12,2 M | $66,4 M | $65,8 M | $19,0 M | $0,0 M | $132 M |
| Balance | ||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $52,8 M | $691 M | $472 M | $245 M | $419 M | $1,0 mil M |
| Deuda total | $0,0 M | $100 M | $103 M | $0,0 M | $345 M | $152 M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | $15,9 M | $15,6 M | $15,2 M | $15,0 M |
| Activo corriente | $93,1 M | $775 M | $662 M | $477 M | $693 M | $1,4 mil M |
| Pasivo corriente | $48,4 M | $96,3 M | $163 M | $223 M | $340 M | $334 M |
| Existencias | $26,1 M | $47,9 M | $92,3 M | $108 M | $119 M | $158 M |
| Inmovilizado material, neto | $49,8 M | $65,3 M | $102 M | $145 M | $195 M | $319 M |
| Fondo de comercio | $3,1 M | $43,3 M | $71,0 M | $71,0 M | $71,0 M | $206 M |
| Activos intangibles | $11,3 M | $57,5 M | $79,7 M | $68,1 M | $58,6 M | $225 M |
| Activo total | $188 M | $981 M | $989 M | $941 M | $1,2 mil M | $2,3 mil M |
| Pasivo total | $79,6 M | $282 M | $316 M | $387 M | $802 M | $603 M |
| Acciones preferentes | $0,0 M | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | −$167 M | $698 M | $673 M | $555 M | $382 M | $1,7 mil M |
| Márgenes | ||||||
| Margen bruto | −33,6% | −3,0% | 9,0% | 21,0% | 26,6% | 34,4% |
| Margen operativo | −156,3% | −164,0% | −64,1% | −72,7% | −43,5% | −38,0% |
| Margen EBITDA | −129,7% | −146,5% | −49,9% | −60,6% | −35,8% | −30,7% |
| Margen neto | −156,4% | −188,5% | −64,4% | −74,6% | −43,6% | −32,9% |
| Margen FCL | −150,4% | −156,6% | −70,6% | −62,8% | −26,6% | −53,5% |
| Rentabilidad | ||||||
| Rentabilidad del capital | — | −74,9% | −35,1% | −45,4% | −48,5% | −21,1% |
| Rentabilidad del capital empleado | −39,4% | −11,5% | −16,4% | −24,8% | −22,5% | −11,5% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | — | −44,1% | −19,8% | −29,7% | −40,6% | −18,8% |
| Rentabilidad sobre activos | −29,3% | −20,1% | −13,8% | −18,9% | −17,9% | −11,3% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | — | −19,6% | −26,0% | −43,9% | −75,2% | −15,3% |
| Crecimiento | ||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 77,0% | 239,0% | 15,9% | 78,3% | 38,0% |
| Variación del número de acciones | — | 178,3% | 122,1% | 3,3% | 2,9% | 7,0% |
| Salud financiera | ||||||
| Deuda / patrimonio | — | 0,1x | 0,2x | 0,0x | 0,9x | 0,1x |
| Cobertura de intereses | — | — | — | −10,2x | −7,3x | −8,6x |
| Ratio de liquidez | 1,9x | 8,0x | 4,1x | 2,1x | 2,0x | 4,1x |
| Prueba ácida | 1,4x | 7,5x | 3,5x | 1,7x | 1,7x | 3,6x |
| Asignación de capital | ||||||
| Capex / ingresos | 71,4% | 41,3% | 20,1% | 22,4% | 15,4% | 26,0% |
| Remun. en acciones / ingresos | 12,0% | 52,3% | 26,4% | 21,9% | 13,0% | 11,8% |
| Indicadores de calidad | ||||||
| F-score de Piotroski | — | 4,0 | 3,0 | 4,0 | 4,0 | 5,0 |
| Z'' de Altman | −5,9 | 5,4 | 3,2 | −0,2 | −0,9 | 3,8 |
| Ratio de devengos | −14,5% | −7,8% | −3,0% | −8,7% | −13,3% | −1,9% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001819994). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
