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RMTI Nasdaq Preparados farmacéuticos Finanzas EF2016–EF2025
Rockwell Medical, Inc. tuvo $69,3 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 31,8% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +2,2% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$6,94
1,7%¡Hola! He leído el último informe anual de Rockwell Medical, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−31,8%
No. Las ventas cayeron un 31,8% el último año.
¿Gana dinero?
−7,7%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−1,7%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
2 / 9
Débil. Supera 2 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Rockwell Medical, Inc. tuvo $69,3 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 31,8% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +2,2% anual de media. Su margen operativo fue del −6,8%, 7,4 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos −7 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Rockwell Medical, Inc. perdió $5,3 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$1,2 M en el ejercicio 2025, el −1,7% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $0,0 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$0,0 M
4 directivos
De las ventas, bajo planes
72%
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 de oct. de 2026 | Mark StrobeckPresident and CEO, Director | Ventas plan | 1.000 | $8,42 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de ene. de 2026 | Heather HunterChief Operating Officer | Ventas plan | 2.868 | $0,84 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de ene. de 2026 | Jesse NeriSVP and CFO | Ventas plan | 886 | $0,84 | $0,0 M | Form 4 |
| 18 de nov. de 2025 | John G CooperDirector | Ventas | 5.079 | $0,87 | $0,0 M | Form 4 |
| 1 de oct. de 2025 | Heather HunterSVP, Chief Operating Officer | Ventas plan | 2.868 | $1,19 | $0,0 M | Form 4 |
| 1 de oct. de 2025 | Jesse NeriSVP and CFO | Ventas plan | 886 | $1,19 | $0,0 M | Form 4 |
| 1 de oct. de 2025 | Mark StrobeckPresident and CEO, Director | Ventas plan | 6.926 | $1,19 | $0,0 M | Form 4 |
| 1 de oct. de 2025 | Timothy CholeSVP and CCO | Ventas plan | 2.868 | $1,19 | $0,0 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Rockwell Medical, Inc. tiene $15,4 M más de caja que de deuda.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Rockwell Medical, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $22,4 M | $21,5 M | $10,9 M | $21,6 M | $25,0 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $23,7 M | $11,8 M | $10,4 M | $10,0 M | $9,6 M |
| Deuda neta / EBITDA | — | — | — | −4,2x | — |
| Deuda / patrimonio | 8,1x | 0,7x | 0,4x | 0,3x | 0,2x |
| Cobertura de intereses | −12,9x | −8,7x | −2,9x | 0,5x | −4,2x |
| Ratio de liquidez | 1,7x | 2,0x | 1,7x | 2,6x | 4,0x |
| Prueba ácida | 1,5x | 1,7x | 1,4x | 2,2x | 3,6x |
| Activo total | $48,6 M | $46,6 M | $52,2 M | $59,2 M | $57,1 M |
| Pasivo total | $46,0 M | $32,5 M | $30,9 M | $26,6 M | $20,2 M |
| Patrimonio neto | $2,5 M | $14,1 M | $21,3 M | $32,6 M | $37,0 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $1,2 M | −$9,7 M | −$0,6 M | −$11,6 M | −$15,4 M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del −17,8%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −18 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Rockwell Medical, Inc. supera 2 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | — | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| F-score | — / 3 | 2 / 8 | 2 / 8 | 3 / 8 | 3 / 9 | 2 / 9 | 6 / 9 | 4 / 9 | 7 / 9 | 2 / 9 |
| Ratio de devengos | −8,8% | −6,8% | −21,0% | −14,2% | −2,0% | 1,4% | −3,7% | 2,0% | −8,4% | −8,0% |
| Altman Z'' | −2,80 | −10,52 | −15,71 | −23,27 | −11,00 | −27,04 | −26,66 | −23,43 | −18,00 | −18,33 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $53,3 M | $57,3 M | $63,4 M | $61,3 M | $62,2 M | $61,9 M | $72,8 M | $83,6 M | $101 M | $69,3 M |
| Margen de intereses | — | $0,8 M | $0,5 M | $0,4 M | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio bruto | $6,8 M | $3,7 M | −$1,6 M | $2,8 M | $2,7 M | −$2,4 M | $4,1 M | $8,7 M | $17,5 M | $11,7 M |
| Investigación y desarrollo | $5,8 M | $6,3 M | $5,6 M | $6,9 M | $7,1 M | $6,8 M | $3,1 M | $1,1 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Beneficio operativo | −$20,2 M | −$25,9 M | −$32,4 M | −$34,5 M | −$28,4 M | −$30,3 M | −$16,8 M | −$6,7 M | $0,6 M | −$4,7 M |
| Gastos financieros | — | — | — | $0,0 M | $1,9 M | $2,4 M | $1,9 M | $2,3 M | $1,3 M | $1,1 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$19,4 M | −$25,9 M | — | — | — | — | — | −$8,4 M | −$0,5 M | −$5,3 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,4 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Beneficio neto | −$19,8 M | −$25,9 M | −$32,1 M | −$34,1 M | −$30,9 M | −$32,7 M | −$18,7 M | −$8,4 M | −$0,5 M | −$5,3 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | — | — | — | — | — | — | −$18,7 M | −$8,6 M | −$0,8 M | −$5,5 M |
| BPA diluido | −$0,39 | −$0,51 | −$0,61 | −$0,56 | −$0,41 | −$3,83 | −$1,31 | −$0,37 | −$0,03 | −$0,15 |
| Acciones diluidas | 0,05 mil M | 0,05 mil M | 0,05 mil M | 0,06 mil M | 0,08 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,02 mil M | 0,03 mil M | 0,04 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | −$12,5 M | −$21,1 M | −$20,4 M | −$27,3 M | −$29,6 M | −$33,5 M | −$16,9 M | −$9,4 M | $4,2 M | −$0,7 M |
| Inversión en capital (capex) | — | — | — | — | — | — | — | $0,3 M | $1,0 M | $0,5 M |
| Flujo de caja libre | — | — | — | — | — | — | — | −$9,7 M | $3,2 M | −$1,2 M |
| Depreciación y amortización | $0,8 M | $0,5 M | $0,7 M | $0,8 M | $0,8 M | $0,7 M | $0,6 M | $1,4 M | $2,2 M | $2,2 M |
| Remuneración en acciones | $10,3 M | $7,2 M | $4,4 M | $5,0 M | $0,5 M | $0,9 M | $0,3 M | $0,9 M | $1,3 M | $1,8 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $17,2 M | $8,4 M | $33,5 M | $26,0 M | $58,7 M | $22,4 M | $21,5 M | $10,9 M | $21,6 M | $25,0 M |
| Deuda total | — | — | — | $0,0 M | $20,9 M | $20,6 M | $9,2 M | $8,3 M | $8,5 M | $8,8 M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | — | — | $0,9 M | $3,1 M | $2,6 M | $2,1 M | $1,5 M | $0,8 M |
| Activo corriente | $78,5 M | $48,8 M | $46,8 M | $36,9 M | $69,5 M | $35,3 M | $35,3 M | $28,8 M | $37,0 M | $38,2 M |
| Pasivo corriente | $10,1 M | $9,1 M | $13,2 M | $12,4 M | $12,8 M | $21,0 M | $17,7 M | $16,6 M | $14,1 M | $9,6 M |
| Existencias | $12,1 M | $7,6 M | $4,0 M | $3,6 M | $3,9 M | $4,1 M | $5,8 M | $5,9 M | $5,8 M | $3,4 M |
| Inmovilizado material, neto | $1,4 M | $2,5 M | $2,6 M | $2,4 M | $2,6 M | $2,5 M | $2,2 M | $6,4 M | $5,8 M | $4,6 M |
| Fondo de comercio | $0,9 M | $0,9 M | $0,9 M | $0,9 M | $0,9 M | $0,9 M | $0,9 M | $0,9 M | $0,9 M | $0,9 M |
| Activos intangibles | $0,0 M | $0,0 M | — | — | — | — | $0,0 M | $10,8 M | $10,2 M | $9,7 M |
| Activo total | $83,2 M | $58,8 M | $52,6 M | $44,3 M | $77,7 M | $48,6 M | $46,6 M | $52,2 M | $59,2 M | $57,1 M |
| Pasivo total | $30,2 M | $25,9 M | $25,3 M | $24,0 M | $43,6 M | $46,0 M | $32,5 M | $30,9 M | $26,6 M | $20,2 M |
| Patrimonio neto | $53,0 M | $32,9 M | $27,3 M | $20,3 M | $34,2 M | $2,5 M | $14,1 M | $21,3 M | $32,6 M | $37,0 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 12,7% | 6,5% | −2,5% | 4,6% | 4,4% | −3,9% | 5,6% | 10,4% | 17,2% | 16,9% |
| Margen operativo | −37,9% | −45,2% | −51,2% | −56,3% | −45,7% | −49,0% | −23,0% | −8,0% | 0,6% | −6,8% |
| Margen EBITDA | −36,5% | −44,3% | −50,1% | −55,0% | −44,4% | −47,9% | −22,3% | −6,3% | 2,7% | −3,6% |
| Margen neto | −37,2% | −45,2% | −50,7% | −55,7% | −49,7% | −52,8% | −25,7% | −10,1% | −0,5% | −7,7% |
| Margen FCL | — | — | — | — | — | — | — | −11,6% | 3,1% | −1,7% |
| Margen de intereses sobre ingresos | — | 1,4% | 0,8% | 0,6% | — | — | — | — | — | — |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | — | — | — | — | — | −3.609,3% | −736,5% | −28,3% | 2,5% | −17,8% |
| Rentabilidad del capital empleado | −27,7% | −52,2% | −82,4% | −108,1% | −43,8% | −109,9% | −58,0% | −18,8% | 1,3% | −9,9% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | −37,4% | −60,4% | −106,7% | −143,4% | −113,4% | −178,0% | −224,5% | −47,7% | −1,8% | −15,3% |
| Rentabilidad sobre activos | −23,8% | −36,5% | −57,7% | −70,5% | −50,6% | −51,7% | −39,2% | −17,1% | −0,9% | −9,1% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | −38,1% | −81,0% | −121,9% | −175,9% | −92,9% | −2.024,4% | −141,7% | −89,4% | −3,6% | −20,7% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 7,5% | 10,6% | −3,3% | 1,5% | −0,4% | 17,6% | 14,8% | 21,4% | −31,8% |
| Crecimiento del FCL | — | — | — | — | — | — | — | — | — | −137,6% |
| Variación del número de acciones | — | 0,8% | 3,4% | 15,3% | 24,1% | −88,7% | 67,8% | 63,0% | 33,2% | 15,8% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | — | — | — | — | — | — | — | — | −4,2x | — |
| Deuda / patrimonio | — | — | — | 0,0x | 0,6x | 8,1x | 0,7x | 0,4x | 0,3x | 0,2x |
| Cobertura de intereses | — | — | — | −1.381,0x | −15,1x | −12,9x | −8,7x | −2,9x | 0,5x | −4,2x |
| Ratio de liquidez | 7,7x | 5,3x | 3,5x | 3,0x | 5,4x | 1,7x | 2,0x | 1,7x | 2,6x | 4,0x |
| Prueba ácida | 6,5x | 4,5x | 3,2x | 2,7x | 5,1x | 1,5x | 1,7x | 1,4x | 2,2x | 3,6x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | — | — | — | — | — | — | — | 0,3% | 1,0% | 0,8% |
| Remun. en acciones / ingresos | 19,4% | 12,5% | 6,9% | 8,1% | 0,8% | 1,5% | 0,4% | 1,1% | 1,3% | 2,6% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 2,0 | 2,0 | 3,0 | 3,0 | 2,0 | 6,0 | 4,0 | 7,0 | 2,0 |
| Z'' de Altman | −2,8 | −10,5 | −15,7 | −23,3 | −11,0 | −27,0 | −26,7 | −23,4 | −18,0 | −18,3 |
| Ratio de devengos | −8,8% | −6,8% | −21,0% | −14,2% | −2,0% | 1,4% | −3,7% | 2,0% | −8,4% | −8,0% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001041024). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
