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RPAY Nasdaq Servicios empresariales, n.e. Finanzas EF2017–EF2025
Repay Holdings Corp tuvo $309 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 1,2% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +14,8% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$4,36
0,7%¡Hola! He leído el último informe anual de Repay Holdings Corp (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−1,2%
No. Las ventas cayeron un 1,2% el último año.
¿Gana dinero?
−83,0%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
29,4%
Sí. Un 29,4% de las ventas acaba siendo caja libre.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
5 / 9
Mixto. Supera 5 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Repay Holdings Corp tuvo $309 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 1,2% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +14,8% anual de media. Su margen operativo fue del −82,4%, 79,9 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos −82 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Repay Holdings Corp perdió $257 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de $90,8 M en el ejercicio 2025, el 29,4% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $6,6 M y vendieron $0,2 M en acciones en el mercado.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$6,6 M
3 directivos
Ventas, 12 meses
$0,2 M
2 directivos
De las ventas, bajo planes
93%
$0,2 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 15 de oct. de 2026 | Tyler B DempseyGeneral Counsel | Ventas plan | 610 | $4,05 | $0,0 M | Form 4 |
| 14 de oct. de 2026 | Tyler B DempseyGeneral Counsel | Ventas plan | 4.886 | $4,00 | $0,0 M | Form 4 |
| 13 de oct. de 2026 | Tyler B DempseyGeneral Counsel | Ventas plan | 8.392 | $4,00 | $0,0 M | Form 4 |
| 21 de sep. de 2026 | Tyler B DempseyGeneral Counsel | Ventas plan | 11.112 | $4,00 | $0,0 M | Form 4 |
| 17 de sep. de 2026 | Tyler B DempseyGeneral Counsel | Ventas plan | 25.000 | $3,91 | $0,1 M | Form 4 |
| 9 de abr. de 2026 | Robert Symmes MacArthur10% owner | Compras | 78.991 | $2,68 | $0,2 M | Form 4 |
| 8 de abr. de 2026 | Robert Symmes MacArthur10% owner | Compras | 484.720 | $2,57 | $1,2 M | Form 4 |
| 7 de abr. de 2026 | Robert Symmes MacArthur10% owner | Compras | 350.000 | $2,42 | $0,8 M | Form 4 |
| 2 de abr. de 2026 | Edward Urban Kissel10% owner | Compras | 461.609 | $2,53 | $1,2 M | Form 4 |
| 1 de abr. de 2026 | Edward Urban Kissel10% owner | Compras | 488.391 | $2,54 | $1,2 M | Form 4 |
| 27 de mar. de 2026 | Forager Capital Management, LLC10% owner | Compras | 180.858 | $3,05 | $0,6 M | Form 4 |
| 26 de mar. de 2026 | Forager Capital Management, LLC10% owner | Compras | 287.200 | $3,04 | $0,9 M | Form 4 |
| 25 de mar. de 2026 | Forager Capital Management, LLC10% owner | Compras | 174.779 | $2,92 | $0,5 M | Form 4 |
| 17 de nov. de 2025 | Richard E ThornburghDirector | Ventas | 4.500 | $3,50 | $0,0 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Repay Holdings Corp debe $164 M más de lo que tiene en caja.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Repay Holdings Corp.
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $50,0 M | $64,9 M | $118 M | $190 M | $116 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $448 M | $451 M | $434 M | $497 M | $280 M |
| Deuda neta / EBITDA | 11,2x | 6,4x | — | 3,2x | — |
| Deuda / patrimonio | 0,5x | 0,5x | 0,5x | 0,7x | 0,6x |
| Cobertura de intereses | — | −10,8x | −28,8x | −1,0x | −18,3x |
| Ratio de liquidez | 1,0x | 1,4x | 3,1x | 2,7x | 0,8x |
| Prueba ácida | 1,0x | 1,4x | 3,1x | 2,7x | 0,8x |
| Activo total | $1,7 mil M | $1,6 mil M | $1,5 mil M | $1,6 mil M | $1,2 mil M |
| Pasivo total | $773 M | $699 M | $689 M | $799 M | $718 M |
| Patrimonio neto | $874 M | $895 M | $815 M | $761 M | $484 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $398 M | $386 M | $316 M | $307 M | $164 M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del −31,0%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −31 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Repay Holdings Corp supera 5 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✓ | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | — | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | — | — | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió el margen bruto | — | — | — | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | — / 6 | — / 3 | — / 6 | 4 / 9 | 7 / 9 | 5 / 9 | 6 / 9 | 5 / 9 |
| Ratio de devengos | −6.633,6% | −12,4% | — | −14,2% | −7,4% | −3,7% | −13,6% | −10,4% | −25,1% |
| Altman Z'' | 619,87 | 0,56 | −0,16 | 0,57 | 0,55 | 0,86 | 0,59 | 1,00 | −2,56 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | |||||||||
| Ingresos | $94,0 M | $130 M | $105 M | $155 M | $219 M | $279 M | $297 M | $313 M | $309 M |
| Beneficio bruto | — | — | — | $114 M | $164 M | $214 M | $227 M | $241 M | $232 M |
| Beneficio operativo | $16,4 M | $16,6 M | −$48,2 M | −$32,0 M | −$54,0 M | −$47,2 M | −$111 M | −$7,8 M | −$255 M |
| Gastos financieros | $4,4 M | $5,5 M | — | — | — | $4,4 M | $3,9 M | $7,9 M | $13,9 M |
| Beneficio antes de impuestos | $9,4 M | $10,5 M | — | −$130 M | −$86,7 M | $14,9 M | −$120 M | −$10,9 M | −$277 M |
| Impuesto sobre beneficios | — | — | — | −$12,4 M | −$30,7 M | $6,2 M | −$2,1 M | −$0,6 M | −$5,9 M |
| Beneficio neto | $9,4 M | $10,5 M | — | −$106 M | −$50,1 M | $12,8 M | −$110 M | −$10,2 M | −$257 M |
| BPA diluido | — | −$0,14 | — | −$2,02 | −$0,60 | $0,12 | −$1,23 | −$0,11 | −$3,00 |
| Acciones diluidas | — | 0,01 mil M | — | 52,18 mil M | 83,32 mil M | 110,67 mil M | 90,05 mil M | 89,92 mil M | 85,56 mil M |
| Flujo de caja | |||||||||
| Flujo de caja operativo | $21,1 M | $24,2 M | — | $28,5 M | $53,3 M | $74,2 M | $104 M | $150 M | $91,1 M |
| Inversión en capital (capex) | $0,4 M | $0,9 M | — | $1,0 M | $2,9 M | $3,2 M | $0,7 M | $1,0 M | $0,3 M |
| Flujo de caja libre | $20,7 M | $23,3 M | — | $27,5 M | $50,5 M | $71,0 M | $103 M | $149 M | $90,8 M |
| Depreciación y amortización | $7,5 M | $10,4 M | $30,0 M | $60,8 M | $89,7 M | $108 M | $104 M | $104 M | $102 M |
| Remuneración en acciones | $0,6 M | $0,8 M | — | $19,4 M | $22,3 M | $20,3 M | $22,2 M | $24,4 M | $18,3 M |
| Recompras de acciones | — | — | — | $1,4 M | $4,0 M | $2,7 M | $1,9 M | — | — |
| Dividendos y recompras | — | — | — | $1,4 M | $4,0 M | $2,7 M | $1,9 M | — | — |
| Balance | |||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $0,0 M | $13,3 M | $24,6 M | $91,1 M | $50,0 M | $64,9 M | $118 M | $190 M | $116 M |
| Deuda total | — | $94,2 M | $213 M | $257 M | $448 M | $451 M | $434 M | $497 M | $280 M |
| Activo corriente | $0,0 M | $20,1 M | $43,9 M | $119 M | $95,7 M | $117 M | $181 M | $275 M | $197 M |
| Pasivo corriente | $0,2 M | $20,6 M | $52,0 M | $65,4 M | $92,3 M | $82,1 M | $57,5 M | $102 M | $241 M |
| Inmovilizado material, neto | — | $1,2 M | $1,6 M | $1,6 M | $3,8 M | $4,4 M | $3,1 M | $2,4 M | $1,2 M |
| Fondo de comercio | $120 M | $120 M | $390 M | $459 M | $824 M | $828 M | $717 M | $717 M | $475 M |
| Activos intangibles | — | $68,2 M | $312 M | $369 M | $578 M | $501 M | $447 M | $389 M | $330 M |
| Activo total | $0,2 M | $219 M | $782 M | $1,1 mil M | $1,7 mil M | $1,6 mil M | $1,5 mil M | $1,6 mil M | $1,2 mil M |
| Pasivo total | $0,2 M | $110 M | $362 M | $554 M | $773 M | $699 M | $689 M | $799 M | $718 M |
| Patrimonio neto | $0,0 M | $5,0 M | $214 M | $509 M | $874 M | $895 M | $815 M | $761 M | $484 M |
| Márgenes | |||||||||
| Margen bruto | — | — | — | 73,3% | 74,7% | 76,8% | 76,5% | 77,1% | 75,0% |
| Margen operativo | 17,4% | 12,8% | −46,1% | −20,6% | −24,6% | −16,9% | −37,6% | −2,5% | −82,4% |
| Margen EBITDA | 25,4% | 20,8% | −17,4% | 18,6% | 16,3% | 21,7% | −2,5% | 30,6% | −49,4% |
| Margen neto | 10,1% | 8,1% | — | −68,1% | −22,8% | 4,6% | −37,2% | −3,2% | −83,0% |
| Margen FCL | 22,0% | 17,9% | — | 17,7% | 23,0% | 25,4% | 34,7% | 47,6% | 29,4% |
| Rentabilidad | |||||||||
| Rentabilidad del capital | — | 15,3% | −9,5% | −3,7% | −3,4% | −2,4% | −7,8% | −0,6% | −31,0% |
| Rentabilidad del capital empleado | 83.193,4% | 8,4% | −6,6% | −3,1% | −3,4% | −3,1% | −7,6% | −0,5% | −26,6% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 47.960,4% | 419,8% | — | −29,2% | −7,2% | 1,5% | −12,9% | −1,3% | −41,2% |
| Rentabilidad sobre activos | 5.359,2% | 9,6% | — | −11,2% | −3,6% | 0,8% | −7,0% | −0,7% | −18,5% |
| Crecimiento | |||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 38,4% | −19,5% | 48,2% | 41,4% | 27,4% | 6,2% | 5,5% | −1,2% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | 11,5% | — | — | — | — | −960,8% | — | — |
| Crecimiento del BPA | — | — | — | — | — | — | −1.125,0% | — | — |
| Crecimiento del FCL | — | 12,4% | — | — | 83,6% | 40,8% | 44,8% | 44,9% | −39,1% |
| Variación del número de acciones | — | — | — | — | 59,7% | 32,8% | −18,6% | −0,1% | −4,8% |
| Salud financiera | |||||||||
| Deuda neta / EBITDA | — | 3,0x | — | 5,8x | 11,2x | 6,4x | — | 3,2x | — |
| Deuda / patrimonio | — | 18,8x | 1,0x | 0,5x | 0,5x | 0,5x | 0,5x | 0,7x | 0,6x |
| Cobertura de intereses | 3,7x | 3,0x | — | — | — | −10,8x | −28,8x | −1,0x | −18,3x |
| Ratio de liquidez | 0,2x | 1,0x | 0,8x | 1,8x | 1,0x | 1,4x | 3,1x | 2,7x | 0,8x |
| Prueba ácida | 0,2x | 1,0x | 0,8x | 1,8x | 1,0x | 1,4x | 3,1x | 2,7x | 0,8x |
| Asignación de capital | |||||||||
| Capex / ingresos | 0,5% | 0,7% | — | 0,6% | 1,3% | 1,1% | 0,2% | 0,3% | 0,1% |
| Remun. en acciones / ingresos | 0,7% | 0,6% | — | 12,5% | 10,2% | 7,3% | 7,5% | 7,8% | 5,9% |
| Remuneración / FCL | — | — | — | 5,1% | 8,0% | 3,7% | 1,8% | — | — |
| Indicadores de calidad | |||||||||
| F-score de Piotroski | — | — | — | — | 4,0 | 7,0 | 5,0 | 6,0 | 5,0 |
| Z'' de Altman | 619,9 | 0,6 | −0,2 | 0,6 | 0,5 | 0,9 | 0,6 | 1,0 | −2,6 |
| Ratio de devengos | −6.633,6% | −12,4% | — | −14,2% | −7,4% | −3,7% | −13,6% | −10,4% | −25,1% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001720592). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
