1.Ventas y beneficios
Ver sección →- Stardust Power Inc. perdió $3,8 M en el ejercicio 2025.
SDST Nasdaq Fundición primaria y refinado de metales no ferrosos Finanzas EF2021–EF2025
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$0,01
0,0%¡Hola! He leído el último informe anual de Stardust Power Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Gana dinero?
−$3,8 M
No. Perdió dinero el último año.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
3 / 7
Débil. Supera 3 de 7 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
En palabras sencillas: Cada trimestre las empresas publican cuánto han vendido y ganado. Estos son los días en que Stardust Power Inc. lo hizo, y el próximo. El precio de la acción suele moverse mucho esos días.
Próximos resultados
12 de noviembre de 2026
Jueves · dentro de 17 días
Estimada a partir del mismo trimestre del año pasado. Se sustituirá por la fecha anunciada en cuanto la haya.
Ver quién más publica esa semana →| Fecha | Resultados de | Hora | Fuente |
|---|---|---|---|
| 13 de ago. de 2026 | T2 '26 | Después del cierre del mercado | 10-Q ↗ |
| 14 de may. de 2026 | T1 '26 | Después del cierre del mercado | 10-Q ↗ |
| 17 de mar. de 2026 | T4 '25 | Después del cierre del mercado | 8-K ↗ |
| 13 de nov. de 2025 | T3 '25 | Después del cierre del mercado | 10-Q ↗ |
| 13 de ago. de 2025 | T2 '25 | Después del cierre del mercado | 10-Q ↗ |
| 14 de may. de 2025 | T1 '25 | Después del cierre del mercado | 10-Q ↗ |
| 27 de mar. de 2025 | T4 '24 | Después del cierre del mercado | 10-K ↗ |
| 13 de nov. de 2024 | T3 '24 | Después del cierre del mercado | 8-K ↗ |
De los informes a la SEC: el comunicado de resultados (8-K) o, si no lo hay, el informe trimestral o anual.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Stardust Power Inc. perdió $3,8 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$8,3 M en el ejercicio 2025, el — de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $0,6 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$0,6 M
6 directivos
De las ventas, bajo planes
7%
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 16 de sep. de 2026 | Pablo CortegosoChief Technical Officer | Ventas plan | 123.614 | $0,13 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de sep. de 2026 | Udaychandra DevasperChief Financial Officer | Ventas | 3.726 | $0,14 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de sep. de 2026 | Chris Edward CelanoChief Operating Officer | Ventas | 739 | $0,14 | $0,0 M | Form 4 |
| 10 de sep. de 2026 | Udaychandra DevasperChief Financial Officer | Ventas plan | 49.315 | $0,16 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de jun. de 2026 | Chris Edward CelanoChief Operating Officer | Ventas | 640 | $1,95 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de jun. de 2026 | Udaychandra DevasperChief Financial Officer | Ventas | 3.554 | $1,95 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de jun. de 2026 | Roshen PujariCEO and Chairman, Director, 10% owner | Ventas | 861 | $1,91 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de jun. de 2026 | Charlotte Nanguloshi NangoloDirector | Ventas | 10.000 | $1,74 | $0,0 M | Form 4 |
| 1 de jun. de 2026 | Pablo CortegosoChief Technical Officer | Ventas | 44.452 | $2,26 | $0,1 M | Form 4 |
| 26 de may. de 2026 | Roshen PujariCEO and Chairman, Director, 10% owner | Ventas | 102.427 | $2,18 | $0,2 M | Form 4 |
| 19 de may. de 2026 | Chris Edward CelanoChief Operating Officer | Ventas | 25.975 | $2,05 | $0,1 M | Form 4 |
| 19 de may. de 2026 | Udaychandra DevasperChief Financial Officer | Ventas | 35.776 | $2,03 | $0,1 M | Form 4 |
| 20 de mar. de 2026 | Roshen PujariCEO and Chairman, Director, 10% owner | Ventas | 1.132 | $2,31 | $0,0 M | Form 4 |
| 20 de mar. de 2026 | Udaychandra DevasperChief Financial Officer | Ventas | 4.507 | $2,31 | $0,0 M | Form 4 |
| 20 de mar. de 2026 | Chris Edward CelanoChief Operating Officer | Ventas | 3.457 | $2,32 | $0,0 M | Form 4 |
| 20 de mar. de 2026 | Bruce CzachorGC, CCO and Secretary | Ventas | 17.655 | $2,29 | $0,0 M | Form 4 |
| 20 de mar. de 2026 | Pablo CortegosoChief Technical Officer | Ventas | 290 | $2,29 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de dic. de 2025 | Charlotte Nanguloshi NangoloDirector | Ventas | 6.020 | $3,44 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de dic. de 2025 | Udaychandra DevasperChief Financial Officer | Ventas plan | 3.927 | $3,49 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de dic. de 2025 | Roshen PujariCEO and Chairman, Director, 10% owner | Ventas plan | 953 | $3,51 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de dic. de 2025 | Pablo CortegosoChief Technical Officer | Ventas plan | 241 | $3,46 | $0,0 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Stardust Power Inc. tiene $3,3 M más de caja que de deuda.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Stardust Power Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $0,8 M | $0,1 M | $1,3 M | $0,9 M | $3,5 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | — | — | $0,1 M | $10,0 M | $0,2 M |
| Cobertura de intereses | −36,0x | −19,8x | — | −355,9x | −40.208,0x |
| Ratio de liquidez | 0,4x | 0,0x | 1,8x | 0,1x | 0,3x |
| Prueba ácida | 0,4x | 0,0x | 1,8x | 0,1x | 0,3x |
| Activo total | $301 M | $305 M | $3,0 M | $9,0 M | $11,8 M |
| Pasivo total | $26,2 M | $14,8 M | $6,8 M | $28,4 M | $17,6 M |
| Patrimonio neto | −$25,1 M | −$3,7 M | −$3,7 M | −$19,4 M | −$5,8 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | — | — | −$1,2 M | $9,1 M | −$3,3 M |
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Stardust Power Inc. supera 3 de 7 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | — | ✕ | ✓ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | — | — | — | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | — | — | — | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | — | — | — | — |
| F-score | — / 3 | — / 5 | — / 5 | — / 6 | 3 / 7 |
| Ratio de devengos | 1,9% | 5,5% | 0,7% | −233,0% | 42,9% |
| Altman Z'' | −1,40 | −0,55 | −7,19 | −49,73 | −34,13 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | |||||
| Beneficio operativo | −$3,6 M | −$2,0 M | −$2,3 M | −$18,0 M | −$16,1 M |
| Gastos financieros | $0,1 M | $0,1 M | — | $0,1 M | $0,0 M |
| Beneficio antes de impuestos | — | — | — | −$23,8 M | −$15,7 M |
| Beneficio neto | $4,7 M | $15,1 M | $0,1 M | −$23,8 M | −$3,8 M |
| BPA diluido | $0,13 | — | — | −$5,55 | −$2,13 |
| Acciones diluidas | 0,03 mil M | — | — | 0,00 mil M | 0,01 mil M |
| Flujo de caja | |||||
| Flujo de caja operativo | −$1,0 M | −$1,5 M | −$1,0 M | −$9,7 M | −$8,3 M |
| Inversión en capital (capex) | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M |
| Flujo de caja libre | — | — | — | −$9,7 M | −$8,3 M |
| Depreciación y amortización | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M |
| Remuneración en acciones | — | — | — | $9,8 M | $7,6 M |
| Recompras de acciones | — | — | $265 M | — | — |
| Dividendos y recompras | — | — | $265 M | — | — |
| Balance | |||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $0,8 M | $0,1 M | $1,3 M | $0,9 M | $3,5 M |
| Deuda total | — | — | $0,1 M | $10,0 M | $0,2 M |
| Activo corriente | $1,0 M | $0,1 M | $2,7 M | $2,1 M | $4,1 M |
| Pasivo corriente | $2,8 M | $3,9 M | $1,5 M | $25,0 M | $14,3 M |
| Inmovilizado material, neto | $5,0 M | $5,0 M | $0,0 M | $1,8 M | $1,8 M |
| Activo total | $301 M | $305 M | $3,0 M | $9,0 M | $11,8 M |
| Pasivo total | $26,2 M | $14,8 M | $6,8 M | $28,4 M | $17,6 M |
| Patrimonio neto | −$25,1 M | −$3,7 M | −$3,7 M | −$19,4 M | −$5,8 M |
| Rentabilidad | |||||
| Rentabilidad del capital empleado | −1,2% | −0,7% | −153,0% | 112,5% | 641,7% |
| Rentabilidad sobre activos | 1,6% | 5,0% | 0,1% | −394,4% | −36,6% |
| Crecimiento | |||||
| Crecimiento del beneficio neto | — | 220,3% | −99,1% | −17.189,1% | — |
| Variación del número de acciones | — | — | — | — | 72,5% |
| Salud financiera | |||||
| Cobertura de intereses | −36,0x | −19,8x | — | −355,9x | −40.208,0x |
| Ratio de liquidez | 0,4x | 0,0x | 1,8x | 0,1x | 0,3x |
| Prueba ácida | 0,4x | 0,0x | 1,8x | 0,1x | 0,3x |
| Indicadores de calidad | |||||
| F-score de Piotroski | — | — | — | — | 3,0 |
| Z'' de Altman | −1,4 | −0,5 | −7,2 | −49,7 | −34,1 |
| Ratio de devengos | 1,9% | 5,5% | 0,7% | −233,0% | 42,9% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001831979). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.