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SLG NYSE Sociedades de inversión inmobiliaria Finanzas EF2016–EF2025
Sl Green Realty Corp tuvo $1,0 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 13,2% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −1,0% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$50,14
1,9%¡Hola! He leído el último informe anual de Sl Green Realty Corp (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+13,2%
Sí. Las ventas crecieron un 13,2% el último año.
¿Gana dinero?
−9,7%
No. Perdió dinero el último año.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Sl Green Realty Corp tuvo $1,0 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 13,2% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −1,0% anual de media. Su margen operativo fue del 65,0%, 17,4 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos 65 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Sl Green Realty Corp perdió $96,9 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
KIRA · Sl Green Realty Corp devolvió $243 M a sus accionistas en el ejercicio 2025. El número de acciones diluidas subió un 7,2%.
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $3,6 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$3,6 M
4 directivos
De las ventas, bajo planes
0%
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 21 de ago. de 2026 | Harrison SitomerPresident & CIO | Ventas | 23.113 | $57,71 | $1,3 M | Form 4 |
| 20 de ago. de 2026 | Harrison SitomerPresident & CIO | Ventas | 16.887 | $58,52 | $1,0 M | Form 4 |
| 30 de mar. de 2026 | Carol N BrownDirector | Ventas | 5.004 | $36,33 | $0,2 M | Form 4 |
| 23 de dic. de 2025 | Marc HollidayPresident & CEO, Director | Ventas | 22.223 | $44,40 | $1,0 M | Form 4 |
| 22 de dic. de 2025 | Andrew S LevineChief Legal Officer & GC | Ventas | 1.493 | $45,27 | $0,1 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Sl Green Realty Corp.
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $251 M | $203 M | $222 M | $184 M | $156 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $1,5 mil M | $3,3 mil M | — | — | — |
| Deuda neta / EBITDA | — | 3,8x | — | — | — |
| Deuda / patrimonio | 0,3x | 0,7x | — | — | — |
| Cobertura de intereses | — | 3,6x | 2,6x | 3,7x | 3,0x |
| Activo total | $11,1 mil M | $12,4 mil M | $9,5 mil M | $10,5 mil M | $11,1 mil M |
| Pasivo total | $5,7 mil M | $7,3 mil M | $5,3 mil M | $5,9 mil M | $6,7 mil M |
| Patrimonio neto | $4,8 mil M | $4,6 mil M | $3,8 mil M | $4,0 mil M | $3,7 mil M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $1,2 mil M | $3,1 mil M | — | — | — |
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | — | — | — |
| Subió el ratio de liquidez | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| No aumentó el número de acciones | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 5 / 7 | 6 / 7 | 6 / 7 | 6 / 7 | 5 / 7 | 3 / 7 | — / 6 | — / 6 | — / 6 |
| Ratio de devengos | −2,5% | −3,0% | −1,5% | −0,8% | −1,5% | 1,7% | −3,0% | −7,3% | −1,1% | −1,7% |
| Altman Z'' | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $1,9 mil M | $1,5 mil M | $1,2 mil M | $1,2 mil M | $1,1 mil M | $861 M | $919 M | $914 M | $886 M | $1,0 mil M |
| Margen de intereses | $321 M | $257 M | −$209 M | −$191 M | −$117 M | −$70,9 M | −$89,5 M | −$137 M | −$147 M | −$188 M |
| Provisiones por pérdidas crediticias | $0,0 M | $0,0 M | $6,8 M | $0,0 M | $35,3 M | $2,9 M | $0,0 M | $6,9 M | $0,0 M | $0,3 M |
| Beneficio operativo | — | — | — | — | — | — | $606 M | $599 M | $731 M | $652 M |
| Gastos financieros | $321 M | $257 M | $237 M | $247 M | $186 M | $145 M | $166 M | $229 M | $196 M | $216 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$4,6 M | $165 M | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Impuesto sobre beneficios | $2,8 M | $4,3 M | $2,8 M | $1,5 M | $1,2 M | $2,8 M | $2,6 M | $9,2 M | $0,7 M | — |
| Beneficio neto | $250 M | $101 M | $247 M | $270 M | $371 M | $450 M | −$78,1 M | −$565 M | $22,0 M | −$96,9 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | $235 M | $86,4 M | $232 M | $255 M | $356 M | $435 M | −$93,0 M | −$580 M | $7,1 M | −$112 M |
| BPA diluido | $2,34 | $0,87 | $2,75 | $3,28 | $5,01 | $6,50 | −$1,49 | −$9,12 | $0,08 | −$1,61 |
| Acciones diluidas | 0,10 mil M | 0,10 mil M | 0,09 mil M | 0,08 mil M | 0,08 mil M | 0,07 mil M | 0,07 mil M | 0,07 mil M | 0,07 mil M | 0,07 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $644 M | $543 M | $442 M | $376 M | $554 M | $256 M | $276 M | $230 M | $130 M | $82,9 M |
| Inversión en capital (capex) | $412 M | $336 M | $254 M | $253 M | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de caja libre | $232 M | $207 M | $187 M | $123 M | — | — | — | — | — | — |
| Depreciación y amortización | $846 M | $419 M | $290 M | $284 M | $325 M | $228 M | $224 M | $256 M | $214 M | $263 M |
| Recompras de acciones | $0,0 M | $806 M | $980 M | $384 M | $528 M | $341 M | $151 M | $0,0 M | $0,0 M | — |
| Dividendos pagados | $314 M | $334 M | $313 M | $306 M | $294 M | $271 M | $262 M | $231 M | $219 M | $243 M |
| Dividendos y recompras | $314 M | $1,1 mil M | $1,3 mil M | $691 M | $822 M | $612 M | $413 M | $231 M | $219 M | $243 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $279 M | $128 M | $129 M | $166 M | $266 M | $251 M | $203 M | $222 M | $184 M | $156 M |
| Deuda total | $4,1 mil M | $2,8 mil M | $2,0 mil M | $2,2 mil M | $2,0 mil M | $1,4 mil M | $3,2 mil M | — | — | — |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | $43,6 M | $44,4 M | $153 M | $103 M | $104 M | $106 M | $107 M | $108 M |
| Préstamos, netos | — | — | — | — | — | — | — | $8,8 M | $23,7 M | — |
| Activos intangibles | $240 M | $48,8 M | $25,5 M | $27,0 M | $25,2 M | $17,1 M | $213 M | $4,8 M | $181 M | $141 M |
| Activo total | $15,9 mil M | $14,0 mil M | $12,8 mil M | $12,8 mil M | $11,7 mil M | $11,1 mil M | $12,4 mil M | $9,5 mil M | $10,5 mil M | $11,1 mil M |
| Pasivo total | $7,3 mil M | $6,6 mil M | $6,1 mil M | $6,6 mil M | $6,2 mil M | $5,7 mil M | $7,3 mil M | $5,3 mil M | $5,9 mil M | $6,7 mil M |
| Acciones preferentes | $222 M | $222 M | $222 M | $222 M | $222 M | $222 M | $222 M | $222 M | $222 M | $222 M |
| Patrimonio neto | $7,3 mil M | $6,2 mil M | $5,9 mil M | $5,4 mil M | $4,9 mil M | $4,8 mil M | $4,6 mil M | $3,8 mil M | $4,0 mil M | $3,7 mil M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen operativo | — | — | — | — | — | — | 65,9% | 65,5% | 82,4% | 65,0% |
| Margen EBITDA | — | — | — | — | — | — | 90,2% | 93,5% | 106,6% | 91,2% |
| Margen neto | 13,4% | 6,7% | 20,1% | 21,8% | 35,2% | 52,2% | −8,5% | −61,8% | 2,5% | −9,7% |
| Margen FCL | 12,4% | 13,7% | 15,2% | 10,0% | — | — | — | — | — | — |
| Margen de intereses sobre ingresos | 17,2% | 17,0% | −17,0% | −15,4% | −11,1% | −8,2% | −9,7% | −15,0% | −16,6% | −18,7% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | — | — | — | — | — | — | 6,3% | — | — | — |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 3,4% | 1,5% | 4,1% | 4,8% | 7,2% | 9,3% | −1,7% | −13,5% | 0,6% | −2,5% |
| Rentabilidad sobre activos | 1,6% | 0,7% | 1,8% | 2,1% | 3,0% | 3,9% | −0,7% | −5,2% | 0,2% | −0,9% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | 3,3% | 1,4% | 4,0% | 4,7% | 7,3% | 9,2% | −2,1% | −15,3% | 0,2% | −3,2% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | −18,9% | −18,8% | 0,9% | −15,0% | −18,2% | 6,8% | −0,6% | −3,0% | 13,2% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | −59,4% | 143,9% | 9,4% | 37,2% | 21,2% | −117,4% | — | — | −540,3% |
| Crecimiento del BPA | — | −62,8% | 216,1% | 19,3% | 52,7% | 29,7% | −122,9% | — | — | −2.112,5% |
| Crecimiento del FCL | — | −10,8% | −9,6% | −34,0% | — | — | — | — | — | — |
| Variación del número de acciones | — | −1,4% | −13,9% | −8,1% | −8,3% | −5,7% | −4,0% | 0,1% | −3,4% | 7,2% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | — | — | — | — | — | — | 3,8x | — | — | — |
| Deuda / patrimonio | 0,6x | 0,5x | 0,3x | 0,4x | 0,4x | 0,3x | 0,7x | — | — | — |
| Cobertura de intereses | — | — | — | — | — | — | 3,6x | 2,6x | 3,7x | 3,0x |
| Provisiones / préstamos | — | — | — | — | — | — | — | 78,3% | 0,0% | — |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 22,1% | 22,2% | 20,7% | 20,4% | — | — | — | — | — | — |
| Remuneración / FCL | 135,3% | 550,6% | 691,0% | 559,4% | — | — | — | — | — | — |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 5,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 5,0 | 3,0 | — | — | — |
| Ratio de devengos | −2,5% | −3,0% | −1,5% | −0,8% | −1,5% | 1,7% | −3,0% | −7,3% | −1,1% | −1,7% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001040971). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
