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SMRT NYSE Servicios de diseño de sistemas informáticos integrados Finanzas EF2020–EF2025
SmartRent, Inc. tuvo $152 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 12,9% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +23,7% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$1,24
0,0%¡Hola! He leído el último informe anual de SmartRent, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−12,9%
No. Las ventas cayeron un 12,9% el último año.
¿Gana dinero?
−39,8%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−16,5%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
3 / 8
Débil. Supera 3 de 8 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · SmartRent, Inc. tuvo $152 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 12,9% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +23,7% anual de media. Su margen operativo fue del −42,0%, 18,1 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos −42 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · SmartRent, Inc. perdió $60,6 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$25,1 M en el ejercicio 2025, el −16,5% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
KIRA · SmartRent, Inc. devolvió $4,9 M a sus accionistas en el ejercicio 2025. El número de acciones diluidas bajó un 4,8%.
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $2,3 M en acciones en el mercado y no vendieron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$2,3 M
4 directivos
Ventas, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
De las ventas, bajo planes
—
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 20 de ago. de 2026 | Thomas N BohjalianDirector | Compras | 15.000 | $1,37 | $0,0 M | Form 4 |
| 19 de ago. de 2026 | Thomas N BohjalianDirector | Compras | 40.000 | $1,40 | $0,1 M | Form 4 |
| 11 de ago. de 2026 | Thomas N BohjalianDirector | Compras | 5.000 | $1,34 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de ago. de 2026 | Frank MartellChief Executive Officer, Director | Compras | 100.000 | $1,42 | $0,1 M | Form 4 |
| 11 de ago. de 2026 | Ana G. PinczukDirector | Compras | 107.000 | $1,43 | $0,2 M | Form 4 |
| 10 de jun. de 2026 | Thomas N BohjalianDirector | Compras | 75.000 | $1,11 | $0,1 M | Form 4 |
| 5 de jun. de 2026 | Frank MartellChief Executive Officer, Director | Compras | 40.260 | $1,13 | $0,0 M | Form 4 |
| 4 de jun. de 2026 | Frank MartellChief Executive Officer, Director | Compras | 20.000 | $1,19 | $0,0 M | Form 4 |
| 26 de may. de 2026 | Sangeeth PonathilChief Information Officer | Compras | 10.000 | $1,25 | $0,0 M | Form 4 |
| 12 de may. de 2026 | Frank MartellChief Executive Officer, Director | Compras | 100.000 | $1,18 | $0,1 M | Form 4 |
| 8 de may. de 2026 | Frank MartellChief Executive Officer, Director | Compras | 50.000 | $1,12 | $0,1 M | Form 4 |
| 12 de mar. de 2026 | Thomas N BohjalianDirector | Compras | 150.000 | $1,74 | $0,3 M | Form 4 |
| 16 de dic. de 2025 | Frank MartellChief Executive Officer, Director | Compras | 19.466 | $2,07 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de dic. de 2025 | Frank MartellChief Executive Officer, Director | Compras | 30.534 | $2,06 | $0,1 M | Form 4 |
| 12 de dic. de 2025 | Frank MartellChief Executive Officer, Director | Compras | 25.000 | $2,07 | $0,1 M | Form 4 |
| 11 de dic. de 2025 | Frank MartellChief Executive Officer, Director | Compras | 25.000 | $2,07 | $0,1 M | Form 4 |
| 10 de dic. de 2025 | Frank MartellChief Executive Officer, Director | Compras | 30.000 | $1,99 | $0,1 M | Form 4 |
| 9 de dic. de 2025 | Frank MartellChief Executive Officer, Director | Compras | 30.000 | $2,03 | $0,1 M | Form 4 |
| 5 de dic. de 2025 | Frank MartellChief Executive Officer, Director | Compras | 124.086 | $1,91 | $0,2 M | Form 4 |
| 4 de dic. de 2025 | Frank MartellChief Executive Officer, Director | Compras | 100.000 | $1,88 | $0,2 M | Form 4 |
| 3 de dic. de 2025 | Frank MartellChief Executive Officer, Director | Compras | 27.722 | $1,86 | $0,1 M | Form 4 |
| 2 de dic. de 2025 | Frank MartellChief Executive Officer, Director | Compras | 28.846 | $1,69 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de dic. de 2025 | Thomas N BohjalianDirector | Compras | 50.000 | $1,68 | $0,1 M | Form 4 |
| 1 de dic. de 2025 | Frank MartellChief Executive Officer, Director | Compras | 18.432 | $1,69 | $0,0 M | Form 4 |
| 25 de nov. de 2025 | Frank MartellChief Executive Officer, Director | Compras | 50.435 | $1,73 | $0,1 M | Form 4 |
| 24 de nov. de 2025 | Frank MartellChief Executive Officer, Director | Compras | 49.565 | $1,60 | $0,1 M | Form 4 |
| 21 de nov. de 2025 | Frank MartellChief Executive Officer, Director | Compras | 56.236 | $1,44 | $0,1 M | Form 4 |
| 20 de nov. de 2025 | Frank MartellChief Executive Officer, Director | Compras | 93.764 | $1,47 | $0,1 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla SmartRent, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $431 M | $210 M | $215 M | $142 M | $105 M |
| Ratio de liquidez | 7,6x | 2,8x | 2,9x | 3,6x | 3,1x |
| Prueba ácida | 7,1x | 2,3x | 2,5x | 3,1x | 2,7x |
| Activo total | $580 M | $561 M | $510 M | $420 M | $321 M |
| Pasivo total | $130 M | $197 M | $167 M | $131 M | $88,8 M |
| Patrimonio neto | $450 M | $364 M | $342 M | $289 M | $232 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | — | — | — | — | — |
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · SmartRent, Inc. supera 3 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | — | — | — | — |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| Subió el margen bruto | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 3 / 8 | 3 / 8 | 6 / 8 | 4 / 8 | 3 / 8 |
| Ratio de devengos | −8,3% | −0,5% | −3,2% | −7,6% | −0,2% | −10,5% |
| Altman Z'' | −2,60 | 7,19 | 2,11 | 2,62 | 1,87 | −0,18 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||
| Ingresos | $52,5 M | $111 M | $168 M | $237 M | $175 M | $152 M |
| Margen de intereses | −$0,6 M | −$0,2 M | $1,9 M | $8,6 M | $8,2 M | — |
| Provisiones por pérdidas crediticias | $0,5 M | $0,6 M | $1,4 M | $1,1 M | — | — |
| Beneficio bruto | −$4,3 M | −$10,1 M | $1,3 M | $49,5 M | $60,3 M | $49,9 M |
| Investigación y desarrollo | $9,4 M | $21,6 M | $29,4 M | $28,8 M | $29,4 M | $26,2 M |
| Beneficio operativo | −$35,7 M | −$71,7 M | −$104 M | −$43,2 M | −$41,8 M | −$64,0 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$37,0 M | −$71,8 M | −$102 M | −$34,7 M | −$33,4 M | −$60,5 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,1 M | $0,1 M | −$5,4 M | −$0,1 M | $0,3 M | $0,0 M |
| Beneficio neto | −$37,1 M | −$72,0 M | −$96,3 M | −$34,6 M | −$33,6 M | −$60,6 M |
| BPA diluido | −$4,32 | −$0,96 | −$0,49 | −$0,17 | −$0,17 | −$0,32 |
| Acciones diluidas | 0,00 mil M | 0,07 mil M | 0,20 mil M | 0,20 mil M | 0,20 mil M | 0,19 mil M |
| Flujo de caja | ||||||
| Flujo de caja operativo | −$28,5 M | −$70,4 M | −$77,8 M | $6,0 M | −$32,9 M | −$21,6 M |
| Inversión en capital (capex) | $0,3 M | $1,5 M | $1,1 M | $0,1 M | $1,8 M | $3,6 M |
| Flujo de caja libre | −$28,8 M | −$71,8 M | −$78,9 M | $5,8 M | −$34,7 M | −$25,1 M |
| Depreciación y amortización | $0,3 M | $0,5 M | $4,3 M | $5,5 M | $6,5 M | $8,4 M |
| Remuneración en acciones | $1,1 M | $7,3 M | $12,9 M | $13,2 M | $12,1 M | $8,8 M |
| Adquisiciones | — | — | $130 M | — | — | — |
| Recompras de acciones | — | — | — | — | $28,6 M | $4,9 M |
| Dividendos y recompras | — | — | — | — | $28,6 M | $4,9 M |
| Balance | ||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $38,6 M | $431 M | $210 M | $215 M | $142 M | $105 M |
| Deuda total | $1,7 M | — | — | — | — | — |
| Pasivos por arrendamiento financiero | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Activo corriente | $87,7 M | $536 M | $378 M | $340 M | $258 M | $188 M |
| Pasivo corriente | $32,8 M | $70,6 M | $133 M | $117 M | $71,0 M | $60,0 M |
| Existencias | $17,6 M | $33,2 M | $75,7 M | $41,6 M | $35,3 M | $26,7 M |
| Inmovilizado material, neto | $0,8 M | $1,9 M | $2,1 M | $1,4 M | $2,5 M | $5,1 M |
| Fondo de comercio | $4,2 M | $12,7 M | $117 M | $117 M | $117 M | $92,3 M |
| Activos intangibles | — | $3,6 M | $31,1 M | $27,2 M | $23,4 M | $19,5 M |
| Activo total | $104 M | $580 M | $561 M | $510 M | $420 M | $321 M |
| Pasivo total | $70,7 M | $130 M | $197 M | $167 M | $131 M | $88,8 M |
| Patrimonio neto | −$78,3 M | $450 M | $364 M | $342 M | $289 M | $232 M |
| Márgenes | ||||||
| Margen bruto | −8,2% | −9,1% | 0,8% | 20,9% | 34,5% | 32,7% |
| Margen operativo | −68,0% | −64,8% | −62,1% | −18,2% | −23,9% | −42,0% |
| Margen EBITDA | −67,4% | −64,3% | −59,6% | −15,9% | −20,2% | −36,5% |
| Margen neto | −70,6% | −65,0% | −57,4% | −14,6% | −19,2% | −39,8% |
| Margen FCL | −54,8% | −64,9% | −47,0% | 2,5% | −19,8% | −16,5% |
| Margen de intereses sobre ingresos | −1,1% | −0,2% | 1,2% | 3,6% | 4,7% | — |
| Rentabilidad | ||||||
| Rentabilidad del capital empleado | −50,3% | −14,1% | −24,4% | −11,0% | −12,0% | −24,5% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | — | −38,8% | −23,7% | −9,8% | −10,6% | −23,2% |
| Rentabilidad sobre activos | −35,7% | −21,1% | −16,9% | −6,5% | −7,2% | −16,3% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | — | −16,6% | −44,6% | −17,5% | −22,6% | −50,3% |
| Crecimiento | ||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 110,6% | 51,7% | 41,1% | −26,2% | −12,9% |
| Crecimiento del FCL | — | — | — | — | −694,4% | — |
| Variación del número de acciones | — | 868.748,8% | 161,7% | 2,6% | −0,8% | −4,8% |
| Salud financiera | ||||||
| Ratio de liquidez | 2,7x | 7,6x | 2,8x | 2,9x | 3,6x | 3,1x |
| Prueba ácida | 2,1x | 7,1x | 2,3x | 2,5x | 3,1x | 2,7x |
| Asignación de capital | ||||||
| Capex / ingresos | 0,6% | 1,3% | 0,7% | 0,1% | 1,0% | 2,3% |
| Remun. en acciones / ingresos | 2,0% | 6,6% | 7,7% | 5,6% | 6,9% | 5,8% |
| Indicadores de calidad | ||||||
| F-score de Piotroski | — | 3,0 | 3,0 | 6,0 | 4,0 | 3,0 |
| Z'' de Altman | −2,6 | 7,2 | 2,1 | 2,6 | 1,9 | −0,2 |
| Ratio de devengos | −8,3% | −0,5% | −3,2% | −7,6% | −0,2% | −10,5% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001837014). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
