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SNDA NYSE Servicios de residencias de enfermería y cuidado personal Finanzas EF2016–EF2025
Sonida Senior Living, Inc. tuvo $381 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 25,2% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −0,1% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$33,82
0,1%¡Hola! He leído el último informe anual de Sonida Senior Living, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+25,2%
Sí. Las ventas crecieron un 25,2% el último año.
¿Gana dinero?
−18,6%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−2,3%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
3 / 8
Débil. Supera 3 de 8 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Sonida Senior Living, Inc. tuvo $381 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 25,2% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −0,1% anual de media.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Sonida Senior Living, Inc. perdió $70,8 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$8,9 M en el ejercicio 2025, el −2,3% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $100 M y vendieron $11,0 M en acciones en el mercado.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$100 M
1 directivo
Ventas, 12 meses
$11,0 M
2 directivos
De las ventas, bajo planes
0%
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 de sep. de 2026 | Conversant Capital LLCDirector, 10% owner | Ventas | 97.581 | $38,42 | $3,7 M | Form 4 |
| 28 de ago. de 2026 | Conversant Capital LLCDirector, 10% owner | Ventas | 26.407 | $38,35 | $1,0 M | Form 4 |
| 27 de ago. de 2026 | Conversant Capital LLCDirector, 10% owner | Ventas | 15.000 | $39,00 | $0,6 M | Form 4 |
| 26 de ago. de 2026 | Conversant Capital LLCDirector, 10% owner | Ventas | 15.086 | $40,94 | $0,6 M | Form 4 |
| 25 de ago. de 2026 | Conversant Capital LLCDirector, 10% owner | Ventas | 115.000 | $40,71 | $4,7 M | Form 4 |
| 14 de ago. de 2026 | Benjamin P HarrisDirector | Ventas | 6.269 | $39,79 | $0,2 M | Form 4 |
| 13 de may. de 2026 | Benjamin P HarrisDirector | Ventas | 2.500 | $37,46 | $0,1 M | Form 4 |
| 11 de mar. de 2026 | Conversant PIF Aggregator A, LPDirector, 10% owner | Compras | 3.739.716 | $26,74 | $100 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Sonida Senior Living, Inc. debe $679 M más de lo que tiene en caja.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Sonida Senior Living, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $78,7 M | $16,9 M | $4,1 M | $17,0 M | $11,0 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $683 M | $671 M | $629 M | $651 M | $690 M |
| Deuda neta / EBITDA | — | — | 6,4x | 5,6x | — |
| Deuda / patrimonio | — | — | — | 9,1x | — |
| Cobertura de intereses | — | — | 1,6x | 1,9x | — |
| Ratio de liquidez | 0,9x | 0,5x | 0,3x | 0,8x | 0,7x |
| Prueba ácida | 0,9x | 0,5x | 0,3x | 0,8x | 0,7x |
| Activo total | $729 M | $661 M | $621 M | $842 M | $845 M |
| Pasivo total | $734 M | $719 M | $688 M | $712 M | $789 M |
| Patrimonio neto | −$46,8 M | −$102 M | −$115 M | $71,8 M | −$0,0 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $605 M | $654 M | $625 M | $634 M | $679 M |
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Sonida Senior Living, Inc. supera 3 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | — | — | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 3 / 7 | 5 / 7 | 3 / 7 | 2 / 7 | 4 / 8 | 2 / 8 | 5 / 8 | 4 / 8 | 3 / 8 |
| Ratio de devengos | −7,0% | −8,6% | −7,8% | −3,4% | −29,3% | 21,6% | −7,5% | −5,0% | −0,0% | −11,3% |
| Altman Z'' | 0,06 | −0,27 | −0,41 | −0,85 | — | — | — | −2,47 | −1,06 | — |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $447 M | $467 M | $460 M | $447 M | $384 M | $235 M | $238 M | $255 M | $304 M | $381 M |
| Beneficio operativo | $14,4 M | $7,8 M | $7,6 M | −$14,7 M | — | — | — | $57,9 M | $68,7 M | — |
| Gastos financieros | $42,2 M | $49,5 M | $50,5 M | $49,8 M | $44,6 M | $37,2 M | $33,0 M | $36,1 M | $37,0 M | $38,6 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$27,6 M | −$41,7 M | −$55,4 M | −$35,6 M | −$295 M | $126 M | −$54,3 M | −$20,9 M | −$3,0 M | −$72,2 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,4 M | $2,5 M | −$1,8 M | $0,4 M | $0,4 M | $0,6 M | $0,1 M | $0,3 M | $0,2 M | $0,3 M |
| Beneficio neto | −$28,0 M | −$44,2 M | −$53,6 M | −$36,0 M | −$295 M | $126 M | −$54,4 M | −$21,1 M | −$2,1 M | −$70,8 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | — | — | — | −$36,0 M | −$295 M | $111 M | −$59,0 M | −$26,1 M | −$7,6 M | −$76,4 M |
| BPA diluido | −$0,97 | −$1,50 | −$26,97 | −$17,87 | −$144,08 | $37,92 | −$9,27 | −$3,85 | −$0,54 | −$4,22 |
| Acciones diluidas | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,00 mil M | 0,00 mil M | 0,00 mil M | 0,00 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,02 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $52,3 M | $55,6 M | $36,9 M | $5,2 M | −$6,8 M | −$28,8 M | −$2,6 M | $10,7 M | −$1,8 M | $24,4 M |
| Inversión en capital (capex) | $62,4 M | $40,0 M | $22,0 M | $20,3 M | $15,6 M | $10,4 M | $24,6 M | $17,9 M | $25,2 M | $33,3 M |
| Flujo de caja libre | −$10,1 M | $15,6 M | $14,9 M | −$15,1 M | −$22,4 M | −$39,2 M | −$27,1 M | −$7,3 M | −$27,0 M | −$8,9 M |
| Depreciación y amortización | $60,4 M | $66,2 M | $62,8 M | $64,2 M | $60,3 M | $37,9 M | $38,4 M | $39,9 M | $44,1 M | $56,8 M |
| Remuneración en acciones | $11,6 M | $7,7 M | $8,4 M | $2,5 M | $1,7 M | $2,8 M | $4,3 M | $2,7 M | $4,4 M | $5,0 M |
| Adquisiciones | $139 M | $85,0 M | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Recompras de acciones | $2,5 M | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Dividendos y recompras | $2,5 M | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $34,0 M | $17,6 M | $31,3 M | $24,0 M | $17,9 M | $78,7 M | $16,9 M | $4,1 M | $17,0 M | $11,0 M |
| Deuda total | — | — | — | — | $909 M | $683 M | $671 M | $629 M | $651 M | $690 M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | — | $0,5 M | $0,4 M | $0,3 M | — | — | — | — |
| Activo corriente | $82,0 M | $64,0 M | $73,5 M | $63,2 M | $43,4 M | $106 M | $43,6 M | $32,3 M | $64,1 M | $77,9 M |
| Pasivo corriente | $81,4 M | $87,0 M | $85,0 M | $129 M | $373 M | $120 M | $94,3 M | $101 M | $75,6 M | $105 M |
| Inmovilizado material, neto | $1,0 mil M | $1,1 mil M | $1,1 mil M | $969 M | $656 M | $621 M | $605 M | $578 M | $576 M | $561 M |
| Fondo de comercio | — | — | — | — | — | — | — | — | — | $0,0 M |
| Activos intangibles | — | — | — | — | — | — | — | — | $24,5 M | $19,7 M |
| Activo total | $1,1 mil M | $1,2 mil M | $1,1 mil M | $1,3 mil M | $703 M | $729 M | $661 M | $621 M | $842 M | $845 M |
| Pasivo total | $1,0 mil M | $1,1 mil M | $1,1 mil M | $1,3 mil M | $982 M | $734 M | $719 M | $688 M | $712 M | $789 M |
| Acciones preferentes | — | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | $117 M | $80,4 M | $35,3 M | $14,4 M | −$279 M | −$46,8 M | −$102 M | −$115 M | $71,8 M | −$0,0 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen operativo | 3,2% | 1,7% | 1,7% | −3,3% | — | — | — | 22,7% | 22,6% | — |
| Margen EBITDA | 16,7% | 15,9% | 15,3% | 11,1% | — | — | — | 38,3% | 37,0% | — |
| Margen neto | −6,3% | −9,5% | −11,7% | −8,1% | −76,9% | 53,5% | −22,8% | −8,3% | −0,7% | −18,6% |
| Margen FCL | −2,3% | 3,3% | 3,2% | −3,4% | −5,8% | −16,7% | −11,4% | −2,8% | −8,9% | −2,3% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | — | — | — | — | — | — | — | 9,0% | 7,7% | — |
| Rentabilidad del capital empleado | 1,4% | 0,7% | 0,7% | −1,3% | — | — | — | 11,1% | 9,0% | — |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | −24,0% | −44,8% | −92,6% | −145,2% | — | — | — | — | — | −197,2% |
| Rentabilidad sobre activos | −2,4% | −3,8% | −4,6% | −3,0% | −30,0% | 17,6% | −7,8% | −3,3% | −0,3% | −8,4% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | −24,0% | −54,9% | −152,0% | −250,6% | — | — | — | — | −16,0% | — |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 4,4% | −1,5% | −2,8% | −14,1% | −38,9% | 1,6% | 7,1% | 19,2% | 25,2% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | — | — | — | — | — | −143,3% | — | — | — |
| Crecimiento del BPA | — | — | — | — | — | — | −124,4% | — | — | — |
| Crecimiento del FCL | — | — | −4,7% | −201,2% | — | — | — | — | — | — |
| Variación del número de acciones | — | 1,9% | −93,3% | 1,5% | 1,7% | 35,3% | 129,3% | 6,7% | 107,9% | 28,2% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | — | — | — | — | — | — | — | 6,4x | 5,6x | — |
| Deuda / patrimonio | — | — | — | — | — | — | — | — | 9,1x | — |
| Cobertura de intereses | 0,3x | 0,2x | 0,2x | −0,3x | — | — | — | 1,6x | 1,9x | — |
| Ratio de liquidez | 1,0x | 0,7x | 0,9x | 0,5x | 0,1x | 0,9x | 0,5x | 0,3x | 0,8x | 0,7x |
| Prueba ácida | 1,0x | 0,7x | 0,9x | 0,5x | 0,1x | 0,9x | 0,5x | 0,3x | 0,8x | 0,7x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 13,9% | 8,6% | 4,8% | 4,5% | 4,1% | 4,4% | 10,3% | 7,0% | 8,3% | 8,7% |
| Remun. en acciones / ingresos | 2,6% | 1,6% | 1,8% | 0,6% | 0,4% | 1,2% | 1,8% | 1,1% | 1,4% | 1,3% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 3,0 | 5,0 | 3,0 | 2,0 | 4,0 | 2,0 | 5,0 | 4,0 | 3,0 |
| Z'' de Altman | 0,1 | −0,3 | −0,4 | −0,9 | — | — | — | −2,5 | −1,1 | — |
| Ratio de devengos | −7,0% | −8,6% | −7,8% | −3,4% | −29,3% | 21,6% | −7,5% | −5,0% | −0,0% | −11,3% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001043000). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
