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SURG Nasdaq Comunicaciones telefónicas (excepto radiotelefonía) Finanzas EF2016–EF2025
SurgePays, Inc. tuvo $57,0 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 6,4% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +0,9% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$0,13
5,7%¡Hola! He leído el último informe anual de SurgePays, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−6,4%
No. Las ventas cayeron un 6,4% el último año.
¿Gana dinero?
−63,3%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−37,4%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
3 / 9
Débil. Supera 3 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · SurgePays, Inc. tuvo $57,0 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 6,4% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +0,9% anual de media. Su margen operativo fue del −59,9%, 11,5 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos −60 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · SurgePays, Inc. perdió $36,1 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$21,3 M en el ejercicio 2025, el −37,4% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $0,0 M en acciones en el mercado y no vendieron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
1 directivo
Ventas, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
De las ventas, bajo planes
—
$0,0 M
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · SurgePays, Inc. debe $30,5 M más de lo que tiene en caja.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla SurgePays, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $6,3 M | $7,0 M | $14,6 M | $11,8 M | $1,7 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | — | $7,7 M | $5,0 M | $4,0 M | $32,2 M |
| Deuda neta / EBITDA | — | 0,4x | −0,5x | — | — |
| Deuda / patrimonio | — | 1,5x | 0,2x | 0,3x | — |
| Cobertura de intereses | — | 1,6x | — | −78,4x | −17,0x |
| Ratio de liquidez | 1,4x | 1,2x | 2,6x | 2,9x | 0,4x |
| Prueba ácida | 1,0x | 0,7x | 1,9x | 2,7x | 0,4x |
| Activo total | $19,5 M | $34,0 M | $41,9 M | $24,0 M | $8,5 M |
| Pasivo total | $15,9 M | $28,9 M | $13,5 M | $8,7 M | $23,9 M |
| Patrimonio neto | $3,6 M | $5,0 M | $28,2 M | $15,3 M | −$15,3 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | — | $0,6 M | −$9,6 M | −$7,8 M | $30,5 M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del −178,3%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −178 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · SurgePays, Inc. supera 3 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | — | — | ✓ | ✕ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 7 / 9 | 2 / 9 | 1 / 9 | 3 / 9 | 3 / 8 | 4 / 8 | 6 / 9 | 2 / 9 | 3 / 9 |
| Ratio de devengos | −167,9% | 93,5% | −14,7% | −27,2% | −73,9% | 13,1% | −5,5% | 27,2% | −74,1% | −91,0% |
| Altman Z'' | −27,23 | −0,00 | −7,59 | −11,40 | −32,45 | −6,39 | −2,34 | 7,27 | −15,39 | −73,38 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $3,3 M | $13,5 M | $15,2 M | $25,7 M | $54,4 M | $51,1 M | $122 M | $137 M | $60,9 M | $57,0 M |
| Margen de intereses | — | — | — | — | — | — | — | — | — | $0,2 M |
| Beneficio bruto | $1,0 M | $5,4 M | $6,7 M | $3,1 M | $2,5 M | $6,2 M | $13,5 M | $35,6 M | −$14,3 M | −$10,6 M |
| Beneficio operativo | −$3,1 M | $0,2 M | −$1,5 M | −$7,8 M | −$10,1 M | −$6,0 M | $0,6 M | $18,9 M | −$43,5 M | −$34,1 M |
| Gastos financieros | — | — | — | — | — | — | $0,4 M | — | $0,6 M | $2,0 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$4,6 M | $2,8 M | −$1,5 M | −$8,4 M | −$10,7 M | — | −$0,6 M | $18,4 M | −$43,1 M | −$36,1 M |
| Impuesto sobre beneficios | — | — | $0,1 M | — | — | — | — | −$2,3 M | $2,9 M | — |
| Beneficio neto | −$4,6 M | $2,8 M | −$1,5 M | −$8,4 M | −$10,7 M | −$13,5 M | −$0,7 M | $20,6 M | −$45,7 M | −$36,1 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | — | — | — | — | — | — | −$0,7 M | $20,6 M | −$45,7 M | −$36,1 M |
| BPA diluido | −$0,10 | $0,04 | −$0,02 | −$0,09 | −$5,02 | −$3,09 | −$0,05 | $1,38 | −$2,39 | −$1,80 |
| Acciones diluidas | 0,04 mil M | 0,08 mil M | 0,08 mil M | 0,10 mil M | 0,00 mil M | 0,00 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | −$0,6 M | $0,2 M | −$1,0 M | −$6,5 M | −$4,3 M | −$15,3 M | $0,8 M | $10,3 M | −$21,3 M | −$21,3 M |
| Inversión en capital (capex) | $0,0 M | $0,1 M | $0,3 M | $0,2 M | $0,0 M | $0,1 M | $0,0 M | — | $0,5 M | $0,0 M |
| Flujo de caja libre | −$0,6 M | $0,1 M | −$1,3 M | −$6,8 M | −$4,3 M | −$15,3 M | $0,8 M | — | −$21,8 M | −$21,3 M |
| Depreciación y amortización | $0,4 M | $0,0 M | $0,1 M | $0,2 M | $1,2 M | $0,8 M | $0,9 M | $0,9 M | $0,9 M | $0,2 M |
| Remuneración en acciones | — | — | $0,2 M | $0,3 M | $0,2 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,6 M | $1,6 M | $1,7 M |
| Recompras de acciones | — | — | — | — | $0,5 M | — | — | — | — | — |
| Dividendos y recompras | — | — | — | — | $0,5 M | — | — | — | — | — |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $0,4 M | $1,3 M | $0,4 M | $0,3 M | $0,7 M | $6,3 M | $7,0 M | $14,6 M | $11,8 M | $1,7 M |
| Deuda total | $1,8 M | $0,5 M | $1,3 M | $8,5 M | $7,8 M | — | $7,7 M | $5,0 M | $4,0 M | $32,2 M |
| Activo corriente | $0,8 M | $3,0 M | $3,1 M | $3,6 M | $1,3 M | $13,9 M | $27,6 M | $33,4 M | $17,9 M | $7,0 M |
| Pasivo corriente | $4,1 M | $2,8 M | $4,8 M | $7,1 M | $15,7 M | $10,0 M | $23,5 M | $12,7 M | $6,1 M | $18,2 M |
| Existencias | — | — | — | — | $0,2 M | $4,4 M | $11,2 M | $9,0 M | $1,8 M | $0,3 M |
| Inmovilizado material, neto | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,3 M | $0,2 M | $0,2 M | $0,6 M | $0,4 M | $0,6 M | $0,4 M |
| Fondo de comercio | $0,9 M | $0,9 M | $0,9 M | $0,9 M | $0,9 M | $0,9 M | $1,7 M | $1,7 M | $3,3 M | — |
| Activos intangibles | $0,2 M | $0,1 M | $0,1 M | $4,8 M | $4,1 M | $3,4 M | $2,8 M | $2,1 M | $1,5 M | $0,8 M |
| Activo total | $2,4 M | $3,1 M | $4,1 M | $10,0 M | $7,3 M | $19,5 M | $34,0 M | $41,9 M | $24,0 M | $8,5 M |
| Pasivo total | $4,2 M | $3,7 M | $6,1 M | $14,7 M | $18,1 M | $15,9 M | $28,9 M | $13,5 M | $8,7 M | $23,9 M |
| Acciones preferentes | $0,0 M | $0,0 M | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Patrimonio neto | −$3,4 M | −$0,6 M | −$2,0 M | −$4,7 M | −$10,7 M | $3,6 M | $5,0 M | $28,2 M | $15,3 M | −$15,3 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 29,4% | 39,9% | 43,8% | 12,1% | 4,5% | 12,1% | 11,1% | 26,0% | −23,5% | −18,6% |
| Margen operativo | −94,2% | 1,5% | −10,1% | −30,2% | −18,6% | −11,7% | 0,5% | 13,8% | −71,4% | −59,9% |
| Margen EBITDA | −81,1% | 1,6% | −9,1% | −29,3% | −16,5% | −10,2% | 1,3% | 14,4% | −69,8% | −59,6% |
| Margen neto | −139,5% | 20,6% | −10,1% | −32,8% | −19,7% | −26,5% | −0,6% | 15,0% | −75,1% | −63,3% |
| Margen FCL | −19,6% | 0,6% | −8,8% | −26,3% | −8,0% | −30,0% | 0,6% | — | −35,9% | −37,4% |
| Margen de intereses sobre ingresos | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0,4% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | — | — | — | −176,7% | — | — | 8,9% | 101,0% | −454,8% | −178,3% |
| Rentabilidad del capital empleado | 182,5% | 76,7% | 217,0% | −264,9% | 121,7% | −63,1% | 6,0% | 64,6% | −242,6% | 352,4% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | — | — | — | — | — | — | −15,9% | 124,1% | −209,9% | — |
| Rentabilidad sobre activos | −195,2% | 101,9% | −43,0% | −120,1% | −123,9% | −100,9% | −2,5% | 54,3% | −138,8% | −222,0% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | — | — | — | — | — | — | −125,2% | 84,3% | −433,7% | — |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 308,3% | 13,3% | 68,9% | 111,3% | −6,2% | 138,0% | 12,8% | −55,6% | −6,4% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | — | −155,7% | — | — | — | — | — | −321,8% | — |
| Crecimiento del BPA | — | — | −150,0% | — | — | — | — | — | −273,2% | — |
| Crecimiento del FCL | — | — | −1.767,6% | — | — | — | — | — | — | — |
| Variación del número de acciones | — | 70,1% | 7,1% | 17,9% | −97,8% | 105,3% | 182,9% | 20,4% | 28,1% | 5,1% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | — | −3,7x | — | — | — | — | 0,4x | −0,5x | — | — |
| Deuda / patrimonio | — | — | — | — | — | — | 1,5x | 0,2x | 0,3x | — |
| Cobertura de intereses | — | — | — | — | — | — | 1,6x | — | −78,4x | −17,0x |
| Ratio de liquidez | 0,2x | 1,1x | 0,6x | 0,5x | 0,1x | 1,4x | 1,2x | 2,6x | 2,9x | 0,4x |
| Prueba ácida | 0,2x | 1,1x | 0,6x | 0,5x | 0,1x | 1,0x | 0,7x | 1,9x | 2,7x | 0,4x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 0,1% | 1,1% | 2,2% | 0,9% | 0,0% | 0,1% | 0,0% | — | 0,9% | 0,0% |
| Remun. en acciones / ingresos | — | — | 1,0% | 1,3% | 0,3% | 0,0% | 0,0% | 0,4% | 2,6% | 3,0% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 7,0 | 2,0 | 1,0 | 3,0 | 3,0 | 4,0 | 6,0 | 2,0 | 3,0 |
| Z'' de Altman | −27,2 | −0,0 | −7,6 | −11,4 | −32,4 | −6,4 | −2,3 | 7,3 | −15,4 | −73,4 |
| Ratio de devengos | −167,9% | 93,5% | −14,7% | −27,2% | −73,9% | 13,1% | −5,5% | 27,2% | −74,1% | −91,0% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001392694). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
