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TDAY NYSE Periódicos: edición o edición e impresión Finanzas EF2016–EF2025
USA TODAY Co., Inc. tuvo $2,3 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 8,3% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −7,5% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$6,86
2,6%¡Hola! He leído el último informe anual de USA TODAY Co., Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−8,3%
No. Las ventas cayeron un 8,3% el último año.
¿Gana dinero?
0,1%
Un poco. Se queda un 0,1% de cada venta como beneficio.
¿El beneficio se convierte en caja?
2,7%
En parte. Un 2,7% de las ventas acaba siendo caja libre.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
7 / 9
Sólido. Supera 7 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · USA TODAY Co., Inc. tuvo $2,3 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 8,3% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −7,5% anual de media.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · USA TODAY Co., Inc. obtuvo $1,7 M de beneficio neto en el ejercicio 2025. Del ejercicio 2016 al 2025, el BPA diluido creció un −37,6% anual.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de $62,9 M en el ejercicio 2025, el 2,7% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
KIRA · USA TODAY Co., Inc. devolvió $3,1 M a sus accionistas en el ejercicio 2025, el 5% del flujo de caja libre. El número de acciones diluidas subió un 2,4%.
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $0,1 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$0,1 M
1 directivo
De las ventas, bajo planes
0%
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 de feb. de 2026 | John Jeffry LouisDirector | Ventas | 13.471 | $5,85 | $0,1 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · USA TODAY Co., Inc. debe $933 M más de lo que tiene en caja.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla USA TODAY Co., Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $131 M | $94,3 M | $100 M | $106 M | $90,2 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $1,3 mil M | $1,2 mil M | $1,1 mil M | $1,2 mil M | $1,0 mil M |
| Deuda neta / EBITDA | 3,7x | 7,6x | 4,1x | 9,2x | — |
| Deuda / patrimonio | 2,4x | 4,1x | 3,5x | 7,5x | 6,6x |
| Cobertura de intereses | 0,8x | −0,3x | 0,8x | −0,4x | — |
| Ratio de liquidez | 0,9x | 0,8x | 0,8x | 0,8x | 0,8x |
| Prueba ácida | 0,8x | 0,7x | 0,8x | 0,7x | 0,7x |
| Activo total | $2,8 mil M | $2,4 mil M | $2,2 mil M | $2,0 mil M | $1,8 mil M |
| Pasivo total | $2,3 mil M | $2,1 mil M | $1,9 mil M | $1,9 mil M | $1,7 mil M |
| Patrimonio neto | $532 M | $296 M | $318 M | $153 M | $155 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $1,2 mil M | $1,1 mil M | $1,0 mil M | $1,0 mil M | $933 M |
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · USA TODAY Co., Inc. supera 7 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 3 / 8 | 5 / 9 | 2 / 9 | 3 / 9 | 7 / 9 | 4 / 9 | 5 / 9 | 4 / 9 | 7 / 9 |
| Ratio de devengos | −4,7% | −8,5% | −6,7% | −5,3% | −20,4% | −8,8% | −4,5% | −5,3% | −6,0% | −5,8% |
| Altman Z'' | 2,57 | 1,64 | 1,54 | 0,10 | −1,87 | −0,76 | −1,61 | −1,36 | −2,12 | — |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $1,3 mil M | $1,3 mil M | $1,5 mil M | $1,9 mil M | $3,4 mil M | $3,2 mil M | $2,9 mil M | $2,7 mil M | $2,5 mil M | $2,3 mil M |
| Beneficio bruto | — | $599 M | $661 M | $788 M | $1,4 mil M | $1,3 mil M | $1,1 mil M | $972 M | $964 M | $891 M |
| Beneficio operativo | $60,6 M | $33,8 M | $58,1 M | −$147 M | −$448 M | $109 M | −$33,6 M | $86,3 M | −$42,8 M | — |
| Gastos financieros | $29,6 M | $30,5 M | $36,1 M | $63,7 M | $229 M | $136 M | $108 M | $112 M | $105 M | $97,2 M |
| Beneficio antes de impuestos | $29,3 M | −$0,4 M | $20,0 M | −$207 M | −$706 M | −$87,9 M | −$76,9 M | −$6,2 M | −$77,7 M | −$1,3 M |
| Impuesto sobre beneficios | −$2,3 M | $0,5 M | $1,9 M | −$86,0 M | −$33,5 M | $48,3 M | $1,3 M | $21,7 M | −$51,3 M | −$3,0 M |
| Beneficio neto | $31,6 M | −$0,9 M | $18,2 M | −$120 M | −$670 M | −$135 M | −$78,0 M | −$27,8 M | −$26,4 M | $1,7 M |
| BPA diluido | $0,70 | −$0,02 | $0,31 | −$1,77 | −$5,09 | −$1,00 | −$0,57 | −$0,20 | −$0,18 | $0,01 |
| Acciones diluidas | 0,05 mil M | 0,05 mil M | 0,06 mil M | 0,07 mil M | 0,13 mil M | 0,13 mil M | 0,14 mil M | 0,14 mil M | 0,14 mil M | 0,15 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $94,8 M | $111 M | $110 M | $25,5 M | $57,8 M | $127 M | $40,8 M | $94,6 M | $100 M | $114 M |
| Inversión en capital (capex) | $10,6 M | $11,1 M | $11,6 M | $14,0 M | $37,0 M | $39,6 M | $45,4 M | $38,1 M | $49,5 M | $51,5 M |
| Flujo de caja libre | $84,2 M | $99,4 M | $97,9 M | $11,6 M | $20,8 M | $87,9 M | −$4,6 M | $56,5 M | $50,8 M | $62,9 M |
| Depreciación y amortización | $67,8 M | $74,4 M | $84,8 M | $112 M | $264 M | $204 M | $182 M | $163 M | $156 M | $166 M |
| Remuneración en acciones | $2,4 M | $3,1 M | $3,2 M | $11,3 M | $26,4 M | $18,4 M | $16,8 M | $16,6 M | $12,5 M | $9,1 M |
| Adquisiciones | $137 M | $164 M | $205 M | $797 M | $0,0 M | $0,1 M | $15,4 M | $0,0 M | $0,0 M | — |
| Recompras de acciones | $0,4 M | $5,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $2,0 M | $3,2 M | $6,6 M | $2,6 M | $3,1 M | $3,1 M |
| Dividendos pagados | $59,8 M | $75,6 M | $87,2 M | $91,9 M | $0,0 M | $0,0 M | — | — | — | — |
| Dividendos y recompras | $60,2 M | $80,6 M | $87,2 M | $91,9 M | $2,0 M | $3,2 M | $6,6 M | $2,6 M | $3,1 M | $3,1 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $172 M | $43,1 M | $48,7 M | $156 M | $171 M | $131 M | $94,3 M | $100 M | $106 M | $90,2 M |
| Deuda total | $377 M | $371 M | $458 M | $1,6 mil M | $1,7 mil M | $1,3 mil M | $1,2 mil M | $1,1 mil M | $1,2 mil M | $1,0 mil M |
| Activo corriente | $370 M | $263 M | $298 M | $779 M | $637 M | $577 M | $508 M | $444 M | $426 M | $389 M |
| Pasivo corriente | $196 M | $204 M | $248 M | $718 M | $741 M | $663 M | $617 M | $534 M | $546 M | $518 M |
| Existencias | $18,2 M | $18,7 M | $25,0 M | $55,1 M | $35,1 M | $37,7 M | $45,2 M | $26,8 M | $20,9 M | $12,9 M |
| Inmovilizado material, neto | $381 M | $373 M | $340 M | $816 M | $590 M | $415 M | $306 M | $239 M | $241 M | $178 M |
| Fondo de comercio | $228 M | $237 M | $311 M | $914 M | $534 M | $534 M | $533 M | $534 M | $530 M | $519 M |
| Activos intangibles | $351 M | $403 M | $486 M | $1,0 mil M | $825 M | $713 M | $613 M | $524 M | $430 M | $338 M |
| Activo total | $1,3 mil M | $1,3 mil M | $1,4 mil M | $4,0 mil M | $3,1 mil M | $2,8 mil M | $2,4 mil M | $2,2 mil M | $2,0 mil M | $1,8 mil M |
| Pasivo total | $581 M | $609 M | $725 M | $3,0 mil M | $2,7 mil M | $2,3 mil M | $2,1 mil M | $1,9 mil M | $1,9 mil M | $1,7 mil M |
| Acciones preferentes | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | $755 M | $674 M | $717 M | $981 M | $364 M | $532 M | $296 M | $318 M | $153 M | $155 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | — | 44,6% | 43,3% | 42,2% | 40,3% | 40,7% | 36,8% | 36,5% | 38,4% | 38,7% |
| Margen operativo | 4,8% | 2,5% | 3,8% | −7,9% | −13,2% | 3,4% | −1,1% | 3,2% | −1,7% | — |
| Margen EBITDA | 10,2% | 8,1% | 9,4% | −1,9% | −5,4% | 9,8% | 5,0% | 9,3% | 4,5% | — |
| Margen neto | 2,5% | −0,1% | 1,2% | −6,4% | −19,7% | −4,2% | −2,6% | −1,0% | −1,1% | 0,1% |
| Margen FCL | 6,7% | 7,4% | 6,4% | 0,6% | 0,6% | 2,7% | −0,2% | 2,1% | 2,0% | 2,7% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | 6,3% | 2,7% | 4,7% | −4,7% | −18,4% | 5,1% | −1,9% | 5,1% | −2,8% | — |
| Rentabilidad del capital empleado | 5,3% | 3,1% | 4,9% | −4,5% | −18,9% | 5,0% | −1,9% | 5,2% | −2,9% | — |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 4,2% | −0,1% | 2,6% | −14,1% | −99,7% | −30,1% | −18,8% | −9,1% | −11,2% | 1,1% |
| Rentabilidad sobre activos | 2,4% | −0,1% | 1,3% | −4,4% | −18,8% | −4,5% | −3,0% | −1,2% | −1,2% | 0,1% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | 18,0% | −2,7% | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 6,9% | 13,7% | 22,4% | 82,3% | −5,8% | −8,2% | −9,6% | −5,8% | −8,3% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | −102,9% | — | −758,6% | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento del BPA | — | −102,9% | — | −671,0% | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento del FCL | — | 18,1% | −1,5% | −88,2% | 79,9% | 322,7% | −105,2% | — | −10,1% | 23,9% |
| Variación del número de acciones | — | 17,0% | 10,2% | 15,9% | 94,7% | 2,3% | 1,6% | 2,0% | 2,1% | 2,4% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | 1,6x | 3,0x | 2,9x | — | — | 3,7x | 7,6x | 4,1x | 9,2x | — |
| Deuda / patrimonio | 0,5x | 0,6x | 0,6x | 1,7x | 4,7x | 2,4x | 4,1x | 3,5x | 7,5x | 6,6x |
| Cobertura de intereses | 2,0x | 1,1x | 1,6x | −2,3x | −2,0x | 0,8x | −0,3x | 0,8x | −0,4x | — |
| Ratio de liquidez | 1,9x | 1,3x | 1,2x | 1,1x | 0,9x | 0,9x | 0,8x | 0,8x | 0,8x | 0,8x |
| Prueba ácida | 1,8x | 1,2x | 1,1x | 1,0x | 0,8x | 0,8x | 0,7x | 0,8x | 0,7x | 0,7x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 0,8% | 0,8% | 0,8% | 0,7% | 1,1% | 1,2% | 1,5% | 1,4% | 2,0% | 2,2% |
| Remun. en acciones / ingresos | 0,2% | 0,2% | 0,2% | 0,6% | 0,8% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,5% | 0,4% |
| Remuneración / FCL | 71,5% | 81,1% | 89,0% | 795,5% | 9,7% | 3,7% | — | 4,7% | 6,2% | 4,9% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 3,0 | 5,0 | 2,0 | 3,0 | 7,0 | 4,0 | 5,0 | 4,0 | 7,0 |
| Z'' de Altman | 2,6 | 1,6 | 1,5 | 0,1 | −1,9 | −0,8 | −1,6 | −1,4 | −2,1 | — |
| Ratio de devengos | −4,7% | −8,5% | −6,7% | −5,3% | −20,4% | −8,8% | −4,5% | −5,3% | −6,0% | −5,8% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001579684). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
