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TDOC NYSE Consultorios y clínicas de médicos Finanzas EF2016–EF2025
Teladoc Health, Inc. tuvo $2,5 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 1,5% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +18,3% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$6,34
0,3%¡Hola! He leído el último informe anual de Teladoc Health, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−1,5%
No. Las ventas cayeron un 1,5% el último año.
¿Gana dinero?
−7,9%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
11,3%
Sí. Un 11,3% de las ventas acaba siendo caja libre.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
5 / 7
Mixto. Supera 5 de 7 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Teladoc Health, Inc. tuvo $2,5 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 1,5% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +18,3% anual de media. Su margen operativo fue del −10,4%, 29,3 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos −10 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Teladoc Health, Inc. perdió $200 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de $285 M en el ejercicio 2025, el 11,3% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $0,1 M y vendieron $2,4 M en acciones en el mercado.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,1 M
1 directivo
Ventas, 12 meses
$2,4 M
6 directivos
De las ventas, bajo planes
21%
$0,5 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 de oct. de 2026 | Joseph Ronald CatapanoChief Accounting Officer | Ventas | 655 | $5,65 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de sep. de 2026 | Charles Divita IIIChief Executive Officer, Director | Ventas | 17.805 | $6,10 | $0,1 M | Form 4 |
| 3 de sep. de 2026 | Fernando M. RodriguesPresident of BetterHelp | Ventas plan | 9.812 | $6,51 | $0,1 M | Form 4 |
| 2 de sep. de 2026 | Kelly BlissPresident, U.S. Group Health | Ventas | 7.357 | $6,30 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de sep. de 2026 | Fernando M. RodriguesPresident of BetterHelp | Ventas plan | 5.439 | $6,30 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de sep. de 2026 | Joseph Ronald CatapanoChief Accounting Officer | Ventas | 274 | $6,30 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de sep. de 2026 | Charles Divita IIIChief Executive Officer, Director | Ventas | 18.327 | $6,30 | $0,1 M | Form 4 |
| 2 de sep. de 2026 | Carlos NuenoPresident, International | Ventas | 6.200 | $6,30 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de sep. de 2026 | Adam C VandervoortChief Legal Officer, Secretary | Ventas | 7.573 | $6,30 | $0,0 M | Form 4 |
| 6 de jul. de 2026 | Kelly BlissPresident, U.S. Group Health | Ventas plan | 2.500 | $9,50 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de jul. de 2026 | Joseph Ronald CatapanoChief Accounting Officer | Ventas | 653 | $9,10 | $0,0 M | Form 4 |
| 1 de jul. de 2026 | Kelly BlissPresident, U.S. Group Health | Ventas plan | 2.500 | $9,00 | $0,0 M | Form 4 |
| 29 de jun. de 2026 | Kelly BlissPresident, U.S. Group Health | Ventas plan | 2.500 | $8,50 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de jun. de 2026 | Charles Divita IIIChief Executive Officer, Director | Ventas | 18.074 | $6,94 | $0,1 M | Form 4 |
| 3 de jun. de 2026 | Fernando M. RodriguesPresident of BetterHelp | Ventas plan | 9.572 | $7,40 | $0,1 M | Form 4 |
| 2 de jun. de 2026 | Carlos NuenoPresident, International | Ventas | 6.196 | $7,63 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de jun. de 2026 | Charles Divita IIIChief Executive Officer, Director | Ventas | 19.132 | $7,63 | $0,1 M | Form 4 |
| 2 de jun. de 2026 | Fernando M. RodriguesPresident of BetterHelp | Ventas | 5.677 | $7,63 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de jun. de 2026 | Adam C VandervoortChief Legal Officer, Secretary | Ventas | 7.906 | $7,63 | $0,1 M | Form 4 |
| 2 de jun. de 2026 | Kelly BlissPresident, U.S. Group Health | Ventas | 7.679 | $7,63 | $0,1 M | Form 4 |
| 2 de jun. de 2026 | Joseph Ronald CatapanoChief Accounting Officer | Ventas | 284 | $7,63 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de abr. de 2026 | Joseph Ronald CatapanoChief Accounting Officer | Ventas | 675 | $5,11 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de mar. de 2026 | Charles Divita IIIChief Executive Officer, Director | Ventas | 27.731 | $5,49 | $0,2 M | Form 4 |
| 3 de mar. de 2026 | Fernando M. RodriguesPresident of BetterHelp | Ventas plan | 25.086 | $4,98 | $0,1 M | Form 4 |
| 2 de mar. de 2026 | Kelly BlissPresident, U.S. Group Health | Ventas | 26.647 | $5,12 | $0,1 M | Form 4 |
| 2 de mar. de 2026 | Adam C VandervoortChief Legal Officer, Secretary | Ventas | 27.083 | $5,12 | $0,1 M | Form 4 |
| 2 de mar. de 2026 | Joseph Ronald CatapanoChief Accounting Officer | Ventas | 1.333 | $5,12 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de mar. de 2026 | Fernando M. RodriguesPresident of BetterHelp | Ventas plan | 16.314 | $5,12 | $0,1 M | Form 4 |
| 2 de mar. de 2026 | Charles Divita IIIChief Executive Officer, Director | Ventas | 50.145 | $5,12 | $0,3 M | Form 4 |
| 2 de mar. de 2026 | Carlos NuenoPresident, International | Ventas | 20.165 | $5,12 | $0,1 M | Form 4 |
| 5 de ene. de 2026 | Joseph Ronald CatapanoChief Accounting Officer | Ventas | 758 | $7,15 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de dic. de 2025 | Charles Divita IIIChief Executive Officer, Director | Ventas | 17.138 | $7,63 | $0,1 M | Form 4 |
| 3 de dic. de 2025 | Fernando M. RodriguesPresident of BetterHelp | Ventas plan | 4.209 | $7,48 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de dic. de 2025 | Kelly BlissPresident, U.S. Group Health | Ventas | 4.582 | $7,49 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de dic. de 2025 | Fernando M. RodriguesPresident of BetterHelp | Ventas plan | 2.324 | $7,49 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de dic. de 2025 | Carlos NuenoPresident, International | Ventas | 3.897 | $7,49 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de dic. de 2025 | Adam C VandervoortChief Legal Officer, Secretary | Ventas | 5.720 | $7,49 | $0,0 M | Form 4 |
| 14 de nov. de 2025 | Kenneth H PaulusDirector | Compras plan | 10.000 | $6,94 | $0,1 M | Form 4 |
| 2 de oct. de 2025 | Joseph Ronald CatapanoChief Accounting Officer | Ventas | 2.972 | $7,89 | $0,0 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Teladoc Health, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $896 M | $918 M | $1,1 mil M | $1,3 mil M | $781 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $0,0 M | — | — | — | — |
| Deuda / patrimonio | 0,0x | — | — | — | — |
| Cobertura de intereses | −3,3x | −622,2x | −11,2x | −42,9x | −13,3x |
| Ratio de liquidez | 3,7x | 3,3x | 3,5x | 1,8x | 2,8x |
| Prueba ácida | 3,5x | 3,1x | 3,5x | 1,7x | 2,7x |
| Activo total | $17,7 mil M | $4,3 mil M | $4,4 mil M | $3,5 mil M | $2,9 mil M |
| Pasivo total | $1,7 mil M | $2,0 mil M | $2,1 mil M | $2,0 mil M | $1,5 mil M |
| Patrimonio neto | $16,0 mil M | $2,3 mil M | $2,3 mil M | $1,5 mil M | $1,4 mil M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$896 M | — | — | — | — |
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Teladoc Health, Inc. supera 5 de 7 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | — | — | ✕ | ✓ | — | — | — | — |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | — | — | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 2 / 8 | 3 / 8 | 4 / 8 | 2 / 9 | 7 / 9 | 4 / 8 | 5 / 7 | 3 / 7 | 5 / 7 |
| Ratio de devengos | −7,4% | −12,8% | −7,8% | −8,2% | −4,5% | −3,5% | −125,4% | −13,1% | −32,7% | −15,5% |
| Altman Z'' | 1,08 | 1,29 | 2,90 | 2,48 | 8,81 | 9,94 | −29,80 | −8,91 | −14,88 | −16,73 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $123 M | $233 M | $418 M | $553 M | $1,1 mil M | $2,0 mil M | $2,4 mil M | $2,6 mil M | $2,6 mil M | $2,5 mil M |
| Margen de intereses | −$2,6 M | −$17,5 M | −$26,1 M | −$29,4 M | −$60,0 M | −$80,4 M | −$9,3 M | — | — | — |
| Beneficio bruto | $91,2 M | $172 M | $289 M | $369 M | $703 M | $1,4 mil M | $1,7 mil M | — | — | — |
| Investigación y desarrollo | $21,8 M | $34,5 M | $54,4 M | $64,6 M | $165 M | $312 M | $334 M | $349 M | $307 M | $278 M |
| Beneficio operativo | −$62,7 M | −$75,4 M | −$70,9 M | −$80,4 M | −$506 M | −$266 M | −$13,7 mil M | −$249 M | −$1,0 mil M | −$263 M |
| Gastos financieros | — | — | — | — | — | $81,1 M | $21,9 M | $22,3 M | $23,8 M | $19,7 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$73,7 M | −$107 M | −$97,0 M | −$109 M | −$576 M | −$385 M | −$13,7 mil M | −$220 M | −$994 M | −$236 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,5 M | −$0,2 M | $0,1 M | −$10,6 M | −$90,9 M | $44,1 M | −$3,8 M | $0,8 M | $7,6 M | −$35,2 M |
| Beneficio neto | −$74,2 M | −$107 M | −$97,1 M | −$98,9 M | −$485 M | −$429 M | −$13,7 mil M | −$220 M | −$1,0 mil M | −$200 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | −$74,2 M | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| BPA diluido | −$1,75 | −$1,93 | −$1,47 | −$1,38 | −$5,36 | −$2,73 | −$84,60 | −$1,34 | −$5,87 | −$1,14 |
| Acciones diluidas | 0,04 mil M | 0,06 mil M | 0,07 mil M | 0,07 mil M | 0,09 mil M | 0,16 mil M | 0,16 mil M | 0,16 mil M | 0,17 mil M | 0,18 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | −$51,9 M | −$34,4 M | −$4,9 M | $29,9 M | −$53,5 M | $194 M | $189 M | $350 M | $294 M | $294 M |
| Inversión en capital (capex) | $2,1 M | $2,6 M | $4,0 M | $3,5 M | $4,0 M | $8,5 M | $16,5 M | $11,5 M | $10,8 M | $8,9 M |
| Flujo de caja libre | −$54,0 M | −$37,1 M | −$8,9 M | $26,4 M | −$57,5 M | $185 M | $173 M | $339 M | $283 M | $285 M |
| Depreciación y amortización | $8,3 M | $19,1 M | $35,6 M | $39,0 M | $69,5 M | $204 M | $256 M | — | — | — |
| Remuneración en acciones | $7,7 M | $30,6 M | $43,8 M | $66,7 M | $476 M | $303 M | $218 M | $202 M | $146 M | $80,4 M |
| Adquisiciones | $37,0 M | $379 M | $282 M | $11,2 M | $567 M | $78,7 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $81,9 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $50,0 M | $42,8 M | $479 M | $517 M | $787 M | $896 M | $918 M | $1,1 mil M | $1,3 mil M | $781 M |
| Deuda total | $44,4 M | — | — | $0,0 M | $42,6 M | $0,0 M | — | — | — | — |
| Activo corriente | $82,7 M | $156 M | $533 M | $588 M | $1,1 mil M | $1,2 mil M | $1,3 mil M | $1,5 mil M | $1,7 mil M | $1,1 mil M |
| Pasivo corriente | $21,1 M | $40,3 M | $62,4 M | $90,2 M | $333 M | $331 M | $400 M | $421 M | $942 M | $405 M |
| Existencias | — | — | — | $0,0 M | $56,5 M | $73,1 M | $56,3 M | $29,5 M | $38,1 M | $38,2 M |
| Inmovilizado material, neto | $7,5 M | $9,0 M | $10,1 M | $10,3 M | $28,6 M | $27,2 M | $29,6 M | $32,0 M | $29,5 M | $27,0 M |
| Fondo de comercio | $188 M | $499 M | $737 M | $746 M | $14,6 mil M | $14,5 mil M | $1,1 mil M | $1,1 mil M | $283 M | $283 M |
| Activos intangibles | $24,9 M | $160 M | $247 M | $225 M | $2,0 mil M | $1,9 mil M | $1,8 mil M | $1,7 mil M | $1,4 mil M | $1,3 mil M |
| Activo total | $304 M | $824 M | $1,5 mil M | $1,6 mil M | $17,8 mil M | $17,7 mil M | $4,3 mil M | $4,4 mil M | $3,5 mil M | $2,9 mil M |
| Pasivo total | $72,8 M | $265 M | $516 M | $589 M | $1,9 mil M | $1,7 mil M | $2,0 mil M | $2,1 mil M | $2,0 mil M | $1,5 mil M |
| Patrimonio neto | $231 M | $559 M | $1,0 mil M | $1,0 mil M | $15,9 mil M | $16,0 mil M | $2,3 mil M | $2,3 mil M | $1,5 mil M | $1,4 mil M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 74,0% | 73,6% | 69,2% | 66,7% | 64,3% | 68,0% | 69,1% | — | — | — |
| Margen operativo | −50,9% | −32,3% | −17,0% | −14,5% | −46,3% | −13,1% | −567,3% | −9,6% | −39,7% | −10,4% |
| Margen EBITDA | −44,2% | −24,1% | −8,4% | −7,5% | −39,9% | −3,0% | −556,6% | — | — | — |
| Margen neto | −60,3% | −45,8% | −23,2% | −17,9% | −44,3% | −21,1% | −567,5% | −8,5% | −39,0% | −7,9% |
| Margen FCL | −43,8% | −15,9% | −2,1% | 4,8% | −5,3% | 9,1% | 7,2% | 13,0% | 11,0% | 11,3% |
| Margen de intereses sobre ingresos | −2,1% | −7,5% | −6,2% | −5,3% | −5,5% | −4,0% | −0,4% | — | — | — |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | −22,0% | — | — | −12,8% | −2,6% | −1,4% | — | — | — | — |
| Rentabilidad del capital empleado | −22,2% | −9,6% | −4,8% | −5,3% | −2,9% | −1,5% | −346,0% | −6,3% | −39,6% | −10,7% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | −32,1% | −27,0% | −12,4% | −9,8% | −5,7% | −2,7% | −148,8% | −9,5% | −52,5% | −13,9% |
| Rentabilidad sobre activos | −24,4% | −18,9% | −8,3% | −6,3% | −5,0% | −2,4% | −123,7% | −5,0% | −25,3% | −6,3% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | −416,7% | — | −340,3% | −232,7% | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 89,4% | 79,1% | 32,4% | 97,7% | 85,8% | 18,4% | 8,1% | −1,3% | −1,5% |
| Crecimiento del FCL | — | — | — | — | −318,3% | — | −6,8% | 95,9% | −16,4% | 0,9% |
| Variación del número de acciones | — | 30,9% | 18,8% | 9,1% | 26,0% | 73,4% | 2,9% | 1,9% | 3,6% | 3,3% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda / patrimonio | 0,2x | — | — | 0,0x | 0,0x | 0,0x | — | — | — | — |
| Cobertura de intereses | — | — | — | — | — | −3,3x | −622,2x | −11,2x | −42,9x | −13,3x |
| Ratio de liquidez | 3,9x | 3,9x | 8,5x | 6,5x | 3,2x | 3,7x | 3,3x | 3,5x | 1,8x | 2,8x |
| Prueba ácida | 3,9x | 3,9x | 8,5x | 6,5x | 3,0x | 3,5x | 3,1x | 3,5x | 1,7x | 2,7x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 1,7% | 1,1% | 1,0% | 0,6% | 0,4% | 0,4% | 0,7% | 0,4% | 0,4% | 0,4% |
| Remun. en acciones / ingresos | 6,3% | 13,1% | 10,5% | 12,1% | 43,5% | 14,9% | 9,1% | 7,7% | 5,7% | 3,2% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 2,0 | 3,0 | 4,0 | 2,0 | 7,0 | 4,0 | 5,0 | 3,0 | 5,0 |
| Z'' de Altman | 1,1 | 1,3 | 2,9 | 2,5 | 8,8 | 9,9 | −29,8 | −8,9 | −14,9 | −16,7 |
| Ratio de devengos | −7,4% | −12,8% | −7,8% | −8,2% | −4,5% | −3,5% | −125,4% | −13,1% | −32,7% | −15,5% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001477449). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
