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TDUP Nasdaq Comercio minorista por catálogo y por correo Finanzas EF2019–EF2025
ThredUp Inc. tuvo $311 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 19,5% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +10,8% anual de media.
Último cierre · 26 de oct. de 2026
$1,99
−$6,94 (−77,72%) último año
¡Hola! He leído el último informe anual de ThredUp Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+19,5%
Sí. Las ventas crecieron un 19,5% el último año.
¿Gana dinero?
−6,5%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
0,1%
En parte. Un 0,1% de las ventas acaba siendo caja libre.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
5 / 9
Mixto. Supera 5 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · ThredUp Inc. tuvo $311 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 19,5% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +10,8% anual de media. Su margen operativo fue del −7,0%, 8,6 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos −7 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · ThredUp Inc. perdió $20,2 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de $0,2 M en el ejercicio 2025, el 0,1% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $0,6 M y vendieron $10,2 M en acciones en el mercado.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,6 M
2 directivos
Ventas, 12 meses
$10,2 M
3 directivos
De las ventas, bajo planes
0%
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 de sep. de 2026 | Christopher HomerChief Operating Officer | Ventas | 60.230 | $2,58 | $0,2 M | Form 4 |
| 2 de sep. de 2026 | James G. ReinhartChief Executive Officer, Director | Ventas | 171.062 | $2,58 | $0,4 M | Form 4 |
| 2 de sep. de 2026 | Sean SobersChief Financial Officer | Ventas | 44.559 | $2,58 | $0,1 M | Form 4 |
| 2 de jun. de 2026 | Christopher HomerChief Operating Officer | Ventas | 61.578 | $4,43 | $0,3 M | Form 4 |
| 2 de jun. de 2026 | James G. ReinhartChief Executive Officer, Director | Ventas | 174.908 | $4,43 | $0,8 M | Form 4 |
| 2 de jun. de 2026 | Sean SobersChief Financial Officer | Ventas | 45.554 | $4,43 | $0,2 M | Form 4 |
| 10 de mar. de 2026 | Patricia NakacheDirector | Compras | 13.157 | $3,73 | $0,0 M | Form 4 |
| 3 de mar. de 2026 | Christopher HomerChief Operating Officer | Ventas | 69.741 | $3,82 | $0,3 M | Form 4 |
| 3 de mar. de 2026 | James G. ReinhartChief Executive Officer, Director | Ventas | 215.338 | $3,82 | $0,8 M | Form 4 |
| 3 de mar. de 2026 | Sean SobersChief Financial Officer | Ventas | 56.504 | $3,82 | $0,2 M | Form 4 |
| 2 de dic. de 2025 | Christopher HomerChief Operating Officer | Ventas | 68.358 | $7,42 | $0,5 M | Form 4 |
| 2 de dic. de 2025 | James G. ReinhartChief Executive Officer, Director | Ventas | 198.690 | $7,42 | $1,5 M | Form 4 |
| 2 de dic. de 2025 | Sean SobersChief Financial Officer | Ventas | 51.220 | $7,42 | $0,4 M | Form 4 |
| 7 de nov. de 2025 | James G. ReinhartChief Executive Officer, Director | Ventas | 579.826 | $7,94 | $4,6 M | Form 4 |
| 5 de nov. de 2025 | Daniel J NovaDirector | Compras | 65.000 | $8,04 | $0,5 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · ThredUp Inc. tiene $30,0 M más de caja que de deuda.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla ThredUp Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $206 M | $105 M | $62,4 M | $44,2 M | $48,1 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $35,3 M | $29,7 M | $25,8 M | $22,0 M | $18,2 M |
| Deuda / patrimonio | 0,2x | 0,2x | 0,2x | 0,4x | 0,3x |
| Cobertura de intereses | −27,4x | −111,2x | −23,7x | −16,1x | −11,3x |
| Ratio de liquidez | 2,6x | 1,6x | 1,2x | 0,9x | 0,9x |
| Prueba ácida | 2,4x | 1,4x | 1,2x | 0,9x | 0,9x |
| Activo total | $361 M | $302 M | $250 M | $171 M | $167 M |
| Pasivo total | $155 M | $162 M | $146 M | $115 M | $108 M |
| Patrimonio neto | $206 M | $140 M | $104 M | $56,3 M | $59,2 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$171 M | −$75,3 M | −$36,6 M | −$22,2 M | −$30,0 M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del −58,8%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −59 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · ThredUp Inc. supera 5 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ |
| Subió el ratio de liquidez | — | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | — / 5 | 5 / 9 | 2 / 9 | 4 / 9 | 4 / 9 | 5 / 9 |
| Ratio de devengos | — | −20,1% | −11,2% | −12,1% | −17,6% | −38,9% | −18,2% |
| Altman Z'' | — | −9,34 | −0,09 | −4,40 | −6,47 | −11,84 | −11,75 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | |||||||
| Ingresos | $164 M | $186 M | $252 M | $288 M | $259 M | $260 M | $311 M |
| Beneficio bruto | $113 M | $128 M | $178 M | $192 M | $198 M | $207 M | $247 M |
| Investigación y desarrollo | $19,0 M | $20,7 M | $28,7 M | $37,6 M | $32,6 M | $31,3 M | $32,1 M |
| Beneficio operativo | −$36,8 M | −$46,6 M | −$62,4 M | −$89,5 M | −$53,0 M | −$40,6 M | −$21,7 M |
| Gastos financieros | $1,4 M | $1,3 M | $2,3 M | $0,8 M | $2,2 M | $2,5 M | $1,9 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$38,2 M | −$47,8 M | −$63,1 M | −$92,2 M | −$52,3 M | −$40,0 M | −$20,2 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,0 M | $0,1 M | $0,1 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,1 M |
| Beneficio neto | −$38,2 M | −$47,9 M | −$63,2 M | −$92,3 M | −$71,2 M | −$77,0 M | −$20,2 M |
| BPA diluido | −$3,72 | −$4,14 | −$0,82 | −$0,92 | −$0,68 | −$0,69 | −$0,17 |
| Acciones diluidas | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,08 mil M | 0,10 mil M | 0,10 mil M | 0,11 mil M | 0,12 mil M |
| Flujo de caja | |||||||
| Flujo de caja operativo | −$10,1 M | −$19,1 M | −$35,0 M | −$52,1 M | −$22,6 M | $4,9 M | $10,7 M |
| Inversión en capital (capex) | $9,5 M | $19,4 M | $19,8 M | $43,3 M | $13,1 M | $6,6 M | $10,5 M |
| Flujo de caja libre | −$19,6 M | −$38,5 M | −$54,8 M | −$95,4 M | −$35,7 M | −$1,7 M | $0,2 M |
| Depreciación y amortización | $4,3 M | $5,6 M | $9,2 M | $14,0 M | $14,2 M | $17,3 M | $12,9 M |
| Remuneración en acciones | $7,7 M | $7,3 M | $13,0 M | $26,8 M | $29,7 M | $25,8 M | $19,0 M |
| Adquisiciones | $0,0 M | $0,0 M | $23,6 M | $0,0 M | — | — | — |
| Balance | |||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $87,9 M | $64,5 M | $206 M | $105 M | $62,4 M | $44,2 M | $48,1 M |
| Deuda total | — | $34,5 M | $35,3 M | $29,7 M | $25,8 M | $22,0 M | $18,2 M |
| Activo corriente | — | $75,2 M | $228 M | $134 M | $93,9 M | $56,9 M | $56,7 M |
| Pasivo corriente | — | $62,6 M | $89,4 M | $84,4 M | $76,7 M | $61,5 M | $62,4 M |
| Existencias | — | $3,5 M | $9,8 M | $17,5 M | $2,8 M | $0,7 M | — |
| Inmovilizado material, neto | — | $41,1 M | $55,5 M | $92,5 M | $77,8 M | $68,5 M | $67,2 M |
| Fondo de comercio | — | $0,0 M | $12,2 M | $11,6 M | $11,2 M | $10,7 M | $10,7 M |
| Activos intangibles | — | $0,0 M | $13,9 M | $10,5 M | $8,2 M | — | — |
| Activo total | — | $143 M | $361 M | $302 M | $250 M | $171 M | $167 M |
| Pasivo total | — | $118 M | $155 M | $162 M | $146 M | $115 M | $108 M |
| Patrimonio neto | −$183 M | −$222 M | $206 M | $140 M | $104 M | $56,3 M | $59,2 M |
| Márgenes | |||||||
| Margen bruto | 68,7% | 68,9% | 70,7% | 66,7% | 76,8% | 79,7% | 79,4% |
| Margen operativo | −22,5% | −25,0% | −24,8% | −31,0% | −20,5% | −15,6% | −7,0% |
| Margen EBITDA | −19,9% | −22,0% | −21,1% | −26,2% | −15,0% | −9,0% | −2,8% |
| Margen neto | −23,3% | −25,7% | −25,1% | −32,0% | −27,6% | −29,6% | −6,5% |
| Margen FCL | −12,0% | −20,7% | −21,8% | −33,1% | −13,8% | −0,6% | 0,1% |
| Rentabilidad | |||||||
| Rentabilidad del capital | — | — | −139,9% | −109,2% | −62,2% | −94,0% | −58,8% |
| Rentabilidad del capital empleado | — | −58,0% | −23,0% | −41,1% | −30,6% | −37,0% | −20,7% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | — | — | — | −53,4% | −58,4% | −96,1% | −35,0% |
| Rentabilidad sobre activos | — | −33,5% | −25,1% | −27,8% | −25,8% | −36,6% | −11,9% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | — | — | −35,2% | −78,3% | −84,3% | −169,0% | −41,7% |
| Crecimiento | |||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 13,6% | 35,4% | 14,5% | −10,4% | 0,6% | 19,5% |
| Variación del número de acciones | — | 12,7% | 566,6% | 29,5% | 5,1% | 6,8% | 8,7% |
| Salud financiera | |||||||
| Deuda / patrimonio | — | — | 0,2x | 0,2x | 0,2x | 0,4x | 0,3x |
| Cobertura de intereses | −25,8x | −35,7x | −27,4x | −111,2x | −23,7x | −16,1x | −11,3x |
| Ratio de liquidez | — | 1,2x | 2,6x | 1,6x | 1,2x | 0,9x | 0,9x |
| Prueba ácida | — | 1,1x | 2,4x | 1,4x | 1,2x | 0,9x | 0,9x |
| Asignación de capital | |||||||
| Capex / ingresos | 5,8% | 10,4% | 7,9% | 15,0% | 5,1% | 2,5% | 3,4% |
| Remun. en acciones / ingresos | 4,7% | 3,9% | 5,1% | 9,3% | 11,5% | 9,9% | 6,1% |
| Indicadores de calidad | |||||||
| F-score de Piotroski | — | — | 5,0 | 2,0 | 4,0 | 4,0 | 5,0 |
| Z'' de Altman | — | −9,3 | −0,1 | −4,4 | −6,5 | −11,8 | −11,8 |
| Ratio de devengos | — | −20,1% | −11,2% | −12,1% | −17,6% | −38,9% | −18,2% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001484778). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
