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TELA Nasdaq Instrumentos y aparatos quirúrgicos y médicos Finanzas EF2017–EF2025
TELA Bio, Inc. tuvo $80,3 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 15,8% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +34,5% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$0,97
4,5%¡Hola! He leído el último informe anual de TELA Bio, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+15,8%
Sí. Las ventas crecieron un 15,8% el último año.
¿Gana dinero?
−48,4%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−35,7%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
3 / 9
Débil. Supera 3 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · TELA Bio, Inc. tuvo $80,3 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 15,8% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +34,5% anual de media. Su margen operativo fue del −42,0%, 7,2 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos −42 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · TELA Bio, Inc. perdió $38,8 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$28,7 M en el ejercicio 2025, el −35,7% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $4,2 M en acciones en el mercado y no vendieron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$4,2 M
3 directivos
Ventas, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
De las ventas, bajo planes
—
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 17 de sep. de 2026 | Joseph H CapperDirector | Compras | 25.000 | $1,22 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de sep. de 2026 | Joseph H CapperDirector | Compras | 50.000 | $1,17 | $0,1 M | Form 4 |
| 15 de sep. de 2026 | Joseph H CapperDirector | Compras | 50.000 | $1,06 | $0,1 M | Form 4 |
| 14 de sep. de 2026 | Joseph H CapperDirector | Compras | 25.000 | $1,02 | $0,0 M | Form 4 |
| 17 de ago. de 2026 | Heather C GetzChief Executive Officer, Director | Compras | 12.500 | $0,66 | $0,0 M | Form 4 |
| 14 de ago. de 2026 | Heather C GetzChief Executive Officer, Director | Compras | 15.000 | $0,70 | $0,0 M | Form 4 |
| 17 de nov. de 2025 | EW Healthcare Partners Fund 2-UGP, LLC10% owner, See Remarks | Compras | 3.604.000 | $1,11 | $4,0 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · TELA Bio, Inc. debe $4,8 M más de lo que tiene en caja.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla TELA Bio, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $43,9 M | $42,0 M | $46,7 M | $52,7 M | $50,8 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $31,5 M | $39,9 M | $40,5 M | $41,1 M | $55,7 M |
| Deuda / patrimonio | 1,6x | 2,8x | 2,1x | 1,4x | 8,8x |
| Cobertura de intereses | −8,2x | −9,6x | −8,4x | −6,4x | −6,4x |
| Ratio de liquidez | 5,6x | 5,0x | 4,2x | 5,0x | 4,2x |
| Prueba ácida | 4,9x | 4,1x | 3,5x | 4,2x | 3,6x |
| Activo total | $62,5 M | $67,9 M | $78,0 M | $86,6 M | $81,4 M |
| Pasivo total | $42,4 M | $53,6 M | $59,2 M | $58,1 M | $75,1 M |
| Patrimonio neto | $20,1 M | $14,3 M | $18,9 M | $28,5 M | $6,3 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$12,4 M | −$2,1 M | −$6,2 M | −$11,5 M | $4,8 M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del −239,8%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −240 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · TELA Bio, Inc. supera 3 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | — / 5 | 3 / 8 | 4 / 9 | 3 / 9 | 3 / 9 | 5 / 9 | 4 / 9 | 3 / 9 |
| Ratio de devengos | — | −4,3% | 6,5% | −5,6% | −3,8% | −5,4% | −8,0% | 4,6% | −12,6% |
| Altman Z'' | — | −21,13 | −3,51 | −2,19 | −9,57 | −11,92 | −12,26 | −10,91 | −13,97 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | |||||||||
| Ingresos | $4,2 M | $8,3 M | $15,4 M | $18,2 M | $29,5 M | $41,4 M | $58,5 M | $69,3 M | $80,3 M |
| Beneficio bruto | $2,5 M | $2,9 M | $9,3 M | $11,2 M | $18,8 M | $27,0 M | $40,1 M | $46,5 M | $54,3 M |
| Investigación y desarrollo | $5,8 M | $4,3 M | $4,2 M | $4,3 M | $6,7 M | $8,9 M | $9,6 M | $8,8 M | $9,2 M |
| Beneficio operativo | −$16,9 M | −$17,8 M | −$19,2 M | −$25,3 M | −$29,5 M | −$39,0 M | −$44,1 M | −$34,1 M | −$33,8 M |
| Gastos financieros | $4,6 M | $1,8 M | $3,6 M | $3,6 M | $3,6 M | $4,1 M | $5,2 M | $5,3 M | $5,2 M |
| Beneficio antes de impuestos | — | — | — | — | — | −$44,3 M | −$46,7 M | −$38,0 M | −$38,6 M |
| Impuesto sobre beneficios | — | — | — | — | — | — | — | −$0,1 M | $0,2 M |
| Beneficio neto | −$21,3 M | −$21,1 M | −$22,4 M | −$28,8 M | −$33,3 M | −$44,3 M | −$46,7 M | −$37,8 M | −$38,8 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | −$27,2 M | −$29,9 M | −$30,2 M | −$28,8 M | −$33,3 M | — | — | — | — |
| BPA diluido | — | −$101,41 | −$17,10 | −$2,23 | −$2,30 | −$2,72 | −$2,04 | −$1,33 | −$0,83 |
| Acciones diluidas | 0,00 mil M | 0,00 mil M | 0,00 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,03 mil M | 0,05 mil M |
| Flujo de caja | |||||||||
| Flujo de caja operativo | −$16,4 M | −$19,9 M | −$25,5 M | −$24,5 M | −$30,4 M | −$40,7 M | −$40,9 M | −$41,6 M | −$28,2 M |
| Inversión en capital (capex) | $0,1 M | $0,1 M | $0,2 M | $0,2 M | $0,6 M | $0,9 M | $0,6 M | $1,0 M | $0,4 M |
| Flujo de caja libre | −$16,5 M | −$20,0 M | −$25,7 M | −$24,6 M | −$31,1 M | −$41,6 M | −$41,5 M | −$42,6 M | −$28,7 M |
| Depreciación y amortización | $0,8 M | $0,5 M | $0,3 M | $0,2 M | $0,2 M | $0,4 M | $0,4 M | $0,6 M | $0,6 M |
| Remuneración en acciones | $0,2 M | $0,2 M | $0,5 M | $2,1 M | $3,7 M | $4,0 M | $5,0 M | $4,4 M | $3,8 M |
| Balance | |||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $11,3 M | $17,3 M | $54,6 M | $74,4 M | $43,9 M | $42,0 M | $46,7 M | $52,7 M | $50,8 M |
| Deuda total | — | — | $30,2 M | $30,8 M | $31,5 M | $39,9 M | $40,5 M | $41,1 M | $55,7 M |
| Activo corriente | — | $23,3 M | $64,3 M | $83,2 M | $59,1 M | $62,4 M | $71,7 M | $78,1 M | $75,6 M |
| Pasivo corriente | — | $9,6 M | $6,7 M | $6,6 M | $10,6 M | $12,4 M | $17,0 M | $15,6 M | $18,0 M |
| Existencias | — | $4,3 M | $4,6 M | $3,9 M | $7,7 M | $11,8 M | $13,2 M | $12,8 M | $11,0 M |
| Inmovilizado material, neto | — | $0,8 M | $0,7 M | $0,6 M | $1,2 M | $1,7 M | $2,0 M | $2,3 M | $2,2 M |
| Activos intangibles | — | — | $2,9 M | $2,6 M | $2,3 M | $2,5 M | $2,1 M | $1,7 M | $1,4 M |
| Activo total | — | $27,2 M | $67,9 M | $86,5 M | $62,5 M | $67,9 M | $78,0 M | $86,6 M | $81,4 M |
| Pasivo total | — | $40,9 M | $37,0 M | $37,4 M | $42,4 M | $53,6 M | $59,2 M | $58,1 M | $75,1 M |
| Patrimonio neto | −$108 M | −$138 M | $31,0 M | $49,0 M | $20,1 M | $14,3 M | $18,9 M | $28,5 M | $6,3 M |
| Márgenes | |||||||||
| Margen bruto | 59,6% | 35,6% | 60,0% | 61,7% | 63,9% | 65,3% | 68,6% | 67,1% | 67,7% |
| Margen operativo | −398,7% | −214,9% | −124,1% | −138,8% | −100,0% | −94,2% | −75,4% | −49,2% | −42,0% |
| Margen EBITDA | −380,8% | −209,3% | −122,3% | −137,6% | −99,2% | −93,3% | −74,7% | −48,3% | −41,3% |
| Margen neto | −502,6% | −254,9% | −145,2% | −158,1% | −112,9% | −106,9% | −79,8% | −54,6% | −48,4% |
| Margen FCL | −388,3% | −241,6% | −166,5% | −135,2% | −105,4% | −100,5% | −70,9% | −61,4% | −35,7% |
| Rentabilidad | |||||||||
| Rentabilidad del capital | — | — | −228,7% | −365,8% | −303,8% | −252,5% | −274,9% | −159,4% | −239,8% |
| Rentabilidad del capital empleado | — | −100,6% | −31,3% | −31,7% | −56,7% | −70,3% | −72,2% | −48,1% | −53,2% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | — | — | — | −72,0% | −96,3% | −257,5% | −281,2% | −159,9% | −223,4% |
| Rentabilidad sobre activos | — | −77,5% | −47,1% | −37,3% | −44,7% | −67,9% | −64,0% | −46,0% | −46,2% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | — | — | −107,7% | −62,0% | −187,0% | −375,2% | −278,4% | −141,6% | −783,8% |
| Crecimiento | |||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 94,9% | 86,7% | 17,9% | 61,8% | 40,6% | 41,1% | 18,6% | 15,8% |
| Variación del número de acciones | — | 1,0% | 498,8% | 632,2% | 11,9% | 12,4% | 40,6% | 24,7% | 64,6% |
| Salud financiera | |||||||||
| Deuda / patrimonio | — | — | 1,0x | 0,6x | 1,6x | 2,8x | 2,1x | 1,4x | 8,8x |
| Cobertura de intereses | −3,7x | −9,9x | −5,3x | −7,1x | −8,2x | −9,6x | −8,4x | −6,4x | −6,4x |
| Ratio de liquidez | — | 2,4x | 9,6x | 12,6x | 5,6x | 5,0x | 4,2x | 5,0x | 4,2x |
| Prueba ácida | — | 2,0x | 8,9x | 12,0x | 4,9x | 4,1x | 3,5x | 4,2x | 3,6x |
| Asignación de capital | |||||||||
| Capex / ingresos | 2,7% | 0,7% | 1,3% | 0,9% | 2,1% | 2,1% | 1,0% | 1,4% | 0,6% |
| Remun. en acciones / ingresos | 4,6% | 2,6% | 3,0% | 11,3% | 12,4% | 9,6% | 8,6% | 6,3% | 4,7% |
| Indicadores de calidad | |||||||||
| F-score de Piotroski | — | — | 3,0 | 4,0 | 3,0 | 3,0 | 5,0 | 4,0 | 3,0 |
| Z'' de Altman | — | −21,1 | −3,5 | −2,2 | −9,6 | −11,9 | −12,3 | −10,9 | −14,0 |
| Ratio de devengos | — | −4,3% | 6,5% | −5,6% | −3,8% | −5,4% | −8,0% | 4,6% | −12,6% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001561921). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
