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TLSI Nasdaq Instrumentos y aparatos quirúrgicos y médicos Finanzas EF2021–EF2025
TriSalus Life Sciences, Inc. tuvo $45,2 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 53,4% más que el año anterior.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$3,59
1,9%¡Hola! He leído el último informe anual de TriSalus Life Sciences, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+53,4%
Sí. Las ventas crecieron un 53,4% el último año.
¿Gana dinero?
−86,9%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−41,9%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
4 / 9
Mixto. Supera 4 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · TriSalus Life Sciences, Inc. tuvo $45,2 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 53,4% más que el año anterior. Su margen operativo fue del −59,7%, 63,2 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos −60 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · TriSalus Life Sciences, Inc. perdió $39,2 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$18,9 M en el ejercicio 2025, el −41,9% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $3,6 M y vendieron $0,1 M en acciones en el mercado.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$3,6 M
6 directivos
Ventas, 12 meses
$0,1 M
5 directivos
De las ventas, bajo planes
0%
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 5 de oct. de 2026 | Richard MarshakChief Commercial Officer | Ventas | 325 | $4,39 | $0,0 M | Form 4 |
| 5 de oct. de 2026 | Bryan F. CoxChief of Research | Ventas | 296 | $4,39 | $0,0 M | Form 4 |
| 5 de oct. de 2026 | Jennifer StevensChief Regulatory Officer | Ventas | 316 | $4,39 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de may. de 2026 | Richard MarshakChief Commercial Officer | Ventas | 543 | $2,67 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de may. de 2026 | David PatienceChief Financial Officer | Compras | 7.100 | $2,43 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de may. de 2026 | Gary B. GordonDirector | Compras | 10.000 | $2,46 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de may. de 2026 | Michael P StanskyDirector | Compras | 610.000 | $2,50 | $1,5 M | Form 4 |
| 15 de may. de 2026 | Mats WahlstromDirector | Compras | 60.000 | $2,53 | $0,2 M | Form 4 |
| 15 de may. de 2026 | Mary T SzelaCEO and President, Director | Compras | 39.682 | $2,59 | $0,1 M | Form 4 |
| 17 de mar. de 2026 | Mary T SzelaCEO and President, Director | Ventas | 15.944 | $3,85 | $0,1 M | Form 4 |
| 16 de mar. de 2026 | Bryan F. CoxChief of Research | Ventas | 579 | $4,12 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de mar. de 2026 | Richard MarshakChief Commercial Officer | Ventas | 419 | $4,12 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de mar. de 2026 | Jennifer StevensChief Regulatory Officer | Ventas | 774 | $4,12 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de mar. de 2026 | Jodi DevlinChief of Clinical Operations | Ventas | 273 | $4,12 | $0,0 M | Form 4 |
| 12 de mar. de 2026 | Bryan F. CoxChief of Research | Ventas | 1.467 | $4,09 | $0,0 M | Form 4 |
| 12 de mar. de 2026 | Richard MarshakChief Commercial Officer | Ventas | 1.589 | $4,09 | $0,0 M | Form 4 |
| 12 de mar. de 2026 | Jodi DevlinChief of Clinical Operations | Ventas | 1.772 | $4,09 | $0,0 M | Form 4 |
| 12 de mar. de 2026 | Jennifer StevensChief Regulatory Officer | Ventas | 1.552 | $4,09 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de mar. de 2026 | Mary T SzelaCEO and President, Director | Ventas | 4.358 | $4,13 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de mar. de 2026 | Jodi DevlinChief of Clinical Operations | Ventas | 1.162 | $4,13 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de mar. de 2026 | Richard MarshakChief Commercial Officer | Ventas | 1.449 | $4,13 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de mar. de 2026 | Jennifer StevensChief Regulatory Officer | Ventas | 1.204 | $4,13 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de mar. de 2026 | Bryan F. CoxChief of Research | Ventas | 1.138 | $4,13 | $0,0 M | Form 4 |
| 23 de feb. de 2026 | Mary T SzelaCEO and President, Director | Compras | 30.487 | $4,10 | $0,1 M | Form 4 |
| 23 de feb. de 2026 | Michael P StanskyDirector | Compras | 361.098 | $4,10 | $1,5 M | Form 4 |
| 23 de feb. de 2026 | Gary B. GordonDirector | Compras | 9.756 | $4,10 | $0,0 M | Form 4 |
| 23 de feb. de 2026 | David PatienceChief Financial Officer | Compras | 3.657 | $4,10 | $0,0 M | Form 4 |
| 23 de feb. de 2026 | William ValleDirector | Compras | 30.487 | $4,10 | $0,1 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · TriSalus Life Sciences, Inc. debe $12,7 M más de lo que tiene en caja.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla TriSalus Life Sciences, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $0,2 M | $9,4 M | $11,8 M | $8,5 M | $20,4 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | — | — | $0,2 M | $22,2 M | $33,1 M |
| Cobertura de intereses | — | −36.439,0x | −3.404,7x | −11,7x | −4,9x |
| Ratio de liquidez | 0,3x | 0,5x | 1,4x | 2,0x | 2,8x |
| Prueba ácida | 0,3x | 0,5x | 1,2x | 1,6x | 2,5x |
| Activo total | $251 M | $22,0 M | $24,6 M | $24,0 M | $35,3 M |
| Pasivo total | $17,3 M | $34,3 M | $51,7 M | $49,9 M | $69,2 M |
| Patrimonio neto | −$130 M | −$177 M | −$27,1 M | −$25,9 M | −$33,9 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | — | — | −$11,6 M | $13,7 M | $12,7 M |
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · TriSalus Life Sciences, Inc. supera 4 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | — | ✕ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | — | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | — | ✓ | ✓ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | — | ✓ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | — / 5 | 4 / 8 | 4 / 9 | 4 / 9 |
| Ratio de devengos | 2,6% | −10,9% | −37,7% | 44,5% | −71,5% |
| Altman Z'' | −8,22 | −48,69 | −46,85 | −45,84 | −32,29 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | |||||
| Ingresos | — | $12,4 M | $18,5 M | $29,4 M | $45,2 M |
| Beneficio bruto | — | $10,1 M | $15,9 M | $25,3 M | $38,2 M |
| Investigación y desarrollo | — | $21,4 M | $29,8 M | $17,7 M | $15,0 M |
| Beneficio operativo | −$3,0 M | −$36,4 M | −$54,5 M | −$36,2 M | −$26,9 M |
| Gastos financieros | — | $0,0 M | $0,0 M | $3,1 M | $5,5 M |
| Beneficio antes de impuestos | $4,8 M | −$47,2 M | −$59,4 M | −$30,0 M | −$39,2 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Beneficio neto | $4,8 M | −$47,2 M | −$59,4 M | −$30,0 M | −$39,2 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | — | −$50,0 M | −$63,6 M | −$33,2 M | −$69,7 M |
| BPA diluido | — | −$161,55 | −$6,77 | −$1,31 | −$1,84 |
| Acciones diluidas | — | 0,00 mil M | 0,01 mil M | 0,03 mil M | 0,04 mil M |
| Flujo de caja | |||||
| Flujo de caja operativo | −$1,7 M | −$32,3 M | −$50,6 M | −$40,8 M | −$18,0 M |
| Inversión en capital (capex) | — | $0,7 M | $0,6 M | $0,3 M | $0,9 M |
| Flujo de caja libre | — | −$33,0 M | −$51,2 M | −$41,2 M | −$18,9 M |
| Depreciación y amortización | — | $0,4 M | $0,7 M | $0,7 M | $0,6 M |
| Remuneración en acciones | — | $0,4 M | $1,4 M | $5,4 M | $9,1 M |
| Recompras de acciones | — | $232 M | — | — | — |
| Dividendos y recompras | — | $232 M | — | — | — |
| Balance | |||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $0,2 M | $9,4 M | $11,8 M | $8,5 M | $20,4 M |
| Deuda total | — | — | $0,0 M | $22,1 M | $33,0 M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | $0,2 M | $0,1 M | $0,1 M |
| Activo corriente | $0,5 M | $17,2 M | $20,9 M | $20,7 M | $32,2 M |
| Pasivo corriente | $1,6 M | $32,4 M | $14,7 M | $10,2 M | $11,5 M |
| Existencias | — | $1,5 M | $2,5 M | $4,0 M | $3,1 M |
| Inmovilizado material, neto | — | $2,2 M | $2,1 M | — | — |
| Activos intangibles | — | $0,8 M | $0,0 M | — | — |
| Activo total | $251 M | $22,0 M | $24,6 M | $24,0 M | $35,3 M |
| Pasivo total | $17,3 M | $34,3 M | $51,7 M | $49,9 M | $69,2 M |
| Acciones preferentes | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | −$130 M | −$177 M | −$27,1 M | −$25,9 M | −$33,9 M |
| Márgenes | |||||
| Margen bruto | — | 81,8% | 85,9% | 86,1% | 84,6% |
| Margen operativo | — | −293,9% | −294,3% | −122,9% | −59,7% |
| Margen EBITDA | — | −290,7% | −290,6% | −120,4% | −58,3% |
| Margen neto | — | −380,6% | −320,7% | −102,1% | −86,9% |
| Margen FCL | — | −265,9% | −276,4% | −139,9% | −41,9% |
| Rentabilidad | |||||
| Rentabilidad del capital empleado | −1,2% | 351,7% | −549,6% | −263,2% | −113,1% |
| Rentabilidad sobre activos | 1,9% | −34,6% | −254,8% | −123,7% | −132,3% |
| Crecimiento | |||||
| Crecimiento de ingresos | — | — | 49,3% | 59,0% | 53,4% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | −1.089,8% | — | — | — |
| Variación del número de acciones | — | — | 2.934,8% | 169,6% | 49,6% |
| Salud financiera | |||||
| Cobertura de intereses | — | −36.439,0x | −3.404,7x | −11,7x | −4,9x |
| Ratio de liquidez | 0,3x | 0,5x | 1,4x | 2,0x | 2,8x |
| Prueba ácida | 0,3x | 0,5x | 1,2x | 1,6x | 2,5x |
| Asignación de capital | |||||
| Capex / ingresos | — | 5,3% | 3,2% | 1,2% | 2,0% |
| Remun. en acciones / ingresos | — | 3,0% | 7,6% | 18,5% | 20,2% |
| Indicadores de calidad | |||||
| F-score de Piotroski | — | — | 4,0 | 4,0 | 4,0 |
| Z'' de Altman | −8,2 | −48,7 | −46,9 | −45,8 | −32,3 |
| Ratio de devengos | 2,6% | −10,9% | −37,7% | 44,5% | −71,5% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001826667). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
