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TMCI Nasdaq Instrumentos y aparatos quirúrgicos y médicos Finanzas EF2019–EF2025
Treace Medical Concepts, Inc. tuvo $213 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 1,6% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +30,0% anual de media.
Último cierre · 26 de oct. de 2026
$4,42
−$2,45 (−35,66%) último año
¡Hola! He leído el último informe anual de Treace Medical Concepts, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+1,6%
Solo un poco. Las ventas crecieron un 1,6% el último año.
¿Gana dinero?
−27,7%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−13,9%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
2 / 9
Débil. Supera 2 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA resume las cifras
Treace Medical Concepts, Inc. tuvo $213 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 1,6% más que el año anterior.
En cinco años, los ingresos han variado un +30,0% anual de media.
Su margen operativo fue del −25,5%, 1,1 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos −25 tras hacer funcionar el negocio.
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
KIRA resume las cifras
Treace Medical Concepts, Inc. perdió $59,0 M en el ejercicio 2025.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
KIRA resume las cifras
El flujo de caja libre fue de −$29,5 M en el ejercicio 2025, el −13,9% de los ingresos.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
KIRA resume las cifras
En los últimos 12 meses, los directivos compraron $1,4 M en acciones en el mercado y no vendieron ninguna.
Compras, 12 meses
$1,4 M
1 directivo
Ventas, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
De las ventas, bajo planes
—
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 24 de ago. de 2026 | John T. TreaceChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 11.000 | $4,34 | $0,0 M | Form 4 |
| 21 de ago. de 2026 | John T. TreaceChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 5.000 | $4,35 | $0,0 M | Form 4 |
| 20 de ago. de 2026 | John T. TreaceChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 39.944 | $4,44 | $0,2 M | Form 4 |
| 11 de jun. de 2026 | John T. TreaceChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 22.887 | $4,04 | $0,1 M | Form 4 |
| 10 de jun. de 2026 | John T. TreaceChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 29.430 | $4,02 | $0,1 M | Form 4 |
| 1 de jun. de 2026 | John T. TreaceChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 50.000 | $3,56 | $0,2 M | Form 4 |
| 28 de may. de 2026 | John T. TreaceChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 61.202 | $3,02 | $0,2 M | Form 4 |
| 27 de may. de 2026 | John T. TreaceChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 49.810 | $2,87 | $0,1 M | Form 4 |
| 26 de may. de 2026 | John T. TreaceChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 4.508 | $2,79 | $0,0 M | Form 4 |
| 14 de may. de 2026 | John T. TreaceChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 61.750 | $2,62 | $0,2 M | Form 4 |
| 13 de may. de 2026 | John T. TreaceChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 49.013 | $2,46 | $0,1 M | Form 4 |
| 12 de may. de 2026 | John T. TreaceChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 43.000 | $2,17 | $0,1 M | Form 4 |
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Treace Medical Concepts, Inc..
KIRA resume las cifras
Treace Medical Concepts, Inc. debe $9,0 M más de lo que tiene en caja.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $106 M | $81,3 M | $123 M | $75,7 M | $48,4 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $29,4 M | $52,7 M | $53,0 M | $53,3 M | $57,3 M |
| Deuda / patrimonio | 0,3x | 0,9x | 0,4x | 0,5x | 0,7x |
| Cobertura de intereses | −4,1x | −7,9x | −10,0x | −10,6x | −10,2x |
| Ratio de liquidez | 7,6x | 4,4x | 4,4x | 4,6x | 4,3x |
| Prueba ácida | 7,0x | 3,8x | 3,8x | 3,5x | 3,1x |
| Activo total | $141 M | $159 M | $252 M | $217 M | $191 M |
| Pasivo total | $47,7 M | $98,5 M | $114 M | $104 M | $103 M |
| Patrimonio neto | $93,1 M | $60,5 M | $138 M | $113 M | $87,3 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$76,5 M | −$28,5 M | −$70,2 M | −$22,4 M | $9,0 M |
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
KIRA resume las cifras
Su rentabilidad sobre el capital fue del −44,4%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −44 en un año.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
KIRA resume las cifras
Treace Medical Concepts, Inc. supera 2 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
| Prueba | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | — / 5 | 4 / 9 | 2 / 9 | 3 / 9 | 3 / 9 | 2 / 9 |
| Ratio de devengos | — | 2,0% | −3,7% | −8,1% | −7,3% | −7,9% | −21,1% |
| Altman Z'' | — | 3,10 | 5,87 | 1,69 | 2,15 | 0,38 | −1,79 |
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
| Ejercicio fiscal | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | |||||||
| Ingresos | $39,4 M | $57,4 M | $94,4 M | $142 M | $187 M | $209 M | $213 M |
| Beneficio bruto | $31,8 M | $44,9 M | $77,5 M | $116 M | $152 M | $168 M | $170 M |
| Investigación y desarrollo | $5,1 M | $5,8 M | $10,2 M | $13,6 M | $15,4 M | $20,6 M | $20,3 M |
| Beneficio operativo | −$3,5 M | $0,9 M | −$16,5 M | −$34,8 M | −$51,4 M | −$55,7 M | −$54,2 M |
| Gastos financieros | $0,8 M | $2,8 M | $4,1 M | $4,4 M | $5,2 M | $5,3 M | $5,3 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Beneficio neto | −$4,3 M | −$3,7 M | −$20,6 M | −$42,8 M | −$49,5 M | −$55,7 M | −$59,0 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | −$4,9 M | −$4,3 M | −$20,7 M | −$42,8 M | −$49,5 M | — | — |
| BPA diluido | −$0,13 | −$0,12 | −$0,43 | −$0,77 | −$0,81 | −$0,90 | −$0,93 |
| Acciones diluidas | 0,04 mil M | 0,04 mil M | 0,05 mil M | 0,06 mil M | 0,06 mil M | 0,06 mil M | 0,06 mil M |
| Flujo de caja | |||||||
| Flujo de caja operativo | −$7,7 M | −$4,5 M | −$17,2 M | −$30,6 M | −$34,6 M | −$37,2 M | −$16,0 M |
| Inversión en capital (capex) | $1,2 M | $1,1 M | $2,7 M | $14,8 M | $11,5 M | $11,6 M | $13,5 M |
| Flujo de caja libre | −$8,9 M | −$5,6 M | −$19,9 M | −$45,5 M | −$46,0 M | −$48,8 M | −$29,5 M |
| Depreciación y amortización | $0,8 M | $1,2 M | $0,7 M | $2,1 M | $5,4 M | $8,4 M | $10,6 M |
| Remuneración en acciones | $0,8 M | $0,9 M | $3,4 M | $8,1 M | $17,4 M | $30,6 M | $33,8 M |
| Adquisiciones | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $20,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Balance | |||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $12,1 M | $18,1 M | $106 M | $81,3 M | $123 M | $75,7 M | $48,4 M |
| Deuda total | — | $31,0 M | $29,4 M | $52,7 M | $53,0 M | $53,3 M | $57,3 M |
| Activo corriente | — | $41,0 M | $138 M | $133 M | $198 M | $161 M | $132 M |
| Pasivo corriente | — | $11,6 M | $18,2 M | $30,2 M | $45,0 M | $34,9 M | $30,6 M |
| Existencias | — | $7,8 M | $10,6 M | $19,3 M | $29,2 M | $39,3 M | $36,0 M |
| Inmovilizado material, neto | — | $0,8 M | $2,8 M | $15,3 M | $22,3 M | $26,0 M | $29,8 M |
| Fondo de comercio | — | — | — | $0,0 M | $12,8 M | $12,8 M | $12,8 M |
| Activos intangibles | — | — | — | $0,0 M | $9,0 M | $8,1 M | $7,1 M |
| Activo total | — | $41,8 M | $141 M | $159 M | $252 M | $217 M | $191 M |
| Pasivo total | — | $41,0 M | $47,7 M | $98,5 M | $114 M | $104 M | $103 M |
| Acciones preferentes | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | $3,2 M | $0,8 M | $93,1 M | $60,5 M | $138 M | $113 M | $87,3 M |
| Márgenes | |||||||
| Margen bruto | 80,6% | 78,3% | 82,1% | 82,0% | 81,2% | 80,4% | 79,8% |
| Margen operativo | −9,0% | 1,5% | −17,5% | −24,6% | −27,5% | −26,6% | −25,5% |
| Margen EBITDA | −7,0% | 3,6% | −16,8% | −23,1% | −24,6% | −22,6% | −20,5% |
| Margen neto | −10,8% | −6,4% | −21,8% | −30,2% | −26,5% | −26,6% | −27,7% |
| Margen FCL | −22,5% | −9,7% | −21,1% | −32,1% | −24,6% | −23,3% | −13,9% |
| Rentabilidad | |||||||
| Rentabilidad del capital | — | 4,9% | −78,5% | −86,1% | −60,0% | −48,6% | −44,4% |
| Rentabilidad del capital empleado | — | 2,8% | −13,5% | −27,1% | −24,9% | −30,6% | −33,9% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | −134,9% | −186,3% | −43,8% | −55,7% | −49,9% | −44,4% | −58,9% |
| Rentabilidad sobre activos | — | −8,8% | −22,5% | −28,6% | −24,1% | −23,8% | −28,9% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | −155,2% | −555,2% | −22,3% | −70,7% | −42,7% | −60,6% | −87,6% |
| Crecimiento | |||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 45,5% | 64,6% | 50,2% | 31,9% | 11,9% | 1,6% |
| Variación del número de acciones | — | 0,4% | 30,6% | 14,2% | 10,1% | 2,1% | 1,9% |
| Salud financiera | |||||||
| Deuda neta / EBITDA | — | 6,2x | — | — | — | — | — |
| Deuda / patrimonio | — | 39,9x | 0,3x | 0,9x | 0,4x | 0,5x | 0,7x |
| Cobertura de intereses | −4,2x | 0,3x | −4,1x | −7,9x | −10,0x | −10,6x | −10,2x |
| Ratio de liquidez | — | 3,5x | 7,6x | 4,4x | 4,4x | 4,6x | 4,3x |
| Prueba ácida | — | 2,9x | 7,0x | 3,8x | 3,8x | 3,5x | 3,1x |
| Asignación de capital | |||||||
| Capex / ingresos | 3,1% | 1,9% | 2,9% | 10,5% | 6,1% | 5,5% | 6,4% |
| Remun. en acciones / ingresos | 2,1% | 1,6% | 3,6% | 5,7% | 9,3% | 14,6% | 15,9% |
| Indicadores de calidad | |||||||
| F-score de Piotroski | — | — | 4,0 | 2,0 | 3,0 | 3,0 | 2,0 |
| Z'' de Altman | — | 3,1 | 5,9 | 1,7 | 2,2 | 0,4 | −1,8 |
| Ratio de devengos | — | 2,0% | −3,7% | −8,1% | −7,3% | −7,9% | −21,1% |
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001630627). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
