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TRUG Nasdaq Artículos deportivos y atléticos, n. e. p. Finanzas EF2021–EF2025
TruGolf Holdings, Inc. tuvo $18,9 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 13,6% menos que el año anterior.
Último cierre · 26 de oct. de 2026
$0,86
−$0,25 (−22,52%) desde el 19 de oct. de 2026
¡Hola! He leído el último informe anual de TruGolf Holdings, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−13,6%
No. Las ventas cayeron un 13,6% el último año.
¿Gana dinero?
−80,7%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−10,1%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
3 / 9
Débil. Supera 3 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · TruGolf Holdings, Inc. tuvo $18,9 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 13,6% menos que el año anterior. Su margen operativo fue del −32,3%, 22,7 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos −32 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · TruGolf Holdings, Inc. perdió $15,2 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$1,9 M en el ejercicio 2025, el −10,1% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · No hay operaciones de directivos en mercado abierto en los últimos 12 meses.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
De las ventas, bajo planes
—
$0,0 M
No hay operaciones de directivos en mercado abierto en los últimos 12 meses.
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · TruGolf Holdings, Inc. tiene $8,2 M más de caja que de deuda.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla TruGolf Holdings, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $0,9 M | $5,8 M | $8,8 M | $10,5 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | — | $2,1 M | $3,6 M | $2,3 M |
| Deuda / patrimonio | — | — | — | 0,5x |
| Cobertura de intereses | — | — | −3,9x | −9,2x |
| Ratio de liquidez | 240,3x | 1,2x | 0,9x | 1,1x |
| Prueba ácida | 240,3x | 1,0x | 0,8x | 1,0x |
| Activo total | $129 M | $15,8 M | $17,1 M | $20,2 M |
| Pasivo total | $5,0 M | $19,7 M | $21,8 M | $15,9 M |
| Patrimonio neto | −$3,8 M | −$3,9 M | −$4,6 M | $4,3 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | — | −$3,7 M | −$5,2 M | −$8,2 M |
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · TruGolf Holdings, Inc. supera 3 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF21 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | — | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | ✕ | ✓ |
| Subió el ratio de liquidez | — | — | ✕ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | — | — | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | — | — | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | — | — | ✕ |
| F-score | — / 3 | — / 3 | — / 6 | 3 / 9 |
| Ratio de devengos | 0,2% | 4,0% | −29,2% | −72,5% |
| Altman Z'' | — | — | −5,45 | −8,03 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF21 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||
| Ingresos | — | — | $21,9 M | $18,9 M |
| Margen de intereses | — | — | $0,1 M | $0,3 M |
| Beneficio bruto | — | — | $13,9 M | $9,5 M |
| Beneficio operativo | — | — | −$2,1 M | −$6,1 M |
| Gastos financieros | — | — | $0,5 M | $0,7 M |
| Beneficio antes de impuestos | — | $0,3 M | — | — |
| Impuesto sobre beneficios | — | $0,1 M | — | — |
| Beneficio neto | −$0,4 M | −$0,4 M | −$8,8 M | −$15,2 M |
| BPA diluido | — | — | −$377,98 | −$51,39 |
| Acciones diluidas | — | — | 0,00 mil M | 0,00 mil M |
| Flujo de caja | ||||
| Flujo de caja operativo | −$0,7 M | −$1,0 M | −$4,0 M | −$1,7 M |
| Inversión en capital (capex) | — | — | $0,0 M | $0,2 M |
| Flujo de caja libre | — | — | −$4,0 M | −$1,9 M |
| Depreciación y amortización | — | — | $0,3 M | $1,1 M |
| Remuneración en acciones | — | — | $0,5 M | $0,0 M |
| Balance | ||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $0,9 M | $5,8 M | $8,8 M | $10,5 M |
| Deuda total | — | $2,1 M | $3,6 M | $2,3 M |
| Activo corriente | $129 M | $12,7 M | $14,8 M | $15,5 M |
| Pasivo corriente | $0,5 M | $10,7 M | $15,8 M | $14,4 M |
| Existencias | — | $2,1 M | $2,3 M | $0,9 M |
| Inmovilizado material, neto | — | $0,2 M | $0,1 M | $0,4 M |
| Activo total | $129 M | $15,8 M | $17,1 M | $20,2 M |
| Pasivo total | $5,0 M | $19,7 M | $21,8 M | $15,9 M |
| Patrimonio neto | −$3,8 M | −$3,9 M | −$4,6 M | $4,3 M |
| Márgenes | ||||
| Margen bruto | — | — | 63,5% | 50,4% |
| Margen operativo | — | — | −9,6% | −32,3% |
| Margen EBITDA | — | — | −8,2% | −26,3% |
| Margen neto | — | — | −40,2% | −80,7% |
| Margen FCL | — | — | −18,4% | −10,1% |
| Margen de intereses sobre ingresos | — | — | 0,5% | 1,4% |
| Rentabilidad | ||||
| Rentabilidad del capital empleado | — | — | −153,8% | −105,6% |
| Rentabilidad sobre activos | −0,3% | −2,5% | −53,4% | −81,6% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | — | — | — | −354,1% |
| Crecimiento | ||||
| Crecimiento de ingresos | — | — | — | −13,6% |
| Variación del número de acciones | — | — | — | 1.171,7% |
| Salud financiera | ||||
| Deuda / patrimonio | — | — | — | 0,5x |
| Cobertura de intereses | — | — | −3,9x | −9,2x |
| Ratio de liquidez | 240,3x | 1,2x | 0,9x | 1,1x |
| Prueba ácida | 240,3x | 1,0x | 0,8x | 1,0x |
| Asignación de capital | ||||
| Capex / ingresos | — | — | 0,2% | 1,1% |
| Remun. en acciones / ingresos | — | — | 2,5% | 0,1% |
| Indicadores de calidad | ||||
| F-score de Piotroski | — | — | — | 3,0 |
| Z'' de Altman | — | — | −5,4 | −8,0 |
| Ratio de devengos | 0,2% | 4,0% | −29,2% | −72,5% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001857086). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
