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TSHA Nasdaq Productos biológicos (excepto sustancias diagnósticas) Finanzas EF2020–EF2025
Taysha Gene Therapies, Inc. tuvo $9,8 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 17,3% más que el año anterior.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$3,96
1,1%¡Hola! He leído el último informe anual de Taysha Gene Therapies, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+17,3%
Sí. Las ventas crecieron un 17,3% el último año.
¿Gana dinero?
−1.115,3%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−960,1%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
4 / 8
Mixto. Supera 4 de 8 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Taysha Gene Therapies, Inc. tuvo $9,8 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 17,3% más que el año anterior. Su margen operativo fue del −1.130,6%, 33,1 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos −1.131 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Taysha Gene Therapies, Inc. perdió $109 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$93,8 M en el ejercicio 2025, el −960,1% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $6,7 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$6,7 M
3 directivos
De las ventas, bajo planes
46%
$3,1 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 10 de jul. de 2026 | Sukumar NagendranPresident and Head of R&D, Director | Ventas plan | 200.000 | $6,24 | $1,2 M | Form 4 |
| 10 de abr. de 2026 | Sukumar NagendranPresident and Head of R&D, Director | Ventas plan | 200.000 | $4,46 | $0,9 M | Form 4 |
| 4 de feb. de 2026 | Kamran AlamChief Financial Officer | Ventas | 1.655 | $4,52 | $0,0 M | Form 4 |
| 26 de ene. de 2026 | Kamran AlamChief Financial Officer | Ventas | 23.849 | $4,61 | $0,1 M | Form 4 |
| 26 de ene. de 2026 | Sean P. NolanChief Executive Officer, Director | Ventas | 41.312 | $4,61 | $0,2 M | Form 4 |
| 26 de ene. de 2026 | Sukumar NagendranPresident and Head of R&D, Director | Ventas | 26.918 | $4,61 | $0,1 M | Form 4 |
| 23 de ene. de 2026 | Kamran AlamChief Financial Officer | Ventas | 78.968 | $4,75 | $0,4 M | Form 4 |
| 23 de ene. de 2026 | Sean P. NolanChief Executive Officer, Director | Ventas | 136.789 | $4,75 | $0,6 M | Form 4 |
| 23 de ene. de 2026 | Sukumar NagendranPresident and Head of R&D, Director | Ventas | 89.132 | $4,75 | $0,4 M | Form 4 |
| 12 de ene. de 2026 | Sukumar NagendranPresident and Head of R&D, Director | Ventas plan | 200.000 | $4,71 | $0,9 M | Form 4 |
| 1 de dic. de 2025 | Sukumar NagendranPresident and Head of R&D, Director | Ventas | 260.047 | $4,51 | $1,2 M | Form 4 |
| 28 de nov. de 2025 | Sukumar NagendranPresident and Head of R&D, Director | Ventas | 110.125 | $4,75 | $0,5 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Taysha Gene Therapies, Inc. tiene $269 M más de caja que de deuda.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Taysha Gene Therapies, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $149 M | $87,9 M | $144 M | $139 M | $320 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $37,2 M | $39,4 M | $41,6 M | $44,7 M | $50,5 M |
| Deuda / patrimonio | 0,4x | 40,0x | 0,5x | 0,6x | 0,2x |
| Cobertura de intereses | −121,3x | −42,8x | −14,5x | −896,7x | −1.753,9x |
| Ratio de liquidez | 3,1x | 1,5x | 4,1x | 5,4x | 12,2x |
| Prueba ácida | 3,1x | 1,5x | 4,1x | 5,4x | 12,2x |
| Activo total | $214 M | $126 M | $173 M | $160 M | $343 M |
| Pasivo total | $119 M | $125 M | $97,8 M | $88,8 M | $96,4 M |
| Patrimonio neto | $95,4 M | $0,9 M | $74,9 M | $71,5 M | $247 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$112 M | −$48,5 M | −$102 M | −$94,3 M | −$269 M |
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Taysha Gene Therapies, Inc. supera 4 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | — | — | — | — | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | — | — | ✓ | ✕ | ✕ |
| F-score | — / 3 | — / 6 | 1 / 7 | 5 / 8 | 3 / 8 | 4 / 8 |
| Ratio de devengos | −11,3% | −24,3% | −45,6% | −25,8% | −4,8% | −6,3% |
| Altman Z'' | 39,28 | −4,88 | −17,25 | −7,40 | −10,49 | −0,53 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||
| Ingresos | — | — | $2,5 M | $15,5 M | $8,3 M | $9,8 M |
| Investigación y desarrollo | $31,9 M | $132 M | $91,2 M | $56,8 M | $66,0 M | $86,4 M |
| Beneficio operativo | −$43,0 M | −$173 M | −$162 M | −$72,4 M | −$91,5 M | −$110 M |
| Gastos financieros | $0,0 M | $1,4 M | $3,8 M | $5,0 M | $0,1 M | $0,1 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,0 M | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Beneficio neto | −$60,0 M | −$175 M | −$166 M | −$112 M | −$89,3 M | −$109 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | −$60,0 M | −$175 M | −$166 M | −$112 M | −$89,3 M | −$109 M |
| BPA diluido | −$3,40 | −$4,64 | −$3,78 | −$0,96 | −$0,36 | −$0,34 |
| Acciones diluidas | 0,02 mil M | 0,04 mil M | 0,04 mil M | 0,12 mil M | 0,25 mil M | 0,32 mil M |
| Flujo de caja | ||||||
| Flujo de caja operativo | −$30,7 M | −$117 M | −$88,4 M | −$73,0 M | −$81,2 M | −$93,1 M |
| Inversión en capital (capex) | $0,1 M | $15,3 M | $20,6 M | $3,9 M | $0,4 M | $0,7 M |
| Flujo de caja libre | −$30,8 M | −$132 M | −$109 M | −$76,9 M | −$81,6 M | −$93,8 M |
| Depreciación y amortización | $0,0 M | $0,5 M | $1,2 M | $1,4 M | $1,2 M | $1,1 M |
| Remuneración en acciones | $3,4 M | $18,2 M | $18,0 M | $7,9 M | $13,1 M | $13,3 M |
| Balance | ||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $251 M | $149 M | $87,9 M | $144 M | $139 M | $320 M |
| Deuda total | — | $37,2 M | $38,0 M | $40,5 M | $43,9 M | $50,1 M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | $1,5 M | $1,1 M | $0,8 M | $0,4 M |
| Activo corriente | $258 M | $160 M | $96,4 M | $150 M | $142 M | $325 M |
| Pasivo corriente | $7,1 M | $51,7 M | $62,8 M | $36,8 M | $26,2 M | $26,6 M |
| Inmovilizado material, neto | $0,3 M | $50,6 M | $15,0 M | $10,8 M | $7,5 M | $6,7 M |
| Activo total | $259 M | $214 M | $126 M | $173 M | $160 M | $343 M |
| Pasivo total | $7,6 M | $119 M | $125 M | $97,8 M | $88,8 M | $96,4 M |
| Patrimonio neto | $251 M | $95,4 M | $0,9 M | $74,9 M | $71,5 M | $247 M |
| Márgenes | ||||||
| Margen operativo | — | — | −6.492,7% | −468,8% | −1.097,6% | −1.130,6% |
| Margen EBITDA | — | — | −6.445,8% | −460,0% | −1.082,6% | −1.118,9% |
| Margen neto | — | — | −6.635,3% | −722,1% | −1.071,6% | −1.115,3% |
| Margen FCL | — | — | −4.356,9% | −497,6% | −979,2% | −960,1% |
| Rentabilidad | ||||||
| Rentabilidad del capital empleado | −17,1% | −106,8% | −255,9% | −53,3% | −68,2% | −34,9% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | −23,9% | −100,7% | −344,7% | −294,0% | −121,9% | −68,5% |
| Rentabilidad sobre activos | −23,2% | −73,8% | −97,6% | −74,6% | −53,6% | −43,3% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | −23,9% | −183,0% | −17.493,6% | −148,9% | −124,8% | −44,1% |
| Crecimiento | ||||||
| Crecimiento de ingresos | — | — | — | 517,5% | −46,1% | 17,3% |
| Variación del número de acciones | — | 113,1% | 16,7% | 164,2% | 115,4% | 27,8% |
| Salud financiera | ||||||
| Deuda / patrimonio | — | 0,4x | 40,0x | 0,5x | 0,6x | 0,2x |
| Cobertura de intereses | −1.535,8x | −121,3x | −42,8x | −14,5x | −896,7x | −1.753,9x |
| Ratio de liquidez | 36,2x | 3,1x | 1,5x | 4,1x | 5,4x | 12,2x |
| Prueba ácida | 36,2x | 3,1x | 1,5x | 4,1x | 5,4x | 12,2x |
| Asignación de capital | ||||||
| Capex / ingresos | — | — | 824,1% | 25,0% | 4,5% | 7,6% |
| Remun. en acciones / ingresos | — | — | 721,1% | 51,2% | 157,2% | 136,1% |
| Indicadores de calidad | ||||||
| F-score de Piotroski | — | — | 1,0 | 5,0 | 3,0 | 4,0 |
| Z'' de Altman | 39,3 | −4,9 | −17,3 | −7,4 | −10,5 | −0,5 |
| Ratio de devengos | −11,3% | −24,3% | −45,6% | −25,8% | −4,8% | −6,3% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001806310). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
