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TSQ NYSE Emisoras de radio Finanzas EF2016–EF2025
Townsquare Media, Inc. tuvo $427 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 5,2% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +2,9% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$3,83
0,3%¡Hola! He leído el último informe anual de Townsquare Media, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−5,2%
No. Las ventas cayeron un 5,2% el último año.
¿Gana dinero?
−2,7%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
3,6%
En parte. Un 3,6% de las ventas acaba siendo caja libre.
¿La deuda está bajo control?
6,9x
Elevada. Devolver su deuda le llevaría 6,9 años de beneficio operativo.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
4 / 9
Mixto. Supera 4 de 9 pruebas de salud.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Townsquare Media, Inc. tuvo $427 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 5,2% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +2,9% anual de media. Su margen operativo fue del 10,3%, 5,5 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos 10 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Townsquare Media, Inc. perdió $11,5 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de $15,4 M en el ejercicio 2025, el 3,6% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
KIRA · Townsquare Media, Inc. devolvió $0,0 M a sus accionistas en el ejercicio 2025, el 0% del flujo de caja libre. El número de acciones diluidas subió un 3,7%.
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $0,0 M y vendieron $2,3 M en acciones en el mercado.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
1 directivo
Ventas, 12 meses
$2,3 M
5 directivos
De las ventas, bajo planes
0%
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 de ago. de 2026 | Bill WilsonChief Executive Officer, Director, 10% owner | Ventas | 21.420 | $5,54 | $0,1 M | Form 4 |
| 11 de ago. de 2026 | Bill WilsonChief Executive Officer, Director, 10% owner | Ventas | 126.744 | $5,61 | $0,7 M | Form 4 |
| 9 de jun. de 2026 | Erik HellumCOO | Ventas | 35.000 | $6,44 | $0,2 M | Form 4 |
| 28 de may. de 2026 | Robert L. WorshekSVP, Chief Accounting Officer | Ventas | 34.299 | $6,62 | $0,2 M | Form 4 |
| 20 de may. de 2026 | Claire Marie YenicayEVP, Inv Rel and Corp Comm | Ventas | 19.716 | $6,09 | $0,1 M | Form 4 |
| 19 de may. de 2026 | Claire Marie YenicayEVP, Inv Rel and Corp Comm | Ventas | 15.718 | $6,04 | $0,1 M | Form 4 |
| 18 de may. de 2026 | Claire Marie YenicayEVP, Inv Rel and Corp Comm | Ventas | 17.717 | $6,05 | $0,1 M | Form 4 |
| 4 de may. de 2026 | Scott SchatzEVP, Finance Op and Tech | Compras | 943 | $6,51 | $0,0 M | Form 4 |
| 23 de mar. de 2026 | Scott SchatzEVP, Finance Op and Tech | Ventas | 34.836 | $5,25 | $0,2 M | Form 4 |
| 20 de mar. de 2026 | Scott SchatzEVP, Finance Op and Tech | Ventas | 21.090 | $5,02 | $0,1 M | Form 4 |
| 19 de mar. de 2026 | Scott SchatzEVP, Finance Op and Tech | Ventas | 28.980 | $5,08 | $0,1 M | Form 4 |
| 18 de feb. de 2026 | Erik HellumCOO | Ventas | 20.106 | $6,58 | $0,1 M | Form 4 |
| 2 de feb. de 2026 | Scott SchatzEVP, Finance Op and Tech | Compras | 980 | $6,61 | $0,0 M | Form 4 |
| 20 de ene. de 2026 | Erik HellumCOO | Ventas | 6.522 | $5,57 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de ene. de 2026 | Erik HellumCOO | Ventas | 7.437 | $5,54 | $0,0 M | Form 4 |
| 29 de dic. de 2025 | Erik HellumCOO | Ventas | 5.693 | $5,06 | $0,0 M | Form 4 |
| 3 de nov. de 2025 | Scott SchatzEVP, Finance Op and Tech | Compras | 855 | $6,30 | $0,0 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Townsquare Media, Inc. debe $430 M más de lo que tiene en caja, unos 6,9 años de beneficio operativo.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Townsquare Media, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $50,5 M | $43,4 M | $61,0 M | $33,0 M | $4,8 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $542 M | $532 M | $505 M | $467 M | $435 M |
| Deuda neta / EBITDA | 5,2x | 6,5x | 7.280,3x | 10,5x | 6,9x |
| Deuda / patrimonio | 10,9x | 7,7x | 50,8x | — | — |
| Cobertura de intereses | 1,9x | 1,4x | −0,5x | 0,6x | 0,9x |
| Ratio de liquidez | 1,6x | 1,7x | 1,7x | 1,4x | 0,8x |
| Prueba ácida | 1,6x | 1,7x | 1,7x | 1,4x | 0,8x |
| Activo total | $726 M | $745 M | $652 M | $580 M | $529 M |
| Pasivo total | $677 M | $675 M | $642 M | $609 M | $570 M |
| Patrimonio neto | $49,6 M | $69,1 M | $9,9 M | −$28,4 M | −$41,0 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $491 M | $489 M | $444 M | $434 M | $430 M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del 9,0%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos 9 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Townsquare Media, Inc. supera 4 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | — | — | — | — | — | — | — | ✓ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 3 / 8 | 5 / 8 | 4 / 8 | 3 / 8 | 5 / 8 | 7 / 8 | 5 / 8 | 6 / 9 | 4 / 9 |
| Ratio de devengos | −3,3% | −6,2% | −13,5% | −11,9% | −13,8% | −5,9% | −5,1% | −16,2% | −10,0% | −7,6% |
| Altman Z'' | 1,48 | 1,46 | 0,76 | −0,04 | −0,90 | 0,01 | −0,03 | −1,13 | −1,31 | −1,85 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $422 M | $390 M | $408 M | $431 M | $371 M | $418 M | $463 M | $454 M | $451 M | $427 M |
| Provisiones por pérdidas crediticias | — | — | — | — | — | — | $3,0 M | $4,3 M | $4,7 M | $6,0 M |
| Beneficio bruto | — | — | — | — | — | — | — | $125 M | $124 M | $109 M |
| Beneficio operativo | $74,5 M | $47,4 M | $17,8 M | −$37,1 M | −$75,0 M | $74,5 M | $55,6 M | −$19,1 M | $21,7 M | $44,2 M |
| Gastos financieros | $34,1 M | $32,8 M | $34,3 M | $33,9 M | $31,4 M | $39,8 M | $39,8 M | $37,2 M | $36,2 M | $47,9 M |
| Beneficio antes de impuestos | $37,0 M | $14,3 M | −$17,1 M | −$72,1 M | −$104 M | $29,1 M | $13,8 M | −$49,2 M | −$9,6 M | −$5,0 M |
| Impuesto sobre beneficios | $16,1 M | −$7,5 M | $30,8 M | −$14,6 M | −$23,9 M | $10,4 M | −$0,6 M | −$6,1 M | $1,3 M | $4,7 M |
| Beneficio neto | $23,0 M | −$13,7 M | −$98,7 M | −$67,8 M | −$82,5 M | $16,7 M | $12,3 M | −$45,0 M | −$12,7 M | −$11,5 M |
| BPA diluido | $0,85 | −$0,56 | — | — | — | — | — | −$2,68 | −$0,81 | — |
| Acciones diluidas | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $58,4 M | $51,4 M | $34,8 M | $40,0 M | $31,5 M | $61,1 M | $50,2 M | $67,8 M | $48,7 M | $30,6 M |
| Inversión en capital (capex) | $15,0 M | $15,8 M | $18,1 M | $19,7 M | $14,9 M | $12,4 M | $15,8 M | $15,0 M | $17,4 M | $15,2 M |
| Flujo de caja libre | $43,3 M | $35,6 M | $16,7 M | $20,3 M | $16,5 M | $48,7 M | $34,4 M | $52,8 M | $31,3 M | $15,4 M |
| Depreciación y amortización | $17,1 M | $18,4 M | $19,6 M | $25,8 M | $20,1 M | $19,1 M | $19,0 M | $19,2 M | $19,7 M | $18,4 M |
| Remuneración en acciones | $4,3 M | $0,7 M | $1,6 M | $2,6 M | $2,1 M | $3,7 M | $3,8 M | $8,0 M | $17,2 M | $13,8 M |
| Adquisiciones | $1,4 M | $5,5 M | $23,8 M | $0,8 M | — | $0,0 M | $18,5 M | $0,0 M | — | — |
| Recompras de acciones | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,4 M | $0,0 M | $1,4 M | $0,2 M | $16,6 M | $23,6 M | $0,0 M |
| Dividendos pagados | $0,0 M | $0,0 M | $6,2 M | — | — | — | — | — | — | — |
| Dividendos y recompras | $0,0 M | $0,0 M | $6,2 M | $0,4 M | $0,0 M | $1,4 M | $0,2 M | $16,6 M | $23,6 M | $0,0 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $47,1 M | $61,2 M | $60,5 M | $84,7 M | $83,2 M | $50,5 M | $43,4 M | $61,0 M | $33,0 M | $4,8 M |
| Deuda total | $579 M | $572 M | $560 M | $560 M | $543 M | $542 M | $531 M | $504 M | $466 M | $433 M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | — | $0,0 M | $0,2 M | $0,2 M | $1,5 M | $1,5 M | $1,5 M | $1,6 M |
| Activo corriente | $123 M | $170 M | $154 M | $161 M | $154 M | $120 M | $121 M | $132 M | $105 M | $69,4 M |
| Pasivo corriente | $65,2 M | $74,4 M | $63,9 M | $71,6 M | $65,8 M | $76,0 M | $71,7 M | $76,1 M | $76,3 M | $82,2 M |
| Inmovilizado material, neto | $139 M | $101 M | $110 M | $114 M | $112 M | $107 M | $114 M | $110 M | $110 M | $110 M |
| Fondo de comercio | $252 M | $216 M | $227 M | $158 M | $158 M | $158 M | $161 M | $157 M | $153 M | $148 M |
| Activos intangibles | $514 M | $469 M | $428 M | $388 M | $281 M | $278 M | $277 M | $200 M | $162 M | $155 M |
| Activo total | $1,1 mil M | $1,0 mil M | $937 M | $880 M | $769 M | $726 M | $745 M | $652 M | $580 M | $529 M |
| Pasivo total | $691 M | $673 M | $681 M | $698 M | $668 M | $677 M | $675 M | $642 M | $609 M | $570 M |
| Patrimonio neto | $390 M | $361 M | $256 M | $182 M | $101 M | $49,6 M | $69,1 M | $9,9 M | −$28,4 M | −$41,0 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | — | — | — | — | — | — | — | 27,5% | 27,5% | 25,5% |
| Margen operativo | 17,7% | 12,2% | 4,4% | −8,6% | −20,2% | 17,8% | 12,0% | −4,2% | 4,8% | 10,3% |
| Margen EBITDA | 21,7% | 16,9% | 9,2% | −2,6% | −14,8% | 22,4% | 16,1% | 0,0% | 9,2% | 14,6% |
| Margen neto | 5,5% | −3,5% | −24,2% | −15,7% | −22,2% | 4,0% | 2,7% | −9,9% | −2,8% | −2,7% |
| Margen FCL | 10,3% | 9,1% | 4,1% | 4,7% | 4,5% | 11,6% | 7,4% | 11,6% | 6,9% | 3,6% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | 5,3% | 5,4% | 1,9% | −4,5% | −10,6% | 9,0% | 10,0% | −3,3% | 4,2% | 9,0% |
| Rentabilidad del capital empleado | 7,3% | 4,9% | 2,0% | −4,6% | −10,7% | 11,5% | 8,3% | −3,3% | 4,3% | 9,9% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 5,9% | −3,7% | −32,0% | −30,9% | −58,2% | 22,3% | 20,8% | −113,8% | — | — |
| Rentabilidad sobre activos | 2,1% | −1,3% | −10,0% | −7,5% | −10,0% | 2,2% | 1,7% | −6,4% | −2,1% | −2,1% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | −7,6% | 4,7% | 5,8% | −13,9% | 12,6% | 10,8% | −1,9% | −0,7% | −5,2% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | −159,7% | — | — | — | — | −26,3% | −464,4% | — | — |
| Crecimiento del BPA | — | −165,9% | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento del FCL | — | −17,9% | −53,1% | 21,6% | −18,6% | 194,2% | −29,4% | 53,8% | −40,8% | −50,9% |
| Variación del número de acciones | — | 2,0% | −33,7% | 0,4% | 0,5% | 13,9% | −14,3% | −7,9% | −6,9% | 3,7% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | 5,8x | 7,8x | 13,4x | — | — | 5,2x | 6,5x | 7.280,3x | 10,5x | 6,9x |
| Deuda / patrimonio | 1,5x | 1,6x | 2,2x | 3,1x | 5,4x | 10,9x | 7,7x | 50,8x | — | — |
| Cobertura de intereses | 2,2x | 1,4x | 0,5x | −1,1x | −2,4x | 1,9x | 1,4x | −0,5x | 0,6x | 0,9x |
| Ratio de liquidez | 1,9x | 2,3x | 2,4x | 2,3x | 2,3x | 1,6x | 1,7x | 1,7x | 1,4x | 0,8x |
| Prueba ácida | 1,9x | 2,3x | 2,4x | 2,3x | 2,3x | 1,6x | 1,7x | 1,7x | 1,4x | 0,8x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 3,6% | 4,1% | 4,4% | 4,6% | 4,0% | 3,0% | 3,4% | 3,3% | 3,9% | 3,6% |
| Remun. en acciones / ingresos | 1,0% | 0,2% | 0,4% | 0,6% | 0,6% | 0,9% | 0,8% | 1,8% | 3,8% | 3,2% |
| Remuneración / FCL | 0,0% | 0,0% | 37,0% | 2,0% | 0,0% | 2,9% | 0,7% | 31,5% | 75,2% | 0,0% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 3,0 | 5,0 | 4,0 | 3,0 | 5,0 | 7,0 | 5,0 | 6,0 | 4,0 |
| Z'' de Altman | 1,5 | 1,5 | 0,8 | −0,0 | −0,9 | 0,0 | −0,0 | −1,1 | −1,3 | −1,9 |
| Ratio de devengos | −3,3% | −6,2% | −13,5% | −11,9% | −13,8% | −5,9% | −5,1% | −16,2% | −10,0% | −7,6% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001499832). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
