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UCTT Nasdaq Semiconductores y dispositivos relacionados Finanzas EF2016–EF2025
Ultra Clean Holdings, Inc. tuvo $2,1 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 2,1% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +8,0% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$45,32
1,9%¡Hola! He leído el último informe anual de Ultra Clean Holdings, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−2,1%
No. Las ventas cayeron un 2,1% el último año.
¿Gana dinero?
−8,8%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
0,7%
En parte. Un 0,7% de las ventas acaba siendo caja libre.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
5 / 9
Mixto. Supera 5 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Ultra Clean Holdings, Inc. tuvo $2,1 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 2,1% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +8,0% anual de media. Su margen operativo fue del −5,2%, 9,6 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos −5 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Ultra Clean Holdings, Inc. perdió $181 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de $15,3 M en el ejercicio 2025, el 0,7% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
KIRA · Ultra Clean Holdings, Inc. devolvió $3,4 M a sus accionistas en el ejercicio 2025, el 22% del flujo de caja libre. El número de acciones diluidas subió un 0,0%.
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $12,0 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$12,0 M
9 directivos
De las ventas, bajo planes
58%
$7,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 de jul. de 2026 | Brian E HardingChief Accounting Officer | Ventas plan | 3.837 | $128,75 | $0,5 M | Form 4 |
| 4 de jun. de 2026 | Brian E HardingChief Accounting Officer | Ventas plan | 16.988 | $89,47 | $1,5 M | Form 4 |
| 4 de jun. de 2026 | Sheri SavageCFO | Ventas plan | 15.766 | $89,47 | $1,4 M | Form 4 |
| 4 de jun. de 2026 | Sheri SavageCFO | Ventas plan | 14.421 | $89,45 | $1,3 M | Form 4 |
| 2 de jun. de 2026 | Paul Yoonku ChoGeneral Counsel and Secretary | Ventas | 944 | $89,37 | $0,1 M | Form 4 |
| 27 de may. de 2026 | Emily M LiggettDirector | Ventas | 8.198 | $92,18 | $0,8 M | Form 4 |
| 14 de may. de 2026 | Jeffrey L. McKibbenChief Information Officer | Ventas | 4.205 | $87,00 | $0,4 M | Form 4 |
| 8 de may. de 2026 | Jeffrey L. McKibbenChief Information Officer | Ventas | 2.500 | $86,48 | $0,2 M | Form 4 |
| 8 de may. de 2026 | Paul Yoonku ChoGeneral Counsel and Secretary | Ventas | 2.000 | $86,89 | $0,2 M | Form 4 |
| 5 de may. de 2026 | Brian E HardingChief Accounting Officer | Ventas | 4.000 | $80,00 | $0,3 M | Form 4 |
| 5 de may. de 2026 | Jamie J. PalfreySVP, Global Human Resources | Ventas | 8.691 | $79,73 | $0,7 M | Form 4 |
| 4 de may. de 2026 | Christopher S CookPresident, Products Division | Ventas | 11.478 | $73,96 | $0,8 M | Form 4 |
| 1 de may. de 2026 | Clarence L GrangerDirector | Ventas plan | 30.000 | $75,30 | $2,3 M | Form 4 |
| 30 de abr. de 2026 | Christopher S CookPresident, Products Division | Ventas | 11.903 | $75,31 | $0,9 M | Form 4 |
| 3 de dic. de 2025 | David T IbnaleDirector | Ventas | 23.500 | $26,63 | $0,6 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Ultra Clean Holdings, Inc. debe $155 M más de lo que tiene en caja.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Ultra Clean Holdings, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $467 M | $359 M | $307 M | $314 M | $312 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $565 M | $485 M | — | $500 M | $467 M |
| Deuda neta / EBITDA | 0,5x | 0,8x | — | 1,4x | — |
| Deuda / patrimonio | 0,7x | 0,5x | — | 0,6x | 0,7x |
| Cobertura de intereses | 7,7x | 3,6x | 0,7x | 2,0x | −2,8x |
| Ratio de liquidez | 2,4x | 2,8x | 2,9x | 2,9x | 3,2x |
| Prueba ácida | 1,6x | 1,7x | 1,7x | 1,8x | 1,9x |
| Activo total | $1,9 mil M | $2,0 mil M | $1,9 mil M | $1,9 mil M | $1,7 mil M |
| Pasivo total | $1,1 mil M | $1,0 mil M | $971 M | $984 M | $945 M |
| Patrimonio neto | $849 M | $888 M | $839 M | $874 M | $711 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $98,9 M | $127 M | — | $186 M | $155 M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del −9,8%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −10 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Ultra Clean Holdings, Inc. supera 5 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | — | — | ✓ | ✕ | ✓ | — | — | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| Subió el margen bruto | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 6 / 8 | 5 / 8 | 4 / 8 | 9 / 9 | 4 / 9 | 6 / 9 | 4 / 8 | 7 / 8 | 5 / 9 |
| Ratio de devengos | −2,0% | 5,6% | −0,7% | −13,1% | −1,9% | −6,2% | −0,4% | −8,7% | −2,2% | −13,5% |
| Altman Z'' | 4,45 | 5,25 | 4,02 | 3,11 | 4,44 | 4,39 | 4,33 | 3,69 | 4,05 | 3,23 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $563 M | $924 M | $1,1 mil M | $1,1 mil M | $1,4 mil M | $2,1 mil M | $2,4 mil M | $1,7 mil M | $2,1 mil M | $2,1 mil M |
| Beneficio bruto | $86,8 M | $168 M | $176 M | $197 M | $292 M | $430 M | $465 M | $277 M | $356 M | $323 M |
| Investigación y desarrollo | $9,9 M | $11,7 M | $13,3 M | $14,6 M | $14,8 M | $24,5 M | $28,5 M | $28,3 M | $28,3 M | $32,0 M |
| Beneficio operativo | $22,4 M | $89,5 M | $60,7 M | $29,9 M | $121 M | $186 M | $120 M | $35,2 M | $91,2 M | −$107 M |
| Gastos financieros | — | $2,2 M | $10,0 M | $25,6 M | $16,9 M | $24,2 M | $33,9 M | $48,8 M | $46,5 M | $38,3 M |
| Beneficio antes de impuestos | $18,9 M | $87,0 M | $52,3 M | $2,3 M | $99,7 M | $154 M | $88,3 M | −$11,3 M | $67,2 M | −$146 M |
| Impuesto sobre beneficios | $8,9 M | $11,9 M | $15,3 M | $10,0 M | $19,3 M | $27,9 M | $37,9 M | $10,9 M | $32,7 M | $25,9 M |
| Beneficio neto | $10,1 M | $75,1 M | $36,6 M | −$9,4 M | $77,6 M | $120 M | $40,4 M | −$31,1 M | $23,7 M | −$181 M |
| BPA diluido | $0,30 | $2,19 | $0,94 | −$0,24 | $1,89 | $2,69 | $0,88 | −$0,70 | $0,52 | −$4,00 |
| Acciones diluidas | 0,03 mil M | 0,00 mil M | 0,00 mil M | 0,00 mil M | 0,00 mil M | 0,00 mil M | 0,05 mil M | 0,04 mil M | 0,05 mil M | 0,05 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $17,6 M | $48,9 M | $41,7 M | $121 M | $97,3 M | $212 M | $47,2 M | $136 M | $65,0 M | $65,6 M |
| Inversión en capital (capex) | $7,3 M | $16,1 M | $26,1 M | $26,3 M | $36,4 M | $59,3 M | $100 M | $75,8 M | $63,5 M | $50,3 M |
| Flujo de caja libre | $10,3 M | $32,8 M | $15,6 M | $94,7 M | $60,9 M | $152 M | −$52,9 M | $60,1 M | $1,5 M | $15,3 M |
| Depreciación y amortización | $6,0 M | $5,3 M | $11,5 M | $21,5 M | $25,0 M | $34,1 M | $38,4 M | $37,6 M | $45,7 M | $47,9 M |
| Remuneración en acciones | $5,7 M | $7,8 M | $10,3 M | $12,1 M | $12,7 M | $15,8 M | $19,1 M | $12,1 M | $17,4 M | $19,2 M |
| Adquisiciones | — | — | $320 M | $29,9 M | $0,0 M | $343 M | $0,0 M | $46,1 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Recompras de acciones | — | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $12,1 M | $29,4 M | $0,0 M | $3,4 M |
| Dividendos y recompras | — | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $12,1 M | $29,4 M | $0,0 M | $3,4 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $52,5 M | $68,3 M | $144 M | $163 M | $200 M | $467 M | $359 M | $307 M | $314 M | $312 M |
| Deuda total | — | — | — | $302 M | $277 M | $565 M | $485 M | — | $500 M | $467 M |
| Activo corriente | $237 M | $407 M | $463 M | $467 M | $545 M | $1,1 mil M | $1,1 mil M | $893 M | $970 M | $960 M |
| Pasivo corriente | $101 M | $207 M | $139 M | $211 M | $201 M | $469 M | $389 M | $310 M | $336 M | $301 M |
| Existencias | $104 M | $237 M | $186 M | $172 M | $180 M | $379 M | $444 M | $375 M | $381 M | $391 M |
| Inmovilizado material, neto | $18,9 M | $32,2 M | $144 M | $145 M | $159 M | $242 M | $280 M | $328 M | $326 M | $325 M |
| Fondo de comercio | $85,2 M | $85,2 M | $150 M | $171 M | $171 M | $270 M | $249 M | $265 M | $265 M | $114 M |
| Activos intangibles | $37,0 M | $31,6 M | $194 M | $180 M | $161 M | $246 M | $188 M | $215 M | $185 M | $157 M |
| Activo total | $381 M | $563 M | $966 M | $1,0 mil M | $1,1 mil M | $1,9 mil M | $2,0 mil M | $1,9 mil M | $1,9 mil M | $1,7 mil M |
| Pasivo total | $165 M | $263 M | $515 M | $567 M | $551 M | $1,1 mil M | $1,0 mil M | $971 M | $984 M | $945 M |
| Acciones preferentes | — | — | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | $216 M | $300 M | $436 M | $437 M | $533 M | $849 M | $888 M | $839 M | $874 M | $711 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 15,4% | 18,1% | 16,0% | 18,5% | 20,9% | 20,5% | 19,6% | 16,0% | 17,0% | 15,7% |
| Margen operativo | 4,0% | 9,7% | 5,5% | 2,8% | 8,7% | 8,8% | 5,1% | 2,0% | 4,3% | −5,2% |
| Margen EBITDA | 5,0% | 10,3% | 6,6% | 4,8% | 10,5% | 10,5% | 6,7% | 4,2% | 6,5% | −2,9% |
| Margen neto | 1,8% | 8,1% | 3,3% | −0,9% | 5,5% | 5,7% | 1,7% | −1,8% | 1,1% | −8,8% |
| Margen FCL | 1,8% | 3,5% | 1,4% | 8,9% | 4,4% | 7,2% | −2,2% | 3,5% | 0,1% | 0,7% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | — | — | — | 3,4% | 16,1% | 16,1% | 7,7% | — | 5,6% | −9,8% |
| Rentabilidad del capital empleado | 8,0% | 25,1% | 7,3% | 3,7% | 13,5% | 13,3% | 7,7% | 2,3% | 5,8% | −7,5% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 4,7% | 29,1% | 9,9% | −2,2% | 16,0% | 17,3% | 4,7% | −3,6% | 2,8% | −22,9% |
| Rentabilidad sobre activos | 2,6% | 15,9% | 4,8% | −0,9% | 7,3% | 8,0% | 2,1% | −1,6% | 1,3% | −9,9% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | 10,7% | 40,9% | 39,5% | −11,0% | 38,6% | 35,9% | 9,0% | −8,7% | 5,6% | −41,2% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 64,3% | 18,6% | −2,8% | 31,2% | 50,3% | 13,0% | −26,9% | 20,9% | −2,1% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | 647,2% | −51,3% | −125,7% | — | 54,0% | −66,2% | −177,0% | — | −864,6% |
| Crecimiento del BPA | — | 630,0% | −57,1% | −125,5% | — | 42,3% | −67,3% | −179,5% | — | −869,2% |
| Crecimiento del FCL | — | 218,5% | −52,4% | 507,1% | −35,7% | 150,1% | −134,7% | — | −97,5% | 920,0% |
| Variación del número de acciones | — | −100,0% | — | — | — | — | — | −2,2% | 1,3% | 0,0% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | — | — | — | 2,7x | 0,5x | 0,5x | 0,8x | — | 1,4x | — |
| Deuda / patrimonio | — | — | — | 0,7x | 0,5x | 0,7x | 0,5x | — | 0,6x | 0,7x |
| Cobertura de intereses | — | 40,7x | 6,1x | 1,2x | 7,2x | 7,7x | 3,6x | 0,7x | 2,0x | −2,8x |
| Ratio de liquidez | 2,3x | 2,0x | 3,3x | 2,2x | 2,7x | 2,4x | 2,8x | 2,9x | 2,9x | 3,2x |
| Prueba ácida | 1,3x | 0,8x | 2,0x | 1,4x | 1,8x | 1,6x | 1,7x | 1,7x | 1,8x | 1,9x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 1,3% | 1,7% | 2,4% | 2,5% | 2,6% | 2,8% | 4,2% | 4,4% | 3,0% | 2,4% |
| Remun. en acciones / ingresos | 1,0% | 0,8% | 0,9% | 1,1% | 0,9% | 0,8% | 0,8% | 0,7% | 0,8% | 0,9% |
| Remuneración / FCL | — | — | — | — | 0,0% | 0,0% | — | 48,9% | 0,0% | 22,2% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 6,0 | 5,0 | 4,0 | 9,0 | 4,0 | 6,0 | 4,0 | 7,0 | 5,0 |
| Z'' de Altman | 4,5 | 5,3 | 4,0 | 3,1 | 4,4 | 4,4 | 4,3 | 3,7 | 4,0 | 3,2 |
| Ratio de devengos | −2,0% | 5,6% | −0,7% | −13,1% | −1,9% | −6,2% | −0,4% | −8,7% | −2,2% | −13,5% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001275014). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
