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Universal Electronics Inc tuvo $368 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 6,7% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −9,7% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$5,24
3,4%¡Hola! He leído el último informe anual de Universal Electronics Inc (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−6,7%
No. Las ventas cayeron un 6,7% el último año.
¿Gana dinero?
−5,1%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
5,4%
En parte. Un 5,4% de las ventas acaba siendo caja libre.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
6 / 8
Mixto. Supera 6 de 8 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Universal Electronics Inc tuvo $368 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 6,7% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −9,7% anual de media. Su margen operativo fue del −1,7%, 2,1 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos −2 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Universal Electronics Inc perdió $18,6 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de $19,8 M en el ejercicio 2025, el 5,4% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
KIRA · Universal Electronics Inc devolvió $3,1 M a sus accionistas en el ejercicio 2025, el 16% del flujo de caja libre. El número de acciones diluidas subió un 1,6%.
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $2,2 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$2,2 M
6 directivos
De las ventas, bajo planes
0%
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 11 de sep. de 2026 | William C MartinSee Explanation of Responses | Ventas | 105.541 | $4,63 | $0,5 M | Form 4 |
| 10 de sep. de 2026 | William C MartinSee Explanation of Responses | Ventas | 24.459 | $4,66 | $0,1 M | Form 4 |
| 3 de sep. de 2026 | Eric SingerDirector, 10% owner | Ventas | 3.900 | $4,55 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de sep. de 2026 | Eric SingerDirector, 10% owner | Ventas | 42.019 | $4,61 | $0,2 M | Form 4 |
| 19 de ago. de 2026 | Immersion Corp10% owner | Ventas | 8.300 | $4,83 | $0,0 M | Form 4 |
| 18 de ago. de 2026 | Immersion Corp10% owner | Ventas | 15.000 | $4,95 | $0,1 M | Form 4 |
| 17 de ago. de 2026 | Immersion Corp10% owner | Ventas | 43.596 | $5,25 | $0,2 M | Form 4 |
| 10 de ago. de 2026 | William C Martin10% owner | Ventas | 200.000 | $5,22 | $1,0 M | Form 4 |
| 8 de may. de 2026 | Ramzi AmmariSr.VP Corp Planning & Strategy | Ventas | 619 | $4,26 | $0,0 M | Form 4 |
| 8 de may. de 2026 | Richard K CarnifaxCOO and Interim CEO | Ventas | 362 | $4,26 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de mar. de 2026 | Ramzi AmmariSr.VP Corp Planning & Strategy | Ventas | 4.916 | $4,16 | $0,0 M | Form 4 |
| 13 de feb. de 2026 | Ramzi AmmariSr.VP Corp Planning & Strategy | Ventas | 938 | $4,10 | $0,0 M | Form 4 |
| 13 de feb. de 2026 | Richard K CarnifaxCOO and Interim CEO | Ventas | 547 | $4,09 | $0,0 M | Form 4 |
| 14 de nov. de 2025 | David Cheung Hyen ChongEVP Global Sales | Ventas | 559 | $2,97 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de nov. de 2025 | Ramzi AmmariSr.VP Corp Planning & Strategy | Ventas | 1.392 | $3,19 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de nov. de 2025 | Richard K CarnifaxCOO and Interim CEO | Ventas | 806 | $3,21 | $0,0 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Universal Electronics Inc.
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $60,8 M | $66,7 M | $42,8 M | $26,8 M | $32,3 M |
| Ratio de liquidez | 1,6x | 1,6x | 1,6x | 1,5x | 1,7x |
| Prueba ácida | 0,9x | 0,9x | 1,1x | 1,0x | 1,1x |
| Activo total | $510 M | $504 M | $356 M | $323 M | $274 M |
| Pasivo total | $234 M | $236 M | $177 M | $170 M | $128 M |
| Patrimonio neto | $276 M | $268 M | $179 M | $153 M | $146 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | — | — | — | — | — |
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Universal Electronics Inc supera 6 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 3 / 8 | 7 / 8 | 6 / 8 | 6 / 8 | 5 / 8 | 5 / 8 | 4 / 8 | 5 / 8 | 6 / 8 |
| Ratio de devengos | −5,6% | −3,5% | −0,2% | −14,6% | −6,5% | −6,9% | −2,1% | −28,7% | −11,4% | −14,1% |
| Altman Z'' | 4,64 | 3,11 | 3,77 | 4,14 | 6,13 | 5,20 | 5,11 | 3,38 | 4,44 | 5,36 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $651 M | $696 M | $680 M | $753 M | $615 M | $602 M | $543 M | $420 M | $395 M | $368 M |
| Beneficio bruto | $164 M | $166 M | $142 M | $170 M | $176 M | $173 M | $152 M | $97,6 M | $114 M | $106 M |
| Investigación y desarrollo | $19,9 M | $21,4 M | $23,8 M | $29,4 M | $31,5 M | $30,9 M | $32,5 M | $31,3 M | $29,7 M | $26,3 M |
| Beneficio operativo | $25,4 M | $10,7 M | −$1,7 M | $15,3 M | $37,3 M | $23,3 M | $14,5 M | −$85,3 M | −$15,3 M | −$6,4 M |
| Beneficio antes de impuestos | $25,2 M | $7,3 M | $26,2 M | $10,4 M | $43,9 M | $16,1 M | $11,4 M | −$92,3 M | −$18,6 M | −$12,0 M |
| Impuesto sobre beneficios | $4,8 M | $17,6 M | $14,2 M | $6,8 M | $5,3 M | $10,8 M | $11,0 M | $6,0 M | $5,4 M | $6,6 M |
| Beneficio neto | $20,4 M | −$10,3 M | $11,9 M | $3,6 M | $38,6 M | $5,3 M | $0,4 M | −$98,2 M | −$24,0 M | −$18,6 M |
| BPA diluido | $1,38 | −$0,72 | $0,85 | $0,26 | $2,72 | $0,39 | $0,03 | −$7,64 | −$1,85 | −$1,41 |
| Acciones diluidas | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $49,5 M | $9,2 M | $12,9 M | $85,3 M | $73,4 M | $40,3 M | $10,9 M | $25,2 M | $14,8 M | $23,6 M |
| Inversión en capital (capex) | $40,7 M | $40,4 M | $20,1 M | $21,3 M | $16,9 M | $12,6 M | $14,0 M | $8,1 M | $4,6 M | $3,9 M |
| Flujo de caja libre | $8,9 M | −$31,2 M | −$7,3 M | $63,9 M | $56,5 M | $27,7 M | −$3,1 M | $17,1 M | $10,3 M | $19,8 M |
| Depreciación y amortización | $27,0 M | $31,3 M | $33,6 M | $31,9 M | $29,7 M | $26,7 M | $24,0 M | $22,9 M | $18,1 M | $14,2 M |
| Remuneración en acciones | $10,3 M | $11,9 M | $8,8 M | $8,8 M | $9,1 M | $10,0 M | $10,0 M | $8,8 M | $6,7 M | $5,1 M |
| Adquisiciones | $0,0 M | $0,0 M | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,9 M | $0,0 M | $0,0 M | — |
| Recompras de acciones | $12,6 M | $39,1 M | $13,8 M | $1,9 M | $17,7 M | $59,7 M | $13,0 M | $1,8 M | $2,0 M | $3,1 M |
| Dividendos y recompras | $12,6 M | $39,1 M | $13,8 M | $1,9 M | $17,7 M | $59,7 M | $13,0 M | $1,8 M | $2,0 M | $3,1 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $50,6 M | $62,4 M | $53,2 M | $74,3 M | $57,2 M | $60,8 M | $66,7 M | $42,8 M | $26,8 M | $32,3 M |
| Activo corriente | $324 M | $407 M | $380 M | $379 M | $327 M | $337 M | $338 M | $259 M | $242 M | $205 M |
| Pasivo corriente | $216 M | $333 M | $280 M | $266 M | $180 M | $217 M | $216 M | $161 M | $158 M | $119 M |
| Existencias | $130 M | $163 M | $144 M | $145 M | $120 M | $134 M | $140 M | $88,3 M | $79,4 M | $77,8 M |
| Inmovilizado material, neto | $105 M | $111 M | $95,8 M | $90,7 M | $87,3 M | $74,6 M | $62,8 M | $41,9 M | $32,9 M | $25,8 M |
| Fondo de comercio | $43,1 M | $48,7 M | $48,5 M | $48,4 M | $48,6 M | $48,5 M | $49,1 M | $0,0 M | — | — |
| Activos intangibles | $28,5 M | $29,0 M | $24,4 M | $19,8 M | $19,7 M | $20,2 M | $24,5 M | $25,3 M | $24,0 M | $22,0 M |
| Activo total | $521 M | $608 M | $556 M | $564 M | $510 M | $510 M | $504 M | $356 M | $323 M | $274 M |
| Pasivo total | $241 M | $355 M | $293 M | $290 M | $197 M | $234 M | $236 M | $177 M | $170 M | $128 M |
| Acciones preferentes | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | $281 M | $258 M | $263 M | $274 M | $313 M | $276 M | $268 M | $179 M | $153 M | $146 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 25,2% | 23,8% | 20,8% | 22,6% | 28,7% | 28,8% | 28,1% | 23,2% | 28,9% | 28,9% |
| Margen operativo | 3,9% | 1,5% | −0,2% | 2,0% | 6,1% | 3,9% | 2,7% | −20,3% | −3,9% | −1,7% |
| Margen EBITDA | 8,0% | 6,0% | 4,7% | 6,3% | 10,9% | 8,3% | 7,1% | −14,8% | 0,7% | 2,1% |
| Margen neto | 3,1% | −1,5% | 1,8% | 0,5% | 6,3% | 0,9% | 0,1% | −23,4% | −6,1% | −5,1% |
| Margen FCL | 1,4% | −4,5% | −1,1% | 8,5% | 9,2% | 4,6% | −0,6% | 4,1% | 2,6% | 5,4% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital empleado | 8,3% | 3,9% | −0,6% | 5,1% | 11,3% | 7,9% | 5,1% | −43,8% | −9,3% | −4,1% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 7,3% | −3,8% | 4,6% | 1,4% | 13,1% | 1,8% | 0,1% | −43,9% | −14,5% | −12,4% |
| Rentabilidad sobre activos | 3,9% | −1,8% | 2,0% | 0,6% | 7,2% | 1,0% | 0,1% | −22,8% | −7,1% | −6,2% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | 9,7% | −5,7% | 6,3% | 1,8% | 15,7% | 2,6% | 0,2% | −64,0% | −18,6% | −15,0% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 6,8% | −2,2% | 10,8% | −18,4% | −2,1% | −9,8% | −22,5% | −6,1% | −6,7% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | −150,7% | — | −69,6% | 962,6% | −86,3% | −92,3% | −24.237,1% | — | — |
| Crecimiento del BPA | — | −152,2% | — | −69,4% | 946,2% | −85,7% | −92,3% | −25.566,7% | — | — |
| Crecimiento del FCL | — | −451,1% | — | — | −11,6% | −51,0% | −111,1% | — | −40,0% | 92,7% |
| Variación del número de acciones | — | −2,8% | −2,0% | 0,3% | 0,4% | −3,0% | −7,0% | 0,6% | 0,8% | 1,6% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Ratio de liquidez | 1,5x | 1,2x | 1,4x | 1,4x | 1,8x | 1,6x | 1,6x | 1,6x | 1,5x | 1,7x |
| Prueba ácida | 0,9x | 0,7x | 0,8x | 0,9x | 1,1x | 0,9x | 0,9x | 1,1x | 1,0x | 1,1x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 6,2% | 5,8% | 3,0% | 2,8% | 2,7% | 2,1% | 2,6% | 1,9% | 1,2% | 1,1% |
| Remun. en acciones / ingresos | 1,6% | 1,7% | 1,3% | 1,2% | 1,5% | 1,7% | 1,8% | 2,1% | 1,7% | 1,4% |
| Remuneración / FCL | 142,2% | — | — | 3,0% | 31,3% | 215,4% | — | 10,4% | 19,1% | 15,6% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 3,0 | 7,0 | 6,0 | 6,0 | 5,0 | 5,0 | 4,0 | 5,0 | 6,0 |
| Z'' de Altman | 4,6 | 3,1 | 3,8 | 4,1 | 6,1 | 5,2 | 5,1 | 3,4 | 4,4 | 5,4 |
| Ratio de devengos | −5,6% | −3,5% | −0,2% | −14,6% | −6,5% | −6,9% | −2,1% | −28,7% | −11,4% | −14,1% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0000101984). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
