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UIS NYSE Servicios de diseño de sistemas informáticos integrados Finanzas EF2016–EF2025
Unisys Corp tuvo $2,0 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 2,9% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −0,8% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$2,53
4,1%¡Hola! He leído el último informe anual de Unisys Corp (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−2,9%
No. Las ventas cayeron un 2,9% el último año.
¿Gana dinero?
−17,4%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−8,7%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿La deuda está bajo control?
3,2x
Elevada. Devolver su deuda le llevaría 3,2 años de beneficio operativo.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
1 / 9
Débil. Supera 1 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Unisys Corp tuvo $2,0 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 2,9% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −0,8% anual de media. Su margen operativo fue del 4,0%, 0,8 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos 4 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Unisys Corp perdió $340 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$170 M en el ejercicio 2025, el −8,7% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $0,7 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$0,7 M
3 directivos
De las ventas, bajo planes
0%
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4 de sep. de 2026 | David Lawrence BrownVP, CAO, Corporate Controller | Ventas | 10.553 | $2,54 | $0,0 M | Form 4 |
| 4 de jun. de 2026 | Philippe GermondDirector | Ventas | 20.000 | $4,15 | $0,1 M | Form 4 |
| 3 de jun. de 2026 | Troy RichardsonDirector | Ventas | 110.000 | $4,40 | $0,5 M | Form 4 |
| 15 de may. de 2026 | Philippe GermondDirector | Ventas | 16.080 | $3,02 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de may. de 2026 | David Lawrence BrownVP, CAO, Corporate Controller | Ventas | 7.766 | $3,16 | $0,0 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Unisys Corp debe $328 M más de lo que tiene en caja, unos 3,2 años de beneficio operativo.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Unisys Corp.
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $553 M | $392 M | $388 M | $377 M | $414 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $529 M | $513 M | $504 M | $493 M | $742 M |
| Deuda neta / EBITDA | −0,1x | 1,2x | 1,1x | 1,0x | 3,2x |
| Cobertura de intereses | 4,4x | 1,6x | 2,5x | 3,1x | 1,5x |
| Ratio de liquidez | 1,5x | 1,4x | 1,5x | 1,6x | 1,5x |
| Prueba ácida | 1,5x | 1,4x | 1,5x | 1,5x | 1,5x |
| Activo total | $2,4 mil M | $2,1 mil M | $2,0 mil M | $1,9 mil M | $1,8 mil M |
| Pasivo total | $2,5 mil M | $2,1 mil M | $2,1 mil M | $2,2 mil M | $2,1 mil M |
| Patrimonio neto | −$114 M | −$14,7 M | −$152 M | −$283 M | −$283 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$23,5 M | $121 M | $117 M | $117 M | $328 M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del 1.550,4%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos 1.550 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Unisys Corp supera 1 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| F-score | — / 3 | 4 / 9 | 4 / 9 | 3 / 9 | 4 / 9 | 5 / 9 | 4 / 9 | 5 / 9 | 6 / 9 | 1 / 9 |
| Ratio de devengos | −13,2% | −10,2% | 0,1% | −5,7% | 54,9% | −22,7% | −5,3% | −25,1% | −17,1% | −10,7% |
| Altman Z'' | −2,94 | −1,55 | −1,03 | −1,44 | 0,32 | −0,49 | −1,34 | −1,97 | −2,28 | −2,99 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $2,8 mil M | $2,7 mil M | $2,3 mil M | $2,2 mil M | $2,0 mil M | $2,1 mil M | $2,0 mil M | $2,0 mil M | $2,0 mil M | $2,0 mil M |
| Beneficio bruto | $559 M | $548 M | $686 M | $534 M | $483 M | $572 M | $530 M | $551 M | $586 M | $549 M |
| Investigación y desarrollo | $47,0 M | $38,7 M | $31,9 M | $31,3 M | $26,6 M | $28,5 M | $24,2 M | $24,1 M | $25,2 M | $24,6 M |
| Beneficio operativo | $129 M | $97,1 M | $212 M | $138 M | $87,0 M | $154 M | $52,2 M | $76,9 M | $97,4 M | $78,5 M |
| Gastos financieros | $27,4 M | $52,8 M | $64,0 M | $62,1 M | $29,2 M | $35,4 M | $32,4 M | $30,8 M | $31,9 M | $53,4 M |
| Beneficio antes de impuestos | $20,5 M | −$72,1 M | $71,0 M | −$60,6 M | −$272 M | −$462 M | −$62,6 M | −$348 M | −$75,3 M | −$272 M |
| Impuesto sobre beneficios | $57,2 M | −$5,5 M | $46,0 M | $27,7 M | $45,4 M | −$11,9 M | $42,3 M | $79,3 M | $118 M | $67,8 M |
| Beneficio neto | −$47,7 M | −$65,3 M | $75,5 M | −$17,2 M | $751 M | −$449 M | −$106 M | −$431 M | −$193 M | −$340 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | −$47,7 M | −$65,3 M | — | — | — | — | — | — | — | — |
| BPA diluido | −$0,95 | −$1,30 | $1,47 | −$0,31 | $11,93 | −$6,75 | −$1,57 | −$6,31 | −$2,79 | −$4,79 |
| Acciones diluidas | 0,05 mil M | 0,05 mil M | 0,05 mil M | 0,06 mil M | 0,06 mil M | 0,07 mil M | 0,07 mil M | 0,07 mil M | 0,07 mil M | 0,07 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $218 M | $166 M | $73,9 M | $124 M | −$681 M | $133 M | $12,7 M | $74,2 M | $135 M | −$140 M |
| Inversión en capital (capex) | $32,5 M | $25,8 M | $35,6 M | $38,0 M | $27,7 M | $27,3 M | $31,0 M | $32,7 M | $32,3 M | $30,0 M |
| Flujo de caja libre | $186 M | $141 M | $38,3 M | $85,9 M | −$709 M | $105 M | −$18,3 M | $41,5 M | $103 M | −$170 M |
| Depreciación y amortización | $38,9 M | $39,7 M | $40,4 M | $35,3 M | $29,7 M | $30,5 M | $50,2 M | $29,1 M | $24,3 M | $23,5 M |
| Remuneración en acciones | $9,5 M | $11,2 M | $13,2 M | $13,2 M | $14,5 M | $18,8 M | $20,0 M | $17,2 M | $21,2 M | $15,1 M |
| Adquisiciones | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $239 M | $0,3 M | $1,2 M | $0,0 M | — |
| Recompras de acciones | $0,0 M | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Dividendos y recompras | $0,0 M | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $371 M | $734 M | $605 M | $539 M | $899 M | $553 M | $392 M | $388 M | $377 M | $414 M |
| Deuda total | $300 M | $645 M | $653 M | $579 M | $624 M | $527 M | $512 M | $504 M | $490 M | $701 M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | $5,8 M | $5,3 M | $5,5 M | $2,7 M | $1,1 M | $0,3 M | $2,8 M | $41,2 M |
| Activo corriente | $1,0 mil M | $1,4 mil M | $1,3 mil M | $1,2 mil M | $1,5 mil M | $1,1 mil M | $930 M | $971 M | $979 M | $1,0 mil M |
| Pasivo corriente | $982 M | $972 M | $923 M | $927 M | $935 M | $753 M | $651 M | $651 M | $628 M | $656 M |
| Existencias | — | — | $27,3 M | $16,4 M | $13,4 M | $7,6 M | $14,9 M | $15,3 M | $16,4 M | $13,8 M |
| Inmovilizado material, neto | $145 M | $143 M | $112 M | $116 M | $111 M | $86,5 M | $75,9 M | $64,3 M | $57,1 M | $53,1 M |
| Fondo de comercio | $179 M | $181 M | $111 M | $110 M | $109 M | $315 M | $287 M | $287 M | $248 M | $194 M |
| Activos intangibles | — | — | — | — | $0,0 M | $34,9 M | $52,4 M | $42,7 M | $35,5 M | $31,2 M |
| Activo total | $2,0 mil M | $2,5 mil M | $2,5 mil M | $2,5 mil M | $2,7 mil M | $2,4 mil M | $2,1 mil M | $2,0 mil M | $1,9 mil M | $1,8 mil M |
| Pasivo total | $3,7 mil M | $3,9 mil M | $3,8 mil M | $3,8 mil M | $3,1 mil M | $2,5 mil M | $2,1 mil M | $2,1 mil M | $2,2 mil M | $2,1 mil M |
| Patrimonio neto | −$1,6 mil M | −$1,4 mil M | −$1,3 mil M | −$1,3 mil M | −$357 M | −$114 M | −$14,7 M | −$152 M | −$283 M | −$283 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 19,8% | 20,0% | 30,5% | 24,0% | 23,8% | 27,8% | 26,7% | 27,4% | 29,2% | 28,2% |
| Margen operativo | 4,6% | 3,5% | 9,4% | 6,2% | 4,3% | 7,5% | 2,6% | 3,8% | 4,8% | 4,0% |
| Margen EBITDA | 6,0% | 5,0% | 11,2% | 7,8% | 5,8% | 9,0% | 5,2% | 5,3% | 6,1% | 5,2% |
| Margen neto | −1,7% | −2,4% | 3,4% | −0,8% | 37,0% | −21,8% | −5,4% | −21,4% | −9,6% | −17,4% |
| Margen FCL | 6,6% | 5,1% | 1,7% | 3,9% | −35,0% | 5,1% | −0,9% | 2,1% | 5,1% | −8,7% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | — | — | — | — | — | — | 39,1% | — | — | 1.550,4% |
| Rentabilidad del capital empleado | 12,4% | 6,2% | 13,8% | 8,7% | 4,9% | 9,2% | 3,7% | 5,9% | 7,8% | 6,6% |
| Rentabilidad sobre activos | −2,4% | −2,9% | 3,0% | −0,7% | 28,8% | −17,5% | −4,7% | −21,4% | −10,1% | −18,3% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | −2,8% | −17,9% | −1,3% | −8,8% | 1,4% | −3,6% | 1,8% | −0,3% | −2,9% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | — | — | −122,8% | — | −159,7% | — | — | — | — |
| Crecimiento del BPA | — | — | — | −121,1% | — | −156,6% | — | — | — | — |
| Crecimiento del FCL | — | −24,3% | −72,8% | 124,3% | −925,3% | — | −117,4% | — | 147,7% | −265,4% |
| Variación del número de acciones | — | 0,7% | 2,1% | 8,7% | 12,5% | 5,6% | 1,8% | 0,9% | 1,4% | 2,6% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | −0,4x | −0,7x | 0,2x | 0,3x | −2,3x | −0,1x | 1,2x | 1,1x | 1,0x | 3,2x |
| Cobertura de intereses | 4,7x | 1,8x | 3,3x | 2,2x | 3,0x | 4,4x | 1,6x | 2,5x | 3,1x | 1,5x |
| Ratio de liquidez | 1,0x | 1,4x | 1,4x | 1,3x | 1,6x | 1,5x | 1,4x | 1,5x | 1,6x | 1,5x |
| Prueba ácida | 1,0x | 1,4x | 1,4x | 1,3x | 1,6x | 1,5x | 1,4x | 1,5x | 1,5x | 1,5x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 1,2% | 0,9% | 1,6% | 1,7% | 1,4% | 1,3% | 1,6% | 1,6% | 1,6% | 1,5% |
| Remun. en acciones / ingresos | 0,3% | 0,4% | 0,6% | 0,6% | 0,7% | 0,9% | 1,0% | 0,9% | 1,1% | 0,8% |
| Remuneración / FCL | 0,0% | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 4,0 | 4,0 | 3,0 | 4,0 | 5,0 | 4,0 | 5,0 | 6,0 | 1,0 |
| Z'' de Altman | −2,9 | −1,5 | −1,0 | −1,4 | 0,3 | −0,5 | −1,3 | −2,0 | −2,3 | −3,0 |
| Ratio de devengos | −13,2% | −10,2% | 0,1% | −5,7% | 54,9% | −22,7% | −5,3% | −25,1% | −17,1% | −10,7% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0000746838). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
