ULH Nasdaq Transporte de carga por camión (excepto local) Finanzas EF2016–EF2025
Universal Logistics Holdings, Inc. tuvo $1,6 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 15,6% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +2,3% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$16,74
3,5%¡Hola! He leído el último informe anual de Universal Logistics Holdings, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−15,6%
No. Las ventas cayeron un 15,6% el último año.
¿Gana dinero?
−6,4%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−2,6%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿La deuda está bajo control?
9,4x
Elevada. Devolver su deuda le llevaría 9,4 años de beneficio operativo.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
3 / 8
Débil. Supera 3 de 8 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
En palabras sencillas: Cada trimestre las empresas publican cuánto han vendido y ganado. Estos son los días en que Universal Logistics Holdings, Inc. lo hizo, y el próximo. El precio de la acción suele moverse mucho esos días.
Próximos resultados
5 de noviembre de 2026
Jueves · dentro de 10 días
| Fecha | Resultados de | Hora | Fuente |
|---|---|---|---|
| 31 de jul. de 2026 | T2 '26 | Después del cierre del mercado | 8-K ↗ |
| 29 de abr. de 2026 | T1 '26 | Hora no anunciada | 8-K ↗ |
| 13 de mar. de 2026 | T4 '25 | Después del cierre del mercado | 8-K ↗ |
| 6 de nov. de 2025 | T3 '25 | Después del cierre del mercado | 10-Q ↗ |
| 24 de jul. de 2025 | T2 '25 | Después del cierre del mercado | 8-K ↗ |
| 23 de abr. de 2025 | T1 '25 | Hora no anunciada | 8-K ↗ |
| 6 de feb. de 2025 | T4 '24 | Después del cierre del mercado | 8-K ↗ |
| 24 de oct. de 2024 | T3 '24 | Después del cierre del mercado | 8-K ↗ |
De los informes a la SEC: el comunicado de resultados (8-K) o, si no lo hay, el informe trimestral o anual.
KIRA · Universal Logistics Holdings, Inc. tuvo $1,6 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 15,6% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +2,3% anual de media. Su margen operativo fue del −4,1%, 15,1 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos −4 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Universal Logistics Holdings, Inc. perdió $99,9 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$41,1 M en el ejercicio 2025, el −2,6% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
KIRA · Universal Logistics Holdings, Inc. devolvió $11,1 M a sus accionistas en el ejercicio 2025. El número de acciones diluidas bajó un 0,0%.
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · No hay operaciones de directivos en mercado abierto en los últimos 12 meses.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
De las ventas, bajo planes
—
$0,0 M
No hay operaciones de directivos en mercado abierto en los últimos 12 meses.
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Universal Logistics Holdings, Inc. debe $771 M más de lo que tiene en caja, unos 9,4 años de beneficio operativo.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Universal Logistics Holdings, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $13,9 M | $47,2 M | $12,5 M | $19,4 M | $26,8 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $427 M | $379 M | $382 M | $759 M | $798 M |
| Deuda neta / EBITDA | 2,4x | 1,0x | 1,7x | 2,3x | 9,4x |
| Deuda / patrimonio | 1,4x | 0,8x | 0,7x | 1,2x | 1,5x |
| Cobertura de intereses | 8,8x | 14,8x | 6,0x | 5,9x | −1,3x |
| Ratio de liquidez | 1,3x | 1,6x | 1,4x | 1,3x | 1,2x |
| Prueba ácida | 1,3x | 1,6x | 1,4x | 1,3x | 1,2x |
| Activo total | $1,1 mil M | $1,2 mil M | $1,3 mil M | $1,8 mil M | $1,8 mil M |
| Pasivo total | $835 M | $757 M | $721 M | $1,1 mil M | $1,2 mil M |
| Patrimonio neto | $302 M | $447 M | $532 M | $647 M | $540 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $413 M | $331 M | $369 M | $740 M | $771 M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del −3,9%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −4 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Universal Logistics Holdings, Inc. supera 3 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ |
| Subió el margen bruto | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| F-score | — / 3 | 6 / 8 | 6 / 8 | 5 / 8 | 7 / 8 | 8 / 8 | 8 / 8 | 5 / 8 | 2 / 8 | 3 / 8 |
| Ratio de devengos | −7,8% | −9,4% | −5,9% | −9,8% | −5,0% | −0,9% | −3,8% | −9,6% | 1,2% | −15,9% |
| Altman Z'' | 2,59 | 1,99 | 2,33 | 1,68 | 2,01 | 2,63 | 4,29 | 3,65 | 2,88 | 1,40 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $1,1 mil M | $1,2 mil M | $1,5 mil M | $1,5 mil M | $1,4 mil M | $1,8 mil M | $2,0 mil M | $1,7 mil M | $1,8 mil M | $1,6 mil M |
| Beneficio operativo | $46,6 M | $25,2 M | $83,8 M | $65,4 M | $80,4 M | $103 M | $240 M | $145 M | $203 M | −$64,3 M |
| Gastos financieros | $8,3 M | $9,5 M | $14,7 M | $17,1 M | $14,6 M | $11,6 M | $16,3 M | $24,2 M | $34,5 M | $49,0 M |
| Beneficio antes de impuestos | $39,4 M | $17,1 M | $69,4 M | $50,2 M | $63,9 M | $98,6 M | $225 M | $124 M | $174 M | −$100 M |
| Impuesto sobre beneficios | $15,2 M | −$11,0 M | $17,2 M | $12,6 M | $15,8 M | $24,8 M | $56,8 M | $31,4 M | $43,8 M | −$0,1 M |
| Beneficio neto | $24,2 M | $28,2 M | $52,2 M | $37,6 M | $48,1 M | $73,7 M | $169 M | $92,9 M | $130 M | −$99,9 M |
| BPA diluido | $0,85 | $0,99 | $1,84 | $1,34 | $1,78 | $2,74 | $6,37 | $3,53 | $4,93 | −$3,79 |
| Acciones diluidas | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $68,6 M | $83,8 M | $94,9 M | $128 M | $99,3 M | $83,3 M | $213 M | $210 M | $112 M | $183 M |
| Inversión en capital (capex) | $97,4 M | $63,4 M | $66,6 M | $79,8 M | $90,7 M | $38,8 M | $117 M | $241 M | $252 M | $224 M |
| Flujo de caja libre | −$28,7 M | $20,5 M | $28,3 M | $48,3 M | $8,6 M | $44,4 M | $96,3 M | −$30,3 M | −$139 M | −$41,1 M |
| Depreciación y amortización | $36,7 M | $47,0 M | $54,4 M | $74,8 M | $74,1 M | $67,5 M | $76,7 M | $77,0 M | $124 M | $146 M |
| Remuneración en acciones | $0,6 M | $0,4 M | $0,4 M | $0,1 M | $0,2 M | $0,2 M | $0,2 M | $0,3 M | $0,8 M | $0,5 M |
| Adquisiciones | — | — | — | — | — | — | — | $0,0 M | $216 M | $0,0 M |
| Recompras de acciones | $0,0 M | $1,5 M | $0,9 M | $24,8 M | $5,1 M | $0,0 M | $14,3 M | $0,1 M | $0,1 M | $0,1 M |
| Dividendos pagados | $8,0 M | $8,0 M | $10,9 M | $15,0 M | $5,7 M | $11,3 M | $13,9 M | $11,0 M | $11,1 M | $11,1 M |
| Dividendos y recompras | $8,0 M | $9,4 M | $11,9 M | $39,8 M | $10,9 M | $11,3 M | $28,3 M | $11,2 M | $11,2 M | $11,1 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $1,8 M | $1,7 M | $5,7 M | $7,7 M | $8,8 M | $13,9 M | $47,2 M | $12,5 M | $19,4 M | $26,8 M |
| Deuda total | $261 M | $248 M | $400 M | $458 M | $460 M | $427 M | $379 M | $382 M | $759 M | $798 M |
| Activo corriente | $207 M | $229 M | $275 M | $272 M | $322 M | $421 M | $460 M | $365 M | $410 M | $383 M |
| Pasivo corriente | $145 M | $199 M | $221 M | $250 M | $273 M | $313 M | $287 M | $260 M | $305 M | $318 M |
| Existencias | $8,6 M | $5,3 M | $6,8 M | $7,2 M | $8,3 M | $14,1 M | $11,4 M | $12,4 M | $8,3 M | $9,9 M |
| Inmovilizado material, neto | $246 M | $267 M | $303 M | $340 M | $365 M | $346 M | $391 M | $561 M | $742 M | $819 M |
| Fondo de comercio | $74,5 M | $74,5 M | $145 M | $168 M | $171 M | $171 M | $171 M | $171 M | $207 M | $106 M |
| Activos intangibles | $37,2 M | $31,3 M | $114 M | $116 M | $102 M | $88,3 M | $74,0 M | $61,3 M | $151 M | $109 M |
| Activo total | $570 M | $611 M | $843 M | $995 M | $1,1 mil M | $1,1 mil M | $1,2 mil M | $1,3 mil M | $1,8 mil M | $1,8 mil M |
| Pasivo total | $423 M | $442 M | $634 M | $790 M | $823 M | $835 M | $757 M | $721 M | $1,1 mil M | $1,2 mil M |
| Patrimonio neto | $148 M | $169 M | $209 M | $205 M | $240 M | $302 M | $447 M | $532 M | $647 M | $540 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen operativo | 4,3% | 2,1% | 5,7% | 4,3% | 5,8% | 5,9% | 11,9% | 8,8% | 11,0% | −4,1% |
| Margen EBITDA | 7,8% | 5,9% | 9,5% | 9,3% | 11,1% | 9,7% | 15,7% | 13,4% | 17,7% | 5,3% |
| Margen neto | 2,3% | 2,3% | 3,6% | 2,5% | 3,5% | 4,2% | 8,4% | 5,6% | 7,0% | −6,4% |
| Margen FCL | −2,7% | 1,7% | 1,9% | 3,2% | 0,6% | 2,5% | 4,8% | −1,8% | −7,5% | −2,6% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | 7,4% | 6,1% | 10,4% | 7,5% | 8,8% | 10,8% | 23,1% | 12,1% | 11,0% | −3,9% |
| Rentabilidad del capital empleado | 10,9% | 6,1% | 13,5% | 8,8% | 10,2% | 12,5% | 26,2% | 14,6% | 13,7% | −4,4% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 16,4% | 17,8% | 27,6% | 18,1% | 21,6% | 27,2% | 45,0% | 19,0% | 22,0% | −16,8% |
| Rentabilidad sobre activos | 4,2% | 4,8% | 7,2% | 4,1% | 4,7% | 6,7% | 14,4% | 7,6% | 8,5% | −5,6% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | 67,2% | 44,7% | — | — | — | 171,0% | 83,4% | 30,9% | 44,9% | −30,6% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 13,4% | 20,1% | 3,4% | −8,0% | 25,9% | 15,1% | −17,5% | 11,1% | −15,6% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | 16,1% | 85,3% | −28,0% | 28,1% | 53,2% | 128,7% | −44,9% | 39,8% | −176,9% |
| Crecimiento del BPA | — | 16,5% | 85,9% | −27,2% | 32,8% | 53,9% | 132,5% | −44,6% | 39,7% | −176,9% |
| Crecimiento del FCL | — | — | 38,2% | 70,5% | −82,1% | 415,2% | 116,7% | −131,5% | — | — |
| Variación del número de acciones | — | 0,1% | −0,1% | −1,1% | −3,8% | −0,3% | −1,6% | −0,7% | 0,2% | −0,0% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | 3,1x | 3,4x | 2,9x | 3,2x | 2,9x | 2,4x | 1,0x | 1,7x | 2,3x | 9,4x |
| Deuda / patrimonio | 1,8x | 1,5x | 1,9x | 2,2x | 1,9x | 1,4x | 0,8x | 0,7x | 1,2x | 1,5x |
| Cobertura de intereses | 5,6x | 2,6x | 5,7x | 3,8x | 5,5x | 8,8x | 14,8x | 6,0x | 5,9x | −1,3x |
| Ratio de liquidez | 1,4x | 1,1x | 1,2x | 1,1x | 1,2x | 1,3x | 1,6x | 1,4x | 1,3x | 1,2x |
| Prueba ácida | 1,4x | 1,1x | 1,2x | 1,1x | 1,1x | 1,3x | 1,6x | 1,4x | 1,3x | 1,2x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 9,1% | 5,2% | 4,6% | 5,3% | 6,5% | 2,2% | 5,8% | 14,5% | 13,6% | 14,4% |
| Remun. en acciones / ingresos | 0,1% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Remuneración / FCL | — | 46,1% | 41,9% | 82,5% | 126,0% | 25,4% | 29,3% | — | — | — |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 6,0 | 6,0 | 5,0 | 7,0 | 8,0 | 8,0 | 5,0 | 2,0 | 3,0 |
| Z'' de Altman | 2,6 | 2,0 | 2,3 | 1,7 | 2,0 | 2,6 | 4,3 | 3,7 | 2,9 | 1,4 |
| Ratio de devengos | −7,8% | −9,4% | −5,9% | −9,8% | −5,0% | −0,9% | −3,8% | −9,6% | 1,2% | −15,9% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001308208). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
