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URG NYSE Minerales de oro y plata Finanzas EF2016–EF2025
Ur-Energy Inc tuvo $27,2 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 19,3% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +26,8% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$0,81
0,6%¡Hola! He leído el último informe anual de Ur-Energy Inc (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−19,3%
No. Las ventas cayeron un 19,3% el último año.
¿Gana dinero?
−275,3%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−245,3%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
2 / 8
Débil. Supera 2 de 8 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Ur-Energy Inc tuvo $27,2 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 19,3% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +26,8% anual de media. Su margen operativo fue del −255,0%, 67,8 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos −255 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Ur-Energy Inc perdió $74,9 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$66,7 M en el ejercicio 2025, el −245,3% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $0,7 M y vendieron $1,6 M en acciones en el mercado.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,7 M
3 directivos
Ventas, 12 meses
$1,6 M
8 directivos
De las ventas, bajo planes
0%
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 24 de sep. de 2026 | Jade WalleVice President Finance | Compras | 96.556 | $1,14 | $0,1 M | Form 4 |
| 11 de sep. de 2026 | Jade WalleVice President Finance | Compras | 75.581 | $1,29 | $0,1 M | Form 4 |
| 25 de ago. de 2026 | Thomas H ParkerDirector | Ventas | 87.858 | $1,48 | $0,1 M | Form 4 |
| 25 de ago. de 2026 | Gary C HuberDirector | Ventas | 87.858 | $1,48 | $0,1 M | Form 4 |
| 24 de ago. de 2026 | John CashDirector | Ventas | 77.751 | $1,41 | $0,1 M | Form 4 |
| 24 de ago. de 2026 | Roger L. SmithChief Financial Officer | Ventas | 103.536 | $1,43 | $0,1 M | Form 4 |
| 24 de ago. de 2026 | Robby Sai Kit ChangDirector | Ventas | 75.588 | $1,41 | $0,1 M | Form 4 |
| 24 de ago. de 2026 | David A. RitchieGeneral Counsel/Corp Secretary | Compras | 10.000 | $1,42 | $0,0 M | Form 4 |
| 21 de ago. de 2026 | Kathy E WalkerDirector | Ventas | 72.838 | $1,38 | $0,1 M | Form 4 |
| 21 de ago. de 2026 | Steven M. HattenChief Operating Officer | Ventas | 81.576 | $1,39 | $0,1 M | Form 4 |
| 18 de mar. de 2026 | Jade WalleVice President Finance | Compras | 107.900 | $1,39 | $0,1 M | Form 4 |
| 20 de nov. de 2025 | Jade WalleVice President Finance | Compras | 144.000 | $1,27 | $0,2 M | Form 4 |
| 14 de nov. de 2025 | Matthew David GiliPresident | Compras | 155.000 | $1,21 | $0,2 M | Form 4 |
| 12 de nov. de 2025 | Gary C HuberDirector | Ventas | 50.000 | $1,29 | $0,1 M | Form 4 |
| 11 de nov. de 2025 | John CashBoard Chairman, CEO, Director | Ventas | 189.303 | $1,27 | $0,2 M | Form 4 |
| 10 de nov. de 2025 | Penne A GoplerudGen Counsel and Corp Secretary | Ventas | 226.630 | $1,29 | $0,3 M | Form 4 |
| 10 de nov. de 2025 | Gary C HuberDirector | Ventas | 50.000 | $1,29 | $0,1 M | Form 4 |
| 6 de nov. de 2025 | Kathy E WalkerDirector | Ventas | 74.727 | $1,32 | $0,1 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Ur-Energy Inc.
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $46,2 M | $33,0 M | $59,7 M | $76,1 M | $124 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $13,7 M | $5,4 M | $6,6 M | — | — |
| Deuda / patrimonio | 0,2x | 0,1x | 0,1x | — | — |
| Cobertura de intereses | −22,9x | −42,8x | −51,4x | −187,8x | −35,6x |
| Ratio de liquidez | 7,8x | 6,7x | 6,3x | 6,0x | 5,4x |
| Prueba ácida | 6,5x | 5,2x | 6,1x | 4,9x | 4,6x |
| Activo total | $121 M | $108 M | $128 M | $194 M | $272 M |
| Pasivo total | $51,5 M | $45,4 M | $53,5 M | $61,3 M | $195 M |
| Patrimonio neto | $69,4 M | $62,5 M | $74,9 M | $133 M | $77,5 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$32,4 M | −$27,6 M | −$53,1 M | — | — |
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Ur-Energy Inc supera 2 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | — | — |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| F-score | — / 3 | 7 / 9 | 5 / 9 | 5 / 9 | 1 / 9 | 4 / 9 | 4 / 9 | 4 / 9 | 1 / 8 | 2 / 8 |
| Ratio de devengos | −7,1% | −6,2% | 10,5% | −13,0% | −7,4% | −11,1% | 0,8% | −11,6% | 11,6% | −13,6% |
| Altman Z'' | −5,25 | −4,94 | −3,78 | −5,13 | −7,40 | −2,69 | −4,17 | −3,78 | −1,77 | −2,87 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $27,3 M | $38,4 M | $23,5 M | $32,3 M | $8,3 M | $0,0 M | $0,0 M | $17,7 M | $33,7 M | $27,2 M |
| Margen de intereses | −$2,0 M | −$1,4 M | −$1,0 M | −$0,7 M | — | −$0,7 M | −$0,5 M | $1,5 M | $3,3 M | — |
| Beneficio bruto | $11,5 M | $14,0 M | $11,3 M | $2,0 M | −$4,7 M | −$7,0 M | −$6,8 M | −$1,7 M | −$9,0 M | $0,1 M |
| Investigación y desarrollo | $2,9 M | $4,3 M | $1,7 M | $1,4 M | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio operativo | $0,3 M | $1,4 M | $1,3 M | −$8,3 M | −$13,3 M | −$16,8 M | −$19,8 M | −$30,8 M | −$63,1 M | −$69,4 M |
| Gastos financieros | — | — | $1,0 M | $0,7 M | $0,7 M | $0,7 M | $0,5 M | $0,6 M | $0,3 M | $1,9 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$3,0 M | $0,1 M | $4,5 M | −$8,4 M | −$14,7 M | −$22,9 M | −$17,1 M | −$30,7 M | −$53,2 M | −$74,9 M |
| Impuesto sobre beneficios | −$0,0 M | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio neto | −$3,0 M | $0,1 M | $4,5 M | −$8,4 M | −$14,8 M | −$22,9 M | −$17,1 M | −$30,7 M | −$53,2 M | −$74,9 M |
| BPA diluido | −$0,02 | $0,00 | $0,03 | −$0,05 | −$0,09 | −$0,12 | −$0,08 | −$0,12 | −$0,17 | −$0,20 |
| Acciones diluidas | 0,14 mil M | 0,15 mil M | 0,15 mil M | 0,16 mil M | 164,26 mil M | 0,20 mil M | 0,22 mil M | 0,26 mil M | 0,32 mil M | 0,37 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $3,4 M | $5,6 M | −$5,4 M | $4,0 M | −$8,4 M | −$11,7 M | −$18,1 M | −$17,0 M | −$71,9 M | −$43,1 M |
| Inversión en capital (capex) | $0,3 M | $0,2 M | −$0,1 M | $0,3 M | $0,0 M | $1,2 M | $0,7 M | $2,0 M | $9,0 M | $23,6 M |
| Flujo de caja libre | $3,1 M | $5,4 M | −$5,3 M | $3,7 M | −$8,5 M | −$12,9 M | −$18,8 M | −$19,0 M | −$81,0 M | −$66,7 M |
| Depreciación y amortización | $5,1 M | $4,9 M | $3,6 M | $4,4 M | $1,8 M | $1,8 M | $1,8 M | $2,2 M | $2,7 M | $3,8 M |
| Remuneración en acciones | $0,9 M | $0,9 M | $0,9 M | $0,8 M | $1,0 M | $1,1 M | $1,1 M | $1,0 M | $2,4 M | $1,9 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $1,6 M | $3,9 M | $6,4 M | $7,4 M | $4,3 M | $46,2 M | $33,0 M | $59,7 M | $76,1 M | $124 M |
| Deuda total | $29,1 M | $19,9 M | $15,0 M | $12,4 M | $13,3 M | $13,7 M | $5,4 M | $5,7 M | — | — |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | — | — | — | — | — | $0,8 M | $1,2 M | $1,8 M |
| Activo corriente | $6,5 M | $9,2 M | $9,1 M | $8,3 M | $5,1 M | $48,6 M | $43,9 M | $63,7 M | $115 M | $150 M |
| Pasivo corriente | $8,2 M | $7,9 M | $7,5 M | $2,3 M | $3,6 M | $6,2 M | $6,6 M | $10,0 M | $19,3 M | $27,7 M |
| Existencias | $4,1 M | $4,5 M | $14,7 M | $7,4 M | $7,8 M | $7,9 M | $9,9 M | $2,6 M | $20,7 M | $24,3 M |
| Inmovilizado material, neto | $28,8 M | $27,0 M | $25,2 M | $23,6 M | $21,9 M | $21,3 M | $20,1 M | $21,0 M | $27,3 M | $49,7 M |
| Activo total | $89,9 M | $88,4 M | $100 M | $90,4 M | $81,8 M | $121 M | $108 M | $128 M | $194 M | $272 M |
| Pasivo total | $53,7 M | $49,6 M | $48,5 M | $46,1 M | $47,7 M | $51,5 M | $45,4 M | $53,5 M | $61,3 M | $195 M |
| Patrimonio neto | $36,2 M | $38,8 M | $51,8 M | $44,3 M | $34,1 M | $69,4 M | $62,5 M | $74,9 M | $133 M | $77,5 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 42,0% | 36,4% | 48,1% | 6,1% | −55,9% | −43.650,0% | −36.010,5% | −9,5% | −26,6% | 0,3% |
| Margen operativo | 1,0% | 3,6% | 5,6% | −25,7% | −160,4% | −104.731,3% | −104.178,9% | −174,5% | −187,2% | −255,0% |
| Margen EBITDA | 19,8% | 16,4% | 20,9% | −12,0% | −138,6% | −93.550,0% | −94.873,7% | −162,2% | −179,1% | −241,0% |
| Margen neto | −11,0% | 0,2% | 19,3% | −26,1% | −177,8% | −143.362,5% | −90.210,5% | −173,4% | −157,8% | −275,3% |
| Margen FCL | 11,3% | 14,2% | −22,6% | 11,5% | −102,0% | −80.550,0% | −98.947,4% | −107,6% | −240,2% | −245,3% |
| Margen de intereses sobre ingresos | −7,2% | −3,6% | −4,3% | −2,1% | — | −4.581,3% | −2.436,8% | 8,3% | 9,9% | — |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | 0,3% | 2,0% | 1,7% | −13,2% | −24,4% | −35,8% | −44,8% | −116,6% | — | — |
| Rentabilidad del capital empleado | 0,3% | 1,7% | 1,4% | −9,4% | −17,1% | −14,6% | −19,5% | −26,1% | −36,1% | −28,3% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | −8,3% | 0,2% | 10,0% | −17,5% | −37,7% | −44,3% | −26,0% | −44,6% | −51,2% | −71,2% |
| Rentabilidad sobre activos | −3,3% | 0,1% | 4,8% | −8,8% | −17,2% | −22,6% | −15,0% | −25,9% | −33,0% | −32,1% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | −8,3% | 0,2% | 8,7% | −19,0% | −43,4% | −33,1% | −27,4% | −40,9% | −40,1% | −96,7% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 40,5% | −38,8% | 37,3% | −74,2% | −99,8% | 18,8% | 92.947,4% | 90,7% | −19,3% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | — | 5.865,8% | −285,7% | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento del BPA | — | — | — | −266,7% | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento del FCL | — | 76,0% | −197,5% | — | −328,4% | — | — | — | — | — |
| Variación del número de acciones | — | 3,9% | 2,8% | 5,5% | 102.622,9% | −99,9% | 12,7% | 17,9% | 22,2% | 16,0% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | 5,1x | 2,6x | 1,8x | — | — | — | — | — | — | — |
| Deuda / patrimonio | 0,8x | 0,5x | 0,3x | 0,3x | 0,4x | 0,2x | 0,1x | 0,1x | — | — |
| Cobertura de intereses | — | — | 1,3x | −12,4x | −18,8x | −22,9x | −42,8x | −51,4x | −187,8x | −35,6x |
| Ratio de liquidez | 0,8x | 1,2x | 1,2x | 3,6x | 1,4x | 7,8x | 6,7x | 6,3x | 6,0x | 5,4x |
| Prueba ácida | 0,3x | 0,6x | −0,7x | 0,4x | −0,8x | 6,5x | 5,2x | 6,1x | 4,9x | 4,6x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 1,1% | 0,5% | −0,2% | 0,8% | 0,5% | 7.437,5% | 3.731,6% | 11,5% | 26,8% | 86,8% |
| Remun. en acciones / ingresos | 3,1% | 2,3% | 3,8% | 2,4% | 11,4% | 6.743,8% | 6.010,5% | 5,8% | 7,1% | 7,0% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 7,0 | 5,0 | 5,0 | 1,0 | 4,0 | 4,0 | 4,0 | 1,0 | 2,0 |
| Z'' de Altman | −5,3 | −4,9 | −3,8 | −5,1 | −7,4 | −2,7 | −4,2 | −3,8 | −1,8 | −2,9 |
| Ratio de devengos | −7,1% | −6,2% | 10,5% | −13,0% | −7,4% | −11,1% | 0,8% | −11,6% | 11,6% | −13,6% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001375205). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
