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VLGEA Nasdaq Tiendas de comestibles Finanzas EF2017–EF2026
Village Super Market Inc tuvo $2,4 mil M de ingresos en el ejercicio 2026, un 3,7% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +3,5% anual de media.
Último cierre · 26 de oct. de 2026
$44,64
+$12,05 (+36,97%) último año
¡Hola! He leído el último informe anual de Village Super Market Inc (ejercicio 2026). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+3,7%
Solo un poco. Las ventas crecieron un 3,7% el último año.
¿Gana dinero?
2,2%
Un poco. Se queda un 2,2% de cada venta como beneficio.
¿El beneficio se convierte en caja?
2,3%
En parte. Un 2,3% de las ventas acaba siendo caja libre.
¿La deuda está bajo control?
Caja neta
Sí. Tiene más caja que deuda.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
6 / 8
Mixto. Supera 6 de 8 pruebas de salud.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA resume las cifras
Village Super Market Inc tuvo $2,4 mil M de ingresos en el ejercicio 2026, un 3,7% más que el año anterior.
En cinco años, los ingresos han variado un +3,5% anual de media.
Su margen operativo fue del 2,7%, 0,4 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos 3 tras hacer funcionar el negocio.
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
KIRA resume las cifras
Village Super Market Inc obtuvo $52,5 M de beneficio neto en el ejercicio 2026.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
KIRA resume las cifras
El flujo de caja libre fue de $55,1 M en el ejercicio 2026, el 2,3% de los ingresos.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
KIRA resume las cifras
Village Super Market Inc devolvió $21,5 M a sus accionistas en el ejercicio 2026, el 39% del flujo de caja libre.
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
KIRA resume las cifras
En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $1,6 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$1,6 M
4 directivos
De las ventas, bajo planes
0%
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 14 de abr. de 2026 | John SumasEVP & Secretary, Director, See remarks | Ventas | 12.703 | $41,30 | $0,5 M | Form 4 |
| 10 de abr. de 2026 | John L Van OrdenCFO & Treasurer | Ventas | 8.000 | $43,88 | $0,4 M | Form 4 |
| 9 de abr. de 2026 | Luigi PerriVP of Finance & CAO | Ventas | 3.719 | $45,04 | $0,2 M | Form 4 |
| 8 de abr. de 2026 | John James SumasCEO, Director, Member of 10% owner group | Ventas | 12.702 | $43,16 | $0,5 M | Form 4 |
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Village Super Market Inc.
KIRA resume las cifras
Village Super Market Inc tiene $58,7 M más de caja que de deuda.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 | EF26 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $135 M | $141 M | $117 M | $111 M | $131 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $95,8 M | $103 M | $92,6 M | $77,3 M | $72,1 M |
| Deuda neta / EBITDA | −0,5x | −0,4x | −0,3x | −0,3x | −0,6x |
| Deuda / patrimonio | 0,2x | 0,2x | 0,2x | 0,1x | 0,1x |
| Cobertura de intereses | 10,0x | 15,5x | 15,0x | 19,2x | 19,0x |
| Ratio de liquidez | 1,5x | 1,4x | 1,1x | 1,1x | 1,1x |
| Prueba ácida | 1,2x | 1,1x | 0,9x | 0,8x | 0,9x |
| Activo total | $924 M | $968 M | $982 M | $1,0 mil M | $1,0 mil M |
| Pasivo total | $552 M | $558 M | $534 M | $512 M | $508 M |
| Patrimonio neto | $372 M | $410 M | $448 M | $492 M | $527 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$39,0 M | −$37,8 M | −$24,6 M | −$33,4 M | −$58,7 M |
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
KIRA resume las cifras
Su rentabilidad sobre el capital fue del 11,3%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos 11 en un año.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
KIRA resume las cifras
Village Super Market Inc supera 6 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
| Prueba | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 | EF26 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Subió el margen bruto | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 5 / 8 | 5 / 8 | 4 / 8 | 6 / 8 | 7 / 8 | 6 / 8 | 7 / 8 | 6 / 8 | 6 / 8 |
| Ratio de devengos | −5,1% | −7,2% | −6,1% | −8,3% | −3,6% | −5,8% | −5,8% | −3,1% | −3,7% | −5,5% |
| Altman Z'' | 5,37 | 5,21 | 4,78 | 2,09 | 2,28 | 2,64 | 2,84 | 2,74 | 3,02 | 3,14 |
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
| Ejercicio fiscal | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 | EF26 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $1,6 mil M | $1,6 mil M | $1,6 mil M | $1,8 mil M | $2,0 mil M | $2,1 mil M | $2,2 mil M | $2,2 mil M | $2,3 mil M | $2,4 mil M |
| Beneficio bruto | $437 M | $443 M | $457 M | $506 M | $565 M | $580 M | $616 M | $642 M | $663 M | $678 M |
| Beneficio operativo | $40,7 M | $33,5 M | $34,7 M | $30,3 M | $29,2 M | $38,9 M | $65,5 M | $62,1 M | $72,1 M | $64,3 M |
| Gastos financieros | $4,5 M | $4,5 M | $4,4 M | $2,6 M | $3,9 M | $3,9 M | $4,2 M | $4,1 M | $3,8 M | $3,4 M |
| Beneficio antes de impuestos | $39,1 M | $32,8 M | $35,5 M | $31,7 M | $28,9 M | $39,1 M | $72,7 M | $72,7 M | $81,8 M | — |
| Impuesto sobre beneficios | $16,2 M | $7,8 M | $10,0 M | $6,8 M | $8,9 M | $12,2 M | $23,0 M | $22,3 M | $25,4 M | $21,2 M |
| Beneficio neto | $22,9 M | $25,1 M | $25,5 M | $24,9 M | $20,0 M | $26,8 M | $49,7 M | $50,5 M | $56,4 M | $52,5 M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $46,2 M | $58,9 M | $55,8 M | $83,9 M | $52,7 M | $79,6 M | $105 M | $80,9 M | $93,3 M | $109 M |
| Inversión en capital (capex) | $27,7 M | $35,5 M | $28,0 M | $54,5 M | $25,2 M | $43,3 M | $46,4 M | $63,1 M | $58,8 M | $53,7 M |
| Flujo de caja libre | $18,4 M | $23,4 M | $27,8 M | $29,5 M | $27,5 M | $36,4 M | $58,1 M | $17,8 M | $34,5 M | $55,1 M |
| Depreciación y amortización | $24,5 M | $25,0 M | $27,3 M | $31,7 M | $35,7 M | $34,7 M | $35,7 M | $35,5 M | $36,7 M | $36,6 M |
| Remuneración en acciones | $3,1 M | $3,7 M | $3,1 M | $3,0 M | $2,5 M | $2,3 M | $3,3 M | $4,0 M | $3,4 M | $4,2 M |
| Adquisiciones | — | $0,0 M | $5,3 M | $73,6 M | $0,0 M | — | — | — | — | — |
| Recompras de acciones | $4,1 M | $0,6 M | $1,1 M | $4,4 M | $0,0 M | $0,6 M | $3,7 M | $2,2 M | $0,0 M | $8,2 M |
| Dividendos pagados | $12,8 M | $12,9 M | $12,9 M | $13,0 M | $13,1 M | $13,0 M | $13,2 M | $13,3 M | $13,3 M | $13,3 M |
| Dividendos y recompras | $16,9 M | $13,5 M | $14,0 M | $17,4 M | $13,1 M | $13,7 M | $16,9 M | $15,6 M | $13,3 M | $21,5 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $87,4 M | $96,1 M | $101 M | $112 M | $116 M | $135 M | $141 M | $117 M | $111 M | $131 M |
| Deuda total | $42,6 M | $48,2 M | $6,2 M | $80,6 M | $73,8 M | $73,7 M | $81,8 M | $72,2 M | $58,0 M | $54,1 M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | — | $23,5 M | $22,9 M | $22,1 M | $21,3 M | $20,4 M | $19,3 M | $18,0 M |
| Activo corriente | $181 M | $191 M | $169 M | $197 M | $196 M | $238 M | $247 M | $200 M | $205 M | $221 M |
| Pasivo corriente | $96,2 M | $102 M | $112 M | $163 M | $152 M | $158 M | $179 M | $174 M | $181 M | $194 M |
| Existencias | $41,9 M | $39,4 M | $38,5 M | $42,1 M | $42,6 M | $44,2 M | $44,5 M | $46,7 M | $51,4 M | $52,3 M |
| Inmovilizado material, neto | $204 M | $215 M | $225 M | $270 M | $256 M | $265 M | $277 M | $303 M | $323 M | — |
| Fondo de comercio | $12,1 M | $12,1 M | $12,7 M | $24,2 M | $24,2 M | $24,2 M | $24,2 M | $24,2 M | $24,2 M | $24,2 M |
| Activo total | $455 M | $482 M | $502 M | $916 M | $889 M | $924 M | $968 M | $982 M | $1,0 mil M | $1,0 mil M |
| Pasivo total | $168 M | $178 M | $184 M | $583 M | $548 M | $552 M | $558 M | $534 M | $512 M | $508 M |
| Acciones preferentes | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | $287 M | $303 M | $319 M | $332 M | $341 M | $372 M | $410 M | $448 M | $492 M | $527 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 27,2% | 27,5% | 27,8% | 28,1% | 27,8% | 28,1% | 28,5% | 28,7% | 28,6% | 28,2% |
| Margen operativo | 2,5% | 2,1% | 2,1% | 1,7% | 1,4% | 1,9% | 3,0% | 2,8% | 3,1% | 2,7% |
| Margen EBITDA | 4,1% | 3,6% | 3,8% | 3,4% | 3,2% | 3,6% | 4,7% | 4,4% | 4,7% | 4,2% |
| Margen neto | 1,4% | 1,6% | 1,6% | 1,4% | 1,0% | 1,3% | 2,3% | 2,3% | 2,4% | 2,2% |
| Margen FCL | 1,1% | 1,5% | 1,7% | 1,6% | 1,4% | 1,8% | 2,7% | 0,8% | 1,5% | 2,3% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | 10,9% | 10,0% | 11,1% | 7,9% | 6,8% | 8,6% | 12,8% | 10,7% | 11,3% | 11,3% |
| Rentabilidad del capital empleado | 11,3% | 8,8% | 8,9% | 4,0% | 4,0% | 5,1% | 8,3% | 7,7% | 8,8% | 7,6% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 8,0% | 8,5% | 8,2% | 7,7% | 5,9% | 7,5% | 12,7% | 11,8% | 12,0% | 10,3% |
| Rentabilidad sobre activos | 5,0% | 5,4% | 5,2% | 3,5% | 2,2% | 3,0% | 5,3% | 5,2% | 5,7% | 5,1% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | 8,3% | 8,6% | 8,3% | 8,1% | 6,3% | 7,7% | 12,9% | 11,9% | 12,1% | 10,4% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 0,5% | 2,0% | 9,8% | 12,5% | 1,5% | 5,1% | 3,2% | 3,8% | 3,7% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | 9,4% | 1,8% | −2,3% | −19,8% | 34,2% | 85,3% | 1,5% | 11,7% | −7,0% |
| Crecimiento del FCL | — | 27,1% | 18,7% | 5,9% | −6,8% | 32,4% | 59,8% | −69,4% | 94,3% | 59,5% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | −0,7x | −0,8x | −1,5x | −0,1x | −0,3x | −0,5x | −0,4x | −0,3x | −0,3x | −0,6x |
| Deuda / patrimonio | 0,1x | 0,2x | 0,0x | 0,2x | 0,2x | 0,2x | 0,2x | 0,2x | 0,1x | 0,1x |
| Cobertura de intereses | 9,1x | 7,5x | 7,8x | 11,6x | 7,4x | 10,0x | 15,5x | 15,0x | 19,2x | 19,0x |
| Ratio de liquidez | 1,9x | 1,9x | 1,5x | 1,2x | 1,3x | 1,5x | 1,4x | 1,1x | 1,1x | 1,1x |
| Prueba ácida | 1,5x | 1,5x | 1,2x | 1,0x | 1,0x | 1,2x | 1,1x | 0,9x | 0,8x | 0,9x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 1,7% | 2,2% | 1,7% | 3,0% | 1,2% | 2,1% | 2,1% | 2,8% | 2,5% | 2,2% |
| Remun. en acciones / ingresos | 0,2% | 0,2% | 0,2% | 0,2% | 0,1% | 0,1% | 0,2% | 0,2% | 0,1% | 0,2% |
| Remuneración / FCL | 91,5% | 57,7% | 50,2% | 58,9% | 47,5% | 37,7% | 29,1% | 87,6% | 38,6% | 39,0% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 5,0 | 5,0 | 4,0 | 6,0 | 7,0 | 6,0 | 7,0 | 6,0 | 6,0 |
| Z'' de Altman | 5,4 | 5,2 | 4,8 | 2,1 | 2,3 | 2,6 | 2,8 | 2,7 | 3,0 | 3,1 |
| Ratio de devengos | −5,1% | −7,2% | −6,1% | −8,3% | −3,6% | −5,8% | −5,8% | −3,1% | −3,7% | −5,5% |
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0000103595). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
