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WBI NYSE Servicios para yacimientos de petróleo y gas, n. e. p. Finanzas EF2023–EF2025
WaterBridge Infrastructure LLC tuvo $526 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 66,2% más que el año anterior.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$29,74
5,0%¡Hola! He leído el último informe anual de WaterBridge Infrastructure LLC (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+66,2%
Sí. Las ventas crecieron un 66,2% el último año.
¿Gana dinero?
0,0%
Un poco. Se queda un 0,0% de cada venta como beneficio.
¿El beneficio se convierte en caja?
−22,6%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿La deuda está bajo control?
6,4x
Elevada. Devolver su deuda le llevaría 6,4 años de beneficio operativo.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
4 / 8
Mixto. Supera 4 de 8 pruebas de salud.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · WaterBridge Infrastructure LLC tuvo $526 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 66,2% más que el año anterior. Su margen operativo fue del 15,0%, 2,8 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos 15 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · WaterBridge Infrastructure LLC obtuvo $0,0 M de beneficio neto en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$119 M en el ejercicio 2025, el −22,6% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $0,3 M y vendieron $407 M en acciones en el mercado.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,3 M
4 directivos
Ventas, 12 meses
$407 M
3 directivos
De las ventas, bajo planes
0%
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 22 de jun. de 2026 | David N CapobiancoDirector, 10% owner | Ventas | 5.894.826 | $30,05 | $177 M | Form 4 |
| 22 de jun. de 2026 | Devon Energy Corp/De10% owner | Ventas | 1.755.174 | $30,05 | $52,7 M | Form 4 |
| 22 de jun. de 2026 | Five Point Energy GP I LP10% owner | Ventas | 5.894.826 | $30,05 | $177 M | Form 4 |
| 6 de ene. de 2026 | Michael Howard Reitz JRSee Remarks | Compras | 4.865 | $20,49 | $0,1 M | Form 4 |
| 6 de ene. de 2026 | Scott Lloyd McNeelySee Remarks | Compras | 1.278 | $19,56 | $0,0 M | Form 4 |
| 5 de ene. de 2026 | Harrison Fenner BollingSee Remarks | Compras | 2.000 | $19,98 | $0,0 M | Form 4 |
| 5 de ene. de 2026 | Jason Thomas LongChief Executive Officer, Director | Compras | 5.000 | $19,84 | $0,1 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · WaterBridge Infrastructure LLC debe $1,4 mil M más de lo que tiene en caja, unos 6,4 años de beneficio operativo.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla WaterBridge Infrastructure LLC.
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $12,9 M | $13,3 M | $51,5 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | — | $597 M | $1,5 mil M |
| Deuda neta / EBITDA | — | 4,3x | 6,4x |
| Deuda / patrimonio | — | — | 2,4x |
| Ratio de liquidez | — | 1,4x | 1,4x |
| Prueba ácida | — | 1,4x | 1,4x |
| Activo total | — | $1,4 mil M | $3,7 mil M |
| Pasivo total | — | $688 M | $1,9 mil M |
| Patrimonio neto | — | $0,0 M | $602 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | — | $584 M | $1,4 mil M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del 3,1%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos 3 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · WaterBridge Infrastructure LLC supera 4 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | — | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | ✓ |
| Subió el ratio de liquidez | — | — | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | — | — |
| Subió el margen bruto | — | ✓ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | — | ✕ |
| F-score | — / 3 | — / 4 | 4 / 8 |
| Ratio de devengos | — | −5,2% | −6,3% |
| Altman Z'' | — | 0,46 | 0,61 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | |||
| Ingresos | $201 M | $316 M | $526 M |
| Margen de intereses | −$26,2 M | −$53,4 M | −$68,9 M |
| Beneficio bruto | $55,3 M | $88,4 M | $142 M |
| Beneficio operativo | $40,5 M | $56,4 M | $78,9 M |
| Beneficio antes de impuestos | $14,8 M | $3,3 M | −$1,1 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,1 M | $0,3 M | −$1,1 M |
| Beneficio neto | $14,7 M | $3,0 M | $0,0 M |
| Flujo de caja | |||
| Flujo de caja operativo | $48,5 M | $73,9 M | $160 M |
| Inversión en capital (capex) | $148 M | $160 M | $279 M |
| Flujo de caja libre | −$99,5 M | −$86,1 M | −$119 M |
| Depreciación y amortización | $48,4 M | $78,3 M | $141 M |
| Remuneración en acciones | −$0,4 M | $9,5 M | $5,3 M |
| Adquisiciones | $25,3 M | $167 M | −$39,9 M |
| Balance | |||
| Caja e inversiones a corto plazo | $12,9 M | $13,3 M | $51,5 M |
| Deuda total | — | $593 M | $1,5 mil M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | $4,1 M | $2,7 M |
| Activo corriente | — | $120 M | $261 M |
| Pasivo corriente | — | $83,5 M | $189 M |
| Inmovilizado material, neto | — | $1,1 mil M | $2,3 mil M |
| Fondo de comercio | — | $9,1 M | $53,1 M |
| Activos intangibles | — | $98,6 M | $936 M |
| Activo total | — | $1,4 mil M | $3,7 mil M |
| Pasivo total | — | $688 M | $1,9 mil M |
| Patrimonio neto | — | $0,0 M | $602 M |
| Márgenes | |||
| Margen bruto | 27,5% | 28,0% | 27,1% |
| Margen operativo | 20,2% | 17,8% | 15,0% |
| Margen EBITDA | 44,3% | 42,6% | 41,8% |
| Margen neto | 7,3% | 0,9% | 0,0% |
| Margen FCL | −49,6% | −27,2% | −22,6% |
| Margen de intereses sobre ingresos | −13,1% | −16,9% | −13,1% |
| Rentabilidad | |||
| Rentabilidad del capital | — | 8,8% | 3,1% |
| Rentabilidad del capital empleado | — | 4,5% | 2,2% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | — | — | 0,0% |
| Rentabilidad sobre activos | — | 0,2% | 0,0% |
| Crecimiento | |||
| Crecimiento de ingresos | — | 57,5% | 66,2% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | −79,6% | −99,7% |
| Salud financiera | |||
| Deuda neta / EBITDA | — | 4,3x | 6,4x |
| Deuda / patrimonio | — | — | 2,4x |
| Ratio de liquidez | — | 1,4x | 1,4x |
| Prueba ácida | — | 1,4x | 1,4x |
| Asignación de capital | |||
| Capex / ingresos | 73,7% | 50,6% | 53,0% |
| Remun. en acciones / ingresos | −0,2% | 3,0% | 1,0% |
| Indicadores de calidad | |||
| F-score de Piotroski | — | — | 4,0 |
| Z'' de Altman | — | 0,5 | 0,6 |
| Ratio de devengos | — | −5,2% | −6,3% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0002064947). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
