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WTTR NYSE Servicios para yacimientos de petróleo y gas, n. e. p. Finanzas EF2016–EF2025
Select Water Solutions, Inc. tuvo $1,4 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 3,1% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +18,4% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$18,14
3,4%¡Hola! He leído el último informe anual de Select Water Solutions, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−3,1%
No. Las ventas cayeron un 3,1% el último año.
¿Gana dinero?
1,5%
Un poco. Se queda un 1,5% de cada venta como beneficio.
¿El beneficio se convierte en caja?
−5,7%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿La deuda está bajo control?
8,9x
Elevada. Devolver su deuda le llevaría 8,9 años de beneficio operativo.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
3 / 8
Débil. Supera 3 de 8 pruebas de salud.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Select Water Solutions, Inc. tuvo $1,4 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 3,1% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +18,4% anual de media. Su margen operativo fue del 2,0%, 1,7 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos 2 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Select Water Solutions, Inc. obtuvo $21,2 M de beneficio neto en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$79,9 M en el ejercicio 2025, el −5,7% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
KIRA · Select Water Solutions, Inc. devolvió $40,9 M a sus accionistas en el ejercicio 2025.
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $119 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$119 M
7 directivos
De las ventas, bajo planes
1%
$0,7 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 19 de may. de 2026 | Crestview Partners II SES Investment, LLC10% owner | Ventas | 3.250.000 | $18,92 | $61,5 M | Form 4 |
| 15 de may. de 2026 | Richard Alan BurnettDirector | Ventas | 45.316 | $18,74 | $0,8 M | Form 4 |
| 14 de may. de 2026 | Richard Alan BurnettDirector | Ventas | 19.684 | $18,73 | $0,4 M | Form 4 |
| 12 de may. de 2026 | Michael SkarkeEVP & COO | Ventas | 20.000 | $17,78 | $0,4 M | Form 4 |
| 11 de may. de 2026 | Brian SzymanskiChief Accounting Officer | Ventas | 20.000 | $17,04 | $0,3 M | Form 4 |
| 11 de may. de 2026 | Michael SkarkeEVP & COO | Ventas | 90.000 | $17,31 | $1,6 M | Form 4 |
| 8 de may. de 2026 | Robin H FielderDirector | Ventas | 27.010 | $16,80 | $0,5 M | Form 4 |
| 8 de abr. de 2026 | Crestview Partners II SES Investment B, LLCDirector, 10% owner | Ventas | 3.096.223 | $15,12 | $46,8 M | Form 4 |
| 9 de feb. de 2026 | John SchmitzPresident & CEO, Director | Ventas plan | 33.916 | $13,03 | $0,4 M | Form 4 |
| 6 de feb. de 2026 | John SchmitzPresident & CEO, Director | Ventas plan | 16.841 | $13,01 | $0,2 M | Form 4 |
| 5 de dic. de 2025 | John SchmitzPresident & CEO, Director | Ventas | 65.111 | $11,21 | $0,7 M | Form 4 |
| 4 de dic. de 2025 | John SchmitzPresident & CEO, Director | Ventas | 191.388 | $11,15 | $2,1 M | Form 4 |
| 12 de nov. de 2025 | John SchmitzPresident & CEO, Director | Ventas | 8.631 | $11,04 | $0,1 M | Form 4 |
| 11 de nov. de 2025 | John SchmitzPresident & CEO, Director | Ventas | 137.998 | $11,10 | $1,5 M | Form 4 |
| 10 de nov. de 2025 | John SchmitzPresident & CEO, Director | Ventas | 137.998 | $11,04 | $1,5 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Select Water Solutions, Inc. debe $304 M más de lo que tiene en caja, unos 8,9 años de beneficio operativo.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Select Water Solutions, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $85,8 M | $7,3 M | $57,1 M | $20,0 M | $18,1 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | — | $16,0 M | $0,7 M | $85,6 M | $322 M |
| Deuda neta / EBITDA | — | 0,1x | −0,9x | 1,1x | 8,9x |
| Deuda / patrimonio | — | 0,0x | 0,0x | 0,1x | 0,4x |
| Cobertura de intereses | −38,3x | 14,5x | 13,9x | 7,8x | 1,2x |
| Ratio de liquidez | 2,4x | 2,2x | 2,1x | 1,7x | 1,6x |
| Prueba ácida | 2,2x | 2,1x | 2,0x | 1,5x | 1,4x |
| Activo total | $950 M | $1,2 mil M | $1,2 mil M | $1,4 mil M | $1,6 mil M |
| Pasivo total | $255 M | $339 M | $326 M | $451 M | $669 M |
| Patrimonio neto | $592 M | $766 M | $772 M | $794 M | $806 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | — | $8,7 M | −$56,3 M | $65,6 M | $304 M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del 2,6%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos 3 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Select Water Solutions, Inc. supera 3 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | ✓ | — | — | — | — | ✓ | ✕ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Subió el margen bruto | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ |
| F-score | — / 3 | 2 / 7 | 7 / 8 | 4 / 7 | 3 / 7 | 4 / 7 | 5 / 7 | 7 / 8 | 4 / 8 | 3 / 8 |
| Ratio de devengos | −1,5% | −1,6% | −14,4% | −14,9% | −40,0% | −2,8% | 1,4% | −17,3% | −15,8% | −13,1% |
| Altman Z'' | −2,02 | 3,43 | 5,07 | 5,64 | 1,43 | 2,35 | 3,29 | 3,50 | 2,36 | 1,54 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $302 M | $692 M | $1,5 mil M | $1,3 mil M | $605 M | $765 M | $1,4 mil M | $1,6 mil M | $1,5 mil M | $1,4 mil M |
| Margen de intereses | — | −$6,6 M | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio bruto | −$44,1 M | $57,8 M | $198 M | $149 M | −$29,3 M | $20,9 M | $161 M | $232 M | $219 M | $202 M |
| Beneficio operativo | −$299 M | −$30,0 M | $61,7 M | $23,1 M | −$395 M | −$65,5 M | $39,2 M | $61,2 M | $54,5 M | $28,8 M |
| Gastos financieros | $16,1 M | $6,6 M | $5,3 M | $2,7 M | $2,1 M | $1,7 M | $2,7 M | $4,4 M | $7,0 M | $23,2 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$314 M | −$36,0 M | $56,0 M | $6,1 M | −$403 M | −$49,7 M | $56,7 M | $19,0 M | $49,0 M | $19,9 M |
| Impuesto sobre beneficios | −$0,5 M | −$0,9 M | $1,7 M | $1,9 M | −$1,5 M | $0,1 M | $1,0 M | −$60,2 M | $13,6 M | −$1,6 M |
| Beneficio neto | −$1,0 M | −$16,8 M | $36,5 M | $2,8 M | −$339 M | −$42,2 M | $48,3 M | $74,4 M | $30,6 M | $21,2 M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $5,1 M | −$2,9 M | $232 M | $204 M | $106 M | −$16,2 M | $33,2 M | $285 M | $235 M | $215 M |
| Inversión en capital (capex) | $36,3 M | $98,7 M | $165 M | $110 M | $21,2 M | $40,0 M | $71,9 M | $136 M | $173 M | $295 M |
| Flujo de caja libre | −$31,2 M | −$102 M | $67,0 M | $93,8 M | $84,6 M | −$56,2 M | −$38,7 M | $149 M | $61,7 M | −$79,9 M |
| Depreciación y amortización | $97,1 M | $103 M | $134 M | $121 M | $102 M | $92,5 M | $116 M | $2,3 M | $3,4 M | $5,3 M |
| Remuneración en acciones | $0,3 M | $7,7 M | $10,4 M | $15,5 M | $5,8 M | $9,5 M | $15,6 M | $17,4 M | $26,4 M | $19,9 M |
| Adquisiciones | — | $65,5 M | $17,0 M | $10,0 M | — | $34,7 M | $7,0 M | $17,7 M | $161 M | $53,6 M |
| Recompras de acciones | — | $0,3 M | $16,6 M | $18,6 M | $10,9 M | $1,2 M | $20,2 M | $61,8 M | $7,9 M | $7,3 M |
| Dividendos pagados | — | — | — | — | — | — | $6,0 M | $24,9 M | $29,7 M | $33,7 M |
| Dividendos y recompras | — | $0,3 M | $16,6 M | $18,6 M | $10,9 M | $1,2 M | $26,2 M | $86,7 M | $37,7 M | $40,9 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $40,0 M | $2,8 M | $17,2 M | $79,3 M | $169 M | $85,8 M | $7,3 M | $57,1 M | $20,0 M | $18,1 M |
| Deuda total | — | $77,0 M | $45,9 M | — | — | — | $16,0 M | $0,0 M | $85,0 M | $320 M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | — | $0,2 M | $0,4 M | $0,1 M | $0,0 M | $0,7 M | $0,6 M | $2,5 M |
| Activo corriente | $125 M | $447 M | $432 M | $416 M | $352 M | $395 M | $518 M | $454 M | $385 M | $354 M |
| Pasivo corriente | $46,4 M | $185 M | $180 M | $152 M | $88,8 M | $162 M | $231 M | $212 M | $233 M | $226 M |
| Existencias | $1,0 M | $44,6 M | $45,0 M | $37,5 M | $33,4 M | $44,5 M | $41,2 M | $38,7 M | $38,4 M | $34,3 M |
| Inmovilizado material, neto | $249 M | $474 M | $503 M | $453 M | $350 M | $392 M | $500 M | $518 M | $726 M | $912 M |
| Fondo de comercio | $12,2 M | $273 M | $274 M | $267 M | — | — | — | $4,7 M | $18,2 M | $48,5 M |
| Activos intangibles | $11,6 M | $156 M | $148 M | $137 M | $116 M | $108 M | $139 M | $116 M | $124 M | $106 M |
| Activo total | $405 M | $1,4 mil M | $1,4 mil M | $1,3 mil M | $875 M | $950 M | $1,2 mil M | $1,2 mil M | $1,4 mil M | $1,6 mil M |
| Pasivo total | $70,4 M | $293 M | $250 M | $235 M | $169 M | $255 M | $339 M | $326 M | $451 M | $669 M |
| Patrimonio neto | $113 M | $657 M | $833 M | $937 M | $593 M | $592 M | $766 M | $772 M | $794 M | $806 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | −14,6% | 8,3% | 13,0% | 11,5% | −4,8% | 2,7% | 11,6% | 14,6% | 15,1% | 14,4% |
| Margen operativo | −98,9% | −4,3% | 4,0% | 1,8% | −65,2% | −8,6% | 2,8% | 3,9% | 3,8% | 2,0% |
| Margen EBITDA | −66,8% | 10,6% | 12,8% | 11,1% | −48,4% | 3,5% | 11,2% | 4,0% | 4,0% | 2,4% |
| Margen neto | −0,3% | −2,4% | 2,4% | 0,2% | −56,0% | −5,5% | 3,5% | 4,7% | 2,1% | 1,5% |
| Margen FCL | −10,3% | −14,7% | 4,4% | 7,3% | 14,0% | −7,4% | −2,8% | 9,4% | 4,3% | −5,7% |
| Margen de intereses sobre ingresos | — | −1,0% | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | — | −3,2% | 6,9% | — | — | — | 5,0% | 8,6% | 4,6% | 2,6% |
| Rentabilidad del capital empleado | −83,4% | −2,6% | 5,2% | 1,9% | −50,2% | −8,3% | 3,9% | 6,1% | 4,8% | 2,1% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | −0,9% | −4,4% | 4,9% | 0,3% | −44,3% | −7,1% | 7,1% | 9,7% | 3,9% | 2,7% |
| Rentabilidad sobre activos | −0,3% | −1,9% | 2,7% | 0,2% | −30,5% | −4,6% | 4,4% | 6,1% | 2,4% | 1,4% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | −1,2% | −7,4% | 8,9% | 0,5% | −71,0% | −8,7% | 7,7% | 11,4% | 4,7% | 3,3% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 129,0% | 120,8% | −15,5% | −53,2% | 26,4% | 81,5% | 14,3% | −8,4% | −3,1% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | — | — | −92,4% | −12.265,4% | — | — | 54,1% | −58,8% | −30,7% |
| Crecimiento del FCL | — | — | — | 39,9% | −9,8% | −166,5% | — | — | −58,7% | −229,4% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | — | 1,0x | 0,1x | — | — | — | 0,1x | −0,9x | 1,1x | 8,9x |
| Deuda / patrimonio | — | 0,1x | 0,1x | — | — | — | 0,0x | 0,0x | 0,1x | 0,4x |
| Cobertura de intereses | −18,5x | −4,5x | 11,6x | 8,6x | −184,8x | −38,3x | 14,5x | 13,9x | 7,8x | 1,2x |
| Ratio de liquidez | 2,7x | 2,4x | 2,4x | 2,7x | 4,0x | 2,4x | 2,2x | 2,1x | 1,7x | 1,6x |
| Prueba ácida | 2,7x | 2,2x | 2,2x | 2,5x | 3,6x | 2,2x | 2,1x | 2,0x | 1,5x | 1,4x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 12,0% | 14,3% | 10,8% | 8,5% | 3,5% | 5,2% | 5,2% | 8,6% | 11,9% | 20,9% |
| Remun. en acciones / ingresos | 0,1% | 1,1% | 0,7% | 1,2% | 1,0% | 1,2% | 1,1% | 1,1% | 1,8% | 1,4% |
| Remuneración / FCL | — | — | 24,7% | 19,8% | 12,9% | — | — | 58,0% | 61,0% | — |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 2,0 | 7,0 | 4,0 | 3,0 | 4,0 | 5,0 | 7,0 | 4,0 | 3,0 |
| Z'' de Altman | −2,0 | 3,4 | 5,1 | 5,6 | 1,4 | 2,3 | 3,3 | 3,5 | 2,4 | 1,5 |
| Ratio de devengos | −1,5% | −1,6% | −14,4% | −14,9% | −40,0% | −2,8% | 1,4% | −17,3% | −15,8% | −13,1% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001693256). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
