Camden Property Trust vs. Gaming and Leisure Properties
Añade, cambia o quita empresas; hasta cuatro.
En resumen
- Gaming and Leisure Properties es la empresa más grande, con $1,6 mil M de ingresos en el ejercicio 2025 frente a $1,6 mil M de Camden Property Trust.
- Gaming and Leisure Properties aumentó sus ingresos más deprisa (4,1%, frente a 1,9%).
- Gaming and Leisure Properties convirtió más ventas en flujo de caja libre (margen FCL del 51,7%, frente a 24,5%).
- Gaming and Leisure Properties obtuvo un mayor rendimiento del capital invertido (10,2%, frente a 6,3%).
- Los inversores pagan más por cada dólar de beneficio de Camden Property Trust: un PER de 33,8x frente a 11,6x de Gaming and Leisure Properties.
| Último ejercicio fiscal | CPT · EF25 | GLPI · EF25 |
|---|---|---|
| Tamaño | ||
| Capitalización | $10,4 mil M | $11,3 mil M |
| Ingresos | $1,6 mil M | $1,6 mil M |
| Flujo de caja libre | $386 M | $825 M |
| Beneficio neto | $385 M | $825 M |
| Crecimiento | ||
| Crecimiento de ingresos | 1,9% | 4,1% |
| Crecimiento a 5 años | 8,6% | 6,7% |
| Variación del número de acciones | −0,1% | 2,4% |
| Rentabilidad | ||
| Margen bruto | 64,0% | — |
| Margen operativo | — | 75,3% |
| Margen neto | 24,4% | 51,7% |
| Margen FCL | 24,5% | 51,7% |
| Rentabilidad del capital | 6,3% | 10,2% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 8,5% | 18,6% |
| Balance | ||
| Deuda neta | $3,9 mil M | $7,0 mil M |
| Deuda neta / EBITDA | 3,4x | 4,7x |
| Dividendos y recompras | $732 M | $872 M |
| Valoración y calidad | ||
| PER | 33,8x | 11,6x |
| F-score de Piotroski | — | — |
FY16
CPT $876 M
GLPI $828 M
FY17
CPT $901 M
GLPI $971 M
FY18
CPT $955 M
GLPI $1,1 mil M
FY19
CPT $1,0 mil M
GLPI $1,2 mil M
FY20
CPT $1,0 mil M
GLPI $1,2 mil M
FY21
CPT $1,1 mil M
GLPI $1,2 mil M
FY22
CPT $1,4 mil M
GLPI $1,3 mil M
FY23
CPT $1,5 mil M
GLPI $1,4 mil M
FY24
CPT $1,5 mil M
GLPI $1,5 mil M
FY25
CPT $1,6 mil M
GLPI $1,6 mil M
CPT
GLPI
FY16
CPT —
GLPI 58,0%
FY17
CPT —
GLPI 62,3%
FY18
CPT —
GLPI 56,3%
FY19
CPT —
GLPI 62,2%
FY20
CPT —
GLPI 70,2%
FY21
CPT —
GLPI 69,2%
FY22
CPT —
GLPI 78,5%
FY23
CPT —
GLPI 74,2%
FY24
CPT —
GLPI 73,8%
FY25
CPT —
GLPI 75,3%
CPT
GLPI
FY16
CPT $100 M
GLPI $514 M
FY17
CPT $136 M
GLPI $599 M
FY18
CPT $145 M
GLPI $654 M
FY19
CPT $148 M
GLPI $750 M
FY20
CPT $92,1 M
GLPI $428 M
FY21
CPT $149 M
GLPI $790 M
FY22
CPT $295 M
GLPI $920 M
FY23
CPT $384 M
GLPI $1,0 mil M
FY24
CPT $381 M
GLPI $1,1 mil M
FY25
CPT $386 M
GLPI $825 M
CPT
GLPI
FY16
CPT —
GLPI 10,1%
FY17
CPT —
GLPI 8,5%
FY18
CPT —
GLPI 7,8%
FY19
CPT —
GLPI 8,9%
FY20
CPT —
GLPI 10,2%
FY21
CPT —
GLPI 9,3%
FY22
CPT —
GLPI 10,4%
FY23
CPT 6,2%
GLPI 10,4%
FY24
CPT 3,5%
GLPI 10,3%
FY25
CPT 6,3%
GLPI 10,2%
CPT
GLPI
Último ejercicio fiscal de cada empresa; los ejercicios cierran en meses distintos. El mejor valor de cada fila se destaca cuando más alto (o más bajo) es claramente mejor. No es asesoramiento de inversión.