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Los datos están en dólares estadounidenses, convertidos al tipo de referencia del BCE del 26 de oct. de 2026.

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G-III Apparel Group vs. Warby Parker

Añade, cambia o quita empresas; hasta cuatro.

La lectura de KIRA Analista IA

He puesto G-III Apparel Group y Warby Parker una al lado de la otra, con el último informe anual de cada una. Esto es lo que destaca:

Quién sale ganando

De las 11 medidas en que un valor más alto (o más bajo) es claramente mejor, en cuántas lidera cada empresa.

G-III Apparel Group

GIII

7/11

Margen operativoMargen netoMargen FCLRentabilidad del capitalRentabilidad sobre el patrimonioF-score de PiotroskiVariación del número de acciones

Warby Parker

WRBY

4/11

Crecimiento de ingresosCrecimiento a 5 añosMargen brutoDeuda neta / EBITDA

Lado a lado

Mejor de la fila

Último ejercicio fiscal GIII EF25 WRBY EF25
Tamaño
Capitalización $1,3 mil M $3,3 mil M
Ingresos $3,0 mil M $872 M
Flujo de caja libre $264 M $43,7 M
Beneficio neto $67,4 M $1,6 M
Crecimiento
Crecimiento de ingresos −7,0% 13,0%
Crecimiento a 5 años 7,6% 17,2%
Variación del número de acciones −3,5% 3,9%
Rentabilidad
Margen bruto 39,4% 54,0%
Margen operativo 3,7% −0,6%
Margen neto 2,3% 0,2%
Margen FCL 8,9% 5,0%
Rentabilidad del capital 4,6% −3,4%
Rentabilidad sobre el patrimonio 3,9% 0,5%
Balance
Deuda neta −$402 M −$286 M
Deuda neta / EBITDA −2,9x −6,4x
Dividendos y recompras $54,0 M $0,0 M
Valoración y calidad
PER 9,6x —
F-score de Piotroski 6 4

Diez años

Ingresos

GIII WRBY

Margen operativo

GIII WRBY

Flujo de caja libre

GIII WRBY

Rentabilidad del capital

GIII WRBY

Último ejercicio fiscal de cada empresa; los ejercicios cierran en meses distintos. El mejor valor de cada fila se destaca cuando más alto (o más bajo) es claramente mejor. No es asesoramiento de inversión.

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