Belden vs Corning
Dodawaj, zmieniaj lub usuwaj firmy; maksymalnie cztery.
W skrócie
- Corning to większa firma: $15,6 mld przychodów w roku obrotowym 2025 wobec $2,7 mld w Belden, czyli około 5,8 razy więcej.
- Corning szybciej zwiększała przychody (19,1% wobec 10,3%).
- Corning zatrzymała większą część każdego dolara sprzedaży jako zysk operacyjny (marża operacyjna 14,6% wobec 11,6%).
- Corning zamieniła więcej sprzedaży na wolne przepływy pieniężne (marża FCF 9,0% wobec 8,1%).
- Belden uzyskała wyższy zwrot z zainwestowanego kapitału (13,3% wobec 10,8%).
- Inwestorzy płacą więcej za każdego dolara zysku Corning: C/Z 56,5x wobec 16,9x w Belden.
| Ostatni rok obrotowy | BDC · RO25 | GLW · RO25 |
|---|---|---|
| Wielkość | ||
| Kapitalizacja | $4,1 mld | $108,2 mld |
| Przychody | $2,7 mld | $15,6 mld |
| Wolne przepływy pieniężne | $219 mln | $1,4 mld |
| Zysk netto | $238 mln | $1,6 mld |
| Wzrost | ||
| Wzrost przychodów | 10,3% | 19,1% |
| Wzrost w 5 lat | 9,2% | 6,7% |
| Zmiana liczby akcji | −2,6% | 0,2% |
| Rentowność | ||
| Marża brutto | 38,0% | 36,0% |
| Marża operacyjna | 11,6% | 14,6% |
| Marża netto | 8,8% | 10,2% |
| Marża FCF | 8,1% | 9,0% |
| Zwrot z kapitału | 13,3% | 10,8% |
| Rentowność kapitału własnego | 18,6% | 14,2% |
| Bilans | ||
| Dług netto | $906 mln | $6,9 mld |
| Dług netto / EBITDA | 2,0x | 1,9x |
| Dywidendy i skup akcji | $8,0 mln | $1,2 mld |
| Wycena i jakość | ||
| C/Z | 16,9x | 56,5x |
| F-score Piotroskiego | 8 | 6 |
FY16
BDC $2,4 mld
GLW $9,4 mld
FY17
BDC $2,1 mld
GLW $10,1 mld
FY18
BDC $2,2 mld
GLW $11,3 mld
FY19
BDC $2,1 mld
GLW $11,5 mld
FY20
BDC $1,8 mld
GLW $11,3 mld
FY21
BDC $2,3 mld
GLW $14,1 mld
FY22
BDC $2,6 mld
GLW $14,2 mld
FY23
BDC $2,5 mld
GLW $12,6 mld
FY24
BDC $2,5 mld
GLW $13,1 mld
FY25
BDC $2,7 mld
GLW $15,6 mld
BDC
GLW
FY16
BDC 9,9%
GLW 15,2%
FY17
BDC 11,2%
GLW 15,9%
FY18
BDC 14,5%
GLW 14,0%
FY19
BDC 9,7%
GLW 11,4%
FY20
BDC 8,6%
GLW 4,5%
FY21
BDC 11,5%
GLW 15,0%
FY22
BDC 13,9%
GLW 10,1%
FY23
BDC 12,6%
GLW 7,1%
FY24
BDC 10,8%
GLW 8,7%
FY25
BDC 11,6%
GLW 14,6%
BDC
GLW
FY16
BDC $261 mln
GLW —
FY17
BDC $191 mln
GLW —
FY18
BDC $191 mln
GLW $677 mln
FY19
BDC $167 mln
GLW $53,0 mln
FY20
BDC $83,2 mln
GLW $803 mln
FY21
BDC $181 mln
GLW $1,8 mld
FY22
BDC $176 mln
GLW $1,0 mld
FY23
BDC $203 mln
GLW $615 mln
FY24
BDC $223 mln
GLW $974 mln
FY25
BDC $219 mln
GLW $1,4 mld
BDC
GLW
FY16
BDC 10,2%
GLW 8,2%
FY17
BDC 10,0%
GLW 4,9%
FY18
BDC 9,3%
GLW 6,6%
FY19
BDC 6,7%
GLW 5,8%
FY20
BDC 6,1%
GLW 2,3%
FY21
BDC 12,8%
GLW 9,3%
FY22
BDC 18,0%
GLW 6,4%
FY23
BDC 15,8%
GLW 4,0%
FY24
BDC 12,1%
GLW 4,8%
FY25
BDC 13,3%
GLW 10,8%
BDC
GLW
Ostatni rok obrotowy każdej firmy; lata obrotowe kończą się w różnych miesiącach. Najlepsza wartość w wierszu jest wyróżniona, gdy wyższa (lub niższa) jest wyraźnie lepsza. To nie jest porada inwestycyjna.