Boot Barn vs Urban Outfitters
Dodawaj, zmieniaj lub usuwaj firmy; maksymalnie cztery.
W skrócie
- Urban Outfitters to większa firma: $6,2 mld przychodów w roku obrotowym 2026 wobec $2,3 mld w Boot Barn, czyli około 2,7 razy więcej.
- Boot Barn szybciej zwiększała przychody (17,9% wobec 11,1%).
- Boot Barn zatrzymała większą część każdego dolara sprzedaży jako zysk operacyjny (marża operacyjna 13,3% wobec 9,8%).
- Boot Barn zamieniła więcej sprzedaży na wolne przepływy pieniężne (marża FCF 5,6% wobec 5,1%).
- Inwestorzy płacą więcej za każdego dolara zysku Boot Barn: C/Z 14,6x wobec 13,5x w Urban Outfitters.
| Ostatni rok obrotowy | BOOT · RO26 | URBN · RO26 |
|---|---|---|
| Wielkość | ||
| Kapitalizacja | $3,5 mld | $7,5 mld |
| Przychody | $2,3 mld | $6,2 mld |
| Wolne przepływy pieniężne | $126 mln | $315 mln |
| Zysk netto | $226 mln | $465 mln |
| Wzrost | ||
| Wzrost przychodów | 17,9% | 11,1% |
| Wzrost w 5 lat | 20,3% | 12,3% |
| Zmiana liczby akcji | −0,1% | −2,8% |
| Rentowność | ||
| Marża brutto | 38,1% | 36,0% |
| Marża operacyjna | 13,3% | 9,8% |
| Marża netto | 10,0% | 7,5% |
| Marża FCF | 5,6% | 5,1% |
| Zwrot z kapitału | — | 23,7% |
| Rentowność kapitału własnego | 18,4% | 17,6% |
| Bilans | ||
| Dług netto | — | −$696 mln |
| Dług netto / EBITDA | — | −1,0x |
| Dywidendy i skup akcji | $50,0 mln | $154 mln |
| Wycena i jakość | ||
| C/Z | 14,6x | 13,5x |
| F-score Piotroskiego | — | 8 |
FY17
BOOT $630 mln
URBN $3,5 mld
FY18
BOOT $678 mln
URBN $3,6 mld
FY19
BOOT $777 mln
URBN $4,0 mld
FY20
BOOT $846 mln
URBN $4,0 mld
FY21
BOOT $894 mln
URBN $3,4 mld
FY22
BOOT $1,5 mld
URBN $4,5 mld
FY23
BOOT $1,7 mld
URBN $4,8 mld
FY24
BOOT $1,7 mld
URBN $5,2 mld
FY25
BOOT $1,9 mld
URBN $5,6 mld
FY26
BOOT $2,3 mld
URBN $6,2 mld
BOOT
URBN
FY17
BOOT 6,0%
URBN 9,6%
FY18
BOOT 6,8%
URBN 7,2%
FY19
BOOT 8,3%
URBN 9,7%
FY20
BOOT 8,7%
URBN 5,8%
FY21
BOOT 9,7%
URBN 0,1%
FY22
BOOT 17,4%
URBN 9,0%
FY23
BOOT 14,0%
URBN 4,7%
FY24
BOOT 11,9%
URBN 7,2%
FY25
BOOT 12,5%
URBN 8,5%
FY26
BOOT 13,3%
URBN 9,8%
BOOT
URBN
FY17
BOOT $18,9 mln
URBN $272 mln
FY18
BOOT $19,8 mln
URBN $219 mln
FY19
BOOT $35,7 mln
URBN $332 mln
FY20
BOOT −$11,9 mln
URBN $56,5 mln
FY21
BOOT $128 mln
URBN $127 mln
FY22
BOOT $28,4 mln
URBN $96,9 mln
FY23
BOOT −$35,7 mln
URBN −$56,8 mln
FY24
BOOT $117 mln
URBN $310 mln
FY25
BOOT −$0,8 mln
URBN $320 mln
FY26
BOOT $126 mln
URBN $315 mln
BOOT
URBN
FY17
BOOT 6,1%
URBN 22,8%
FY18
BOOT 11,4%
URBN 14,4%
FY19
BOOT 12,9%
URBN 34,6%
FY20
BOOT 14,7%
URBN 17,4%
FY21
BOOT 16,2%
URBN 0,2%
FY22
BOOT —
URBN 28,4%
FY23
BOOT —
URBN 12,1%
FY24
BOOT —
URBN 18,2%
FY25
BOOT —
URBN 21,7%
FY26
BOOT —
URBN 23,7%
BOOT
URBN
Ostatni rok obrotowy każdej firmy; lata obrotowe kończą się w różnych miesiącach. Najlepsza wartość w wierszu jest wyróżniona, gdy wyższa (lub niższa) jest wyraźnie lepsza. To nie jest porada inwestycyjna.