CBRE Group vs Cushman & Wakefield
Dodawaj, zmieniaj lub usuwaj firmy; maksymalnie cztery.
W skrócie
- CBRE Group to większa firma: $40,6 mld przychodów w roku obrotowym 2025 wobec $10,3 mld w Cushman & Wakefield, czyli około 3,9 razy więcej.
- CBRE Group szybciej zwiększała przychody (13,4% wobec 8,9%).
- CBRE Group uzyskała wyższy zwrot z zainwestowanego kapitału (10,2% wobec 8,8%).
- Inwestorzy płacą więcej za każdego dolara zysku Cushman & Wakefield: C/Z 39,4x wobec 26,4x w CBRE Group.
| Ostatni rok obrotowy | CBRE · RO25 | CWK · RO25 |
|---|---|---|
| Wielkość | ||
| Kapitalizacja | $36,0 mld | $2,8 mld |
| Przychody | $40,6 mld | $10,3 mld |
| Wolne przepływy pieniężne | $1,2 mld | $293 mln |
| Zysk netto | $1,2 mld | $88,2 mln |
| Wzrost | ||
| Wzrost przychodów | 13,4% | 8,9% |
| Wzrost w 5 lat | 11,2% | 5,6% |
| Zmiana liczby akcji | −2,4% | 0,8% |
| Rentowność | ||
| Marża brutto | 18,7% | — |
| Marża operacyjna | 4,3% | 4,4% |
| Marża netto | 2,9% | 0,9% |
| Marża FCF | 2,9% | 2,9% |
| Zwrot z kapitału | 10,2% | 8,8% |
| Rentowność kapitału własnego | 13,4% | 4,8% |
| Bilans | ||
| Dług netto | $6,0 mld | $2,0 mld |
| Dług netto / EBITDA | 2,4x | 3,6x |
| Dywidendy i skup akcji | $968 mln | $0,0 mln |
| Wycena i jakość | ||
| C/Z | 26,4x | 39,4x |
| F-score Piotroskiego | 7 | 5 |
FY16
CBRE $17,4 mld
CWK $6,2 mld
FY17
CBRE $18,6 mld
CWK $6,9 mld
FY18
CBRE $21,3 mld
CWK $8,2 mld
FY19
CBRE $23,9 mld
CWK $8,8 mld
FY20
CBRE $23,8 mld
CWK $7,8 mld
FY21
CBRE $27,7 mld
CWK $9,4 mld
FY22
CBRE $30,8 mld
CWK $10,1 mld
FY23
CBRE $31,9 mld
CWK $9,5 mld
FY24
CBRE $35,8 mld
CWK $9,4 mld
FY25
CBRE $40,6 mld
CWK $10,3 mld
CBRE
CWK
FY16
CBRE 4,7%
CWK −4,8%
FY17
CBRE 5,8%
CWK −2,5%
FY18
CBRE 5,1%
CWK 0,2%
FY19
CBRE 5,3%
CWK 2,1%
FY20
CBRE 4,1%
CWK −0,7%
FY21
CBRE 5,9%
CWK 5,3%
FY22
CBRE 4,9%
CWK 5,3%
FY23
CBRE 3,5%
CWK 2,2%
FY24
CBRE 4,0%
CWK 3,6%
FY25
CBRE 4,3%
CWK 4,4%
CBRE
CWK
FY16
CBRE $426 mln
CWK −$412 mln
FY17
CBRE $716 mln
CWK −$125 mln
FY18
CBRE $903 mln
CWK −$86,4 mln
FY19
CBRE $930 mln
CWK $189 mln
FY20
CBRE $1,6 mld
CWK −$79,2 mln
FY21
CBRE $2,2 mld
CWK $496 mln
FY22
CBRE $1,4 mld
CWK −$1,6 mln
FY23
CBRE $175 mln
CWK $101 mln
FY24
CBRE $1,4 mld
CWK $167 mln
FY25
CBRE $1,2 mld
CWK $293 mln
CBRE
CWK
FY16
CBRE 8,4%
CWK —
FY17
CBRE 10,3%
CWK —
FY18
CBRE 12,3%
CWK 0,3%
FY19
CBRE 15,5%
CWK 3,0%
FY20
CBRE 9,3%
CWK −1,3%
FY21
CBRE 13,9%
CWK 10,1%
FY22
CBRE 13,4%
CWK 7,6%
FY23
CBRE 8,6%
CWK 3,8%
FY24
CBRE 10,1%
CWK 6,2%
FY25
CBRE 10,2%
CWK 8,8%
CBRE
CWK
Ostatni rok obrotowy każdej firmy; lata obrotowe kończą się w różnych miesiącach. Najlepsza wartość w wierszu jest wyróżniona, gdy wyższa (lub niższa) jest wyraźnie lepsza. To nie jest porada inwestycyjna.