Crown vs Graphic Packaging
Dodawaj, zmieniaj lub usuwaj firmy; maksymalnie cztery.
W skrócie
- Crown to większa firma: $12,4 mld przychodów w roku obrotowym 2025 wobec $8,6 mld w Graphic Packaging.
- Crown szybciej zwiększała przychody (4,8% wobec −2,2%).
- Crown zatrzymała większą część każdego dolara sprzedaży jako zysk operacyjny (marża operacyjna 12,6% wobec 9,3%).
- Crown zamieniła więcej sprzedaży na wolne przepływy pieniężne (marża FCF 9,0% wobec −0,9%).
- Crown uzyskała wyższy zwrot z zainwestowanego kapitału (13,7% wobec 7,3%).
- Inwestorzy płacą więcej za każdego dolara zysku Crown: C/Z 16,9x wobec 13,3x w Graphic Packaging.
| Ostatni rok obrotowy | CCK · RO25 | GPK · RO25 |
|---|---|---|
| Wielkość | ||
| Kapitalizacja | $12,9 mld | $2,6 mld |
| Przychody | $12,4 mld | $8,6 mld |
| Wolne przepływy pieniężne | $1,1 mld | −$81,0 mln |
| Zysk netto | $738 mln | $444 mln |
| Wzrost | ||
| Wzrost przychodów | 4,8% | −2,2% |
| Wzrost w 5 lat | 5,7% | 5,6% |
| Zmiana liczby akcji | −3,1% | −1,7% |
| Rentowność | ||
| Marża brutto | — | 18,6% |
| Marża operacyjna | 12,6% | 9,3% |
| Marża netto | 6,0% | 5,2% |
| Marża FCF | 9,0% | −0,9% |
| Zwrot z kapitału | 13,7% | 7,3% |
| Rentowność kapitału własnego | 25,7% | 14,0% |
| Bilans | ||
| Dług netto | $5,2 mld | $5,3 mld |
| Dług netto / EBITDA | 2,6x | 4,0x |
| Dywidendy i skup akcji | $625 mln | $278 mln |
| Wycena i jakość | ||
| C/Z | 16,9x | 13,3x |
| F-score Piotroskiego | 7 | 4 |
FY16
CCK $8,3 mld
GPK $4,3 mld
FY17
CCK $8,7 mld
GPK $4,4 mld
FY18
CCK $11,2 mld
GPK $6,0 mld
FY19
CCK $11,7 mld
GPK $6,2 mld
FY20
CCK $9,4 mld
GPK $6,6 mld
FY21
CCK $11,4 mld
GPK $7,2 mld
FY22
CCK $12,9 mld
GPK $9,4 mld
FY23
CCK $12,0 mld
GPK $9,4 mld
FY24
CCK $11,8 mld
GPK $8,8 mld
FY25
CCK $12,4 mld
GPK $8,6 mld
CCK
GPK
FY16
CCK 12,0%
GPK 9,5%
FY17
CCK 11,8%
GPK 7,4%
FY18
CCK 9,8%
GPK 7,6%
FY19
CCK 8,8%
GPK 8,7%
FY20
CCK 11,2%
GPK 8,0%
FY21
CCK 12,0%
GPK 5,7%
FY22
CCK 10,3%
GPK 9,6%
FY23
CCK 10,6%
GPK 12,5%
FY24
CCK 12,0%
GPK 12,7%
FY25
CCK 12,6%
GPK 9,3%
CCK
GPK
FY16
CCK −$607 mln
GPK −$205 mln
FY17
CCK −$749 mln
GPK −$433 mln
FY18
CCK $109 mln
GPK −$753 mln
FY19
CCK $772 mln
GPK $335 mln
FY20
CCK $761 mln
GPK $209 mln
FY21
CCK $89,0 mln
GPK −$166 mln
FY22
CCK −$36,0 mln
GPK $568 mln
FY23
CCK $660 mln
GPK $340 mln
FY24
CCK $789 mln
GPK −$363 mln
FY25
CCK $1,1 mld
GPK −$81,0 mln
CCK
GPK
FY16
CCK 14,8%
GPK 9,5%
FY17
CCK 9,7%
GPK 9,9%
FY18
CCK 10,2%
GPK 9,3%
FY19
CCK 8,6%
GPK 8,8%
FY20
CCK 8,0%
GPK 8,6%
FY21
CCK 12,2%
GPK 4,7%
FY22
CCK 12,3%
GPK 8,9%
FY23
CCK 10,3%
GPK 11,9%
FY24
CCK 12,2%
GPK 10,3%
FY25
CCK 13,7%
GPK 7,3%
CCK
GPK
Ostatni rok obrotowy każdej firmy; lata obrotowe kończą się w różnych miesiącach. Najlepsza wartość w wierszu jest wyróżniona, gdy wyższa (lub niższa) jest wyraźnie lepsza. To nie jest porada inwestycyjna.