Cogent Communications vs Uniti Group
Dodawaj, zmieniaj lub usuwaj firmy; maksymalnie cztery.
W skrócie
- Uniti Group to większa firma: $2,2 mld przychodów w roku obrotowym 2025 wobec $976 mln w Cogent Communications, czyli około 2,3 razy więcej.
- Uniti Group szybciej zwiększała przychody (91,5% wobec −5,8%).
- Uniti Group zatrzymała większą część każdego dolara sprzedaży jako zysk operacyjny (marża operacyjna 11,7% wobec −10,4%).
- Uniti Group zamieniła więcej sprzedaży na wolne przepływy pieniężne (marża FCF −19,6% wobec −20,3%).
- Uniti Group uzyskała wyższy zwrot z zainwestowanego kapitału (4,0% wobec −3,8%).
| Ostatni rok obrotowy | CCOI · RO25 | UNIT · RO25 |
|---|---|---|
| Wielkość | ||
| Kapitalizacja | $362 mln | $1,3 mld |
| Przychody | $976 mln | $2,2 mld |
| Wolne przepływy pieniężne | −$198 mln | −$438 mln |
| Zysk netto | −$182 mln | $1,3 mld |
| Wzrost | ||
| Wzrost przychodów | −5,8% | 91,5% |
| Wzrost w 5 lat | 11,4% | — |
| Zmiana liczby akcji | 0,6% | 86,2% |
| Rentowność | ||
| Marża brutto | 45,2% | — |
| Marża operacyjna | −10,4% | 11,7% |
| Marża netto | −18,7% | 58,4% |
| Marża FCF | −20,3% | −19,6% |
| Zwrot z kapitału | −3,8% | 4,0% |
| Rentowność kapitału własnego | — | — |
| Bilans | ||
| Dług netto | $2,2 mld | $9,5 mld |
| Dług netto / EBITDA | 13,0x | 10,3x |
| Dywidendy i skup akcji | $167 mln | $0,0 mln |
| Wycena i jakość | ||
| C/Z | — | — |
| F-score Piotroskiego | 4 | — |
FY16
CCOI $447 mln
UNIT —
FY17
CCOI $485 mln
UNIT —
FY18
CCOI $520 mln
UNIT —
FY19
CCOI $546 mln
UNIT —
FY20
CCOI $568 mln
UNIT —
FY21
CCOI $590 mln
UNIT —
FY22
CCOI $600 mln
UNIT —
FY23
CCOI $941 mln
UNIT $1,1 mld
FY24
CCOI $1,0 mld
UNIT $1,2 mld
FY25
CCOI $976 mln
UNIT $2,2 mld
CCOI
UNIT
FY16
CCOI 14,3%
UNIT —
FY17
CCOI 15,7%
UNIT —
FY18
CCOI 16,6%
UNIT —
FY19
CCOI 18,4%
UNIT —
FY20
CCOI 18,8%
UNIT —
FY21
CCOI 20,2%
UNIT —
FY22
CCOI 19,0%
UNIT —
FY23
CCOI −13,7%
UNIT 32,9%
FY24
CCOI −19,1%
UNIT 50,3%
FY25
CCOI −10,4%
UNIT 11,7%
CCOI
UNIT
FY16
CCOI $62,7 mln
UNIT —
FY17
CCOI $65,9 mln
UNIT —
FY18
CCOI $84,0 mln
UNIT —
FY19
CCOI $102 mln
UNIT —
FY20
CCOI $84,4 mln
UNIT —
FY21
CCOI $100 mln
UNIT —
FY22
CCOI $94,7 mln
UNIT —
FY23
CCOI −$112 mln
UNIT −$63,8 mln
FY24
CCOI −$204 mln
UNIT $11,8 mln
FY25
CCOI −$198 mln
UNIT −$438 mln
CCOI
UNIT
FY16
CCOI 15,8%
UNIT —
FY17
CCOI 16,2%
UNIT —
FY18
CCOI 19,7%
UNIT —
FY19
CCOI 19,1%
UNIT —
FY20
CCOI 16,1%
UNIT —
FY21
CCOI 18,1%
UNIT —
FY22
CCOI 11,8%
UNIT —
FY23
CCOI −10,4%
UNIT —
FY24
CCOI −7,8%
UNIT —
FY25
CCOI −3,8%
UNIT 4,0%
CCOI
UNIT
Ostatni rok obrotowy każdej firmy; lata obrotowe kończą się w różnych miesiącach. Najlepsza wartość w wierszu jest wyróżniona, gdy wyższa (lub niższa) jest wyraźnie lepsza. To nie jest porada inwestycyjna.