Century Communities vs Installed Building Products
Dodawaj, zmieniaj lub usuwaj firmy; maksymalnie cztery.
W skrócie
- Century Communities to większa firma: $4,1 mld przychodów w roku obrotowym 2025 wobec $3,0 mld w Installed Building Products.
- Installed Building Products szybciej zwiększała przychody (1,0% wobec −6,4%).
- Installed Building Products zamieniła więcej sprzedaży na wolne przepływy pieniężne (marża FCF 10,1% wobec 3,0%).
- Inwestorzy płacą więcej za każdego dolara zysku Installed Building Products: C/Z 21,5x wobec 12,7x w Century Communities.
| Ostatni rok obrotowy | CCS · RO25 | IBP · RO25 |
|---|---|---|
| Wielkość | ||
| Kapitalizacja | $1,7 mld | $5,3 mld |
| Przychody | $4,1 mld | $3,0 mld |
| Wolne przepływy pieniężne | $124 mln | $301 mln |
| Zysk netto | $148 mln | $265 mln |
| Wzrost | ||
| Wzrost przychodów | −6,4% | 1,0% |
| Wzrost w 5 lat | 5,4% | 12,4% |
| Zmiana liczby akcji | −5,5% | −3,1% |
| Rentowność | ||
| Marża brutto | — | 34,0% |
| Marża operacyjna | — | 13,0% |
| Marża netto | 3,6% | 8,9% |
| Marża FCF | 3,0% | 10,1% |
| Zwrot z kapitału | — | 22,6% |
| Rentowność kapitału własnego | 5,7% | 37,5% |
| Bilans | ||
| Dług netto | — | $571 mln |
| Dług netto / EBITDA | — | 1,3x |
| Dywidendy i skup akcji | $178 mln | $260 mln |
| Wycena i jakość | ||
| C/Z | 12,7x | 21,5x |
| F-score Piotroskiego | — | 7 |
FY16
CCS $994 mln
IBP $863 mln
FY17
CCS $1,4 mld
IBP $1,1 mld
FY18
CCS $2,1 mld
IBP $1,3 mld
FY19
CCS $2,5 mld
IBP $1,5 mld
FY20
CCS $3,2 mld
IBP $1,7 mld
FY21
CCS $4,2 mld
IBP $2,0 mld
FY22
CCS $4,5 mld
IBP $2,7 mld
FY23
CCS $3,7 mld
IBP $2,8 mld
FY24
CCS $4,4 mld
IBP $2,9 mld
FY25
CCS $4,1 mld
IBP $3,0 mld
CCS
IBP
FY16
CCS 7,2%
IBP 7,7%
FY17
CCS —
IBP 6,6%
FY18
CCS —
IBP 7,0%
FY19
CCS —
IBP 8,0%
FY20
CCS —
IBP 9,8%
FY21
CCS —
IBP 9,5%
FY22
CCS —
IBP 12,9%
FY23
CCS —
IBP 13,3%
FY24
CCS —
IBP 13,0%
FY25
CCS —
IBP 13,0%
CCS
IBP
FY16
CCS −$52,5 mln
IBP $46,3 mln
FY17
CCS −$129 mln
IBP $37,1 mln
FY18
CCS −$211 mln
IBP $61,4 mln
FY19
CCS −$85,6 mln
IBP $72,9 mln
FY20
CCS $332 mln
IBP $147 mln
FY21
CCS −$210 mln
IBP $101 mln
FY22
CCS $295 mln
IBP $232 mln
FY23
CCS −$1,7 mln
IBP $279 mln
FY24
CCS $86,7 mln
IBP $251 mln
FY25
CCS $124 mln
IBP $301 mln
CCS
IBP
FY16
CCS 7,3%
IBP 16,3%
FY17
CCS —
IBP 14,5%
FY18
CCS —
IBP 14,0%
FY19
CCS —
IBP 15,4%
FY20
CCS —
IBP 18,9%
FY21
CCS —
IBP 17,9%
FY22
CCS —
IBP 24,4%
FY23
CCS —
IBP 23,5%
FY24
CCS —
IBP 23,4%
FY25
CCS —
IBP 22,6%
CCS
IBP
Ostatni rok obrotowy każdej firmy; lata obrotowe kończą się w różnych miesiącach. Najlepsza wartość w wierszu jest wyróżniona, gdy wyższa (lub niższa) jest wyraźnie lepsza. To nie jest porada inwestycyjna.