CoStar Group vs Cushman & Wakefield
Dodawaj, zmieniaj lub usuwaj firmy; maksymalnie cztery.
W skrócie
- Cushman & Wakefield to większa firma: $10,3 mld przychodów w roku obrotowym 2025 wobec $3,2 mld w CoStar Group, czyli około 3,2 razy więcej.
- CoStar Group szybciej zwiększała przychody (18,7% wobec 8,9%).
- Cushman & Wakefield zatrzymała większą część każdego dolara sprzedaży jako zysk operacyjny (marża operacyjna 4,4% wobec −2,2%).
- CoStar Group zamieniła więcej sprzedaży na wolne przepływy pieniężne (marża FCF 3,8% wobec 2,9%).
- Cushman & Wakefield uzyskała wyższy zwrot z zainwestowanego kapitału (8,8% wobec −0,6%).
- Inwestorzy płacą więcej za każdego dolara zysku CoStar Group: C/Z 188,4x wobec 39,4x w Cushman & Wakefield.
| Ostatni rok obrotowy | CSGP · RO25 | CWK · RO25 |
|---|---|---|
| Wielkość | ||
| Kapitalizacja | $13,7 mld | $2,8 mld |
| Przychody | $3,2 mld | $10,3 mld |
| Wolne przepływy pieniężne | $123 mln | $293 mln |
| Zysk netto | $7,0 mln | $88,2 mln |
| Wzrost | ||
| Wzrost przychodów | 18,7% | 8,9% |
| Wzrost w 5 lat | 14,4% | 5,6% |
| Zmiana liczby akcji | 3,2% | 0,8% |
| Rentowność | ||
| Marża brutto | 78,9% | — |
| Marża operacyjna | −2,2% | 4,4% |
| Marża netto | 0,2% | 0,9% |
| Marża FCF | 3,8% | 2,9% |
| Zwrot z kapitału | −0,6% | 8,8% |
| Rentowność kapitału własnego | 0,1% | 4,8% |
| Bilans | ||
| Dług netto | −$629 mln | $2,0 mld |
| Dług netto / EBITDA | −3,3x | 3,6x |
| Dywidendy i skup akcji | $500 mln | $0,0 mln |
| Wycena i jakość | ||
| C/Z | 188,4x | 39,4x |
| F-score Piotroskiego | 5 | 5 |
FY16
CSGP $838 mln
CWK $6,2 mld
FY17
CSGP $965 mln
CWK $6,9 mld
FY18
CSGP $1,2 mld
CWK $8,2 mld
FY19
CSGP $1,4 mld
CWK $8,8 mld
FY20
CSGP $1,7 mld
CWK $7,8 mld
FY21
CSGP $1,9 mld
CWK $9,4 mld
FY22
CSGP $2,2 mld
CWK $10,1 mld
FY23
CSGP $2,5 mld
CWK $9,5 mld
FY24
CSGP $2,7 mld
CWK $9,4 mld
FY25
CSGP $3,2 mld
CWK $10,3 mld
CSGP
CWK
FY16
CSGP 17,3%
CWK −4,8%
FY17
CSGP 18,0%
CWK −2,5%
FY18
CSGP 23,0%
CWK 0,2%
FY19
CSGP 26,0%
CWK 2,1%
FY20
CSGP 17,4%
CWK −0,7%
FY21
CSGP 22,2%
CWK 5,3%
FY22
CSGP 20,7%
CWK 5,3%
FY23
CSGP 11,5%
CWK 2,2%
FY24
CSGP 0,2%
CWK 3,6%
FY25
CSGP −2,2%
CWK 4,4%
CSGP
CWK
FY16
CSGP $182 mln
CWK −$412 mln
FY17
CSGP $210 mln
CWK −$125 mln
FY18
CSGP $306 mln
CWK −$86,4 mln
FY19
CSGP $412 mln
CWK $189 mln
FY20
CSGP $438 mln
CWK −$79,2 mln
FY21
CSGP $346 mln
CWK $496 mln
FY22
CSGP $444 mln
CWK −$1,6 mln
FY23
CSGP $372 mln
CWK $101 mln
FY24
CSGP −$186 mln
CWK $167 mln
FY25
CSGP $123 mln
CWK $293 mln
CSGP
CWK
FY16
CSGP 6,2%
CWK —
FY17
CSGP 9,0%
CWK —
FY18
CSGP 13,7%
CWK 0,3%
FY19
CSGP 13,8%
CWK 3,0%
FY20
CSGP 9,7%
CWK −1,3%
FY21
CSGP 11,3%
CWK 10,1%
FY22
CSGP 11,9%
CWK 7,6%
FY23
CSGP 7,0%
CWK 3,8%
FY24
CSGP 0,1%
CWK 6,2%
FY25
CSGP −0,6%
CWK 8,8%
CSGP
CWK
Ostatni rok obrotowy każdej firmy; lata obrotowe kończą się w różnych miesiącach. Najlepsza wartość w wierszu jest wyróżniona, gdy wyższa (lub niższa) jest wyraźnie lepsza. To nie jest porada inwestycyjna.