Floor & Decor vs Harley-Davidson
Dodawaj, zmieniaj lub usuwaj firmy; maksymalnie cztery.
W skrócie
- Floor & Decor to większa firma: $4,7 mld przychodów w roku obrotowym 2025 wobec $4,5 mld w Harley-Davidson.
- Floor & Decor szybciej zwiększała przychody (5,1% wobec −13,8%).
- Harley-Davidson zatrzymała większą część każdego dolara sprzedaży jako zysk operacyjny (marża operacyjna 8,6% wobec 5,8%).
- Harley-Davidson zamieniła więcej sprzedaży na wolne przepływy pieniężne (marża FCF 9,3% wobec 1,4%).
- Floor & Decor uzyskała wyższy zwrot z zainwestowanego kapitału (9,3% wobec 4,8%).
- Inwestorzy płacą więcej za każdego dolara zysku Floor & Decor: C/Z 22,2x wobec 15,9x w Harley-Davidson.
| Ostatni rok obrotowy | FND · RO25 | HOG · RO25 |
|---|---|---|
| Wielkość | ||
| Kapitalizacja | $5,2 mld | $3,1 mld |
| Przychody | $4,7 mld | $4,5 mld |
| Wolne przepływy pieniężne | $64,1 mln | $415 mln |
| Zysk netto | $209 mln | $339 mln |
| Wzrost | ||
| Wzrost przychodów | 5,1% | −13,8% |
| Wzrost w 5 lat | 14,1% | 2,0% |
| Zmiana liczby akcji | 0,1% | −8,3% |
| Rentowność | ||
| Marża brutto | 43,6% | 38,7% |
| Marża operacyjna | 5,8% | 8,6% |
| Marża netto | 4,5% | 7,6% |
| Marża FCF | 1,4% | 9,3% |
| Zwrot z kapitału | 9,3% | 4,8% |
| Rentowność kapitału własnego | 9,1% | 10,7% |
| Bilans | ||
| Dług netto | −$53,1 mln | −$125 mln |
| Dług netto / EBITDA | −0,1x | −0,2x |
| Dywidendy i skup akcji | $0,0 mln | $440 mln |
| Wycena i jakość | ||
| C/Z | 22,2x | 15,9x |
| F-score Piotroskiego | 6 | 6 |
FY16
FND $1,1 mld
HOG $6,0 mld
FY17
FND $1,4 mld
HOG $5,6 mld
FY18
FND $1,7 mld
HOG $5,7 mld
FY19
FND $2,0 mld
HOG $5,4 mld
FY20
FND $2,4 mld
HOG $4,1 mld
FY21
FND $3,4 mld
HOG $5,3 mld
FY22
FND $4,3 mld
HOG $5,8 mld
FY23
FND $4,4 mld
HOG $5,8 mld
FY24
FND $4,5 mld
HOG $5,2 mld
FY25
FND $4,7 mld
HOG $4,5 mld
FND
HOG
FY16
FND 6,6%
HOG 17,5%
FY17
FND 8,5%
HOG 15,6%
FY18
FND 7,7%
HOG 12,5%
FY19
FND 7,8%
HOG 10,4%
FY20
FND 8,9%
HOG 0,2%
FY21
FND 9,9%
HOG 15,4%
FY22
FND 9,3%
HOG 15,8%
FY23
FND 7,3%
HOG 13,4%
FY24
FND 5,8%
HOG 8,0%
FY25
FND 5,8%
HOG 8,6%
FND
HOG
FY16
FND $14,8 mln
HOG $918 mln
FY17
FND $7,0 mln
HOG $799 mln
FY18
FND $34,2 mln
HOG $992 mln
FY19
FND $8,7 mln
HOG $687 mln
FY20
FND $194 mln
HOG $1,0 mld
FY21
FND −$106 mln
HOG $856 mln
FY22
FND −$344 mln
HOG $397 mln
FY23
FND $256 mln
HOG $547 mln
FY24
FND $156 mln
HOG $867 mln
FY25
FND $64,1 mln
HOG $415 mln
FND
HOG
FY16
FND —
HOG 8,9%
FY17
FND 20,4%
HOG 6,6%
FY18
FND 18,3%
HOG 6,8%
FY19
FND 19,8%
HOG 5,1%
FY20
FND 22,7%
HOG 0,1%
FY21
FND 25,2%
HOG 8,7%
FY22
FND 17,9%
HOG 9,1%
FY23
FND 12,2%
HOG 7,3%
FY24
FND 9,7%
HOG 4,1%
FY25
FND 9,3%
HOG 4,8%
FND
HOG
Ostatni rok obrotowy każdej firmy; lata obrotowe kończą się w różnych miesiącach. Najlepsza wartość w wierszu jest wyróżniona, gdy wyższa (lub niższa) jest wyraźnie lepsza. To nie jest porada inwestycyjna.