Graphic Packaging vs Sonoco
Dodawaj, zmieniaj lub usuwaj firmy; maksymalnie cztery.
W skrócie
- Graphic Packaging to większa firma: $8,6 mld przychodów w roku obrotowym 2025 wobec $7,5 mld w Sonoco.
- Sonoco szybciej zwiększała przychody (41,7% wobec −2,2%).
- Sonoco zatrzymała większą część każdego dolara sprzedaży jako zysk operacyjny (marża operacyjna 13,5% wobec 9,3%).
- Sonoco zamieniła więcej sprzedaży na wolne przepływy pieniężne (marża FCF 4,6% wobec −0,9%).
- Sonoco uzyskała wyższy zwrot z zainwestowanego kapitału (9,4% wobec 7,3%).
- Inwestorzy płacą więcej za każdego dolara zysku Graphic Packaging: C/Z 13,3x wobec 4,9x w Sonoco.
| Ostatni rok obrotowy | GPK · RO25 | SON · RO25 |
|---|---|---|
| Wielkość | ||
| Kapitalizacja | $2,6 mld | $5,0 mld |
| Przychody | $8,6 mld | $7,5 mld |
| Wolne przepływy pieniężne | −$81,0 mln | $346 mln |
| Zysk netto | $444 mln | $1,0 mld |
| Wzrost | ||
| Wzrost przychodów | −2,2% | 41,7% |
| Wzrost w 5 lat | 5,6% | 7,1% |
| Zmiana liczby akcji | −1,7% | 0,3% |
| Rentowność | ||
| Marża brutto | 18,6% | 20,9% |
| Marża operacyjna | 9,3% | 13,5% |
| Marża netto | 5,2% | 13,3% |
| Marża FCF | −0,9% | 4,6% |
| Zwrot z kapitału | 7,3% | 9,4% |
| Rentowność kapitału własnego | 14,0% | 34,1% |
| Bilans | ||
| Dług netto | $5,3 mld | $3,9 mld |
| Dług netto / EBITDA | 4,0x | 2,6x |
| Dywidendy i skup akcji | $278 mln | $219 mln |
| Wycena i jakość | ||
| C/Z | 13,3x | 4,9x |
| F-score Piotroskiego | 4 | 5 |
FY16
GPK $4,3 mld
SON $4,9 mld
FY17
GPK $4,4 mld
SON $5,2 mld
FY18
GPK $6,0 mld
SON $5,5 mld
FY19
GPK $6,2 mld
SON $5,5 mld
FY20
GPK $6,6 mld
SON $5,3 mld
FY21
GPK $7,2 mld
SON $5,7 mld
FY22
GPK $9,4 mld
SON $5,9 mld
FY23
GPK $9,4 mld
SON $5,4 mld
FY24
GPK $8,8 mld
SON $5,3 mld
FY25
GPK $8,6 mld
SON $7,5 mld
GPK
SON
FY16
GPK 9,5%
SON 10,3%
FY17
GPK 7,4%
SON 8,0%
FY18
GPK 7,6%
SON 7,9%
FY19
GPK 8,7%
SON 8,5%
FY20
GPK 8,0%
SON 6,7%
FY21
GPK 5,7%
SON 8,5%
FY22
GPK 9,6%
SON 9,6%
FY23
GPK 12,5%
SON 10,8%
FY24
GPK 12,7%
SON 6,2%
FY25
GPK 9,3%
SON 13,5%
GPK
SON
FY16
GPK −$205 mln
SON $212 mln
FY17
GPK −$433 mln
SON $159 mln
FY18
GPK −$753 mln
SON $397 mln
FY19
GPK $335 mln
SON $230 mln
FY20
GPK $209 mln
SON $511 mln
FY21
GPK −$166 mln
SON $42,7 mln
FY22
GPK $568 mln
SON $180 mln
FY23
GPK $340 mln
SON $520 mln
FY24
GPK −$363 mln
SON $441 mln
FY25
GPK −$81,0 mln
SON $346 mln
GPK
SON
FY16
GPK 9,5%
SON 13,1%
FY17
GPK 9,9%
SON 8,4%
FY18
GPK 9,3%
SON 11,8%
FY19
GPK 8,8%
SON 11,0%
FY20
GPK 8,6%
SON 8,9%
FY21
GPK 4,7%
SON 12,1%
FY22
GPK 8,9%
SON 10,7%
FY23
GPK 11,9%
SON 8,6%
FY24
GPK 10,3%
SON 4,2%
FY25
GPK 7,3%
SON 9,4%
GPK
SON
Ostatni rok obrotowy każdej firmy; lata obrotowe kończą się w różnych miesiącach. Najlepsza wartość w wierszu jest wyróżniona, gdy wyższa (lub niższa) jest wyraźnie lepsza. To nie jest porada inwestycyjna.