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AAOI Nasdaq Semiconductores y dispositivos relacionados Finanzas EF2016–EF2025
Applied Optoelectronics, Inc. tuvo $456 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 82,8% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +14,2% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$67,51
0,8%¡Hola! He leído el último informe anual de Applied Optoelectronics, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+82,8%
Sí. Las ventas crecieron un 82,8% el último año.
¿Gana dinero?
−8,4%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−77,6%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
4 / 9
Mixto. Supera 4 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Applied Optoelectronics, Inc. tuvo $456 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 82,8% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +14,2% anual de media. Su margen operativo fue del −12,0%, 16,5 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos −12 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Applied Optoelectronics, Inc. perdió $38,2 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$354 M en el ejercicio 2025, el −77,6% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $126 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$126 M
10 directivos
De las ventas, bajo planes
18%
$22,9 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 de oct. de 2026 | Stefan J. MurryChief Financial Officer | Ventas plan | 4.000 | $102,87 | $0,4 M | Form 4 |
| 5 de oct. de 2026 | Shu-Hua (Joshua) Yeh*** See Remarks | Ventas plan | 6.000 | $120,03 | $0,7 M | Form 4 |
| 10 de sep. de 2026 | Stefan J. MurryChief Financial Officer | Ventas plan | 4.000 | $105,33 | $0,4 M | Form 4 |
| 8 de sep. de 2026 | Hung-Lun (Fred) Chang*** See Remarks | Ventas | 32.172 | $110,21 | $3,5 M | Form 4 |
| 18 de ago. de 2026 | Shu-Hua (Joshua) Yeh*** See Remarks | Ventas plan | 6.000 | $147,73 | $0,9 M | Form 4 |
| 10 de ago. de 2026 | Stefan J. MurryChief Financial Officer | Ventas plan | 4.000 | $144,79 | $0,6 M | Form 4 |
| 4 de ago. de 2026 | Shu-Hua (Joshua) Yeh*** See Remarks | Ventas plan | 4.715 | $126,50 | $0,6 M | Form 4 |
| 21 de jul. de 2026 | Shu-Hua (Joshua) Yeh*** See Remarks | Ventas plan | 1.285 | $120,02 | $0,2 M | Form 4 |
| 10 de jul. de 2026 | Stefan J. MurryChief Financial Officer | Ventas plan | 4.000 | $122,09 | $0,5 M | Form 4 |
| 18 de jun. de 2026 | Shu-Hua (Joshua) Yeh*** See Remarks | Ventas plan | 6.000 | $171,89 | $1,0 M | Form 4 |
| 17 de jun. de 2026 | Hung-Lun (Fred) Chang*** See Remarks | Ventas plan | 40.329 | $170,60 | $6,9 M | Form 4 |
| 12 de jun. de 2026 | Stefan J. MurryChief Financial Officer | Ventas | 33.000 | $166,53 | $5,5 M | Form 4 |
| 12 de jun. de 2026 | David C Kuo*** See Remarks | Ventas | 29.227 | $166,53 | $4,9 M | Form 4 |
| 12 de jun. de 2026 | Shu-Hua (Joshua) Yeh*** See Remarks | Ventas | 28.826 | $166,53 | $4,8 M | Form 4 |
| 12 de jun. de 2026 | Hung-Lun (Fred) Chang*** See Remarks | Ventas | 34.000 | $166,53 | $5,7 M | Form 4 |
| 12 de jun. de 2026 | Chih-Hsiang (Thompson) LinPresident and CEO, Director | Ventas | 59.000 | $166,53 | $9,8 M | Form 4 |
| 10 de jun. de 2026 | Stefan J. MurryChief Financial Officer | Ventas plan | 4.000 | $171,45 | $0,7 M | Form 4 |
| 5 de jun. de 2026 | Hung-Lun (Fred) Chang*** See Remarks | Ventas | 4.000 | $200,07 | $0,8 M | Form 4 |
| 4 de jun. de 2026 | Shu-Hua (Joshua) Yeh*** See Remarks | Ventas | 10.000 | $205,07 | $2,1 M | Form 4 |
| 2 de jun. de 2026 | Min-Chu (Mike) ChenDirector | Ventas | 8.247 | $201,00 | $1,7 M | Form 4 |
| 26 de may. de 2026 | Cynthia DeLaneyDirector | Ventas | 56.575 | $189,23 | $10,7 M | Form 4 |
| 19 de may. de 2026 | Stefan J. MurryChief Financial Officer | Ventas | 33.000 | $173,26 | $5,7 M | Form 4 |
| 19 de may. de 2026 | Shu-Hua (Joshua) Yeh*** See Remarks | Ventas | 39.154 | $173,26 | $6,8 M | Form 4 |
| 19 de may. de 2026 | Chih-Hsiang (Thompson) LinPresident and CEO, Director | Ventas | 58.000 | $173,26 | $10,0 M | Form 4 |
| 19 de may. de 2026 | Hung-Lun (Fred) Chang*** See Remarks | Ventas | 33.630 | $173,26 | $5,8 M | Form 4 |
| 19 de may. de 2026 | David C Kuo*** See Remarks | Ventas | 19.227 | $173,26 | $3,3 M | Form 4 |
| 11 de may. de 2026 | Stefan J. MurryChief Financial Officer | Ventas plan | 4.000 | $159,53 | $0,6 M | Form 4 |
| 10 de abr. de 2026 | Stefan J. MurryChief Financial Officer | Ventas plan | 4.000 | $136,50 | $0,5 M | Form 4 |
| 19 de mar. de 2026 | David C Kuo*** See Remarks | Ventas | 29.000 | $100,13 | $2,9 M | Form 4 |
| 16 de mar. de 2026 | Hung-Lun (Fred) Chang*** See Remarks | Ventas | 36.400 | $100,25 | $3,6 M | Form 4 |
| 10 de mar. de 2026 | Stefan J. MurryChief Financial Officer | Ventas plan | 4.000 | $112,76 | $0,5 M | Form 4 |
| 9 de mar. de 2026 | Min-Chu (Mike) ChenDirector | Ventas | 8.835 | $108,72 | $1,0 M | Form 4 |
| 9 de mar. de 2026 | William H YehDirector | Ventas | 15.000 | $105,76 | $1,6 M | Form 4 |
| 9 de mar. de 2026 | Shu-Hua (Joshua) Yeh*** See Remarks | Ventas plan | 50.000 | $97,10 | $4,9 M | Form 4 |
| 6 de mar. de 2026 | Min-Chu (Mike) ChenDirector | Ventas | 2.500 | $97,00 | $0,2 M | Form 4 |
| 5 de mar. de 2026 | Richard B BlackDirector | Ventas | 3.231 | $95,00 | $0,3 M | Form 4 |
| 4 de mar. de 2026 | Cynthia DeLaneyDirector | Ventas | 21.000 | $98,02 | $2,1 M | Form 4 |
| 3 de mar. de 2026 | Elizabeth G LoboaDirector | Ventas | 102.347 | $95,76 | $9,8 M | Form 4 |
| 20 de feb. de 2026 | Stefan J. MurryChief Financial Officer | Ventas plan | 5.980 | $50,15 | $0,3 M | Form 4 |
| 11 de feb. de 2026 | Stefan J. MurryChief Financial Officer | Ventas plan | 11.693 | $50,25 | $0,6 M | Form 4 |
| 11 de feb. de 2026 | David C Kuo*** See Remarks | Ventas plan | 17.467 | $50,17 | $0,9 M | Form 4 |
| 10 de feb. de 2026 | David C Kuo*** See Remarks | Ventas plan | 2.533 | $50,00 | $0,1 M | Form 4 |
| 10 de feb. de 2026 | Stefan J. MurryChief Financial Officer | Ventas plan | 6.327 | $49,17 | $0,3 M | Form 4 |
| 28 de ene. de 2026 | David C Kuo*** See Remarks | Ventas plan | 12.000 | $45,06 | $0,5 M | Form 4 |
| 15 de ene. de 2026 | Stefan J. MurryChief Financial Officer | Ventas plan | 66 | $35,01 | $0,0 M | Form 4 |
| 13 de ene. de 2026 | Stefan J. MurryChief Financial Officer | Ventas plan | 934 | $35,00 | $0,0 M | Form 4 |
| 12 de ene. de 2026 | Stefan J. MurryChief Financial Officer | Ventas plan | 3.000 | $33,75 | $0,1 M | Form 4 |
| 23 de dic. de 2025 | David C Kuo*** See Remarks | Ventas plan | 12.500 | $40,15 | $0,5 M | Form 4 |
| 15 de dic. de 2025 | Elizabeth G LoboaDirector | Ventas | 4.121 | $30,23 | $0,1 M | Form 4 |
| 10 de dic. de 2025 | Stefan J. MurryChief Financial Officer | Ventas plan | 4.000 | $31,55 | $0,1 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Applied Optoelectronics, Inc. tiene $172 M más de caja que de deuda.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Applied Optoelectronics, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $34,7 M | $24,7 M | $45,4 M | $67,4 M | $206 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $54,8 M | $57,1 M | $23,2 M | $26,7 M | $34,0 M |
| Deuda / patrimonio | 0,2x | 0,3x | 0,1x | 0,1x | 0,0x |
| Cobertura de intereses | −10,1x | −9,3x | −4,4x | −10,4x | −15,6x |
| Ratio de liquidez | 1,8x | 1,3x | 1,8x | 1,8x | 2,6x |
| Prueba ácida | 0,9x | 0,7x | 1,2x | 1,3x | 1,9x |
| Activo total | $454 M | $408 M | $389 M | $547 M | $1,2 mil M |
| Pasivo total | $200 M | $224 M | $174 M | $318 M | $435 M |
| Patrimonio neto | $255 M | $185 M | $215 M | $229 M | $734 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $20,1 M | $32,5 M | −$22,2 M | −$40,7 M | −$172 M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del −7,7%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −8 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Applied Optoelectronics, Inc. supera 4 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ |
| F-score | — / 3 | 8 / 9 | 3 / 9 | 2 / 9 | 3 / 9 | 2 / 9 | 2 / 9 | 6 / 9 | 2 / 9 | 4 / 9 |
| Ratio de devengos | −8,0% | −2,7% | −3,5% | −13,8% | −3,0% | −9,1% | −12,1% | −12,1% | −25,0% | 15,9% |
| Altman Z'' | 4,61 | 6,79 | 4,25 | 2,00 | 1,60 | 0,70 | −1,06 | −0,30 | −1,23 | 2,44 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $261 M | $382 M | $267 M | $191 M | $235 M | $212 M | $223 M | $218 M | $249 M | $456 M |
| Beneficio bruto | $87,0 M | $166 M | $87,8 M | $46,2 M | $50,5 M | $37,7 M | $33,6 M | $58,9 M | $61,8 M | $137 M |
| Investigación y desarrollo | $31,8 M | $35,4 M | $49,9 M | $43,4 M | $43,4 M | $41,2 M | $36,2 M | $36,0 M | $55,0 M | $85,5 M |
| Beneficio operativo | $23,0 M | $87,0 M | −$10,8 M | −$48,7 M | −$48,8 M | −$56,8 M | −$59,0 M | −$41,3 M | −$70,9 M | −$54,6 M |
| Gastos financieros | $1,7 M | $0,9 M | $1,1 M | $5,4 M | $5,6 M | $5,6 M | $6,3 M | $9,4 M | $6,8 M | $3,5 M |
| Beneficio antes de impuestos | $21,0 M | $84,5 M | −$9,8 M | −$51,4 M | −$51,2 M | −$54,2 M | −$66,4 M | −$56,0 M | −$187 M | −$46,7 M |
| Impuesto sobre beneficios | −$10,2 M | $10,6 M | −$7,6 M | $14,7 M | $7,2 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | −$8,5 M |
| Beneficio neto | $31,2 M | $74,0 M | −$2,1 M | −$66,0 M | −$58,5 M | −$54,2 M | −$66,4 M | −$56,0 M | −$187 M | −$38,2 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | $31,2 M | $74,0 M | — | — | — | — | — | — | — | — |
| BPA diluido | $1,76 | $3,67 | −$0,11 | −$3,31 | −$2,67 | −$2,01 | −$2,38 | −$1,75 | −$4,50 | −$0,64 |
| Acciones diluidas | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,04 mil M | 0,06 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $57,1 M | $84,3 M | $14,0 M | −$1,8 M | −$44,0 M | −$11,6 M | −$14,0 M | −$7,9 M | −$69,5 M | −$174 M |
| Inversión en capital (capex) | $49,4 M | $67,0 M | $71,9 M | $28,8 M | $15,8 M | $8,0 M | $3,2 M | $9,1 M | $43,4 M | $179 M |
| Flujo de caja libre | $7,7 M | $17,3 M | −$57,8 M | −$30,5 M | −$59,8 M | −$19,6 M | −$17,2 M | −$17,0 M | −$113 M | −$354 M |
| Depreciación y amortización | $14,2 M | $20,4 M | $29,7 M | $24,0 M | $24,7 M | $25,4 M | $23,2 M | $20,4 M | $20,6 M | $27,7 M |
| Remuneración en acciones | $3,8 M | $7,8 M | $11,1 M | $11,8 M | $13,0 M | $12,1 M | $9,6 M | $11,9 M | $14,8 M | $11,7 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $50,3 M | $83,0 M | $55,6 M | $60,0 M | $43,4 M | $34,7 M | $24,7 M | $45,4 M | $67,4 M | $206 M |
| Deuda total | $42,8 M | $49,5 M | $83,9 M | $49,9 M | $52,2 M | $54,7 M | $57,1 M | $23,2 M | $26,7 M | $34,0 M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | — | $0,1 M | $0,1 M | $0,1 M | $0,1 M | $0,0 M | — | — |
| Activo corriente | $158 M | $230 M | $194 M | $193 M | $209 M | $194 M | $183 M | $173 M | $301 M | $676 M |
| Pasivo corriente | $60,0 M | $70,7 M | $77,4 M | $91,4 M | $103 M | $109 M | $139 M | $93,4 M | $170 M | $257 M |
| Existencias | $51,8 M | $75,8 M | $93,3 M | $85,0 M | $110 M | $92,5 M | $79,7 M | $63,9 M | $88,1 M | $183 M |
| Inmovilizado material, neto | $144 M | $198 M | $234 M | $248 M | $253 M | $243 M | $210 M | $200 M | $219 M | $376 M |
| Activos intangibles | $4,0 M | $4,0 M | $4,0 M | $4,1 M | $4,0 M | $3,8 M | $3,7 M | $3,6 M | $3,7 M | $3,6 M |
| Activo total | $322 M | $453 M | $467 M | $467 M | $481 M | $454 M | $408 M | $389 M | $547 M | $1,2 mil M |
| Pasivo total | $94,9 M | $120 M | $138 M | $193 M | $203 M | $200 M | $224 M | $174 M | $318 M | $435 M |
| Acciones preferentes | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | $227 M | $333 M | $329 M | $274 M | $278 M | $255 M | $185 M | $215 M | $229 M | $734 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 33,4% | 43,5% | 32,8% | 24,2% | 21,5% | 17,8% | 15,1% | 27,1% | 24,8% | 30,0% |
| Margen operativo | 8,8% | 22,7% | −4,0% | −25,5% | −20,8% | −26,8% | −26,5% | −19,0% | −28,4% | −12,0% |
| Margen EBITDA | 14,3% | 28,1% | 7,1% | −13,0% | −10,3% | −14,8% | −16,1% | −9,6% | −20,2% | −5,9% |
| Margen neto | 12,0% | 19,3% | −0,8% | −34,6% | −24,9% | −25,6% | −29,8% | −25,8% | −74,9% | −8,4% |
| Margen FCL | 2,9% | 4,5% | −21,6% | −16,0% | −25,5% | −9,3% | −7,7% | −7,8% | −45,3% | −77,6% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | 10,5% | 25,4% | −2,4% | −14,6% | −13,5% | −16,3% | −21,5% | −17,0% | −29,7% | −7,7% |
| Rentabilidad del capital empleado | 8,8% | 22,7% | −2,8% | −13,0% | −12,9% | −16,4% | −21,9% | −14,0% | −18,8% | −6,0% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 13,7% | 26,4% | −0,6% | −21,9% | −21,2% | −20,3% | −30,2% | −28,1% | −84,1% | −7,9% |
| Rentabilidad sobre activos | 9,7% | 19,1% | −0,5% | −14,1% | −12,3% | −11,6% | −15,4% | −14,1% | −39,9% | −4,5% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | 14,0% | 22,5% | −0,7% | −24,5% | −21,3% | −21,6% | −36,7% | −26,5% | −82,8% | −5,2% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 46,6% | −30,0% | −28,6% | 22,9% | −9,8% | 5,3% | −2,3% | 14,6% | 82,8% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | 136,8% | −102,9% | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento del BPA | — | 108,5% | −103,0% | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento del FCL | — | 126,0% | −433,9% | — | — | — | — | — | — | — |
| Variación del número de acciones | — | 13,7% | −2,4% | 1,7% | 9,4% | 23,1% | 3,5% | 14,7% | 30,0% | 44,9% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | −0,2x | −0,3x | 1,5x | — | — | — | — | — | — | — |
| Deuda / patrimonio | 0,2x | 0,1x | 0,3x | 0,2x | 0,2x | 0,2x | 0,3x | 0,1x | 0,1x | 0,0x |
| Cobertura de intereses | 13,4x | 101,3x | −9,7x | −9,0x | −8,7x | −10,1x | −9,3x | −4,4x | −10,4x | −15,6x |
| Ratio de liquidez | 2,6x | 3,2x | 2,5x | 2,1x | 2,0x | 1,8x | 1,3x | 1,8x | 1,8x | 2,6x |
| Prueba ácida | 1,8x | 2,2x | 1,3x | 1,2x | 1,0x | 0,9x | 0,7x | 1,2x | 1,3x | 1,9x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 19,0% | 17,5% | 26,9% | 15,1% | 6,7% | 3,8% | 1,4% | 4,2% | 17,4% | 39,3% |
| Remun. en acciones / ingresos | 1,5% | 2,0% | 4,2% | 6,2% | 5,6% | 5,7% | 4,3% | 5,5% | 5,9% | 2,6% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 8,0 | 3,0 | 2,0 | 3,0 | 2,0 | 2,0 | 6,0 | 2,0 | 4,0 |
| Z'' de Altman | 4,6 | 6,8 | 4,2 | 2,0 | 1,6 | 0,7 | −1,1 | −0,3 | −1,2 | 2,4 |
| Ratio de devengos | −8,0% | −2,7% | −3,5% | −13,8% | −3,0% | −9,1% | −12,1% | −12,1% | −25,0% | 15,9% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001158114). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
