Six Flags
FUN NYSE Leisure Facilities Finanzas EF2016–EF2025
Six Flags' revenue rose 14.4% to $3.1 billion in fiscal 2025. Its operating margin was −44.4%, down from 11.5% a year earlier. Free cash flow was −$152 million, against $53 million a year earlier. The diluted share count rose 33.8%.
Sobre estas cifras. Write-downs in 2025 made Six Flags' EBITDA negative, so net debt to EBITDA is left blank that year. Earnings per share for 2023 is per Cedar Fair partnership unit (each unit became one Six Flags share in the merger); Cedar Fair's per-unit figures for earlier years aren't in the SEC's structured data.
A qué se dedica Six Flags
Six Flags runs amusement parks, water parks and resorts. It says it is North America's largest regional amusement park operator, with 26 amusement parks, 15 separately gated water parks and nine resort properties. Of its 41 amusement and water parks, 37 are in the United States, two are in Mexico and two are in Canada. They include Cedar Point, Knott's Berry Farm, Kings Island, Canada's Wonderland and parks branded Six Flags or Hurricane Harbor. Its most important customers are families and young people ages 12 through 24.
Six Flags makes money from park admissions, from food, merchandise and games, from places to stay and from other extra-charge products. The business is seasonal: approximately 70% of its 2025 attendance and revenue came in the second and third quarters. It also manages Six Flags Qiddiya City in Saudi Arabia for fees, without having to invest capital in the park. It holds licenses to use certain Warner Bros. and DC Comics animated characters and the Peanuts characters in its parks. It competes for people's spending with other amusement parks and with other entertainment, such as movies, sporting events, restaurants and vacation travel.
The company brings together the former Cedar Fair and Six Flags businesses, which merged. As of December 31, 2025, it employed approximately 4,225 full-time employees, a reduction of approximately 15% from the combined number a year earlier after post-merger efficiency efforts. In 2025 it also employed approximately 91,000 seasonal and part-time employees, many of them high school and college students.
- Denominación legal
- Six Flags Entertainment Corporation/NEW
- Cierre del ejercicio fiscal
- 31 de diciembre de 2025
- Último informe anual
- 10-K · 26 de feb. de 2026
- N.º de registro · CIK
- 0001999001-26-000048
0001999001
Ingresos y márgenes
Six Flags tuvo $3,1 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 14,5% más que el año anterior.
Beneficio neto y beneficio por acción
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
Rentabilidad del capital
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
Flujo de caja
El flujo de caja libre fue de −$152 M en el ejercicio 2025, el −4,9% de los ingresos. Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
Dividendos, recompras y número de acciones
Six Flags devolvió $0,0 M a sus accionistas en el ejercicio 2025. El número de acciones diluidas subió un 33,8%.
Valora Six Flags tú mismo
Cambia las hipótesis y mira lo que implican por acción. Son modelos, no previsiones ni precios objetivo: el resultado depende por completo de lo que introduzcas.
Flujo de caja descontado
Valor por acción
—
Suma una caja neta de −$5,1 mil M y divide entre 100,7 M acciones diluidas. Diez años de flujos de caja más un valor terminal, descontados a hoy.
Balance
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Six Flags.
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $61,1 M | $101 M | $65,5 M | $83,2 M | $91,1 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $2,5 mil M | $2,3 mil M | $2,3 mil M | $4,7 mil M | $5,2 mil M |
| Deuda neta / EBITDA | 8,3x | 3,2x | 4,8x | 7,4x | — |
| Deuda / patrimonio | — | — | — | 2,3x | 9,4x |
| Cobertura de intereses | 0,8x | 3,4x | 2,2x | 1,3x | −4,1x |
| Ratio de liquidez | 0,7x | 0,6x | 0,5x | 0,4x | 0,7x |
| Prueba ácida | 0,6x | 0,5x | 0,4x | 0,4x | 0,6x |
| Activo total | $2,3 mil M | $2,2 mil M | $2,2 mil M | $9,1 mil M | $7,8 mil M |
| Pasivo total | $3,0 mil M | $2,8 mil M | $2,8 mil M | $7,1 mil M | $7,2 mil M |
| Patrimonio neto | −$699 M | −$592 M | −$583 M | $2,0 mil M | $550 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $2,5 mil M | $2,2 mil M | $2,2 mil M | $4,6 mil M | $5,1 mil M |
Operaciones de directivos
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
Compras, 12 meses
$6,4 M
4 directivos
Ventas, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
De las ventas, bajo planes
—
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 de ago. de 2026 | John T ReillyPresident & CEO, Director | Compras plan | 15.713 | $15,80 | $0,2 M | Form 4 |
| 15 de jun. de 2026 | Rehan JafferDirector | Compras | 125.000 | $23,41 | $2,9 M | Form 4 |
| 12 de jun. de 2026 | Rehan JafferDirector | Compras | 125.000 | $23,69 | $3,0 M | Form 4 |
| 21 de may. de 2026 | Marilyn G SpiegelDirector | Compras | 2.500 | $19,10 | $0,0 M | Form 4 |
| 12 de may. de 2026 | Marilyn G SpiegelDirector | Compras | 2.500 | $19,13 | $0,0 M | Form 4 |
| 12 de may. de 2026 | Richard M HaddrillExecutive Chair, Director | Compras | 10.000 | $19,08 | $0,2 M | Form 4 |
F-score de Piotroski
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
| Prueba | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | ✕ | ✓ | ✓ |
| Subió el ratio de liquidez | ✕ | ✕ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | ✓ | ✓ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | ✓ | ✓ | ✕ |
| F-score | — / 9 | 5 / 9 | 4 / 9 |
| Ratio de devengos | −9,0% | −10,6% | −22,8% |
| Altman Z'' | — | 0,09 | −2,02 |
Empresas similares
Último ejercicio fiscal de cada empresa. Los ejercicios cierran en meses distintos, así que los periodos no coinciden exactamente.
| Empresa | Capitalización | Crecimiento | Margen op. | Margen FCL | ROIC | PER | F-score | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Six Flags FUN | $689 M | 14,5% | −44,4% | −4,9% | −17,7% | — | 4 | |
| Life Time Group LTH | $9,5 mil M | 14,3% | 16,1% | −0,7% | 8,5% | 22,8x | 8 | Comparar → |
| United Parks & Resorts PRKS | $1,4 mil M | −3,6% | 22,0% | 9,8% | 16,1% | 11,8x | 6 | Comparar → |
| Planet Fitness PLNT | — | 12,1% | 29,8% | 19,2% | 18,4% | — | — | Comparar → |
| OneSpaWorld OSW | $2,4 mil M | 7,4% | 8,5% | 7,1% | 12,7% | 30,2x | 6 | Comparar → |
10 años de cifras
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $1,3 mil M | $1,3 mil M | $1,3 mil M | $1,5 mil M | $182 M | $1,3 mil M | $1,8 mil M | $1,8 mil M | $2,7 mil M | $3,1 mil M |
| Beneficio bruto | — | — | — | — | — | — | $1,7 mil M | $1,6 mil M | $2,5 mil M | $2,8 mil M |
| Beneficio operativo | $317 M | $295 M | $291 M | $309 M | −$572 M | $148 M | $520 M | $306 M | $311 M | −$1,4 mil M |
| Gastos financieros | $83,9 M | $85,6 M | $85,7 M | $100 M | $151 M | $184 M | $152 M | $142 M | $247 M | $335 M |
| Beneficio antes de impuestos | $249 M | $217 M | $161 M | $215 M | −$728 M | −$28,5 M | $372 M | $173 M | $34,2 M | −$1,7 mil M |
| Impuesto sobre beneficios | $71,4 M | $1,1 M | $34,7 M | $42,8 M | −$138 M | $20,0 M | $64,0 M | $48,0 M | $241 M | −$164 M |
| Beneficio neto | $178 M | $216 M | $127 M | $172 M | −$590 M | −$48,5 M | $308 M | $125 M | −$231 M | −$1,6 mil M |
| BPA diluido | — | — | — | — | — | — | — | $2,42 | −$3,22 | −$15,89 |
| Acciones diluidas | — | — | — | — | — | — | — | 0,05 mil M | 0,08 mil M | 0,10 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $358 M | $331 M | $351 M | $403 M | −$417 M | $201 M | $408 M | $326 M | $373 M | $328 M |
| Inversión en capital (capex) | $161 M | $188 M | $190 M | $331 M | $129 M | $59,2 M | $183 M | $220 M | $321 M | $480 M |
| Flujo de caja libre | $198 M | $143 M | $161 M | $72,4 M | −$546 M | $142 M | $224 M | $105 M | $52,6 M | −$152 M |
| Depreciación y amortización | $132 M | $153 M | $156 M | $171 M | $158 M | $149 M | $153 M | $158 M | $318 M | $486 M |
| Remuneración en acciones | $11,9 M | $13,4 M | $11,2 M | $11,9 M | −$0,2 M | $15,4 M | $20,6 M | $22,6 M | $63,6 M | $63,5 M |
| Adquisiciones | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $270 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $152 M | $0,0 M |
| Recompras de acciones | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $187 M | $74,5 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Dividendos pagados | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Dividendos y recompras | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $187 M | $74,5 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $123 M | $166 M | $105 M | $182 M | $377 M | $61,1 M | $101 M | $65,5 M | $83,2 M | $91,1 M |
| Deuda total | $1,5 mil M | $1,7 mil M | $1,7 mil M | $2,1 mil M | $3,0 mil M | $2,5 mil M | $2,3 mil M | $2,3 mil M | $4,7 mil M | $5,2 mil M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $2,5 M | $0,9 M |
| Activo corriente | $196 M | $247 M | $200 M | $294 M | $555 M | $264 M | $244 M | $209 M | $400 M | $473 M |
| Pasivo corriente | $243 M | $226 M | $235 M | $324 M | $300 M | $382 M | $397 M | $403 M | $927 M | $685 M |
| Existencias | $26,3 M | $29,7 M | $30,8 M | $32,9 M | $47,5 M | $32,1 M | $45,3 M | $41,0 M | $71,1 M | $68,5 M |
| Inmovilizado material, neto | $1,5 mil M | $1,6 mil M | $1,6 mil M | $1,8 mil M | $1,8 mil M | $1,7 mil M | $1,6 mil M | $1,6 mil M | $4,3 mil M | $4,3 mil M |
| Activo total | $2,0 mil M | $2,1 mil M | $2,0 mil M | $2,6 mil M | $2,7 mil M | $2,3 mil M | $2,2 mil M | $2,2 mil M | $9,1 mil M | $7,8 mil M |
| Pasivo total | $2,0 mil M | $2,1 mil M | $2,0 mil M | $2,6 mil M | $3,4 mil M | $3,0 mil M | $2,8 mil M | $2,8 mil M | $7,1 mil M | $7,2 mil M |
| Patrimonio neto | $60,5 M | $82,9 M | $32,4 M | −$10,0 M | −$666 M | −$699 M | −$592 M | −$583 M | $2,0 mil M | $550 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | — | — | — | — | — | — | 91,0% | 91,1% | 91,4% | 91,3% |
| Margen operativo | 24,6% | 22,3% | 21,5% | 21,0% | −315,1% | 11,1% | 28,6% | 17,0% | 11,5% | −44,4% |
| Margen EBITDA | 34,8% | 33,9% | 33,1% | 32,5% | −228,3% | 22,2% | 37,0% | 25,8% | 23,2% | −28,7% |
| Margen neto | 13,8% | 16,3% | 9,4% | 11,7% | −325,1% | −3,6% | 16,9% | 6,9% | −8,5% | −51,6% |
| Margen FCL | 15,3% | 10,8% | 11,9% | 4,9% | −300,5% | 10,6% | 12,3% | 5,9% | 1,9% | −4,9% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | 15,8% | 20,2% | 14,8% | 14,0% | −23,4% | 6,4% | 25,8% | 13,8% | 3,7% | −17,7% |
| Rentabilidad del capital empleado | 18,1% | 16,5% | 16,0% | 15,3% | −24,6% | 6,9% | 27,6% | 16,7% | 6,2% | −18,0% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | — | — | — | — | — | — | — | — | −31,7% | −123,4% |
| Rentabilidad sobre activos | 9,0% | 10,7% | 6,2% | 7,5% | −22,4% | −1,9% | 13,5% | 5,6% | −4,1% | −18,9% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | 4,3% | 2,6% | 2,0% | 9,4% | −87,7% | 637,1% | 35,8% | −1,0% | 50,6% | 14,5% |
| Crecimiento del beneficio neto | 58,3% | 21,3% | −41,2% | 36,1% | −442,4% | — | — | −59,5% | −285,6% | — |
| Crecimiento del BPA | — | — | — | — | — | — | — | — | −233,1% | — |
| Crecimiento del FCL | 16,2% | −27,7% | 12,5% | −55,0% | −853,8% | — | 57,9% | −53,1% | −50,0% | −389,4% |
| Variación del número de acciones | — | — | — | — | — | — | — | — | 46,1% | 33,8% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | 3,2x | 3,3x | 3,5x | 4,1x | — | 8,3x | 3,2x | 4,8x | 7,4x | — |
| Deuda / patrimonio | — | — | — | — | — | — | — | — | 2,3x | 9,4x |
| Cobertura de intereses | 3,8x | 3,5x | 3,4x | 3,1x | −3,8x | 0,8x | 3,4x | 2,2x | 1,3x | −4,1x |
| Ratio de liquidez | 0,8x | 1,1x | 0,9x | 0,9x | 1,9x | 0,7x | 0,6x | 0,5x | 0,4x | 0,7x |
| Prueba ácida | 0,7x | 1,0x | 0,7x | 0,8x | 1,7x | 0,6x | 0,5x | 0,4x | 0,4x | 0,6x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 12,5% | 14,2% | 14,1% | 22,4% | 71,1% | 4,4% | 10,1% | 12,3% | 11,8% | 15,5% |
| Remun. en acciones / ingresos | 0,9% | 1,0% | 0,8% | 0,8% | −0,1% | 1,2% | 1,1% | 1,3% | 2,4% | 2,1% |
| Remuneración / FCL | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | 0,0% | 83,5% | 70,8% | 0,0% | — |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | — | — | — | — | — | — | — | 5,0 | 4,0 |
| Z'' de Altman | — | — | — | — | — | — | — | — | 0,1 | −2,0 |
| Ratio de devengos | −9,2% | −5,7% | −11,0% | −10,0% | −6,6% | −10,0% | −4,4% | −9,0% | −10,6% | −22,8% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001999001). Datos actualizados el 10 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.




