Harley-Davidson
HOG NYSE Motorcycle Manufacturers Finanzas EF2016–EF2025
Harley-Davidson's revenue fell 13.8% to $4.5 billion in fiscal 2025. Its operating margin was 8.6%, up from 8.0% a year earlier. Free cash flow was $415 million, down 52.1%. It paid out $440 million in dividends and buybacks, 106% of free cash flow. The diluted share count fell 8.3%.
Ingresos
Ventas totales declaradas en la cuenta de resultados.
$4,5 mil M
13,8%
vs. año anterior
Margen operativo
Beneficio operativo en proporción a los ingresos.
8,6%
0,6 p. p.
Beneficio neto
Beneficio después de todos los gastos, intereses e impuestos.
$339 M
25,6%
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
$415 M
52,1%
Rentabilidad del capital
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
4,8%
0,7 p. p.
Capitalización
Último cierre multiplicado por el último número de acciones diluidas, por lo que es aproximada.
$3,1 mil M
cierre del 23 oct.
PER
Último cierre dividido entre el beneficio diluido por acción de los últimos cuatro trimestres.
15,9x
Sobre un BPA de $1,82 (12 meses)
A qué se dedica Harley-Davidson
Harley-Davidson designs, makes and sells motorcycles, along with parts, accessories and apparel, and it licenses its trademarks for use on other products. Its motorcycles come in six categories: Grand American Touring, Trike, Cruiser, Sport, Lightweight and Adventure Touring. It sells mainly through independent dealers, and at the end of 2025 it had 1,174 dealership points, 554 of them in the U.S. In 2025, approximately 79% of dealer retail sales of its new motorcycles were in the U.S. and European markets for motorcycles over 600cc.
The company reports three segments. Harley-Davidson Motor Company covers the motorcycles and related products. LiveWire sells electric motorcycles, electric balance bikes for kids under the STACYC brand, and related products. Harley-Davidson Financial Services (HDFS) finances dealers' inventory and lends to people buying Harley-Davidson and LiveWire motorcycles, mainly in the U.S. and Canada; it financed 68.4% of new Harley-Davidson motorcycles retailed by U.S. dealers in 2025. The company says motorcycle makers compete on features, styling, price, quality, financing and dealer networks.
As of December 31, 2025, the company had approximately 5,500 employees, 80.6% of them in the U.S. Most of its manufacturing is in the U.S., with facilities also in Thailand and Brazil. In 2025 HDFS sold a collective 9.8% of its common equity to KKR and PIMCO, sold them most of its existing consumer retail loans, and began selling up to two-thirds of its new retail loans. Artie Starrs became chief executive on October 1, 2025, and the company is preparing a new strategic plan.
- Denominación legal
- Harley-Davidson, Inc.
- Cierre del ejercicio fiscal
- 31 de diciembre de 2025
- Último informe anual
- 10-K · 26 de feb. de 2026
- N.º de registro · CIK
- 0000793952-26-000011
0000793952
Ingresos y márgenes
Harley-Davidson tuvo $4,5 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 13,8% menos que el año anterior.
EF16
Ingresos $6,0 mil M
EF17
Ingresos $5,6 mil M
EF18
Ingresos $5,7 mil M
EF19
Ingresos $5,4 mil M
EF20
Ingresos $4,1 mil M
EF21
Ingresos $5,3 mil M
EF22
Ingresos $5,8 mil M
EF23
Ingresos $5,8 mil M
EF24
Ingresos $5,2 mil M
EF25
Ingresos $4,5 mil M
T3 '23
Ingresos $1,5 mil M
T4 '23
Ingresos $1,1 mil M
T1 '24
Ingresos $1,7 mil M
T2 '24
Ingresos $1,6 mil M
T3 '24
Ingresos $1,2 mil M
T4 '24
Ingresos $688 M
T1 '25
Ingresos $1,3 mil M
T2 '25
Ingresos $1,3 mil M
T3 '25
Ingresos $1,3 mil M
T4 '25
Ingresos $496 M
T1 '26
Ingresos $1,2 mil M
T2 '26
Ingresos $1,2 mil M
EF16
Bruto 42,9%
Operativo 17,5%
Neto 11,5%
FCL 15,3%
EF17
Bruto 42,1%
Operativo 15,6%
Neto 9,2%
FCL 14,1%
EF18
Bruto 41,4%
Operativo 12,5%
Neto 9,3%
FCL 17,4%
EF19
Bruto 39,8%
Operativo 10,4%
Neto 7,9%
FCL 12,8%
EF20
Bruto 39,9%
Operativo 0,2%
Neto 0,0%
FCL 25,8%
EF21
Bruto 39,2%
Operativo 15,4%
Neto 12,2%
FCL 16,0%
EF22
Bruto 40,9%
Operativo 15,8%
Neto 12,9%
FCL 6,9%
EF23
Bruto 43,1%
Operativo 13,4%
Neto 12,1%
FCL 9,4%
EF24
Bruto 42,1%
Operativo 8,0%
Neto 8,8%
FCL 16,7%
EF25
Bruto 38,7%
Operativo 8,6%
Neto 7,6%
FCL 9,3%
Bruto
Operativo
Neto
FCL
T3 '23
Bruto 42,3%
Operativo 13,5%
Neto 12,8%
FCL 15,7%
T4 '23
Bruto 40,1%
Operativo −2,0%
Neto 2,5%
FCL −1,9%
T1 '24
Bruto 40,8%
Operativo 15,2%
Neto 13,6%
FCL 3,3%
T2 '24
Bruto 42,9%
Operativo 14,9%
Neto 13,5%
FCL 26,7%
T3 '24
Bruto 46,2%
Operativo 9,2%
Neto 10,4%
FCL 26,1%
T4 '24
Bruto 36,1%
Operativo −28,1%
Neto −17,0%
FCL 11,2%
T1 '25
Bruto 42,0%
Operativo 12,1%
Neto 10,0%
FCL 8,4%
T2 '25
Bruto 42,6%
Operativo 8,6%
Neto 8,2%
FCL 25,4%
T3 '25
Bruto 40,4%
Operativo 35,4%
Neto 28,2%
FCL −9,6%
T4 '25
Bruto 15,0%
Operativo −72,8%
Neto −56,3%
FCL 20,2%
T1 '26
Bruto 32,3%
Operativo 2,0%
Neto 2,1%
FCL −22,2%
T2 '26
Bruto 34,2%
Operativo 6,2%
Neto 6,5%
FCL 12,6%
Bruto
Operativo
Neto
FCL
Beneficio neto y beneficio por acción
Del ejercicio 2016 al 2025, el BPA diluido creció un −3,5% anual. Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
EF16
Beneficio neto $692 M
EF17
Beneficio neto $522 M
EF18
Beneficio neto $532 M
EF19
Beneficio neto $424 M
EF20
Beneficio neto $1,3 M
EF21
Beneficio neto $650 M
EF22
Beneficio neto $741 M
EF23
Beneficio neto $707 M
EF24
Beneficio neto $455 M
EF25
Beneficio neto $339 M
T3 '23
Beneficio neto $199 M
T4 '23
Beneficio neto $25,8 M
T1 '24
Beneficio neto $235 M
T2 '24
Beneficio neto $218 M
T3 '24
Beneficio neto $119 M
T4 '24
Beneficio neto −$117 M
T1 '25
Beneficio neto $133 M
T2 '25
Beneficio neto $108 M
T3 '25
Beneficio neto $377 M
T4 '25
Beneficio neto −$279 M
T1 '26
Beneficio neto $24,8 M
T2 '26
Beneficio neto $79,8 M
EF16
BPA diluido $3,83
EF17
BPA diluido $3,02
EF18
BPA diluido $3,19
EF19
BPA diluido $2,68
EF20
BPA diluido $0,01
EF21
BPA diluido $4,19
EF22
BPA diluido $4,96
EF23
BPA diluido $4,87
EF24
BPA diluido $3,44
EF25
BPA diluido $2,78
T3 '23
BPA diluido $1,38
T4 '23
BPA diluido $0,22
T1 '24
BPA diluido $1,72
T2 '24
BPA diluido $1,63
T3 '24
BPA diluido $0,91
T4 '24
BPA diluido −$0,83
T1 '25
BPA diluido $1,07
T2 '25
BPA diluido $0,88
T3 '25
BPA diluido $3,10
T4 '25
BPA diluido −$2,25
T1 '26
BPA diluido $0,22
T2 '26
BPA diluido $0,75
Rentabilidad del capital
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
EF16
Rentabilidad del capital 8,9%
Rentabilidad sobre el patrimonio 36,8%
Rentabilidad sobre activos 7,0%
EF17
Rentabilidad del capital 6,6%
Rentabilidad sobre el patrimonio 27,7%
Rentabilidad sobre activos 5,3%
EF18
Rentabilidad del capital 6,8%
Rentabilidad sobre el patrimonio 29,4%
Rentabilidad sobre activos 5,2%
EF19
Rentabilidad del capital 5,1%
Rentabilidad sobre el patrimonio 23,7%
Rentabilidad sobre activos 4,0%
EF20
Rentabilidad del capital 0,1%
Rentabilidad sobre el patrimonio 0,1%
Rentabilidad sobre activos 0,0%
EF21
Rentabilidad del capital 8,7%
Rentabilidad sobre el patrimonio 30,4%
Rentabilidad sobre activos 5,6%
EF22
Rentabilidad del capital 9,1%
Rentabilidad sobre el patrimonio 27,2%
Rentabilidad sobre activos 6,6%
EF23
Rentabilidad del capital 7,3%
Rentabilidad sobre el patrimonio 23,0%
Rentabilidad sobre activos 6,0%
EF24
Rentabilidad del capital 4,1%
Rentabilidad sobre el patrimonio 14,2%
Rentabilidad sobre activos 3,8%
EF25
Rentabilidad del capital 4,8%
Rentabilidad sobre el patrimonio 10,7%
Rentabilidad sobre activos 3,4%
Rentabilidad del capital
Rentabilidad sobre el patrimonio
Rentabilidad sobre activos
Flujo de caja
El flujo de caja libre fue de $415 M en el ejercicio 2025, el 9,3% de los ingresos. Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
EF16
Flujo de caja libre $918 M
EF17
Flujo de caja libre $799 M
EF18
Flujo de caja libre $992 M
EF19
Flujo de caja libre $687 M
EF20
Flujo de caja libre $1,0 mil M
EF21
Flujo de caja libre $856 M
EF22
Flujo de caja libre $397 M
EF23
Flujo de caja libre $547 M
EF24
Flujo de caja libre $867 M
EF25
Flujo de caja libre $415 M
T3 '23
Flujo de caja libre $244 M
T4 '23
Flujo de caja libre −$20,4 M
T1 '24
Flujo de caja libre $57,6 M
T2 '24
Flujo de caja libre $432 M
T3 '24
Flujo de caja libre $300 M
T4 '24
Flujo de caja libre $77,0 M
T1 '25
Flujo de caja libre $112 M
T2 '25
Flujo de caja libre $332 M
T3 '25
Flujo de caja libre −$129 M
T4 '25
Flujo de caja libre $100 M
T1 '26
Flujo de caja libre −$260 M
T2 '26
Flujo de caja libre $155 M
EF16
Flujo de caja operativo $1,2 mil M
Inversión en capital $256 M
EF17
Flujo de caja operativo $1,0 mil M
Inversión en capital $206 M
EF18
Flujo de caja operativo $1,2 mil M
Inversión en capital $214 M
EF19
Flujo de caja operativo $868 M
Inversión en capital $181 M
EF20
Flujo de caja operativo $1,2 mil M
Inversión en capital $131 M
EF21
Flujo de caja operativo $976 M
Inversión en capital $120 M
EF22
Flujo de caja operativo $549 M
Inversión en capital $152 M
EF23
Flujo de caja operativo $755 M
Inversión en capital $207 M
EF24
Flujo de caja operativo $1,1 mil M
Inversión en capital $197 M
EF25
Flujo de caja operativo $569 M
Inversión en capital $154 M
Flujo de caja operativo
Inversión en capital
T3 '23
Flujo de caja operativo $296 M
Inversión en capital $52,4 M
T4 '23
Flujo de caja operativo $48,1 M
Inversión en capital $68,5 M
T1 '24
Flujo de caja operativo $104 M
Inversión en capital $46,4 M
T2 '24
Flujo de caja operativo $474 M
Inversión en capital $41,5 M
T3 '24
Flujo de caja operativo $353 M
Inversión en capital $52,6 M
T4 '24
Flujo de caja operativo $133 M
Inversión en capital $56,1 M
T1 '25
Flujo de caja operativo $142 M
Inversión en capital $30,0 M
T2 '25
Flujo de caja operativo $368 M
Inversión en capital $35,6 M
T3 '25
Flujo de caja operativo −$92,6 M
Inversión en capital $36,5 M
T4 '25
Flujo de caja operativo $152 M
Inversión en capital $51,6 M
T1 '26
Flujo de caja operativo −$228 M
Inversión en capital $31,8 M
T2 '26
Flujo de caja operativo $168 M
Inversión en capital $12,9 M
Flujo de caja operativo
Inversión en capital
Dividendos, recompras y número de acciones
Harley-Davidson devolvió $440 M a sus accionistas en el ejercicio 2025, el 106% del flujo de caja libre. El número de acciones diluidas bajó un 8,3%.
EF16
Dividendos $252 M
Recompras $465 M
EF17
Dividendos $252 M
Recompras $465 M
EF18
Dividendos $246 M
Recompras $391 M
EF19
Dividendos $237 M
Recompras $297 M
EF20
Dividendos $68,1 M
Recompras $8,0 M
EF21
Dividendos $92,4 M
Recompras $11,6 M
EF22
Dividendos $93,2 M
Recompras $339 M
EF23
Dividendos $96,3 M
Recompras $364 M
EF24
Dividendos $91,2 M
Recompras $460 M
EF25
Dividendos $86,4 M
Recompras $353 M
Dividendos
Recompras
T3 '23
Dividendos $24,6 M
Recompras $69,8 M
T4 '23
Dividendos $23,5 M
Recompras $125 M
T1 '24
Dividendos $24,4 M
Recompras $108 M
T2 '24
Dividendos $23,0 M
Recompras $102 M
T3 '24
Dividendos $22,1 M
Recompras $150 M
T4 '24
Dividendos $21,8 M
Recompras $100 M
T1 '25
Dividendos $22,9 M
Recompras $93,1 M
T2 '25
Dividendos $21,8 M
Recompras $0,0 M
T3 '25
Dividendos $21,5 M
Recompras $100 M
T4 '25
Dividendos $20,1 M
Recompras $160 M
T1 '26
Dividendos $21,5 M
Recompras $70,0 M
T2 '26
Dividendos $19,7 M
Recompras $30,4 M
Dividendos
Recompras
EF16
Acciones diluidas 0,18 mil M
EF17
Acciones diluidas 0,17 mil M
EF18
Acciones diluidas 0,17 mil M
EF19
Acciones diluidas 0,16 mil M
EF20
Acciones diluidas 0,15 mil M
EF21
Acciones diluidas 0,16 mil M
EF22
Acciones diluidas 0,15 mil M
EF23
Acciones diluidas 0,15 mil M
EF24
Acciones diluidas 0,13 mil M
EF25
Acciones diluidas 0,12 mil M
Valora Harley-Davidson tú mismo
Cambia las hipótesis y mira lo que implican por acción. Son modelos, no previsiones ni precios objetivo: el resultado depende por completo de lo que introduzcas.
Flujo de caja descontado
Valor por acción
—
Suma una caja neta de $125 M y divide entre 121,3 M acciones diluidas. Diez años de flujos de caja más un valor terminal, descontados a hoy.
Múltiplo de beneficios
Valor por acción
—
Múltiplos de referencia: hoy 15,9x · comparables 16,8x · sector 17,9x.
Balance
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Harley-Davidson.
EF16
Caja $760 M
Deuda $6,8 mil M
EF17
Caja $688 M
Deuda $7,0 mil M
EF18
Caja $1,2 mil M
Deuda $7,6 mil M
EF19
Caja $834 M
Deuda $7,4 mil M
EF20
Caja $3,3 mil M
Deuda $9,0 mil M
EF21
Caja $1,9 mil M
Deuda $6,9 mil M
EF22
Caja $1,4 mil M
Deuda $6,9 mil M
EF23
Caja $1,5 mil M
Deuda $7,1 mil M
EF24
Caja $1,6 mil M
Deuda $7,0 mil M
EF25
Caja $3,1 mil M
Deuda $3,0 mil M
Caja
Deuda
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $1,9 mil M | $1,4 mil M | $1,5 mil M | $1,6 mil M | $3,1 mil M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $6,9 mil M | $6,9 mil M | $7,1 mil M | $7,0 mil M | $3,0 mil M |
| Deuda neta / EBITDA | 5,1x | 5,2x | 6,0x | 9,3x | −0,2x |
| Deuda / patrimonio | 2,7x | 2,4x | 2,2x | 2,2x | 0,9x |
| Cobertura de intereses | 26,6x | 29,1x | 25,3x | 13,6x | 11,6x |
| Ratio de liquidez | 1,4x | 1,3x | 1,5x | 1,4x | 2,1x |
| Prueba ácida | 1,2x | 1,1x | 1,3x | 1,2x | 1,8x |
| Activo total | $11,1 mil M | $11,5 mil M | $12,1 mil M | $11,9 mil M | $8,0 mil M |
| Pasivo total | $8,5 mil M | $8,6 mil M | $8,9 mil M | $8,7 mil M | $4,9 mil M |
| Patrimonio neto | $2,6 mil M | $2,9 mil M | $3,3 mil M | $3,2 mil M | $3,1 mil M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $5,0 mil M | $5,5 mil M | $5,6 mil M | $5,4 mil M | −$125 M |
Operaciones de directivos
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
Compras, 12 meses
$1,7 M
3 directivos
Ventas, 12 meses
$0,3 M
3 directivos
De las ventas, bajo planes
78%
$0,3 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 de oct. de 2026 | Jonathan R RootCFO and CCO | Ventas plan | 1.559 | $24,43 | $0,0 M | Form 4 |
| 1 de sep. de 2026 | Jonathan R RootCFO and CCO | Ventas plan | 1.554 | $27,46 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de ago. de 2026 | Gayle LittletonCLO, CCO, CAO & Corp Sec | Compras | 7.500 | $26,38 | $0,2 M | Form 4 |
| 10 de ago. de 2026 | Artie StarrsPresident & CEO, Director | Compras | 10.000 | $25,89 | $0,3 M | Form 4 |
| 3 de ago. de 2026 | Jonathan R RootCFO and CCO | Ventas plan | 1.554 | $24,88 | $0,0 M | Form 4 |
| 31 de jul. de 2026 | Daniel J NovaDirector | Compras | 40.000 | $24,57 | $1,0 M | Form 4 |
| 1 de jul. de 2026 | Jonathan R RootCFO and CCO | Ventas plan | 1.554 | $24,44 | $0,0 M | Form 4 |
| 1 de jun. de 2026 | Jonathan R RootCFO and CCO | Ventas plan | 1.554 | $23,87 | $0,0 M | Form 4 |
| 19 de may. de 2026 | Jonathan R RootCFO and CCO | Ventas plan | 1.554 | $24,21 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de may. de 2026 | Paul J KrauseChief Legal Officer | Ventas plan | 1.564 | $26,00 | $0,0 M | Form 4 |
| 12 de mar. de 2026 | Charles DoSr. Vice President, Hdfsi | Ventas | 4.241 | $18,10 | $0,1 M | Form 4 |
| 9 de mar. de 2026 | Artie StarrsPresident & CEO, Director | Compras | 15.000 | $19,10 | $0,3 M | Form 4 |
F-score de Piotroski
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
| Prueba | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió el ratio de liquidez | ✓ | ✕ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió el margen bruto | ✓ | ✕ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | ✕ | ✕ | ✕ |
| F-score | 7 / 9 | 5 / 9 | 6 / 9 |
| Ratio de devengos | −0,4% | −5,1% | −2,3% |
| Altman Z'' | 2,61 | 2,36 | 4,90 |
Empresas similares
Último ejercicio fiscal de cada empresa. Los ejercicios cierran en meses distintos, así que los periodos no coinciden exactamente.
| Empresa | Capitalización | Crecimiento | Margen op. | Margen FCL | ROIC | PER | F-score | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Harley-Davidson HOG | $3,1 mil M | −13,8% | 8,6% | 9,3% | 4,8% | 15,9x | 6 | |
| M/I Homes MHO | $3,2 mil M | −1,9% | 11,5% | 2,9% | — | 11,8x | — | Comparar → |
| Dream Finders Homes DFH | $936 M | −2,9% | — | −2,9% | 17,2% | 7,2x | — | Comparar → |
| Service Corp Intl SCI | $11,5 mil M | 2,9% | 22,7% | 12,9% | 11,3% | 21,8x | 7 | Comparar → |
| Floor & Decor FND | $5,2 mil M | 5,1% | 5,8% | 1,4% | 9,3% | 22,2x | 6 | Comparar → |
10 años de cifras
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $6,0 mil M | $5,6 mil M | $5,7 mil M | $5,4 mil M | $4,1 mil M | $5,3 mil M | $5,8 mil M | $5,8 mil M | $5,2 mil M | $4,5 mil M |
| Beneficio bruto | $2,6 mil M | $2,4 mil M | $2,4 mil M | $2,1 mil M | $1,6 mil M | $2,1 mil M | $2,4 mil M | $2,5 mil M | $2,2 mil M | $1,7 mil M |
| Investigación y desarrollo | $172 M | $175 M | $192 M | $217 M | $202 M | $175 M | $159 M | $159 M | — | — |
| Beneficio operativo | $1,0 mil M | $882 M | $714 M | $556 M | $9,7 M | $823 M | $909 M | $779 M | $417 M | $387 M |
| Gastos financieros | $29,7 M | $31,0 M | $30,9 M | $31,1 M | $31,1 M | $31,0 M | $31,2 M | $30,8 M | $30,7 M | $33,4 M |
| Beneficio antes de impuestos | $1,0 mil M | $864 M | $687 M | $557 M | −$15,7 M | $819 M | $931 M | $867 M | $517 M | $459 M |
| Impuesto sobre beneficios | $332 M | $342 M | $155 M | $134 M | −$17,0 M | $169 M | $192 M | $172 M | $72,0 M | $130 M |
| Beneficio neto | $692 M | $522 M | $532 M | $424 M | $1,3 M | $650 M | $741 M | $707 M | $455 M | $339 M |
| BPA diluido | $3,83 | $3,02 | $3,19 | $2,68 | $0,01 | $4,19 | $4,96 | $4,87 | $3,44 | $2,78 |
| Acciones diluidas | 0,18 mil M | 0,17 mil M | 0,17 mil M | 0,16 mil M | 0,15 mil M | 0,16 mil M | 0,15 mil M | 0,15 mil M | 0,13 mil M | 0,12 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $1,2 mil M | $1,0 mil M | $1,2 mil M | $868 M | $1,2 mil M | $976 M | $549 M | $755 M | $1,1 mil M | $569 M |
| Inversión en capital (capex) | $256 M | $206 M | $214 M | $181 M | $131 M | $120 M | $152 M | $207 M | $197 M | $154 M |
| Flujo de caja libre | $918 M | $799 M | $992 M | $687 M | $1,0 mil M | $856 M | $397 M | $547 M | $867 M | $415 M |
| Depreciación y amortización | $210 M | $222 M | $265 M | $233 M | $186 M | $165 M | $152 M | $158 M | $161 M | $172 M |
| Remuneración en acciones | $32,3 M | $32,5 M | $35,5 M | $33,7 M | $23,5 M | $42,2 M | $54,4 M | $82,9 M | $49,0 M | $31,7 M |
| Adquisiciones | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $7,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Recompras de acciones | $465 M | $465 M | $391 M | $297 M | $8,0 M | $11,6 M | $339 M | $364 M | $460 M | $353 M |
| Dividendos pagados | $252 M | $252 M | $246 M | $237 M | $68,1 M | $92,4 M | $93,2 M | $96,3 M | $91,2 M | $86,4 M |
| Dividendos y recompras | $718 M | $717 M | $636 M | $534 M | $76,1 M | $104 M | $432 M | $460 M | $551 M | $440 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $760 M | $688 M | $1,2 mil M | $834 M | $3,3 mil M | $1,9 mil M | $1,4 mil M | $1,5 mil M | $1,6 mil M | $3,1 mil M |
| Deuda total | $6,8 mil M | $7,0 mil M | $7,6 mil M | $7,4 mil M | $9,0 mil M | $6,9 mil M | $6,9 mil M | $7,1 mil M | $7,0 mil M | $3,0 mil M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Activo corriente | $3,9 mil M | $3,9 mil M | $4,5 mil M | $4,2 mil M | $5,8 mil M | $4,6 mil M | $4,8 mil M | $5,2 mil M | $5,0 mil M | $5,6 mil M |
| Pasivo corriente | $2,9 mil M | $3,2 mil M | $3,6 mil M | $3,2 mil M | $4,0 mil M | $3,3 mil M | $3,5 mil M | $3,4 mil M | $3,6 mil M | $2,7 mil M |
| Existencias | $500 M | $538 M | $556 M | $604 M | $524 M | $713 M | $951 M | $930 M | $746 M | $731 M |
| Inmovilizado material, neto | $982 M | $968 M | $904 M | $847 M | $744 M | $684 M | $690 M | $732 M | $757 M | $750 M |
| Activo total | $9,9 mil M | $10,0 mil M | $10,7 mil M | $10,5 mil M | $12,0 mil M | $11,1 mil M | $11,5 mil M | $12,1 mil M | $11,9 mil M | $8,0 mil M |
| Pasivo total | $8,0 mil M | $8,1 mil M | $8,9 mil M | $8,7 mil M | $10,3 mil M | $8,5 mil M | $8,6 mil M | $8,9 mil M | $8,7 mil M | $4,9 mil M |
| Patrimonio neto | $1,9 mil M | $1,8 mil M | $1,8 mil M | $1,8 mil M | $1,7 mil M | $2,6 mil M | $2,9 mil M | $3,3 mil M | $3,2 mil M | $3,1 mil M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 42,9% | 42,1% | 41,4% | 39,8% | 39,9% | 39,2% | 40,9% | 43,1% | 42,1% | 38,7% |
| Margen operativo | 17,5% | 15,6% | 12,5% | 10,4% | 0,2% | 15,4% | 15,8% | 13,4% | 8,0% | 8,6% |
| Margen EBITDA | 20,9% | 19,6% | 17,1% | 14,7% | 4,8% | 18,5% | 18,4% | 16,1% | 11,1% | 12,5% |
| Margen neto | 11,5% | 9,2% | 9,3% | 7,9% | 0,0% | 12,2% | 12,9% | 12,1% | 8,8% | 7,6% |
| Margen FCL | 15,3% | 14,1% | 17,4% | 12,8% | 25,8% | 16,0% | 6,9% | 9,4% | 16,7% | 9,3% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | 8,9% | 6,6% | 6,8% | 5,1% | 0,1% | 8,7% | 9,1% | 7,3% | 4,1% | 4,8% |
| Rentabilidad del capital empleado | 14,7% | 12,7% | 10,3% | 7,7% | 0,1% | 10,5% | 11,6% | 9,3% | 4,9% | 5,6% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 36,8% | 27,7% | 29,4% | 23,7% | 0,1% | 30,4% | 27,2% | 23,0% | 14,2% | 10,7% |
| Rentabilidad sobre activos | 7,0% | 5,3% | 5,2% | 4,0% | 0,0% | 5,6% | 6,6% | 6,0% | 3,8% | 3,4% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | 0,0% | −5,8% | 1,2% | −6,2% | −24,4% | 31,6% | 7,9% | 1,4% | −11,1% | −13,8% |
| Crecimiento del beneficio neto | −8,0% | −24,6% | 1,9% | −20,3% | −99,7% | 49.978,9% | 14,1% | −4,7% | −35,6% | −25,6% |
| Crecimiento del BPA | 3,8% | −21,2% | 5,6% | −16,0% | −99,6% | 41.800,0% | 18,4% | −1,8% | −29,4% | −19,2% |
| Crecimiento del FCL | 9,3% | −13,0% | 24,2% | −30,8% | 52,4% | −18,3% | −53,6% | 38,0% | 58,4% | −52,1% |
| Variación del número de acciones | −11,4% | −4,2% | −3,7% | −5,2% | −2,5% | 0,7% | −3,6% | −2,8% | −8,8% | −8,3% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | 4,8x | 5,7x | 6,5x | 8,4x | 29,3x | 5,1x | 5,2x | 6,0x | 9,3x | −0,2x |
| Deuda / patrimonio | 3,6x | 3,8x | 4,3x | 4,1x | 5,2x | 2,7x | 2,4x | 2,2x | 2,2x | 0,9x |
| Cobertura de intereses | 35,3x | 28,5x | 23,1x | 17,9x | 0,3x | 26,6x | 29,1x | 25,3x | 13,6x | 11,6x |
| Ratio de liquidez | 1,4x | 1,2x | 1,3x | 1,3x | 1,5x | 1,4x | 1,3x | 1,5x | 1,4x | 2,1x |
| Prueba ácida | 1,2x | 1,1x | 1,1x | 1,1x | 1,3x | 1,2x | 1,1x | 1,3x | 1,2x | 1,8x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 4,3% | 3,7% | 3,7% | 3,4% | 3,2% | 2,3% | 2,6% | 3,6% | 3,8% | 3,4% |
| Remun. en acciones / ingresos | 0,5% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,8% | 0,9% | 1,4% | 0,9% | 0,7% |
| Remuneración / FCL | 78,2% | 89,8% | 64,1% | 77,7% | 7,3% | 12,2% | 108,8% | 84,1% | 63,5% | 105,9% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | 5,0 | 4,0 | 7,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 7,0 | 5,0 | 6,0 |
| Z'' de Altman | 2,1 | 1,8 | 1,8 | 1,9 | 1,6 | 2,1 | 2,3 | 2,6 | 2,4 | 4,9 |
| Ratio de devengos | −4,9% | −4,9% | −6,5% | −4,2% | −10,4% | −2,8% | 1,7% | −0,4% | −5,1% | −2,3% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0000793952). Datos actualizados el 9 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.