SharkNinja
SN NYSE Household Appliances Finanzas EF2021–EF2025
SharkNinja's revenue rose 15.8% to $6.4 billion in fiscal 2025. Its operating margin was 14.4%, up from 11.7% a year earlier. Free cash flow was $488 million, up 58.0%. The diluted share count rose 0.7%.
A qué se dedica SharkNinja
SharkNinja designs small household appliances sold under two brands. Shark is best known for vacuums and floor care, and Ninja for kitchen appliances. Its products include vacuums, carpet cleaners, fans, air purifiers, beauty products, blenders, frozen drink makers, espresso machines and outdoor cooking products. It sells through most major retailers and distributors, and also directly to shoppers through its websites and infomercials, in 38 markets.
Net sales grew by $870.5 million, or 15.7%, in 2025. Cleaning appliances brought in $2,205.8 million, cooking and beverage appliances $1,816.3 million, food preparation appliances $1,550.7 million, and beauty and home environment products $826.3 million. The US made up 62.5% of sales. The company reports one segment. Shark competes with Dyson, Hoover and Bissell; Ninja with Vitamix, De'Longhi, Breville, Hamilton Beach, Cuisinart and others. SharkNinja says most of its rivals sell at lower prices, with exceptions such as Dyson and Vitamix.
SharkNinja doesn't make its own products. Outside suppliers, mostly in China, manufacture them, while its own engineers and designers in the US, the UK and China develop them. It had about 4,143 employees in about 13 countries at the end of 2025.
- Denominación legal
- SHARKNINJA, INC.
- Cierre del ejercicio fiscal
- 31 de diciembre de 2025
- Último informe anual
- 10-K · 2 de mar. de 2026
- N.º de registro · CIK
- 0001957132-26-000015
0001957132
Ingresos y márgenes
SharkNinja tuvo $6,4 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 15,8% más que el año anterior.
Beneficio neto y beneficio por acción
Del ejercicio 2021 al 2025, el BPA diluido creció un 20,0% anual. Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
Rentabilidad del capital
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
Flujo de caja
El flujo de caja libre fue de $488 M en el ejercicio 2025, el 7,6% de los ingresos. Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
Dividendos, recompras y número de acciones
SharkNinja devolvió $0,0 M a sus accionistas en el ejercicio 2025, el 0% del flujo de caja libre. El número de acciones diluidas subió un 0,7%.
Valora SharkNinja tú mismo
Cambia las hipótesis y mira lo que implican por acción. Son modelos, no previsiones ni precios objetivo: el resultado depende por completo de lo que introduzcas.
Flujo de caja descontado
Valor por acción
—
Suma una caja neta de $41,2 M y divide entre 142,1 M acciones diluidas. Diez años de flujos de caja más un valor terminal, descontados a hoy.
Múltiplo de beneficios
Valor por acción
—
Múltiplos de referencia: hoy 39,8x · comparables 14,1x · sector 17,7x.
Balance
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla SharkNinja.
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $225 M | $193 M | $154 M | $364 M | $777 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | — | $436 M | $800 M | $776 M | $736 M |
| Deuda neta / EBITDA | — | 0,6x | 1,4x | 0,5x | −0,0x |
| Deuda / patrimonio | — | 0,2x | 0,5x | 0,4x | 0,3x |
| Cobertura de intereses | 36,5x | 19,7x | 7,3x | 10,0x | 18,2x |
| Ratio de liquidez | — | 1,8x | 1,7x | 1,7x | 2,0x |
| Prueba ácida | — | 1,2x | 1,1x | 1,1x | 1,5x |
| Activo total | — | $3,3 mil M | $3,5 mil M | $4,4 mil M | $5,3 mil M |
| Pasivo total | — | $1,5 mil M | $2,0 mil M | $2,5 mil M | $2,7 mil M |
| Patrimonio neto | $1,8 mil M | $1,8 mil M | $1,5 mil M | $1,9 mil M | $2,7 mil M |
| Deuda neta (− = caja neta) | — | $243 M | $646 M | $412 M | −$41,2 M |
Operaciones de directivos
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$577 M
6 directivos
De las ventas, bajo planes
27%
$156 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 26 de ago. de 2026 | Neil B. ShahChief Commercial Officer | Ventas | 50.000 | $186,36 | $9,3 M | Form 4 |
| 20 de ago. de 2026 | Peter FeldDirector | Ventas | 5.000 | $180,00 | $0,9 M | Form 4 |
| 10 de ago. de 2026 | Neil B. ShahChief Commercial Officer | Ventas | 20.333 | $184,69 | $3,8 M | Form 4 |
| 7 de ago. de 2026 | Adam QuigleyChief Financial Officer | Ventas | 1.750 | $183,94 | $0,3 M | Form 4 |
| 7 de ago. de 2026 | Neil B. ShahChief Commercial Officer | Ventas | 29.667 | $186,76 | $5,5 M | Form 4 |
| 6 de ago. de 2026 | Mark BarrocasChief Executive Officer, Director | Ventas plan | 250.000 | $185,00 | $46,3 M | Form 4 |
| 5 de ago. de 2026 | Mark BarrocasChief Executive Officer, Director | Ventas plan | 250.000 | $170,00 | $42,5 M | Form 4 |
| 17 de jul. de 2026 | Mark BarrocasChief Executive Officer, Director | Ventas plan | 250.000 | $155,01 | $38,8 M | Form 4 |
| 10 de jul. de 2026 | Xuning WangDirector, 10% owner | Ventas | 2.668.200 | $150,36 | $401 M | Form 4 |
| 25 de jun. de 2026 | Mark BarrocasChief Executive Officer, Director | Ventas plan | 100.000 | $145,00 | $14,5 M | Form 4 |
| 18 de jun. de 2026 | Mark BarrocasChief Executive Officer, Director | Ventas plan | 100.000 | $140,00 | $14,0 M | Form 4 |
| 4 de jun. de 2026 | Pedro J. Lopez-BaldrichChief Legal Officer | Ventas | 2.200 | $122,60 | $0,3 M | Form 4 |
F-score de Piotroski
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
| Prueba | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✕ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✓ | ✓ |
| Subió el ratio de liquidez | ✕ | ✓ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | ✓ | ✓ | ✓ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✓ | ✕ |
| F-score | — / 9 | 8 / 9 | 6 / 9 |
| Ratio de devengos | −3,4% | −0,2% | 1,4% |
| Altman Z'' | 3,39 | 4,15 | 5,44 |
Empresas similares
Último ejercicio fiscal de cada empresa. Los ejercicios cierran en meses distintos, así que los periodos no coinciden exactamente.
| Empresa | Capitalización | Crecimiento | Margen op. | Margen FCL | ROIC | PER | F-score | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SharkNinja SN | $27,8 mil M | 15,8% | 14,4% | 7,6% | 28,8% | — | 6 | |
| Whirlpool WHR | $1,8 mil M | −6,5% | 5,4% | 0,5% | 7,2% | 9,6x | 5 | Comparar → |
| Camping World CWH | — | 4,4% | 2,8% | — | 4,9% | — | — | Comparar → |
| Levi Strauss LEVI | $8,3 mil M | 4,1% | 10,8% | 4,9% | 22,2% | 14,1x | 7 | Comparar → |
| Victoria's Secret VSXY | $7,6 mil M | 5,2% | 4,1% | 4,8% | 17,7% | 20,2x | 6 | Comparar → |
5 años de cifras
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
| Ejercicio fiscal | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | |||||
| Ingresos | $3,7 mil M | $3,7 mil M | $4,3 mil M | $5,5 mil M | $6,4 mil M |
| Beneficio bruto | $1,4 mil M | $1,4 mil M | $1,9 mil M | $2,7 mil M | $3,1 mil M |
| Investigación y desarrollo | $201 M | $216 M | $249 M | $341 M | $368 M |
| Beneficio operativo | $438 M | $321 M | $374 M | $644 M | $920 M |
| Gastos financieros | $12,0 M | $16,3 M | $51,1 M | $64,7 M | $50,5 M |
| Beneficio antes de impuestos | $414 M | $302 M | $293 M | $573 M | $900 M |
| Impuesto sobre beneficios | $83,2 M | $69,6 M | $126 M | $134 M | $199 M |
| Beneficio neto | $331 M | $232 M | $167 M | $439 M | $701 M |
| BPA diluido | $2,38 | $1,67 | $1,20 | $3,11 | $4,94 |
| Acciones diluidas | 0,14 mil M | 0,14 mil M | 0,14 mil M | 0,14 mil M | 0,14 mil M |
| Flujo de caja | |||||
| Flujo de caja operativo | $229 M | $205 M | $281 M | $447 M | $634 M |
| Inversión en capital (capex) | $48,0 M | $80,3 M | $123 M | $138 M | $146 M |
| Flujo de caja libre | $181 M | $125 M | $158 M | $309 M | $488 M |
| Depreciación y amortización | $78,2 M | $86,7 M | $104 M | $123 M | $140 M |
| Remuneración en acciones | $13,9 M | $5,5 M | $47,0 M | $84,5 M | $43,9 M |
| Adquisiciones | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Recompras de acciones | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Dividendos pagados | $0,0 M | $0,0 M | $150 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Dividendos y recompras | $0,0 M | $0,0 M | $150 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Balance | |||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $225 M | $193 M | $154 M | $364 M | $777 M |
| Deuda total | — | $436 M | $800 M | $776 M | $736 M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Activo corriente | — | $1,7 mil M | $1,9 mil M | $2,6 mil M | $3,6 mil M |
| Pasivo corriente | — | $969 M | $1,1 mil M | $1,5 mil M | $1,8 mil M |
| Existencias | $0,0 M | $549 M | $700 M | $900 M | $1,0 mil M |
| Inmovilizado material, neto | — | $137 M | $166 M | $212 M | $232 M |
| Activo total | — | $3,3 mil M | $3,5 mil M | $4,4 mil M | $5,3 mil M |
| Pasivo total | — | $1,5 mil M | $2,0 mil M | $2,5 mil M | $2,7 mil M |
| Patrimonio neto | $1,8 mil M | $1,8 mil M | $1,5 mil M | $1,9 mil M | $2,7 mil M |
| Márgenes | |||||
| Margen bruto | 38,6% | 37,9% | 44,9% | 48,2% | 49,0% |
| Margen operativo | 11,8% | 8,7% | 8,8% | 11,7% | 14,4% |
| Margen EBITDA | 13,9% | 11,0% | 11,2% | 13,9% | 16,6% |
| Margen neto | 8,9% | 6,3% | 3,9% | 7,9% | 11,0% |
| Margen FCL | 4,9% | 3,4% | 3,7% | 5,6% | 7,6% |
| Rentabilidad | |||||
| Rentabilidad del capital | — | — | 10,2% | 22,1% | 28,8% |
| Rentabilidad del capital empleado | — | — | 15,9% | 24,7% | 28,6% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | — | — | 10,1% | 25,7% | 30,4% |
| Rentabilidad sobre activos | — | — | 4,9% | 11,1% | 14,4% |
| Crecimiento | |||||
| Crecimiento de ingresos | — | −0,3% | 14,4% | 30,0% | 15,8% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | −29,8% | −28,1% | 162,6% | 59,9% |
| Crecimiento del BPA | — | −29,8% | −28,1% | 159,2% | 58,8% |
| Crecimiento del FCL | — | −31,2% | 26,6% | 95,7% | 58,0% |
| Variación del número de acciones | — | 0,0% | 0,3% | 1,2% | 0,7% |
| Salud financiera | |||||
| Deuda neta / EBITDA | — | 0,6x | 1,4x | 0,5x | −0,0x |
| Deuda / patrimonio | — | 0,2x | 0,5x | 0,4x | 0,3x |
| Cobertura de intereses | 36,5x | 19,7x | 7,3x | 10,0x | 18,2x |
| Ratio de liquidez | — | 1,8x | 1,7x | 1,7x | 2,0x |
| Prueba ácida | — | 1,2x | 1,1x | 1,1x | 1,5x |
| Asignación de capital | |||||
| Capex / ingresos | 1,3% | 2,2% | 2,9% | 2,5% | 2,3% |
| Remun. en acciones / ingresos | 0,4% | 0,2% | 1,1% | 1,5% | 0,7% |
| Remuneración / FCL | 0,0% | 0,0% | 95,1% | 0,0% | 0,0% |
| Indicadores de calidad | |||||
| F-score de Piotroski | — | — | — | 8,0 | 6,0 |
| Z'' de Altman | — | 4,3 | 3,4 | 4,2 | 5,4 |
| Ratio de devengos | — | — | −3,4% | −0,2% | 1,4% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001957132). Datos actualizados el 23 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.




