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18 empresas coinciden
| Empresa | Industria | Capitalización | Precio | Variación diaria | Ingresos | Crecimiento de ingresos | Margen operativo | PER | Crec. 5 años | Margen bruto | Margen neto | Flujo de caja libre | Margen FCL | Rentabilidad del capital | Rentabilidad sobre el patrimonio | Deuda neta | Deuda neta / EBITDA | Dividendos + recompras | Variación del número de acciones | F-score | Compras de directivos (90 d) | Ventas de directivos (90 d) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hoteles, complejos turísticos y cruceros | $623 M | $1,56 | 4,9% | $2,8 mil M | 1,0% | 10,7% | 1,0x | 15,7% | 56,4% | 18,9% | −$192 M | −6,9% | 8,9% | — | $3,6 mil M | 8,9x | $0,0 M | 2,1% | 5 | $0,0 M | $0,0 M | |
| Hoteles, complejos turísticos y cruceros | $1,5 mil M | $53,30 | 2,9% | $452 M | 23,5% | — | 39,8x | 1,7% | 92,4% | 5,0% | $11,1 M | 2,5% | 6,3% | 4,1% | $128 M | 1,2x | $10,2 M | 32,5% | 5 | $0,0 M | $0,0 M | |
| Hoteles, complejos turísticos y cruceros | $2,9 mil M | $35,73 | 0,0% | $5,0 mil M | 1,3% | — | 20,4x | 41,4% | — | 1,6% | $230 M | 4,6% | 4,6% | 5,3% | $4,3 mil M | 5,7x | $600 M | −11,3% | — | $0,0 M | $1,0 M | |
| Hoteles, complejos turísticos y cruceros | $4,2 mil M | $111,09 | 1,2% | $5,0 mil M | 1,3% | — | — | 11,8% | — | −6,1% | −$29,0 M | −0,6% | — | −13,9% | — | — | $171 M | −17,1% | — | $0,0 M | $83,9 M | |
| Hoteles, complejos turísticos y cruceros | $4,3 mil M | $67,23 | 2,5% | $4,0 mil M | 4,1% | 13,8% | 18,2x | 13,2% | — | 5,7% | $523 M | 13,0% | 8,5% | — | $5,3 mil M | 7,9x | $450 M | −5,4% | — | $0,0 M | $8,6 M | |
| Hoteles, complejos turísticos y cruceros | $5,0 mil M | $109,19 | 0,2% | $1,6 mil M | 0,8% | 28,1% | 15,4x | 15,6% | — | 23,2% | $164 M | 10,2% | 19,5% | — | $1,9 mil M | 3,7x | $192 M | −3,1% | 6 | $0,0 M | $0,7 M | |
| Hoteles, complejos turísticos y cruceros | $5,4 mil M | $72,95 | 0,1% | $1,4 mil M | 1,5% | 28,1% | 26,7x | 1,9% | — | 13,5% | $321 M | 22,5% | 9,9% | 34,5% | $2,5 mil M | 5,4x | $393 M | −3,6% | 4 | $0,0 M | $2,8 M | |
| Hoteles, complejos turísticos y cruceros | $5,4 mil M | $151,46 | 1,4% | $2,8 mil M | −4,3% | 14,8% | — | 8,3% | — | 5,2% | $248 M | 8,7% | 8,1% | 44,4% | $3,4 mil M | 4,6x | $362 M | −3,8% | 5 | $0,0 M | $0,0 M | |
| Hoteles, complejos turísticos y cruceros | $7,3 mil M | $15,75 | 3,3% | $9,8 mil M | 3,7% | 15,9% | 9,7x | 50,3% | 42,6% | 4,3% | −$1,2 mil M | −11,9% | 9,8% | 23,3% | $14,8 mil M | 5,4x | $0,0 M | −7,2% | 7 | $0,0 M | $0,0 M | |
| Hoteles, complejos turísticos y cruceros | $16,7 mil M | $172,97 | 0,6% | $7,1 mil M | 6,8% | — | — | 28,0% | — | −0,7% | $159 M | 2,2% | 3,0% | −1,5% | $3,5 mil M | 4,8x | $350 M | −6,8% | 4 | $0,0 M | $1,2 M | |
| Hoteles, complejos turísticos y cruceros | $25,9 mil M | $166,09 | 0,7% | $5,2 mil M | 5,4% | 23,1% | — | 16,7% | 85,3% | 14,6% | $870 M | 16,8% | — | — | $3,1 mil M | 2,4x | $1,2 mil M | −4,4% | 8 | $0,0 M | $0,0 M | |
| Hoteles, complejos turísticos y cruceros | $34,1 mil M | $278,08 | 2,1% | $14,7 mil M | 7,6% | 12,7% | 17,3x | 23,2% | — | 8,8% | $3,1 mil M | 21,1% | 40,5% | 91,1% | $428 M | 0,2x | $2,1 mil M | −4,3% | 8 | $0,0 M | $3,9 M | |
| Hoteles, complejos turísticos y cruceros | $37,9 mil M | $27,74 | 3,3% | $26,6 mil M | 6,4% | 16,8% | 12,1x | 36,6% | — | 10,4% | $2,6 mil M | 9,8% | 12,1% | 25,6% | $25,5 mil M | 3,5x | $0,0 M | 0,3% | 7 | $0,0 M | $0,0 M | |
| Hoteles, complejos turísticos y cruceros | $78,9 mil M | $344,65 | 2,1% | $12,0 mil M | 7,7% | 22,4% | 50,5x | 22,8% | — | 12,1% | $2,0 mil M | 16,9% | 31,1% | — | $11,4 mil M | 4,0x | $3,3 mil M | −4,8% | 5 | $0,0 M | $2,4 M | |
| Hoteles, complejos turísticos y cruceros | $79,3 mil M | $295,92 | 5,5% | $17,9 mil M | 8,8% | 27,4% | 18,3x | 52,0% | 49,4% | 23,8% | $1,2 mil M | 6,9% | 16,6% | 48,5% | $20,5 mil M | 3,1x | $2,0 mil M | −1,8% | 9 | $0,0 M | $0,0 M | |
| Hoteles, complejos turísticos y cruceros | $100,8 mil M | $168,82 | 1,3% | $12,2 mil M | 10,3% | 20,8% | 38,4x | 29,4% | 83,0% | 20,5% | — | — | — | 30,2% | −$9,0 mil M | −3,5x | $3,8 mil M | −3,4% | 6 | $0,0 M | $231 M | |
| Hoteles, complejos turísticos y cruceros | $103,2 mil M | $390,23 | 1,1% | $26,2 mil M | 4,3% | 15,8% | 40,4x | 19,9% | — | 9,9% | $2,6 mil M | 10,0% | 27,4% | — | $15,8 mil M | 3,5x | $4,0 mil M | −4,1% | 7 | $0,0 M | $3,7 M | |
| Hoteles, complejos turísticos y cruceros | $115,6 mil M | $150,14 | 2,0% | $26,9 mil M | 13,4% | 32,8% | — | 31,7% | — | 20,1% | $9,1 mil M | 33,8% | — | — | $1,5 mil M | 0,2x | $7,7 mil M | −4,2% | 5 | $0,0 M | $16,2 M |
- Ingresos
- $452 M
- Margen neto
- 5,0%
- Margen FCL
- 2,5%
- Ingresos
- $5,0 mil M
- Margen neto
- 1,6%
- Margen FCL
- 4,6%
- Ingresos
- $5,0 mil M
- Margen neto
- −6,1%
- Margen FCL
- −0,6%
- Ingresos
- $4,0 mil M
- Margen op.
- 13,8%
- Margen FCL
- 13,0%
- Ingresos
- $1,6 mil M
- Margen op.
- 28,1%
- Margen FCL
- 10,2%
- Ingresos
- $1,4 mil M
- Margen op.
- 28,1%
- Margen FCL
- 22,5%
- Ingresos
- $2,8 mil M
- Margen op.
- 14,8%
- Margen FCL
- 8,7%
- Ingresos
- $9,8 mil M
- Margen op.
- 15,9%
- Margen FCL
- −11,9%
- Ingresos
- $7,1 mil M
- Margen neto
- −0,7%
- Margen FCL
- 2,2%
- Ingresos
- $5,2 mil M
- Margen op.
- 23,1%
- Margen FCL
- 16,8%
- Ingresos
- $14,7 mil M
- Margen op.
- 12,7%
- Margen FCL
- 21,1%
- Ingresos
- $26,6 mil M
- Margen op.
- 16,8%
- Margen FCL
- 9,8%
- Ingresos
- $12,0 mil M
- Margen op.
- 22,4%
- Margen FCL
- 16,9%
- Ingresos
- $17,9 mil M
- Margen op.
- 27,4%
- Margen FCL
- 6,9%
- Ingresos
- $12,2 mil M
- Margen op.
- 20,8%
- Margen FCL
- —
- Ingresos
- $26,2 mil M
- Margen op.
- 15,8%
- Margen FCL
- 10,0%
- Ingresos
- $26,9 mil M
- Margen op.
- 32,8%
- Margen FCL
- 33,8%
¿Qué significan estas columnas?
- Capitalización
- Último cierre multiplicado por el último número de acciones diluidas, por lo que es aproximada.
- Precio
- Precio de cierre de la acción en la última sesión.
- Variación diaria
- Variación del precio de cierre frente al cierre de la sesión anterior.
- Ingresos
- Ventas totales declaradas en la cuenta de resultados.
- Crecimiento de ingresos
- Variación de los ingresos frente al mismo año (o trimestre) del año anterior.
- Margen operativo
- Beneficio operativo en proporción a los ingresos.
- PER
- Último cierre dividido entre el beneficio diluido por acción de los últimos cuatro trimestres.
- Crec. 5 años
- Crecimiento anual compuesto de los ingresos en los últimos cinco años.
- Margen bruto
- Beneficio bruto en proporción a los ingresos.
- Margen neto
- Beneficio neto en proporción a los ingresos.
- Flujo de caja libre
- Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
- Margen FCL
- Flujo de caja libre en proporción a los ingresos.
- Rentabilidad del capital
- Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
- Rentabilidad sobre el patrimonio
- Beneficio neto en proporción al patrimonio neto medio.
- Deuda neta
- Deuda y arrendamientos financieros menos caja e inversiones a corto plazo. Negativo significa caja neta.
- Deuda neta / EBITDA
- Años de EBITDA necesarios para pagar la deuda neta. Por debajo de cero significa más caja que deuda.
- Dividendos + recompras
- Efectivo devuelto a los accionistas mediante dividendos y recompras de acciones.
- Variación del número de acciones
- Variación del número de acciones diluidas. Negativo significa que las recompras lo redujeron.
- F-score
- Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
- Industria
- La industria en la que informa la empresa, según su código de la SEC. Haz clic para ver sus comparables.
- Colores y guiones
- Verde indica subida o crecimiento; rojo indica bajada o contracción. — indica que no hay datos, o un PER que no es significativo (pérdidas o superior a 200).
- Unidades
- M = millones, mil M = miles de millones, B = billones, en USD. Los fundamentales usan el último ejercicio fiscal. Usa «Editar columnas» para mostrar más cifras, ocultar algunas o cambiar su orden.