Jabil
JBL NYSE Electronic Manufacturing Services Finanza ES2017–ES2026
Jabil's revenue rose 20.6% to $36.0 billion in fiscal 2026. Its operating margin was 4.7%, up from 4.0% a year earlier. Free cash flow was $1.4 billion, up 17.2%. It paid out $1.1 billion in dividends and buybacks, 80% of free cash flow. The diluted share count fell 3.6%.
Jabil in 30 secondi
Domande semplici, con le risposte dall'ultimo bilancio annuale (esercizio 2026).
Le vendite crescono?
+20,6%
Sì. Le vendite sono cresciute del 20,6% l'ultimo anno.
Fa utili?
2,9%
Un po'. Trattiene il 2,9% di ogni vendita come utile.
L'utile diventa cassa?
3,8%
In parte. Il 3,8% delle vendite diventa cassa libera.
Il debito è sotto controllo?
0,8x
Sì. Potrebbe ripagare il debito con 0,8 anni di utile operativo.
Quanto sono sani i conti?
8 / 9
Solido. Supera 8 test di salute su 9.
Buono Così così Debole Regole pratiche sui numeri pubblicati. Un punto di partenza, non una raccomandazione.
Numeri chiave, esercizio 2026
L'azienda
Cosa fa, e cosa potrebbe andare storto?
Di cosa si occupa Jabil
Nessuna descrizione dell'attività per ora.
- Ragione sociale
- JABIL INC
- Chiusura dell'esercizio
- 31 agosto 2026
- Ultima relazione annuale
- —
- N. di protocollo · CIK
- 0001628280-26-067038
0000898293
Vendite e utili
Vende di più, e quanto ne trattiene?
Ricavi e margini
Jabil ha registrato $36,0 Mrd di ricavi nell'esercizio 2026, in crescita del 20,6% rispetto all'anno precedente.
In parole semplici: I ricavi sono tutto il denaro pagato dai clienti. I margini mostrano quanti centesimi di ogni euro di vendite restano a ogni passaggio: dopo aver fatto il prodotto (lordo), dopo aver fatto funzionare l'azienda (operativo) e dopo tutto, tasse incluse (netto).
Utile netto e utile per azione
Dall'esercizio 2017 al 2026, l'EPS diluito è cresciuto del 34,2% all'anno. I periodi in perdita sono in rosso.
In parole semplici: L'utile netto è ciò che resta dopo tutti i costi e le tasse. L'utile per azione (EPS) lo divide tra tutte le azioni, e mostra quanto ha guadagnato un'azione.
Cassa e azionisti
Quanta cassa entra, e dove va?
Flussi di cassa
Il free cash flow è stato di $1,4 Mrd nell'esercizio 2026, il 3,8% dei ricavi. Flusso di cassa operativo meno investimenti.
In parole semplici: L'utile sulla carta non è denaro in banca. Il flusso di cassa libero è la cassa che resta dopo aver pagato il funzionamento e la manutenzione dell'azienda: il denaro che può restituire agli azionisti, risparmiare o investire.
Dividendi, riacquisti e numero di azioni
Jabil ha restituito $1,1 Mrd agli azionisti nell'esercizio 2026, il 80% del free cash flow. Il numero di azioni diluite è sceso del 3,6%.
In parole semplici: Le aziende restituiscono denaro in due modi: dividendi (denaro pagato agli azionisti) e riacquisti (ricomprano le proprie azioni, così ogni azione rimasta possiede una fetta più grande).
Operazioni degli insider
Acquisti e vendite sul mercato di dirigenti, amministratori e azionisti con oltre il 10%, dai Form 4. «Piano» indica le operazioni eseguite nell'ambito di un piano Rule 10b5-1 stabilito in anticipo.
In parole semplici: Gli insider sono le persone che guidano l'azienda o ne possiedono una parte importante. Comprare con i propri soldi può segnalare fiducia; vendere ha spesso motivi personali, come tasse o diversificazione.
Acquisti, 12 mesi
$0,1 Mln
1 insider
Vendite, 12 mesi
$6,7 Mln
8 insider
Delle vendite, tramite piani
9%
$0,6 Mln
| Data | Insider | Operazione | Azioni | Prezzo | Controvalore | Documento |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 20 ott 2026 | Gary K. SchickSVP, CHRO | Vendite piano | 1.000 | $277,16 | $0,3 Mln | Form 4 |
| 17 lug 2026 | N. V. TyagarajanDirector | Acquisti | 500 | $299,63 | $0,1 Mln | Form 4 |
| 15 lug 2026 | Gary K. SchickSVP, CHRO | Vendite piano | 1.000 | $319,86 | $0,3 Mln | Form 4 |
| 6 lug 2026 | Matthew CrowleyEVP, Global Business Units | Vendite | 94 | $345,00 | $0,0 Mln | Form 4 |
| 30 apr 2026 | Gary K. SchickSVP, CHRO | Vendite | 1.000 | $340,00 | $0,3 Mln | Form 4 |
| 20 apr 2026 | Andrew PriestleyEVP, Chief Operations Officer | Vendite | 3.169 | $330,00 | $1,0 Mln | Form 4 |
| 17 apr 2026 | Steven D BorgesEVP, Global Business Units | Vendite | 5.126 | $317,51 | $1,6 Mln | Form 4 |
| 16 apr 2026 | May Yee YapSVP, Chief Information Officer | Vendite | 1.634 | $306,74 | $0,5 Mln | Form 4 |
| 13 apr 2026 | Rafael RennoSVP, Global Business Units | Vendite | 1.000 | $305,00 | $0,3 Mln | Form 4 |
| 10 apr 2026 | Adam E. BerrySVP, IR and Corporate Affairs | Vendite | 1.585 | $301,23 | $0,5 Mln | Form 4 |
| 10 apr 2026 | Andrew PriestleyEVP, Chief Operations Officer | Vendite | 4.000 | $301,00 | $1,2 Mln | Form 4 |
| 10 apr 2026 | Anousheh AnsariDirector | Vendite | 2.000 | $300,00 | $0,6 Mln | Form 4 |
Solidità finanziaria
Regge i suoi debiti, e usa bene il suo denaro?
Stato patrimoniale
Liquidità, debito e gli indici che mostrano quanto agevolmente Jabil può sostenerlo.
In parole semplici: Ciò che l'azienda possiede e ciò che deve. Più cassa che debito è un cuscinetto per i tempi difficili; molto debito lascia meno margine quando l'attività rallenta.
| Chiusura dell'esercizio | ES22 | ES23 | ES24 | ES25 | ES26 |
|---|---|---|---|---|---|
| Liquidità e investimenti a breve termine | $1,5 Mrd | $1,8 Mrd | $2,2 Mrd | $1,9 Mrd | $1,7 Mrd |
| Debito incl. leasing finanziari | $3,2 Mrd | $3,2 Mrd | $3,2 Mrd | $3,3 Mrd | $3,7 Mrd |
| Debito netto / EBITDA | 0,7x | 0,6x | 0,4x | 0,7x | 0,8x |
| Debito / patrimonio netto | 1,3x | 1,1x | 1,9x | 2,2x | 2,3x |
| Copertura degli interessi | 9,2x | 7,3x | 12,1x | 7,3x | 9,0x |
| Indice di liquidità corrente | 1,0x | 1,2x | 1,1x | 1,0x | 1,0x |
| Indice di liquidità immediata | 0,6x | 0,8x | 0,7x | 0,7x | 0,7x |
| Totale attività | $19,7 Mrd | $19,4 Mrd | $17,4 Mrd | $18,5 Mrd | $27,4 Mrd |
| Totale passività | $17,3 Mrd | $16,6 Mrd | $15,6 Mrd | $17,0 Mrd | $25,8 Mrd |
| Patrimonio netto | $2,5 Mrd | $2,9 Mrd | $1,7 Mrd | $1,5 Mrd | $1,6 Mrd |
| Debito netto (− = liquidità netta) | $1,7 Mrd | $1,4 Mrd | $1,0 Mrd | $1,3 Mrd | $2,0 Mrd |
Rendimenti sul capitale
Utile operativo al netto delle imposte in rapporto al capitale investito nell'attività: debito più patrimonio netto, meno liquidità.
In parole semplici: Quanto utile fa l'azienda con il denaro investito. Una percentuale più alta significa che ogni euro investito rende di più.
F-score di Piotroski
Nove test superato/non superato su redditività, finanziamento ed efficienza. 8–9 è solido, 0–2 debole.
In parole semplici: Nove test sì/no sulla salute finanziaria, un punto ciascuno. Una spunta verde è superato: da 7 a 9 punti è solido, da 0 a 3 è debole.
| Test | ES24 | ES25 | ES26 |
|---|---|---|---|
| L'utile netto è positivo | ✓ | ✓ | ✓ |
| Il flusso di cassa operativo è positivo | ✓ | ✓ | ✓ |
| Il rendimento delle attività è salito | ✓ | ✕ | ✓ |
| Il flusso di cassa operativo supera l'utile netto | ✓ | ✓ | ✓ |
| Il debito è sceso rispetto alle attività | ✕ | ✕ | ✓ |
| L'indice di liquidità è salito | ✕ | ✕ | ✕ |
| Il numero di azioni non è aumentato | ✓ | ✓ | ✓ |
| Il margine lordo è salito | ✓ | ✕ | ✓ |
| I ricavi sono saliti rispetto alle attività | ✕ | ✓ | ✓ |
| F-score | 6 / 9 | 5 / 9 | 8 / 9 |
| Rapporto dei ratei | −1,8% | −5,5% | −4,2% |
| Altman Z'' | 2,36 | 1,65 | 1,32 |
Prezzo e valore
Quanto costa l'azione, e come si confronta?
Valuta tu stesso Jabil
Modifica le ipotesi e guarda cosa implicano per azione. Sono modelli, non previsioni né prezzi obiettivo: il risultato dipende interamente da ciò che inserisci.
In parole semplici: Sposta i cursori per provare le tue ipotesi di crescita. Il risultato è quanto varrebbe un'azione se quelle ipotesi si avverassero. Ipotesi diverse danno risposte molto diverse.
Flussi di cassa attualizzati
Valore per azione
—
Aggiunge una liquidità netta di −$2,0 Mrd e divide per 106,9 Mln azioni diluite. Dieci anni di flussi di cassa più un valore terminale, attualizzati a oggi.
Multiplo degli utili
Valore per azione
—
Multipli di riferimento: oggi 28,1x · concorrenti 26,0x · settore 33,5x.
Aziende simili
Ultimo esercizio di ciascuna azienda. Gli esercizi si chiudono in mesi diversi, quindi i periodi non coincidono esattamente.
In parole semplici: Gli stessi numeri per aziende simili, per capire se un valore è alto o basso per questo tipo di attività.
| Azienda | Capitalizzazione | Crescita | Marg. op. | Margine FCF | ROIC | P/E | F-score | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jabil JBL | $29,3 Mrd | 20,6% | 4,7% | 3,8% | 39,3% | — | 8 | |
| Flex FLEX | $28,6 Mrd | 8,1% | 4,9% | 3,8% | 16,3% | 29,6x | 9 | Confronta → |
| TE Connectivity TEL | $61,0 Mrd | 8,9% | 18,6% | 18,6% | 12,1% | 20,4x | 6 | Confronta → |
| Sanmina SANM | $8,6 Mrd | 7,4% | 4,4% | 5,8% | 14,2% | 27,9x | 8 | Confronta → |
| Fabrinet FN | $11,4 Mrd | 35,7% | 10,0% | 0,1% | 30,0% | — | 5 | Confronta → |
Tutti i dati
Tutti i numeri, anno per anno.
10 anni di dati
Importi in USD. Passa il cursore sul nome di un indice per vederne la definizione.
In parole semplici: Tutti i numeri che abbiamo, anno per anno. Scaricali in un foglio di calcolo se vuoi approfondire.
| Esercizio | ES17 | ES18 | ES19 | ES20 | ES21 | ES22 | ES23 | ES24 | ES25 | ES26 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Conto economico | ||||||||||
| Ricavi | $19,1 Mrd | $22,1 Mrd | $25,3 Mrd | $27,3 Mrd | $29,3 Mrd | $33,5 Mrd | $34,7 Mrd | $28,9 Mrd | $29,8 Mrd | $36,0 Mrd |
| Utile lordo | $1,5 Mrd | $1,7 Mrd | $1,9 Mrd | $1,9 Mrd | $2,4 Mrd | $2,6 Mrd | $2,9 Mrd | $2,7 Mrd | $2,6 Mrd | $3,3 Mrd |
| Ricerca e sviluppo | $29,7 Mln | $38,5 Mln | $43,0 Mln | $43,0 Mln | $34,0 Mln | $33,0 Mln | $34,0 Mln | $39,0 Mln | $26,0 Mln | $30,0 Mln |
| Utile operativo | $410 Mln | $542 Mln | $701 Mln | $500 Mln | $1,1 Mrd | $1,4 Mrd | $1,5 Mrd | $2,0 Mrd | $1,2 Mrd | $1,7 Mrd |
| Oneri finanziari | $138 Mln | $149 Mln | $188 Mln | $174 Mln | $130 Mln | $151 Mln | $211 Mln | $167 Mln | $162 Mln | $189 Mln |
| Utile ante imposte | $256 Mln | $373 Mln | $451 Mln | $261 Mln | $944 Mln | $1,2 Mrd | $1,3 Mrd | $1,8 Mrd | $892 Mln | $1,4 Mrd |
| Imposte sul reddito | $129 Mln | $286 Mln | $162 Mln | $204 Mln | $246 Mln | $235 Mln | $444 Mln | $363 Mln | $235 Mln | $368 Mln |
| Utile netto | $129 Mln | $86,3 Mln | $287 Mln | $54,0 Mln | $696 Mln | $996 Mln | $818 Mln | $1,4 Mrd | $657 Mln | $1,0 Mrd |
| EPS diluito | $0,69 | $0,49 | $1,81 | $0,35 | $4,58 | $6,90 | $6,02 | $11,17 | $5,92 | $9,75 |
| Azioni diluite | 0,19 Mrd | 0,18 Mrd | 0,16 Mrd | 0,16 Mrd | 0,15 Mrd | 0,14 Mrd | 0,14 Mrd | 0,12 Mrd | 0,11 Mrd | 0,11 Mrd |
| Flussi di cassa | ||||||||||
| Flusso di cassa operativo | −$1,5 Mrd | −$1,1 Mrd | $1,2 Mrd | $1,3 Mrd | $1,4 Mrd | $1,7 Mrd | $1,7 Mrd | $1,7 Mrd | $1,6 Mrd | $2,0 Mrd |
| Investimenti in capitale (capex) | $717 Mln | $1,0 Mrd | $1,0 Mrd | $983 Mln | $1,2 Mrd | $1,4 Mrd | $1,0 Mrd | $784 Mln | $468 Mln | $628 Mln |
| Free cash flow | −$2,2 Mrd | −$2,1 Mrd | $188 Mln | $274 Mln | $274 Mln | $266 Mln | $704 Mln | $932 Mln | $1,2 Mrd | $1,4 Mrd |
| Ammortamenti | $760 Mln | $774 Mln | $772 Mln | $795 Mln | $876 Mln | $925 Mln | $924 Mln | $696 Mln | $674 Mln | $681 Mln |
| Compensi in azioni | $48,5 Mln | $98,5 Mln | $61,0 Mln | $83,0 Mln | $102 Mln | $81,0 Mln | $95,0 Mln | $89,0 Mln | $107 Mln | $140 Mln |
| Acquisizioni | $36,6 Mln | $110 Mln | $153 Mln | $147 Mln | $50,0 Mln | $18,0 Mln | $29,0 Mln | $90,0 Mln | $392 Mln | $852 Mln |
| Riacquisti di azioni | $307 Mln | $450 Mln | $350 Mln | $215 Mln | $428 Mln | $696 Mln | $487 Mln | $2,5 Mrd | $1,0 Mrd | $1,1 Mrd |
| Dividendi pagati | $60,0 Mln | $57,8 Mln | $52,0 Mln | $50,0 Mln | $50,0 Mln | $48,0 Mln | $45,0 Mln | $42,0 Mln | $36,0 Mln | $35,0 Mln |
| Dividendi e riacquisti | $367 Mln | $508 Mln | $402 Mln | $265 Mln | $478 Mln | $744 Mln | $532 Mln | $2,5 Mrd | $1,0 Mrd | $1,1 Mrd |
| Stato patrimoniale | ||||||||||
| Liquidità e investimenti a breve termine | $1,2 Mrd | $1,3 Mrd | $1,2 Mrd | $1,4 Mrd | $1,6 Mrd | $1,5 Mrd | $1,8 Mrd | $2,2 Mrd | $1,9 Mrd | $1,7 Mrd |
| Debito totale | $2,1 Mrd | $2,5 Mrd | $2,5 Mrd | $2,7 Mrd | $2,9 Mrd | $2,9 Mrd | $2,9 Mrd | $2,9 Mrd | $2,9 Mrd | $3,4 Mrd |
| Passività per leasing finanziari | $0,0 Mln | $0,0 Mln | $0,0 Mln | $168 Mln | $319 Mln | $318 Mln | $286 Mln | $354 Mln | $365 Mln | $319 Mln |
| Attività correnti | $6,6 Mrd | $7,5 Mrd | $8,3 Mrd | $9,1 Mrd | $10,9 Mrd | $13,9 Mrd | $14,7 Mrd | $12,8 Mrd | $13,7 Mrd | $21,5 Mrd |
| Passività correnti | $6,9 Mrd | $7,2 Mrd | $8,5 Mrd | $9,1 Mrd | $10,7 Mrd | $13,7 Mrd | $12,7 Mrd | $11,8 Mrd | $13,7 Mrd | $21,7 Mrd |
| Rimanenze | $2,9 Mrd | $3,5 Mrd | $3,0 Mrd | $3,1 Mrd | $4,4 Mrd | $6,1 Mrd | $5,2 Mrd | $4,3 Mrd | $4,7 Mrd | $7,4 Mrd |
| Immobili, impianti e macchinari, netti | $3,2 Mrd | $3,2 Mrd | $3,3 Mrd | $3,7 Mrd | $4,1 Mrd | $4,0 Mrd | $3,1 Mrd | $3,0 Mrd | $2,8 Mrd | $3,0 Mrd |
| Totale attività | $11,1 Mrd | $12,0 Mrd | $13,0 Mrd | $14,4 Mrd | $16,7 Mrd | $19,7 Mrd | $19,4 Mrd | $17,4 Mrd | $18,5 Mrd | $27,4 Mrd |
| Totale passività | $8,7 Mrd | $10,1 Mrd | $11,1 Mrd | $12,6 Mrd | $14,5 Mrd | $17,3 Mrd | $16,6 Mrd | $15,6 Mrd | $17,0 Mrd | $25,8 Mrd |
| Patrimonio netto | $2,4 Mrd | $2,0 Mrd | $1,9 Mrd | $1,8 Mrd | $2,1 Mrd | $2,5 Mrd | $2,9 Mrd | $1,7 Mrd | $1,5 Mrd | $1,6 Mrd |
| Margini | ||||||||||
| Margine lordo | 8,1% | 7,7% | 7,6% | 7,1% | 8,1% | 7,9% | 8,3% | 9,3% | 8,9% | 9,2% |
| Margine operativo | 2,2% | 2,5% | 2,8% | 1,8% | 3,6% | 4,2% | 4,4% | 7,0% | 4,0% | 4,7% |
| Margine EBITDA | 6,1% | 6,0% | 5,8% | 4,8% | 6,6% | 6,9% | 7,1% | 9,4% | 6,2% | 6,6% |
| Margine netto | 0,7% | 0,4% | 1,1% | 0,2% | 2,4% | 3,0% | 2,4% | 4,8% | 2,2% | 2,9% |
| Margine FCF | −11,4% | −9,7% | 0,7% | 1,0% | 0,9% | 0,8% | 2,0% | 3,2% | 3,9% | 3,8% |
| Rendimenti | ||||||||||
| Rendimento del capitale | 6,0% | 8,4% | 13,9% | 7,6% | 22,0% | 28,4% | 23,8% | 45,6% | 31,1% | 39,3% |
| Rendimento del capitale impiegato | 9,1% | 12,0% | 15,2% | 10,2% | 18,7% | 23,2% | 24,1% | 32,7% | 22,7% | 32,2% |
| Rendimento del patrimonio netto | 5,4% | 4,0% | 15,0% | 2,9% | 35,3% | 43,4% | 30,8% | 60,3% | 40,4% | 66,7% |
| Rendimento delle attività | 1,2% | 0,8% | 2,3% | 0,4% | 4,5% | 5,5% | 4,2% | 7,6% | 3,7% | 4,5% |
| Crescita | ||||||||||
| Crescita dei ricavi | 3,9% | 15,9% | 14,4% | 7,9% | 7,4% | 14,3% | 3,7% | −16,8% | 3,2% | 20,6% |
| Crescita dell'utile netto | −49,2% | −33,1% | 232,5% | −81,2% | 1.188,9% | 43,1% | −17,9% | 69,7% | −52,7% | 58,6% |
| Crescita dell'EPS | −47,7% | −29,0% | 269,4% | −80,7% | 1.208,6% | 50,7% | −12,8% | 85,6% | −47,0% | 64,7% |
| Crescita dell'FCF | — | — | — | 45,7% | 0,0% | −2,9% | 164,7% | 32,4% | 25,8% | 17,2% |
| Variazione del numero di azioni | −3,6% | −5,8% | −9,4% | −2,1% | −2,1% | −5,1% | −5,9% | −8,5% | −10,8% | −3,6% |
| Solidità finanziaria | ||||||||||
| Debito netto / EBITDA | 0,7x | 1,0x | 0,9x | 1,2x | 0,8x | 0,7x | 0,6x | 0,4x | 0,7x | 0,8x |
| Debito / patrimonio netto | 0,9x | 1,3x | 1,3x | 1,6x | 1,5x | 1,3x | 1,1x | 1,9x | 2,2x | 2,3x |
| Copertura degli interessi | 3,0x | 3,6x | 3,7x | 2,9x | 8,1x | 9,2x | 7,3x | 12,1x | 7,3x | 9,0x |
| Indice di liquidità corrente | 1,0x | 1,0x | 1,0x | 1,0x | 1,0x | 1,0x | 1,2x | 1,1x | 1,0x | 1,0x |
| Indice di liquidità immediata | 0,5x | 0,6x | 0,6x | 0,7x | 0,6x | 0,6x | 0,8x | 0,7x | 0,7x | 0,7x |
| Allocazione del capitale | ||||||||||
| Capex / ricavi | 3,8% | 4,7% | 4,0% | 3,6% | 4,0% | 4,1% | 3,0% | 2,7% | 1,6% | 1,8% |
| Compensi in azioni / ricavi | 0,3% | 0,5% | 0,2% | 0,3% | 0,4% | 0,2% | 0,3% | 0,3% | 0,4% | 0,4% |
| Distribuzioni / FCF | — | — | 213,8% | 96,7% | 174,5% | 279,7% | 75,6% | 272,8% | 88,4% | 79,7% |
| Punteggi di qualità | ||||||||||
| F-score di Piotroski | 3,0 | 4,0 | 7,0 | 7,0 | 8,0 | 6,0 | 7,0 | 6,0 | 5,0 | 8,0 |
| Z'' di Altman | 0,9 | 1,2 | 1,0 | 0,9 | 1,2 | 1,3 | 2,1 | 2,4 | 1,7 | 1,3 |
| Rapporto dei ratei | 14,9% | 10,3% | −7,2% | −8,8% | −4,8% | −3,6% | −4,7% | −1,8% | −5,5% | −4,2% |
Fonte: documenti SEC EDGAR XBRL (CIK 0000898293). Dati aggiornati il 23 ottobre 2026. I quarti trimestri sono l'intero anno meno i primi nove mesi. Solo a scopo informativo: non è una consulenza finanziaria. Verifica i documenti originali prima di basarti su un dato.