Sonos
SONO Nasdaq Consumer Electronics Finanzwesen GJ2016–GJ2025
Sonos' revenue fell 4.9% to $1.4 billion in fiscal 2025. Its operating margin was −3.5%, down from −3.2% a year earlier. Free cash flow was $108 million, down 19.6%. It paid out $81 million in dividends and buybacks, 75% of free cash flow. The diluted share count fell 2.0%.
Letzter Schlusskurs · 23. Okt 2026
$17,54
0,9%Sonos in 30 Sekunden
Einfache Fragen, beantwortet aus dem letzten Jahresbericht (Geschäftsjahr 2025).
Wächst der Umsatz?
−4,9%
Nein. Der Umsatz fiel im letzten Jahr um 4,9%.
Macht es Gewinn?
−4,2%
Nein. Im letzten Jahr hat es Geld verloren.
Wird der Gewinn zu Geld?
7,5%
Teilweise. 7,5% des Umsatzes werden zu freiem Cashflow.
Sind die Schulden im Griff?
Nettoliquidität
Ja. Es hat mehr Barmittel als Schulden.
Wie gesund sind die Finanzen?
4 / 9
Gemischt. Es besteht 4 von 9 Gesundheitstests.
Wie ist die Aktie bewertet?
39,9x
Eine Aktie kostet das 39,9-fache ihres Jahresgewinns je Aktie. Üblich in der Branche: 17,7x.
Gut Mittel Schwach Faustregeln zu den veröffentlichten Zahlen. Ein Ausgangspunkt, keine Empfehlung.
Kennzahlen, Geschäftsjahr 2025
Das Unternehmen
Was macht es, und was könnte schiefgehen?
Was Sonos macht
Noch keine Geschäftsbeschreibung.
- Firmenname
- SONOS, INC.
- Geschäftsjahresende
- 27. September 2025
- Letzter Jahresbericht
- —
- Accession-Nr. · CIK
- 0001314727-25-000090
0001314727
Umsatz und Gewinn
Verkauft es mehr, und wie viel bleibt hängen?
Umsatz und Margen
Sonos erzielte im Geschäftsjahr 2025 einen Umsatz von $1,4 Mrd., 4,9% weniger als im Vorjahr.
Einfach gesagt: Der Umsatz ist alles Geld, das Kunden gezahlt haben. Die Margen zeigen, wie viele Cent von jedem Euro Umsatz bei jedem Schritt übrig bleiben: nach der Herstellung (brutto), nach dem laufenden Betrieb (operativ) und nach allem, Steuern inklusive (netto).
Nettogewinn und Gewinn je Aktie
Verlustperioden sind rot dargestellt.
Einfach gesagt: Der Nettogewinn ist, was nach allen Kosten und Steuern übrig bleibt. Der Gewinn je Aktie (EPS) verteilt ihn auf alle Aktien und zeigt, was eine Aktie verdient hat.
Geld und Aktionäre
Wie viel Geld fließt herein, und wohin geht es?
Cashflow
Der freie Cashflow betrug im Geschäftsjahr 2025 $108 Mio., 7,5% des Umsatzes. Operativer Cashflow abzüglich Investitionen.
Einfach gesagt: Gewinn auf dem Papier ist nicht dasselbe wie Geld auf dem Konto. Der freie Cashflow ist das Geld, das nach Betrieb und Erhalt des Geschäfts übrig bleibt: Geld, das an Aktionäre zurückfließen, gespart oder investiert werden kann.
Dividenden, Rückkäufe und Aktienzahl
Sonos schüttete im Geschäftsjahr 2025 $81,0 Mio. an die Aktionäre aus, 75% des freien Cashflows. Die verwässerte Aktienzahl sank um 2,0%.
Einfach gesagt: Unternehmen geben Geld auf zwei Wegen zurück: Dividenden (Geld an die Aktionäre) und Aktienrückkäufe (sie kaufen eigene Aktien zurück, sodass jeder verbleibenden Aktie ein größeres Stück gehört).
Insidergeschäfte
Käufe und Verkäufe am offenen Markt durch Vorstände, Direktoren und Eigentümer mit über 10 %, aus Form-4-Meldungen. „Plan“ kennzeichnet Geschäfte im Rahmen eines vorab festgelegten Rule-10b5-1-Plans.
Einfach gesagt: Insider sind die Menschen, die das Unternehmen führen oder einen großen Teil besitzen. Käufe mit eigenem Geld können Zuversicht zeigen; Verkäufe haben oft persönliche Gründe wie Steuern oder Streuung.
Gekauft, 12 Monate
$17,8 Mio.
4 Insider
Verkauft, 12 Monate
$1,7 Mio.
2 Insider
Der Verkäufe über Pläne
100%
$1,7 Mio.
| Datum | Insider | Geschäft | Aktien | Kurs | Wert | Bericht |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 25. Sep 2026 | Karen BooneDirector | Verkauft Plan | 46.766 | $18,12 | $0,8 Mio. | Form 4 |
| 1. Sep 2026 | Karen BooneDirector | Verkauft Plan | 10.000 | $15,39 | $0,2 Mio. | Form 4 |
| 29. Jul 2026 | Julius GenachowskiDirector | Verkauft Plan | 19.855 | $17,00 | $0,3 Mio. | Form 4 |
| 28. Jul 2026 | Julius GenachowskiDirector | Verkauft Plan | 19.855 | $16,50 | $0,3 Mio. | Form 4 |
| 6. Mai 2026 | Carmine ArabiaDirector | Gekauft | 50 | $14,49 | $0,0 Mio. | Form 4 |
| 17. Mär 2026 | Coliseum Capital Co-Invest IV L.P.10% owner | Gekauft | 125.000 | $13,57 | $1,7 Mio. | Form 4 |
| 16. Mär 2026 | Coliseum Capital Co-Invest IV L.P.10% owner | Gekauft | 13.920 | $13,25 | $0,2 Mio. | Form 4 |
| 13. Mär 2026 | Coliseum Capital Co-Invest IV L.P.10% owner | Gekauft | 90.000 | $13,20 | $1,2 Mio. | Form 4 |
| 11. Mär 2026 | Coliseum Capital Management LLC10% owner | Gekauft | 180.000 | $14,22 | $2,6 Mio. | Form 4 |
| 10. Mär 2026 | Coliseum Capital Management LLC10% owner | Gekauft | 320.000 | $14,19 | $4,5 Mio. | Form 4 |
| 9. Mär 2026 | Coliseum Capital Management LLC10% owner | Gekauft | 420.000 | $13,95 | $5,9 Mio. | Form 4 |
| 25. Feb 2026 | Christopher S Shackelton10% owner | Gekauft | 118.020 | $15,25 | $1,8 Mio. | Form 4 |
Finanzielle Gesundheit
Kann es seine Schulden tragen, und wie gut nutzt es sein Geld?
Bilanz
Liquide Mittel, Schulden und die Kennzahlen, die zeigen, wie gut Sonos sie tragen kann.
Einfach gesagt: Was das Unternehmen besitzt und was es schuldet. Mehr Barmittel als Schulden sind ein Polster für schlechte Zeiten; viele Schulden lassen weniger Spielraum, wenn das Geschäft langsamer läuft.
| Geschäftsjahresende | GJ21 | GJ22 | GJ23 | GJ24 | GJ25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Liquide Mittel und kurzfristige Anlagen | $640 Mio. | $275 Mio. | $220 Mio. | $221 Mio. | $228 Mio. |
| Schulden inkl. Finanzierungsleasing | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. |
| Nettoverschuldung / EBITDA | −3,4x | −2,2x | −7,8x | −51,1x | −19,2x |
| Schulden / Eigenkapital | 0,0x | 0,0x | 0,0x | 0,0x | 0,0x |
| Zinsdeckung | 261,8x | 162,2x | −28,0x | −109,0x | −108,5x |
| Current Ratio | 2,0x | 1,6x | 1,9x | 1,5x | 1,4x |
| Quick Ratio | 1,6x | 0,8x | 0,9x | 0,9x | 0,9x |
| Bilanzsumme | $1,1 Mrd. | $1,2 Mrd. | $1,0 Mrd. | $916 Mio. | $823 Mio. |
| Gesamtverbindlichkeiten | $570 Mio. | $628 Mio. | $484 Mio. | $488 Mio. | $468 Mio. |
| Eigenkapital | $569 Mio. | $561 Mio. | $519 Mio. | $429 Mio. | $355 Mio. |
| Nettoverschuldung (− = Nettoliquidität) | −$640 Mio. | −$275 Mio. | −$220 Mio. | −$221 Mio. | −$228 Mio. |
Kapitalrenditen
Operatives Ergebnis nach Steuern im Verhältnis zum investierten Kapital: Schulden plus Eigenkapital, abzüglich liquider Mittel.
Einfach gesagt: Wie viel Gewinn das Geschäft mit dem eingesetzten Geld erzielt. Ein höherer Prozentsatz heißt, dass jeder investierte Euro mehr leistet.
Piotroski-F-Score
Neun Bestanden/Nicht-bestanden-Tests zu Rentabilität, Finanzierung und Effizienz. 8–9 ist stark, 0–2 schwach.
Einfach gesagt: Neun Ja/Nein-Tests zur finanziellen Gesundheit, je ein Punkt. Ein grüner Haken ist bestanden: 7 bis 9 Punkte sind solide, 0 bis 3 schwach.
| Test | GJ23 | GJ24 | GJ25 |
|---|---|---|---|
| Nettogewinn ist positiv | ✕ | ✕ | ✕ |
| Operativer Cashflow ist positiv | ✓ | ✓ | ✓ |
| Gesamtkapitalrendite gestiegen | ✕ | ✕ | ✕ |
| Operativer Cashflow übersteigt den Nettogewinn | ✓ | ✓ | ✓ |
| Schulden im Verhältnis zum Vermögen gesunken | ✕ | ✕ | ✕ |
| Current Ratio gestiegen | ✓ | ✕ | ✕ |
| Aktienzahl nicht gestiegen | ✓ | ✓ | ✓ |
| Bruttomarge gestiegen | ✕ | ✓ | ✕ |
| Umsatz im Verhältnis zum Vermögen gestiegen | ✕ | ✓ | ✓ |
| F-Score | 4 / 9 | 5 / 9 | 4 / 9 |
| Accruals-Quote | −10,1% | −23,8% | −22,8% |
| Altman Z'' | 2,95 | 1,71 | 1,15 |
Preis und Wert
Was kostet die Aktie, und wie steht sie im Vergleich da?
Sonos selbst bewerten
Ändern Sie die Annahmen und sehen Sie, was sie je Aktie bedeuten. Das sind Modelle, keine Prognosen oder Kursziele – das Ergebnis hängt ganz von Ihren Eingaben ab.
Einfach gesagt: Bewegen Sie die Regler, um eigene Wachstumsannahmen zu testen. Das Ergebnis ist, was eine Aktie wert wäre, wenn diese Annahmen eintreten. Andere Annahmen ergeben sehr andere Werte.
Discounted Cashflow
Wert je Aktie
—
Addiert eine Nettoliquidität von $228 Mio. und teilt durch 120,8 Mio. verwässerte Aktien. Zehn Jahre Cashflows plus Endwert, auf heute abgezinst.
Gewinnmultiplikator
Wert je Aktie
—
Referenzmultiplikatoren: heute 39,9x · Vergleichsunternehmen 32,8x · Sektor 17,7x.
Ähnliche Unternehmen
Letztes Geschäftsjahr jedes Unternehmens. Geschäftsjahre enden in unterschiedlichen Monaten, die Zeiträume decken sich daher nicht genau.
Einfach gesagt: Dieselben Zahlen für ähnliche Unternehmen, damit Sie sehen, ob ein Wert für diese Art Geschäft hoch oder niedrig ist.
| Unternehmen | Marktkapitalisierung | Wachstum | Op. Marge | FCF-Marge | ROIC | KGV | F-Score | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sonos SONO | $2,1 Mrd. | −4,9% | −3,5% | 7,5% | −23,8% | 39,9x | 4 | |
| Garmin GRMN | $56,9 Mrd. | 15,1% | 25,9% | 18,8% | 26,8% | 32,8x | 6 | Vergleichen → |
| Shake Shack SHAK | $2,7 Mrd. | 15,4% | 4,3% | 3,9% | 9,6% | 68,6x | 7 | Vergleichen → |
| Wyndham Hotels & Resorts WH | $5,4 Mrd. | 1,5% | 28,1% | 22,5% | 9,9% | 26,5x | 4 | Vergleichen → |
| Fox Factory FOXF | $637 Mio. | 5,3% | −35,6% | 1,8% | −29,3% | — | 4 | Vergleichen → |
Alle Zahlen
Alle Zahlen, Jahr für Jahr.
10 Jahre an Zahlen
Beträge in USD. Fahren Sie über den Namen einer Kennzahl, um die Definition zu sehen.
Einfach gesagt: Alle unsere Zahlen, Jahr für Jahr. Laden Sie sie als Tabelle herunter, wenn Sie tiefer einsteigen wollen.
| Geschäftsjahr | GJ16 | GJ17 | GJ18 | GJ19 | GJ20 | GJ21 | GJ22 | GJ23 | GJ24 | GJ25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gewinn- und Verlustrechnung | ||||||||||
| Umsatz | $901 Mio. | $993 Mio. | $1,1 Mrd. | $1,3 Mrd. | $1,3 Mrd. | $1,7 Mrd. | $1,8 Mrd. | $1,7 Mrd. | $1,5 Mrd. | $1,4 Mrd. |
| Bruttogewinn | $403 Mio. | $456 Mio. | $489 Mio. | $527 Mio. | $572 Mio. | $810 Mio. | $796 Mio. | $717 Mio. | $689 Mio. | $631 Mio. |
| Forschung und Entwicklung | $108 Mio. | $124 Mio. | $142 Mio. | $171 Mio. | $215 Mio. | $230 Mio. | $256 Mio. | $301 Mio. | $305 Mio. | $280 Mio. |
| Operatives Ergebnis | −$30,9 Mio. | −$15,6 Mio. | −$8,9 Mio. | $5,7 Mio. | −$27,2 Mio. | $155 Mio. | $89,5 Mio. | −$20,5 Mio. | −$48,0 Mio. | −$50,5 Mio. |
| Zinsaufwand | $2,3 Mio. | $4,4 Mio. | $5,2 Mio. | $2,5 Mio. | $1,5 Mio. | $0,6 Mio. | $0,6 Mio. | $0,7 Mio. | $0,4 Mio. | $0,5 Mio. |
| Ergebnis vor Steuern | −$35,6 Mio. | −$16,5 Mio. | −$14,5 Mio. | −$1,1 Mio. | −$20,1 Mio. | $157 Mio. | $68,7 Mio. | $4,4 Mio. | −$27,2 Mio. | −$50,5 Mio. |
| Ertragsteuern | $2,6 Mio. | −$2,3 Mio. | $1,1 Mio. | $3,7 Mio. | $0,0 Mio. | −$1,7 Mio. | $1,3 Mio. | $14,7 Mio. | $11,0 Mio. | $10,6 Mio. |
| Nettogewinn | −$38,2 Mio. | −$14,2 Mio. | −$15,6 Mio. | −$4,8 Mio. | −$20,1 Mio. | $159 Mio. | $67,4 Mio. | −$10,3 Mio. | −$38,1 Mio. | −$61,1 Mio. |
| Verwässertes EPS | −$0,71 | −$0,25 | −$0,24 | −$0,05 | −$0,18 | $1,13 | $0,49 | −$0,08 | −$0,31 | −$0,51 |
| Verwässerte Aktien | 0,05 Mrd. | 0,06 Mrd. | 0,07 Mrd. | 0,10 Mrd. | 0,11 Mrd. | 0,14 Mrd. | 0,14 Mrd. | 0,13 Mrd. | 0,12 Mrd. | 0,12 Mrd. |
| Cashflow | ||||||||||
| Operativer Cashflow | $43,3 Mio. | $64,0 Mio. | $30,6 Mio. | $121 Mio. | $162 Mio. | $253 Mio. | −$28,3 Mio. | $100 Mio. | $190 Mio. | $137 Mio. |
| Investitionsausgaben (Capex) | $52,5 Mio. | $33,6 Mio. | $35,7 Mio. | $23,2 Mio. | $33,0 Mio. | $45,5 Mio. | $46,2 Mio. | $50,3 Mio. | $55,2 Mio. | $28,7 Mio. |
| Freier Cashflow | −$9,2 Mio. | $30,4 Mio. | −$5,2 Mio. | $97,4 Mio. | $129 Mio. | $208 Mio. | −$74,5 Mio. | $50,1 Mio. | $135 Mio. | $108 Mio. |
| Abschreibungen | $34,3 Mio. | $35,0 Mio. | $39,4 Mio. | $36,4 Mio. | $36,4 Mio. | $33,9 Mio. | $38,5 Mio. | $49,0 Mio. | $52,4 Mio. | $62,3 Mio. |
| Aktienbasierte Vergütung | $26,0 Mio. | $36,5 Mio. | $38,6 Mio. | $46,6 Mio. | $57,6 Mio. | $62,1 Mio. | $75,6 Mio. | $76,9 Mio. | $84,3 Mio. | $81,6 Mio. |
| Übernahmen | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $36,3 Mio. | $0,0 Mio. | $126 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. |
| Aktienrückkäufe | $0,1 Mio. | $10,0 Mio. | $0,9 Mio. | $2,4 Mio. | $50,0 Mio. | $50,0 Mio. | $150 Mio. | $100 Mio. | $129 Mio. | $81,0 Mio. |
| Gezahlte Dividenden | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. |
| Dividenden und Rückkäufe | $0,1 Mio. | $10,0 Mio. | $0,9 Mio. | $2,4 Mio. | $50,0 Mio. | $50,0 Mio. | $150 Mio. | $100 Mio. | $129 Mio. | $81,0 Mio. |
| Bilanz | ||||||||||
| Liquide Mittel und kurzfristige Anlagen | $74,9 Mio. | $131 Mio. | $221 Mio. | $339 Mio. | $407 Mio. | $640 Mio. | $275 Mio. | $220 Mio. | $221 Mio. | $228 Mio. |
| Gesamtverschuldung | — | $39,6 Mio. | $39,8 Mio. | $33,2 Mio. | $24,9 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. |
| Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. |
| Umlaufvermögen | — | $302 Mio. | $498 Mio. | $679 Mio. | $660 Mio. | $958 Mio. | $867 Mio. | $660 Mio. | $551 Mio. | $504 Mio. |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | — | $223 Mio. | $296 Mio. | $403 Mio. | $393 Mio. | $476 Mio. | $536 Mio. | $354 Mio. | $366 Mio. | $352 Mio. |
| Vorräte | $53,6 Mio. | $114 Mio. | $193 Mio. | $220 Mio. | $181 Mio. | $185 Mio. | $454 Mio. | $347 Mio. | $232 Mio. | $171 Mio. |
| Sachanlagen, netto | — | $95,1 Mio. | $85,4 Mio. | $78,1 Mio. | $60,8 Mio. | $71,3 Mio. | $86,2 Mio. | $87,1 Mio. | $102 Mio. | $72,3 Mio. |
| Bilanzsumme | — | $400 Mio. | $588 Mio. | $762 Mio. | $816 Mio. | $1,1 Mrd. | $1,2 Mrd. | $1,0 Mrd. | $916 Mio. | $823 Mio. |
| Gesamtverbindlichkeiten | — | $310 Mio. | $379 Mio. | $481 Mio. | $518 Mio. | $570 Mio. | $628 Mio. | $484 Mio. | $488 Mio. | $468 Mio. |
| Eigenkapital | −$28,8 Mio. | $0,0 Mio. | $208 Mio. | $281 Mio. | $298 Mio. | $569 Mio. | $561 Mio. | $519 Mio. | $429 Mio. | $355 Mio. |
| Margen | ||||||||||
| Bruttomarge | 44,8% | 46,0% | 43,0% | 41,8% | 43,1% | 47,2% | 45,5% | 43,3% | 45,4% | 43,7% |
| Operative Marge | −3,4% | −1,6% | −0,8% | 0,5% | −2,1% | 9,0% | 5,1% | −1,2% | −3,2% | −3,5% |
| EBITDA-Marge | 0,4% | 2,0% | 2,7% | 3,3% | 0,7% | 11,0% | 7,3% | 1,7% | 0,3% | 0,8% |
| Nettomarge | −4,2% | −1,4% | −1,4% | −0,4% | −1,5% | 9,2% | 3,9% | −0,6% | −2,5% | −4,2% |
| FCF-Marge | −1,0% | 3,1% | −0,5% | 7,7% | 9,7% | 12,1% | −4,3% | 3,0% | 8,9% | 7,5% |
| Renditen | ||||||||||
| Kapitalrendite | — | — | — | — | — | — | — | −3,5% | −15,0% | −23,8% |
| Rendite auf das eingesetzte Kapital | — | — | −3,8% | 1,8% | −7,0% | 28,6% | 13,6% | −3,2% | −8,0% | −9,9% |
| Eigenkapitalrendite | — | — | −15,0% | −2,0% | −7,0% | 36,6% | 11,9% | −1,9% | −8,1% | −15,6% |
| Gesamtkapitalrendite | — | — | −3,2% | −0,7% | −2,6% | 16,2% | 5,8% | −0,9% | −4,0% | −7,0% |
| Wachstum | ||||||||||
| Umsatzwachstum | — | 10,1% | 14,6% | 10,9% | 5,2% | 29,4% | 2,1% | −5,5% | −8,3% | −4,9% |
| Nettogewinnwachstum | — | — | — | — | — | — | −57,5% | −115,3% | — | — |
| EPS-Wachstum | — | — | — | — | — | — | −56,6% | −116,3% | — | — |
| FCF-Wachstum | — | — | −117,0% | — | 32,4% | 61,1% | −135,9% | — | 168,7% | −19,7% |
| Veränderung der Aktienzahl | — | 4,5% | 16,7% | 58,0% | 5,8% | 27,8% | −1,8% | −7,3% | −3,5% | −2,0% |
| Finanzielle Gesundheit | ||||||||||
| Nettoverschuldung / EBITDA | — | −4,7x | −5,9x | −7,3x | −41,6x | −3,4x | −2,2x | −7,8x | −51,1x | −19,2x |
| Schulden / Eigenkapital | — | — | 0,2x | 0,1x | 0,1x | 0,0x | 0,0x | 0,0x | 0,0x | 0,0x |
| Zinsdeckung | −13,3x | −3,6x | −1,7x | 2,3x | −18,3x | 261,8x | 162,2x | −28,0x | −109,0x | −108,5x |
| Current Ratio | — | 1,4x | 1,7x | 1,7x | 1,7x | 2,0x | 1,6x | 1,9x | 1,5x | 1,4x |
| Quick Ratio | — | 0,8x | 1,0x | 1,1x | 1,2x | 1,6x | 0,8x | 0,9x | 0,9x | 0,9x |
| Kapitalallokation | ||||||||||
| Capex / Umsatz | 5,8% | 3,4% | 3,1% | 1,8% | 2,5% | 2,7% | 2,6% | 3,0% | 3,6% | 2,0% |
| Aktienvergütung / Umsatz | 2,9% | 3,7% | 3,4% | 3,7% | 4,3% | 3,6% | 4,3% | 4,6% | 5,6% | 5,7% |
| Ausschüttungen / FCF | — | 32,9% | — | 2,5% | 38,8% | 24,1% | — | 199,7% | 95,8% | 74,9% |
| Qualitätswerte | ||||||||||
| Piotroski-F-Score | — | — | — | 5,0 | 4,0 | 8,0 | 2,0 | 4,0 | 5,0 | 4,0 |
| Altman Z'' | — | −0,5 | 1,6 | 2,2 | 1,6 | 4,5 | 3,3 | 3,0 | 1,7 | 1,2 |
| Accruals-Quote | — | — | −9,4% | −18,6% | −23,1% | −9,7% | 8,2% | −10,1% | −23,8% | −22,8% |
Quelle: SEC-EDGAR-XBRL-Berichte (CIK 0001314727). Daten aktualisiert am 20. Oktober 2026. Vierte Quartale sind das Gesamtjahr abzüglich der ersten neun Monate. Nur zur Information – keine Anlageberatung. Prüfen Sie die Originalberichte, bevor Sie sich auf eine Zahl verlassen.