Fox
FOXA Nasdaq Broadcasting Finanzas EF2017–EF2026
Fox's revenue rose 5.1% to $17.1 billion in fiscal 2026. Its net margin was 10.1%, down from 14.1% a year earlier. Free cash flow was $1.5 billion, down 51.0%. It paid out $2.3 billion in dividends and buybacks, 156% of free cash flow. The diluted share count fell 4.8%.
Fox en 30 segundos
Preguntas sencillas, respondidas con el último informe anual (ejercicio 2026).
¿Crecen las ventas?
+5,1%
Sí. Las ventas crecieron un 5,1% el último año.
¿Gana dinero?
10,1%
Sí. Se queda un 10,1% de cada venta como beneficio.
¿El beneficio se convierte en caja?
8,6%
En parte. Un 8,6% de las ventas acaba siendo caja libre.
¿La deuda está bajo control?
0,8x
Sí. Podría devolver su deuda con 0,8 años de beneficio operativo.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
6 / 8
Mixto. Supera 6 de 8 pruebas de salud.
Bien Regular Débil Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
Cifras clave, ejercicio 2026
El negocio
¿Qué hace y qué podría salir mal?
A qué se dedica Fox
Fox is a news, sports and entertainment company that operates primarily in the U.S. Its brands include FOX News Media, FOX Sports, Tubi Media Group, FOX Entertainment and FOX Television Stations. It reaches viewers through the FOX broadcast network, cable channels such as FOX News, FOX Business and FS1, 29 full power broadcast television stations, and FOX One, its own subscription streaming service. Tubi, its free streaming service paid for by advertising, has a library of over 350,000 movies and television episodes and streamed over 13 billion hours of content in fiscal 2026.
Fox reports two segments. Cable Network Programming produces and licenses news and sports content to cable, satellite and phone companies, online TV services and other digital platforms. Television covers the FOX network, Tubi, its stations and production companies. Fox makes money through a combination of affiliate fees and advertising sales. FOX News is available in approximately 55 million U.S. households through pay-TV distributors, and in more through FOX One. FOX Sports programs the NFL, college football, Major League Baseball, INDYCAR and NASCAR.
In June 2026 Fox agreed to acquire Roku, which runs a connected TV platform, paying $96.00 in cash and 0.9693 shares of Fox Class A stock for each Roku share. The deal still needs approval from both companies' stockholders and antitrust clearance. Fox also owns the FOX Studio Lot in Los Angeles and a stake in Flutter, an online sports betting and gaming company.
- Denominación legal
- Fox Corporation
- Cierre del ejercicio fiscal
- 30 de junio de 2026
- Último informe anual
- 10-K · 6 de ago. de 2026
- N.º de registro · CIK
- 0001628280-26-053960
0001754301
Ventas y beneficios
¿Vende más y cuánto se queda?
Ingresos y márgenes
Fox tuvo $17,1 mil M de ingresos en el ejercicio 2026, un 5,1% más que el año anterior.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Beneficio neto y beneficio por acción
Del ejercicio 2017 al 2026, el BPA diluido creció un 6,3% anual. Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Caja y accionistas
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
Flujo de caja
El flujo de caja libre fue de $1,5 mil M en el ejercicio 2026, el 8,6% de los ingresos. Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Dividendos, recompras y número de acciones
Fox devolvió $2,3 mil M a sus accionistas en el ejercicio 2026, el 156% del flujo de caja libre. El número de acciones diluidas bajó un 4,8%.
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Operaciones de directivos
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$20,9 M
1 directivo
Ventas, 12 meses
$131 M
5 directivos
De las ventas, bajo planes
70%
$91,9 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 15 de sep. de 2026 | Lachlan K MurdochExecutive Chair, CEO, Director | Compras | 149.934 | $68,53 | $10,3 M | Form 4 |
| 15 de sep. de 2026 | Lachlan K MurdochExecutive Chair, CEO, Director | Ventas | 149.934 | $68,53 | $10,3 M | Form 4 |
| 13 de mar. de 2026 | Lachlan K MurdochExecutive Chair, CEO, Director | Compras plan | 175.372 | $60,63 | $10,6 M | Form 4 |
| 13 de mar. de 2026 | Lachlan K MurdochExecutive Chair, CEO, Director | Ventas plan | 637.752 | $58,20 | $37,1 M | Form 4 |
| 12 de mar. de 2026 | John NallenPresident, COO | Ventas plan | 216.806 | $57,68 | $12,5 M | Form 4 |
| 12 de mar. de 2026 | Lachlan K MurdochExecutive Chair, CEO, Director | Ventas plan | 247.257 | $57,69 | $14,3 M | Form 4 |
| 11 de mar. de 2026 | John NallenPresident, COO | Ventas plan | 242.309 | $57,74 | $14,0 M | Form 4 |
| 11 de mar. de 2026 | Lachlan K MurdochExecutive Chair, CEO, Director | Ventas plan | 242.747 | $57,74 | $14,0 M | Form 4 |
| 9 de dic. de 2025 | Adam G. CiongoliChief Legal and Policy Officer | Ventas | 29.897 | $69,55 | $2,1 M | Form 4 |
| 21 de nov. de 2025 | Keith Rupert MurdochChairman Emeritus | Ventas | 100.000 | $59,26 | $5,9 M | Form 4 |
| 10 de nov. de 2025 | Steven TomsicChief Financial Officer | Ventas | 138.397 | $66,54 | $9,2 M | Form 4 |
| 7 de nov. de 2025 | Keith Rupert MurdochChairman Emeritus | Ventas | 168.756 | $65,97 | $11,1 M | Form 4 |
Salud financiera
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Balance
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Fox.
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
| Cierre del ejercicio | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 | EF26 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $5,2 mil M | $4,3 mil M | $4,3 mil M | $5,4 mil M | $4,2 mil M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $7,2 mil M | $7,2 mil M | $7,2 mil M | $6,6 mil M | $6,6 mil M |
| Deuda neta / EBITDA | 0,8x | 1,2x | 1,0x | 0,3x | 0,8x |
| Deuda / patrimonio | 0,6x | 0,7x | 0,7x | 0,6x | 0,6x |
| Cobertura de intereses | 5,5x | 6,0x | 6,2x | 8,6x | 6,7x |
| Ratio de liquidez | 3,6x | 1,9x | 2,5x | 2,9x | 3,2x |
| Prueba ácida | 3,3x | 1,8x | 2,3x | 2,8x | 3,0x |
| Activo total | $22,2 mil M | $21,9 mil M | $22,0 mil M | $23,2 mil M | $22,5 mil M |
| Pasivo total | $10,8 mil M | $11,4 mil M | $11,2 mil M | $11,1 mil M | $10,8 mil M |
| Patrimonio neto | $11,3 mil M | $10,4 mil M | $10,7 mil M | $12,0 mil M | $11,6 mil M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $2,0 mil M | $2,9 mil M | $2,9 mil M | $1,3 mil M | $2,4 mil M |
Rentabilidad del capital
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
F-score de Piotroski
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF24 | EF25 | EF26 |
|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | ✓ | ✓ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | ✕ | ✓ | ✓ |
| Subió el ratio de liquidez | ✓ | ✓ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió el margen bruto | — | — | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | ✕ | ✓ | ✕ |
| F-score | 6 / 8 | 8 / 8 | 6 / 8 |
| Ratio de devengos | −1,3% | −4,6% | −1,1% |
| Altman Z'' | 3,61 | 4,34 | 4,28 |
Precio y valor
¿Cuánto cuesta la acción y cómo se compara?
Valora Fox tú mismo
Cambia las hipótesis y mira lo que implican por acción. Son modelos, no previsiones ni precios objetivo: el resultado depende por completo de lo que introduzcas.
En palabras sencillas: Mueve los controles para probar tus propias hipótesis de crecimiento. El resultado es lo que valdría una acción si esas hipótesis se cumplieran. Hipótesis distintas dan respuestas muy distintas.
Flujo de caja descontado
Valor por acción
—
Suma una caja neta de −$2,4 mil M y divide entre 439,0 M acciones diluidas. Diez años de flujos de caja más un valor terminal, descontados a hoy.
Múltiplo de beneficios
Valor por acción
—
Múltiplos de referencia: hoy 17,3x · comparables 31,8x · sector 17,1x.
Empresas similares
Último ejercicio fiscal de cada empresa. Los ejercicios cierran en meses distintos, así que los periodos no coinciden exactamente.
En palabras sencillas: Las mismas cifras para empresas similares, para saber si una cifra es alta o baja para este tipo de negocio.
| Empresa | Capitalización | Crecimiento | Margen op. | Margen FCL | ROIC | PER | F-score | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fox FOXA | $29,2 mil M | 5,1% | — | 8,6% | 14,8% | — | 6 | |
| SiriusXM SIRI | $9,4 mil M | −1,6% | 17,2% | 14,6% | 5,3% | 11,1x | 6 | Comparar → |
| Warner Bros. Discovery WBD | $79,7 mil M | −5,2% | 2,0% | 8,3% | 0,6% | — | 7 | Comparar → |
| Nexstar Media Group NXST | $5,2 mil M | −8,5% | 17,2% | 15,0% | 5,6% | 31,8x | 5 | Comparar → |
| Omnicom Group OMC | $22,8 mil M | 10,1% | 2,6% | 16,1% | 2,0% | 80,3x | 3 | Comparar → |
Todas las cifras
Todas las cifras, año a año.
10 años de cifras
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 | EF26 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $9,9 mil M | $10,2 mil M | $11,4 mil M | $12,3 mil M | $12,9 mil M | $14,0 mil M | $14,9 mil M | $14,0 mil M | $16,3 mil M | $17,1 mil M |
| Gastos financieros | $23,0 M | $43,0 M | $203 M | $369 M | $395 M | $377 M | $349 M | $405 M | $403 M | $401 M |
| Beneficio antes de impuestos | $2,2 mil M | $2,2 mil M | $2,2 mil M | $1,5 mil M | $2,9 mil M | $1,7 mil M | $1,7 mil M | $2,1 mil M | $3,1 mil M | $2,3 mil M |
| Impuesto sobre beneficios | $832 M | −$58,0 M | $581 M | $402 M | $717 M | $461 M | $483 M | $550 M | $768 M | $551 M |
| Beneficio neto | $1,4 mil M | $2,2 mil M | $1,6 mil M | $1,1 mil M | $2,2 mil M | $1,2 mil M | $1,3 mil M | $1,6 mil M | $2,3 mil M | $1,7 mil M |
| BPA diluido | $2,21 | $3,52 | $2,57 | $1,62 | $3,61 | $2,11 | $2,33 | $3,13 | $4,91 | $3,84 |
| Acciones diluidas | 0,62 mil M | 0,62 mil M | 0,62 mil M | 0,62 mil M | 0,60 mil M | 0,57 mil M | 0,53 mil M | 0,48 mil M | 0,46 mil M | 0,44 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $1,7 mil M | $1,3 mil M | $2,5 mil M | $2,4 mil M | $2,6 mil M | $1,9 mil M | $1,8 mil M | $1,8 mil M | $3,3 mil M | $2,0 mil M |
| Inversión en capital (capex) | $191 M | $215 M | $235 M | $359 M | $484 M | $307 M | $357 M | $345 M | $331 M | $502 M |
| Flujo de caja libre | $1,5 mil M | $1,1 mil M | $2,3 mil M | $2,0 mil M | $2,2 mil M | $1,6 mil M | $1,4 mil M | $1,5 mil M | $3,0 mil M | $1,5 mil M |
| Depreciación y amortización | $169 M | $171 M | $212 M | $258 M | $300 M | $363 M | $411 M | $389 M | $385 M | $410 M |
| Remuneración en acciones | $0,0 M | $0,0 M | $36,0 M | $137 M | $147 M | $102 M | $74,0 M | $90,0 M | $135 M | $132 M |
| Adquisiciones | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $1,1 mil M | $51,0 M | $243 M | $0,0 M | $0,0 M | $97,0 M | $8,0 M |
| Recompras de acciones | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $600 M | $1,0 mil M | $1,0 mil M | $2,0 mil M | $1,0 mil M | $1,0 mil M | $2,0 mil M |
| Dividendos pagados | $35,0 M | $41,0 M | $188 M | $335 M | $330 M | $307 M | $299 M | $281 M | $277 M | $287 M |
| Dividendos y recompras | $35,0 M | $41,0 M | $188 M | $935 M | $1,3 mil M | $1,3 mil M | $2,3 mil M | $1,3 mil M | $1,3 mil M | $2,3 mil M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $19,0 M | $2,5 mil M | $3,2 mil M | $4,6 mil M | $5,9 mil M | $5,2 mil M | $4,3 mil M | $4,3 mil M | $5,4 mil M | $4,2 mil M |
| Deuda total | — | $0,0 M | $6,8 mil M | $7,9 mil M | $8,0 mil M | $7,2 mil M | $7,2 mil M | $7,2 mil M | $6,6 mil M | $6,6 mil M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Activo corriente | — | $5,6 mil M | $6,5 mil M | $7,5 mil M | $8,7 mil M | $8,3 mil M | $7,3 mil M | $7,5 mil M | $8,4 mil M | $8,5 mil M |
| Pasivo corriente | — | $1,8 mil M | $1,7 mil M | $1,9 mil M | $3,0 mil M | $2,3 mil M | $3,8 mil M | $3,0 mil M | $2,9 mil M | $2,7 mil M |
| Existencias | $0,0 M | $1,2 mil M | $1,1 mil M | $856 M | $729 M | $791 M | $543 M | $626 M | $432 M | $487 M |
| Inmovilizado material, neto | — | $1,2 mil M | $1,3 mil M | $1,5 mil M | $1,7 mil M | $1,7 mil M | $1,7 mil M | $1,7 mil M | $1,7 mil M | $1,8 mil M |
| Activo total | — | $13,1 mil M | $19,5 mil M | $21,8 mil M | $22,9 mil M | $22,2 mil M | $21,9 mil M | $22,0 mil M | $23,2 mil M | $22,5 mil M |
| Pasivo total | — | $3,5 mil M | $9,6 mil M | $11,6 mil M | $11,8 mil M | $10,8 mil M | $11,4 mil M | $11,2 mil M | $11,1 mil M | $10,8 mil M |
| Patrimonio neto | $6,1 mil M | $9,6 mil M | $9,9 mil M | $10,1 mil M | $11,1 mil M | $11,3 mil M | $10,4 mil M | $10,7 mil M | $12,0 mil M | $11,6 mil M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen EBITDA | 24,5% | 23,5% | 23,2% | 17,0% | 28,0% | 17,4% | 16,7% | 20,7% | 23,6% | 18,0% |
| Margen neto | 14,2% | 21,9% | 14,4% | 8,6% | 17,1% | 8,8% | 8,4% | 11,1% | 14,1% | 10,1% |
| Margen FCL | 14,8% | 10,9% | 20,1% | 16,3% | 16,7% | 11,3% | 9,7% | 10,7% | 18,4% | 8,6% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | — | — | 17,4% | 9,9% | 18,8% | 11,4% | 11,3% | 13,7% | 19,2% | 14,8% |
| Rentabilidad del capital empleado | — | — | 16,7% | 9,7% | 16,7% | 10,4% | 11,0% | 13,5% | 17,6% | 13,4% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | — | — | 16,8% | 10,6% | 20,8% | 11,0% | 11,5% | 14,7% | 20,2% | 14,6% |
| Rentabilidad sobre activos | — | — | 10,1% | 5,2% | 9,9% | 5,5% | 5,7% | 7,1% | 10,2% | 7,6% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 2,3% | 12,2% | 8,0% | 4,9% | 8,3% | 6,7% | −6,3% | 16,6% | 5,1% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | 58,1% | −26,3% | −35,4% | 107,3% | −44,0% | 1,6% | 24,0% | 47,6% | −24,7% |
| Crecimiento del BPA | — | 59,3% | −27,0% | −37,0% | 122,8% | −41,6% | 10,4% | 34,3% | 56,9% | −21,8% |
| Crecimiento del FCL | — | −24,7% | 107,7% | −12,4% | 7,4% | −26,8% | −8,5% | 3,6% | 100,2% | −51,0% |
| Variación del número de acciones | — | 0,0% | 0,0% | −0,8% | −3,4% | −4,2% | −6,8% | −9,6% | −4,0% | −4,8% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | — | −1,1x | 1,3x | 1,6x | 0,6x | 0,8x | 1,2x | 1,0x | 0,3x | 0,8x |
| Deuda / patrimonio | — | 0,0x | 0,7x | 0,8x | 0,7x | 0,6x | 0,7x | 0,7x | 0,6x | 0,6x |
| Cobertura de intereses | 98,4x | 51,5x | 12,0x | 5,0x | 8,4x | 5,5x | 6,0x | 6,2x | 8,6x | 6,7x |
| Ratio de liquidez | — | 3,2x | 3,8x | 3,9x | 2,9x | 3,6x | 1,9x | 2,5x | 2,9x | 3,2x |
| Prueba ácida | — | 2,5x | 3,1x | 3,5x | 2,7x | 3,3x | 1,8x | 2,3x | 2,8x | 3,0x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 1,9% | 2,1% | 2,1% | 2,9% | 3,8% | 2,2% | 2,4% | 2,5% | 2,0% | 2,9% |
| Remun. en acciones / ingresos | 0,0% | 0,0% | 0,3% | 1,1% | 1,1% | 0,7% | 0,5% | 0,6% | 0,8% | 0,8% |
| Remuneración / FCL | 2,4% | 3,7% | 8,2% | 46,6% | 61,8% | 82,9% | 159,3% | 85,7% | 42,7% | 155,8% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | — | — | 6,0 | 6,0 | 7,0 | 6,0 | 6,0 | 8,0 | 6,0 |
| Z'' de Altman | — | 5,9 | 3,6 | 3,3 | 3,9 | 3,9 | 3,0 | 3,6 | 4,3 | 4,3 |
| Ratio de devengos | — | — | −5,4% | −6,3% | −2,0% | −2,9% | −2,5% | −1,3% | −4,6% | −1,1% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001754301). Datos actualizados el 9 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.