United Rentals
URI NYSE Trading Companies & Distributors Financeiro EF2016–EF2025
United Rentals' revenue rose 4.9% to $16.1 billion in fiscal 2025. Its operating margin was 24.7%, down from 26.5% a year earlier. It paid out $2.4 billion in dividends and buybacks. The diluted share count fell 3.0%.
United Rentals em 30 segundos
Perguntas simples, respondidas com o último relatório anual (exercício de 2025).
As vendas estão a crescer?
+4,9%
Só um pouco. As vendas cresceram 4,9% no último ano.
Dá lucro?
15,5%
Sim. Fica com 15,5% de cada venda como lucro.
A dívida está controlada?
3,1x
Pesada. Pagar a dívida levaria 3,1 anos de lucro operacional.
As contas estão saudáveis?
5 / 9
Mista. Passa em 5 de 9 testes de saúde.
Como está o preço da ação?
28,0x
Uma ação custa 28,0 vezes o seu lucro anual por ação. Habitual no setor: 26,0x.
Bom Mais ou menos Fraco Regras práticas sobre os números publicados. Um ponto de partida, não uma recomendação.
Números-chave, exercício de 2025
Sobre estes números. Total debt is the balance sheet's long-term debt plus its current debt line, both including finance leases, so year-end and quarterly figures are on the same basis. United Rentals' capital spending is mostly purchases of rental equipment, which its filings tag differently from year to year (in some years only its other property and equipment, in 2025 under its own label), so capital spending and free cash flow are left blank rather than shown on a basis that changes. Property and equipment is left blank: the figure its filings tag leaves out its rental fleet, its largest asset.
O negócio
O que faz, e o que pode correr mal?
O que a United Rentals faz
Ainda não há descrição do negócio.
- Razão social
- United Rentals, Inc.
- Fim do exercício fiscal
- 31 de dezembro de 2025
- Último relatório anual
- —
- Nº de protocolo · CIK
- 0001067701-26-000007
0001067701
Vendas e lucro
Está a vender mais, e quanto fica?
Receita e margens
A United Rentals teve $16,1 bi de receita no exercício de 2025, alta de 4,9% em relação ao ano anterior.
Em palavras simples: As receitas são todo o dinheiro pago pelos clientes. As margens mostram quantos cêntimos de cada euro vendido sobram em cada etapa: depois de fazer o produto (bruta), depois de pôr o negócio a funcionar (operacional) e depois de tudo, impostos incluídos (líquida).
Lucro líquido e lucro por ação
Do exercício 2016 ao 2025, o LPA diluído cresceu 22,0% ao ano. Os períodos com prejuízo aparecem em vermelho.
Em palavras simples: O lucro líquido é o que sobra depois de todos os custos e impostos. O lucro por ação (LPA) divide-o por todas as ações, e mostra quanto ganhou uma ação.
Caixa e acionistas
Quanta caixa entra, e para onde vai?
Fluxo de caixa
O fluxo de caixa livre foi de — no exercício de 2025, — da receita. Fluxo de caixa operacional menos investimentos.
Em palavras simples: Lucro no papel não é dinheiro no banco. O fluxo de caixa livre é a caixa que sobra depois de pagar o funcionamento e a manutenção do negócio: o dinheiro que pode devolver aos acionistas, poupar ou investir.
Dividendos, recompras e número de ações
A United Rentals devolveu $2,4 bi aos acionistas no exercício de 2025. O número de ações diluídas caiu 3,0%.
Em palavras simples: As empresas devolvem dinheiro de duas formas: dividendos (dinheiro pago aos acionistas) e recompras (compram as próprias ações, para que cada ação que resta tenha uma fatia maior).
Negociações de insiders
Compras e vendas no mercado por executivos, conselheiros e acionistas com mais de 10%, segundo os Form 4. “Plano” indica negociações feitas sob um plano Rule 10b5-1 definido com antecedência.
Em palavras simples: Os insiders são as pessoas que gerem a empresa ou detêm grande parte dela. Comprar com o próprio dinheiro pode indicar confiança; vender tem muitas vezes razões pessoais, como impostos ou diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 mi
0 insiders
Vendas, 12 meses
$30,5 mi
6 insiders
Das vendas, sob planos
0%
$0,0 mi
| Data | Insider | Negociação | Ações | Preço | Valor | Relatório |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 24 de jul de 2026 | William E. GraceEVP, CFO | Vendas | 1.500 | $1.133,15 | $1,7 mi | Form 4 |
| 27 de abr de 2026 | Craig Adam PintoffEVP, Chief Admin. Officer | Vendas | 2.466 | $963,00 | $2,4 mi | Form 4 |
| 27 de abr de 2026 | Joli L. GrossSVP, Chief LGL & Sustain. Off. | Vendas | 306 | $954,99 | $0,3 mi | Form 4 |
| 24 de abr de 2026 | Andrew B. LimogesVP, Controller | Vendas | 548 | $977,86 | $0,5 mi | Form 4 |
| 24 de abr de 2026 | Matthew John FlanneryPresident & CEO, Director | Vendas | 22.768 | $984,98 | $22,4 mi | Form 4 |
| 3 de fev de 2026 | William E. GraceEVP, CFO | Vendas | 1.498 | $790,89 | $1,2 mi | Form 4 |
| 2 de fev de 2026 | Michael D DurandEVP, Chief Operating Officer | Vendas | 2.490 | $791,14 | $2,0 mi | Form 4 |
Saúde financeira
Aguenta as dívidas, e usa bem o dinheiro?
Balanço patrimonial
Caixa, dívida e os indicadores que mostram com que folga a United Rentals consegue sustentá-la.
Em palavras simples: O que a empresa tem e o que deve. Mais caixa do que dívida é uma almofada para os maus tempos; muita dívida deixa menos margem quando o negócio abranda.
| Fim do exercício | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caixa e aplicações de curto prazo | $144 mi | $106 mi | $363 mi | $457 mi | $459 mi |
| Dívida incl. arrendamentos financeiros | $9,7 bi | $11,4 bi | $11,5 bi | $13,4 bi | $14,2 bi |
| Dívida líquida / EBITDA | 3,6x | 3,1x | 2,6x | 2,9x | 3,1x |
| Dívida / patrimônio | 1,6x | 1,6x | 1,4x | 1,6x | 1,6x |
| Cobertura de juros | 5,8x | 8,0x | 6,2x | 6,0x | 5,7x |
| Liquidez corrente | 0,8x | 1,1x | 0,8x | 1,0x | 0,9x |
| Liquidez seca | 0,8x | 1,0x | 0,8x | 0,9x | 0,9x |
| Ativo total | $20,3 bi | $24,2 bi | $25,6 bi | $28,2 bi | $29,9 bi |
| Passivo total | $14,3 bi | $17,1 bi | $17,5 bi | $19,5 bi | $20,9 bi |
| Patrimônio líquido | $6,0 bi | $7,1 bi | $8,1 bi | $8,6 bi | $9,0 bi |
| Dívida líquida (− = caixa líquido) | $9,5 bi | $11,3 bi | $11,2 bi | $12,9 bi | $13,8 bi |
Retorno sobre o capital
Lucro operacional após impostos em relação ao capital investido no negócio: dívida mais patrimônio, menos caixa.
Em palavras simples: Quanto lucro o negócio faz com o dinheiro investido nele. Uma percentagem mais alta significa que cada euro investido rende mais.
F-score de Piotroski
Nove testes de aprovado/reprovado sobre rentabilidade, financiamento e eficiência. 8–9 é forte; 0–2, fraco.
Em palavras simples: Nove testes de sim/não à saúde financeira, um ponto cada. Um visto verde é uma aprovação: 7 a 9 pontos é sólido, 0 a 3 é fraco.
| Teste | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|
| O lucro líquido é positivo | ✓ | ✓ | ✓ |
| O fluxo de caixa operacional é positivo | ✓ | ✓ | ✓ |
| O retorno sobre os ativos subiu | ✕ | ✓ | ✕ |
| O fluxo de caixa operacional supera o lucro líquido | ✓ | ✓ | ✓ |
| A dívida caiu em relação aos ativos | ✓ | ✕ | ✓ |
| A liquidez corrente subiu | ✕ | ✓ | ✕ |
| O número de ações não aumentou | ✓ | ✓ | ✓ |
| A margem bruta subiu | ✕ | ✕ | ✕ |
| A receita subiu em relação aos ativos | ✓ | ✓ | ✕ |
| F-score | 6 / 9 | 7 / 9 | 5 / 9 |
| Índice de accruals | −9,2% | −7,3% | −9,3% |
| Altman Z'' | 2,80 | 3,01 | 3,03 |
Preço e valor
Quanto custa a ação, e como se compara?
Avalie a United Rentals você mesmo
Mude as premissas e veja o que elas implicam por ação. São modelos, não previsões nem preços-alvo: o resultado depende inteiramente do que você informar.
Em palavras simples: Mova os controlos para testar as suas próprias hipóteses de crescimento. O resultado é quanto valeria uma ação se essas hipóteses se cumprissem. Hipóteses diferentes dão respostas muito diferentes.
Fluxo de caixa descontado
Valor por ação
—
Soma um caixa líquido de −$13,8 bi e divide por 64,6 mi ações diluídas. Dez anos de fluxos de caixa mais um valor terminal, descontados a valor presente.
Múltiplo de lucros
Valor por ação
—
Múltiplos de referência: hoje 28,0x · pares 22,0x · setor 26,0x.
Empresas semelhantes
Último exercício fiscal de cada empresa. Os exercícios terminam em meses diferentes, então os períodos não coincidem exatamente.
Em palavras simples: Os mesmos números para empresas semelhantes, para perceber se um valor é alto ou baixo para este tipo de negócio.
| Empresa | Valor de mercado | Crescimento | Margem op. | Margem FCL | ROIC | P/L | F-score | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| United Rentals URI | $69,2 bi | 4,9% | 24,7% | — | 13,4% | 28,0x | 5 | |
| WESCO International WCC | $15,7 bi | 7,8% | 5,2% | 0,1% | 9,4% | 22,0x | 5 | Comparar → |
| AerCap AER | $25,7 bi | 6,5% | — | — | 8,5% | — | — | Comparar → |
| Fastenal FAST | $59,7 bi | 8,7% | 20,2% | 12,8% | 34,3% | 42,2x | 7 | Comparar → |
| Core & Main CNM | $8,1 bi | 2,8% | 9,4% | 7,9% | 13,7% | 17,3x | 7 | Comparar → |
Todos os números
Todos os números, ano a ano.
10 anos de números
Valores em USD. Passe o cursor sobre o nome de um indicador para ver a definição.
Em palavras simples: Todos os números que temos, ano a ano. Descarregue-os numa folha de cálculo se quiser aprofundar.
| Exercício fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Demonstração de resultados | ||||||||||
| Receita | $5,8 bi | $6,6 bi | $8,0 bi | $9,4 bi | $8,5 bi | $9,7 bi | $11,6 bi | $14,3 bi | $15,3 bi | $16,1 bi |
| Lucro bruto | $2,4 bi | $2,8 bi | $3,4 bi | $3,7 bi | $3,2 bi | $3,9 bi | $5,0 bi | $5,8 bi | $6,2 bi | $6,1 bi |
| Lucro operacional | $1,4 bi | $1,5 bi | $2,0 bi | $2,2 bi | $1,8 bi | $2,3 bi | $3,2 bi | $3,8 bi | $4,1 bi | $4,0 bi |
| Despesas com juros | $415 mi | $357 mi | $455 mi | $581 mi | $483 mi | $391 mi | $406 mi | $614 mi | $674 mi | $703 mi |
| Lucro antes dos impostos | $909 mi | $1,0 bi | $1,5 bi | $1,5 bi | $1,1 bi | $1,8 bi | $2,8 bi | $3,2 bi | $3,4 bi | $3,3 bi |
| Imposto de renda | $343 mi | −$298 mi | $380 mi | $340 mi | $249 mi | $460 mi | $697 mi | $787 mi | $813 mi | $844 mi |
| Lucro líquido | $566 mi | $1,3 bi | $1,1 bi | $1,2 bi | $890 mi | $1,4 bi | $2,1 bi | $2,4 bi | $2,6 bi | $2,5 bi |
| LPA diluído | $6,45 | $15,73 | $13,12 | $15,11 | $12,20 | $19,04 | $29,65 | $35,28 | $38,69 | $38,61 |
| Ações diluídas | 0,09 bi | 0,09 bi | 0,08 bi | 0,08 bi | 0,07 bi | 0,07 bi | 0,07 bi | 0,07 bi | 0,07 bi | 0,06 bi |
| Fluxo de caixa | ||||||||||
| Fluxo de caixa operacional | $1,9 bi | $2,2 bi | $2,9 bi | $3,0 bi | $2,7 bi | $3,7 bi | $4,4 bi | $4,7 bi | $4,5 bi | $5,2 bi |
| Depreciação e amortização | $1,2 bi | $259 mi | $308 mi | $407 mi | $387 mi | $372 mi | $364 mi | $431 mi | $437 mi | $438 mi |
| Remuneração em ações | $45,0 mi | $87,0 mi | $102 mi | $61,0 mi | $70,0 mi | $119 mi | $127 mi | $94,0 mi | $112 mi | $134 mi |
| Aquisições | $28,0 mi | $2,4 bi | $3,0 bi | $249 mi | $2,0 mi | $1,4 bi | $2,3 bi | $574 mi | $1,7 bi | $357 mi |
| Recompras de ações | $528 mi | $56,0 mi | $817 mi | $870 mi | $286 mi | $34,0 mi | $1,1 bi | $1,1 bi | $1,6 bi | $2,0 bi |
| Dividendos pagos | $0,0 mi | $0,0 mi | $0,0 mi | $0,0 mi | $0,0 mi | $0,0 mi | $0,0 mi | $406 mi | $434 mi | $464 mi |
| Dividendos e recompras | $528 mi | $56,0 mi | $817 mi | $870 mi | $286 mi | $34,0 mi | $1,1 bi | $1,5 bi | $2,0 bi | $2,4 bi |
| Balanço patrimonial | ||||||||||
| Caixa e aplicações de curto prazo | $312 mi | $352 mi | $43,0 mi | $52,0 mi | $202 mi | $144 mi | $106 mi | $363 mi | $457 mi | $459 mi |
| Dívida total | $7,8 bi | $9,4 bi | $11,7 bi | $11,4 bi | $9,7 bi | $9,7 bi | $11,4 bi | $11,5 bi | $13,4 bi | $14,2 bi |
| Passivos de arrendamento financeiro | $0,0 mi | $0,0 mi | $0,0 mi | $127 mi | $135 mi | $135 mi | $123 mi | $192 mi | $263 mi | $331 mi |
| Ativo circulante | $1,4 bi | $1,8 bi | $1,8 bi | $1,8 bi | $2,0 bi | $2,2 bi | $2,7 bi | $2,9 bi | $3,2 bi | $3,6 bi |
| Passivo circulante | $1,2 bi | $1,7 bi | $2,1 bi | $2,2 bi | $1,9 bi | $2,6 bi | $2,4 bi | $3,6 bi | $3,3 bi | $3,8 bi |
| Estoques | $68,0 mi | $75,0 mi | $109 mi | $120 mi | $125 mi | $164 mi | $232 mi | $205 mi | $200 mi | $240 mi |
| Ativo total | $12,0 bi | $15,0 bi | $18,1 bi | $19,0 bi | $17,9 bi | $20,3 bi | $24,2 bi | $25,6 bi | $28,2 bi | $29,9 bi |
| Passivo total | $10,3 bi | $11,9 bi | $14,7 bi | $15,1 bi | $13,3 bi | $14,3 bi | $17,1 bi | $17,5 bi | $19,5 bi | $20,9 bi |
| Patrimônio líquido | $1,6 bi | $3,1 bi | $3,4 bi | $3,8 bi | $4,5 bi | $6,0 bi | $7,1 bi | $8,1 bi | $8,6 bi | $9,0 bi |
| Margens | ||||||||||
| Margem bruta | 41,7% | 41,7% | 41,8% | 39,3% | 37,3% | 39,7% | 42,9% | 40,6% | 40,1% | 38,2% |
| Margem operacional | 24,6% | 22,7% | 24,3% | 23,0% | 21,1% | 23,4% | 27,8% | 26,7% | 26,5% | 24,7% |
| Margem EBITDA | 46,2% | 26,6% | 28,1% | 27,4% | 25,6% | 27,3% | 30,9% | 29,7% | 29,3% | 27,4% |
| Margem líquida | 9,8% | 20,3% | 13,6% | 12,6% | 10,4% | 14,3% | 18,1% | 16,9% | 16,8% | 15,5% |
| Rentabilidade | ||||||||||
| Retorno sobre o capital | 9,5% | 14,1% | 10,6% | 11,0% | 9,6% | 11,6% | 14,3% | 15,4% | 15,1% | 13,4% |
| Retorno sobre o capital empregado | 13,1% | 12,5% | 13,3% | 13,1% | 11,0% | 13,5% | 16,4% | 17,5% | 17,4% | 15,6% |
| Retorno sobre o patrimônio | 36,2% | 56,6% | 33,7% | 32,5% | 21,3% | 26,3% | 32,3% | 31,9% | 30,7% | 28,4% |
| Retorno sobre os ativos | 4,7% | 10,0% | 6,6% | 6,3% | 4,8% | 7,3% | 9,5% | 9,7% | 9,6% | 8,6% |
| Crescimento | ||||||||||
| Crescimento da receita | −1,0% | 15,3% | 21,2% | 16,2% | −8,8% | 13,9% | 19,8% | 23,1% | 7,1% | 4,9% |
| Crescimento do lucro líquido | −3,3% | 137,8% | −18,6% | 7,1% | −24,2% | 55,7% | 51,9% | 15,2% | 6,2% | −3,2% |
| Crescimento do LPA | 6,3% | 143,9% | −16,6% | 15,2% | −19,3% | 56,1% | 55,7% | 19,0% | 9,7% | −0,2% |
| Variação do número de ações | −8,9% | −2,5% | −2,4% | −7,0% | −6,2% | −0,2% | −2,5% | −3,2% | −3,1% | −3,0% |
| Saúde financeira | ||||||||||
| Dívida líquida / EBITDA | 2,8x | 5,2x | 5,2x | 4,5x | 4,3x | 3,6x | 3,1x | 2,6x | 2,9x | 3,1x |
| Dívida / patrimônio | 4,7x | 3,0x | 3,5x | 3,0x | 2,1x | 1,6x | 1,6x | 1,4x | 1,6x | 1,6x |
| Cobertura de juros | 3,4x | 4,2x | 4,3x | 3,7x | 3,7x | 5,8x | 8,0x | 6,2x | 6,0x | 5,7x |
| Liquidez corrente | 1,2x | 1,1x | 0,8x | 0,8x | 1,1x | 0,8x | 1,1x | 0,8x | 1,0x | 0,9x |
| Liquidez seca | 1,1x | 1,0x | 0,8x | 0,8x | 1,0x | 0,8x | 1,0x | 0,8x | 0,9x | 0,9x |
| Alocação de capital | ||||||||||
| Remun. em ações / receita | 0,8% | 1,3% | 1,3% | 0,7% | 0,8% | 1,2% | 1,1% | 0,7% | 0,7% | 0,8% |
| Indicadores de qualidade | ||||||||||
| F-score de Piotroski | 6,0 | 6,0 | 5,0 | 6,0 | 6,0 | 8,0 | 8,0 | 6,0 | 7,0 | 5,0 |
| Z'' de Altman | 1,5 | 1,6 | 1,6 | 1,8 | 2,2 | 2,3 | 2,7 | 2,8 | 3,0 | 3,0 |
| Índice de accruals | −11,4% | −6,4% | −10,6% | −10,0% | −9,6% | −12,1% | −10,5% | −9,2% | −7,3% | −9,3% |
Fonte: relatórios SEC EDGAR XBRL (CIK 0001067701). Dados atualizados em 9 de outubro de 2026. Os quartos trimestres são o ano inteiro menos os nove primeiros meses. Apenas para informação: não é recomendação de investimento. Confira os relatórios originais antes de confiar em um número.