Crocs
CROX Nasdaq Footwear Finanzwesen GJ2016–GJ2025
Crocs' revenue fell 1.5% to $4.0 billion in fiscal 2025. Its operating margin was 3.7%, down from 24.9% a year earlier. Free cash flow was $659 million, down 28.6%. It paid out $582 million in dividends and buybacks, 88% of free cash flow. The diluted share count fell 9.4%.
Letzter Schlusskurs · 23. Okt 2026
$119,23
1,5%Was Crocs macht
Crocs designs and sells casual shoes under two brands. The Crocs brand is best known for its molded clogs, made mostly from its own Croslite material, along with sandals and Jibbitz charms that clip onto the shoes. HEYDUDE sells light, slip-on loafers, mainly the Wally and Wendy, plus sneakers, boots, sandals and some clothing. It sells worldwide to retailers and online sellers, through distributors, and directly to shoppers in its own stores and on its websites.
The Crocs Brand and HEYDUDE Brand are its two segments. Revenues fell 1.5% in 2025, as HEYDUDE sales dropped 13.3% while Crocs Brand sales rose. Sales to retailers and other wholesale customers made up 47.9% of revenue, and digital sales 37.8%. Sales outside the US were 48.6% of Crocs Brand revenue, while HEYDUDE sells mostly in North America. It names Nike, adidas, Deckers, Birkenstock, Steven Madden, Wolverine World Wide and VF among the companies it competes with in parts of its business.
Crocs does not make its own shoes. Outside manufacturers make them, mostly in Asia, with Vietnam the largest source for both brands. At the end of 2025 it had more than 8,010 employees, about 4,940 of them in its stores.
- Firmenname
- CROCS, INC.
- Geschäftsjahresende
- 31. Dezember 2025
- Letzter Jahresbericht
- 10-K · 12. Feb 2026
- Accession-Nr. · CIK
- 0001334036-26-000006
0001334036
Umsatz und Margen
Crocs erzielte im Geschäftsjahr 2025 einen Umsatz von $4,0 Mrd., 1,5% weniger als im Vorjahr.
Nettogewinn und Gewinn je Aktie
Verlustperioden sind rot dargestellt.
Kapitalrenditen
Operatives Ergebnis nach Steuern im Verhältnis zum investierten Kapital: Schulden plus Eigenkapital, abzüglich liquider Mittel.
Cashflow
Der freie Cashflow betrug im Geschäftsjahr 2025 $659 Mio., 16,3% des Umsatzes. Operativer Cashflow abzüglich Investitionen.
Dividenden, Rückkäufe und Aktienzahl
Crocs schüttete im Geschäftsjahr 2025 $582 Mio. an die Aktionäre aus, 88% des freien Cashflows. Die verwässerte Aktienzahl sank um 9,4%.
Crocs selbst bewerten
Ändern Sie die Annahmen und sehen Sie, was sie je Aktie bedeuten. Das sind Modelle, keine Prognosen oder Kursziele – das Ergebnis hängt ganz von Ihren Eingaben ab.
Discounted Cashflow
Wert je Aktie
—
Addiert eine Nettoliquidität von −$1,1 Mrd. und teilt durch 54,2 Mio. verwässerte Aktien. Zehn Jahre Cashflows plus Endwert, auf heute abgezinst.
Gewinnmultiplikator
Wert je Aktie
—
Referenzmultiplikatoren: heute 10,4x · Vergleichsunternehmen 15,8x · Sektor 17,9x.
Bilanz
Liquide Mittel, Schulden und die Kennzahlen, die zeigen, wie gut Crocs sie tragen kann.
| Geschäftsjahresende | GJ21 | GJ22 | GJ23 | GJ24 | GJ25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Liquide Mittel und kurzfristige Anlagen | $213 Mio. | $192 Mio. | $149 Mio. | $181 Mio. | $130 Mio. |
| Schulden inkl. Finanzierungsleasing | $771 Mio. | $2,3 Mrd. | $1,7 Mrd. | $1,3 Mrd. | $1,2 Mrd. |
| Nettoverschuldung / EBITDA | 0,8x | 2,4x | 1,4x | 1,1x | 4,8x |
| Schulden / Eigenkapital | — | 2,8x | 1,1x | 0,7x | 1,0x |
| Zinsdeckung | 31,6x | 6,3x | 6,4x | 9,4x | 1,7x |
| Current Ratio | 1,7x | 1,6x | 1,3x | 1,2x | 1,3x |
| Quick Ratio | 1,2x | 0,9x | 0,8x | 0,7x | 0,7x |
| Bilanzsumme | $1,5 Mrd. | $4,5 Mrd. | $4,6 Mrd. | $4,8 Mrd. | $4,2 Mrd. |
| Gesamtverbindlichkeiten | $1,5 Mrd. | $3,7 Mrd. | $3,2 Mrd. | $3,0 Mrd. | $2,9 Mrd. |
| Eigenkapital | $14,1 Mio. | $818 Mio. | $1,5 Mrd. | $1,8 Mrd. | $1,3 Mrd. |
| Nettoverschuldung (− = Nettoliquidität) | $558 Mio. | $2,1 Mrd. | $1,5 Mrd. | $1,2 Mrd. | $1,1 Mrd. |
Insidergeschäfte
Käufe und Verkäufe am offenen Markt durch Vorstände, Direktoren und Eigentümer mit über 10 %, aus Form-4-Meldungen. „Plan“ kennzeichnet Geschäfte im Rahmen eines vorab festgelegten Rule-10b5-1-Plans.
Gekauft, 12 Monate
$0,8 Mio.
3 Insider
Verkauft, 12 Monate
$10,2 Mio.
3 Insider
Der Verkäufe über Pläne
0%
$0,0 Mio.
| Datum | Insider | Geschäft | Aktien | Kurs | Wert | Bericht |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 15. Sep 2026 | Beth J KaplanDirector | Gekauft | 885 | $112,12 | $0,1 Mio. | Form 4 |
| 15. Sep 2026 | Thomas J SmachDirector | Gekauft | 680 | $111,49 | $0,1 Mio. | Form 4 |
| 10. Sep 2026 | Thomas J SmachDirector | Gekauft | 4.000 | $109,38 | $0,4 Mio. | Form 4 |
| 10. Aug 2026 | Andrew ReesChief Executive Officer, Director | Verkauft | 19.072 | $138,91 | $2,6 Mio. | Form 4 |
| 7. Aug 2026 | Andrew ReesChief Executive Officer, Director | Verkauft | 10.928 | $137,76 | $1,5 Mio. | Form 4 |
| 5. Jun 2026 | Andrew ReesChief Executive Officer, Director | Verkauft | 32.688 | $118,09 | $3,9 Mio. | Form 4 |
| 20. Feb 2026 | Anne MehlmanEVP & Crocs Brand President | Verkauft | 12.145 | $100,06 | $1,2 Mio. | Form 4 |
| 20. Feb 2026 | Thomas J SmachDirector | Verkauft | 4.963 | $100,00 | $0,5 Mio. | Form 4 |
| 13. Feb 2026 | Thomas J SmachDirector | Verkauft | 5.000 | $98,41 | $0,5 Mio. | Form 4 |
| 11. Nov 2025 | John B ReplogleDirector | Gekauft | 3.000 | $74,50 | $0,2 Mio. | Form 4 |
Piotroski-F-Score
Neun Bestanden/Nicht-bestanden-Tests zu Rentabilität, Finanzierung und Effizienz. 8–9 ist stark, 0–2 schwach.
| Test | GJ23 | GJ24 | GJ25 |
|---|---|---|---|
| Nettogewinn ist positiv | ✓ | ✓ | ✕ |
| Operativer Cashflow ist positiv | ✓ | ✓ | ✓ |
| Gesamtkapitalrendite gestiegen | ✕ | ✓ | ✕ |
| Operativer Cashflow übersteigt den Nettogewinn | ✓ | ✓ | ✓ |
| Schulden im Verhältnis zum Vermögen gesunken | ✓ | ✓ | ✓ |
| Current Ratio gestiegen | ✕ | ✕ | ✓ |
| Aktienzahl nicht gestiegen | ✓ | ✓ | ✓ |
| Bruttomarge gestiegen | ✓ | ✓ | ✕ |
| Umsatz im Verhältnis zum Vermögen gestiegen | ✕ | ✓ | ✕ |
| F-Score | 6 / 9 | 8 / 9 | 5 / 9 |
| Accruals-Quote | −3,0% | −0,9% | −17,6% |
| Altman Z'' | 4,11 | 4,67 | 3,72 |
Ähnliche Unternehmen
Letztes Geschäftsjahr jedes Unternehmens. Geschäftsjahre enden in unterschiedlichen Monaten, die Zeiträume decken sich daher nicht genau.
| Unternehmen | Marktkapitalisierung | Wachstum | Op. Marge | FCF-Marge | ROIC | KGV | F-Score | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Crocs CROX | $5,9 Mrd. | −1,5% | 3,7% | 16,3% | 2,8% | 10,4x | 5 | |
| Deckers Brands DECK | $11,2 Mrd. | 9,8% | 23,1% | 20,1% | 160,4% | 11,5x | 4 | Vergleichen → |
| Steven Madden SHOO | $3,1 Mrd. | 11,0% | 3,2% | 4,7% | 6,0% | 21,6x | 6 | Vergleichen → |
| Wolverine World Wide WWW | $1,7 Mrd. | 6,8% | 8,0% | 6,7% | 15,1% | 15,8x | 7 | Vergleichen → |
| Leggett & Platt LEG | — | −7,5% | — | 6,9% | — | — | — | Vergleichen → |
10 Jahre an Zahlen
Beträge in USD. Fahren Sie über den Namen einer Kennzahl, um die Definition zu sehen.
| Geschäftsjahr | GJ16 | GJ17 | GJ18 | GJ19 | GJ20 | GJ21 | GJ22 | GJ23 | GJ24 | GJ25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gewinn- und Verlustrechnung | ||||||||||
| Umsatz | $1,0 Mrd. | $1,0 Mrd. | $1,1 Mrd. | $1,2 Mrd. | $1,4 Mrd. | $2,3 Mrd. | $3,6 Mrd. | $4,0 Mrd. | $4,1 Mrd. | $4,0 Mrd. |
| Bruttogewinn | $500 Mio. | $517 Mio. | $560 Mio. | $617 Mio. | $750 Mio. | $1,4 Mrd. | $1,9 Mrd. | $2,2 Mrd. | $2,4 Mrd. | $2,4 Mrd. |
| Forschung und Entwicklung | $11,9 Mio. | $13,4 Mio. | $14,1 Mio. | $11,8 Mio. | $10,2 Mio. | $13,7 Mio. | $18,7 Mio. | $21,4 Mio. | $25,6 Mio. | $29,6 Mio. |
| Operatives Ergebnis | −$6,2 Mio. | $17,3 Mio. | $62,9 Mio. | $129 Mio. | $214 Mio. | $683 Mio. | $851 Mio. | $1,0 Mrd. | $1,0 Mrd. | $150 Mio. |
| Zinsaufwand | $0,8 Mio. | $0,9 Mio. | $1,0 Mio. | $8,6 Mio. | $6,7 Mio. | $21,6 Mio. | $136 Mio. | $161 Mio. | $109 Mio. | $88,3 Mio. |
| Ergebnis vor Steuern | −$7,2 Mio. | $18,2 Mio. | $65,2 Mio. | $119 Mio. | $207 Mio. | $664 Mio. | $719 Mio. | $876 Mio. | $911 Mio. | $73,0 Mio. |
| Ertragsteuern | $9,3 Mio. | $7,9 Mio. | $14,7 Mio. | −$0,2 Mio. | −$106 Mio. | −$61,8 Mio. | $178 Mio. | $83,7 Mio. | −$39,5 Mio. | $154 Mio. |
| Nettogewinn | −$16,5 Mio. | $10,2 Mio. | $50,4 Mio. | $120 Mio. | $313 Mio. | $726 Mio. | $540 Mio. | $793 Mio. | $950 Mio. | −$81,2 Mio. |
| Verwässertes EPS | −$0,43 | −$0,07 | −$1,01 | $1,66 | $4,56 | $11,39 | $8,71 | $12,79 | $15,88 | −$1,50 |
| Verwässerte Aktien | 0,07 Mrd. | 0,07 Mrd. | 0,07 Mrd. | 0,07 Mrd. | 0,07 Mrd. | 0,06 Mrd. | 0,06 Mrd. | 0,06 Mrd. | 0,06 Mrd. | 0,05 Mrd. |
| Cashflow | ||||||||||
| Operativer Cashflow | $39,8 Mio. | $98,3 Mio. | $114 Mio. | $90,0 Mio. | $267 Mio. | $567 Mio. | $603 Mio. | $930 Mio. | $993 Mio. | $710 Mio. |
| Investitionsausgaben (Capex) | $22,2 Mio. | $13,1 Mio. | $12,0 Mio. | $36,6 Mio. | $42,0 Mio. | $55,9 Mio. | $104 Mio. | $116 Mio. | $69,3 Mio. | $51,2 Mio. |
| Freier Cashflow | $17,6 Mio. | $85,2 Mio. | $102 Mio. | $53,4 Mio. | $225 Mio. | $511 Mio. | $499 Mio. | $815 Mio. | $923 Mio. | $659 Mio. |
| Abschreibungen | $34,0 Mio. | $33,1 Mio. | $29,2 Mio. | $24,2 Mio. | $27,6 Mio. | $32,0 Mio. | $39,2 Mio. | $54,3 Mio. | $69,8 Mio. | $79,3 Mio. |
| Aktienbasierte Vergütung | $10,7 Mio. | $9,8 Mio. | $13,1 Mio. | $14,4 Mio. | $16,4 Mio. | $38,1 Mio. | $31,3 Mio. | $29,1 Mio. | $33,1 Mio. | $36,7 Mio. |
| Übernahmen | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $2,0 Mrd. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. |
| Aktienrückkäufe | $0,0 Mio. | $50,0 Mio. | $63,1 Mio. | $147 Mio. | $171 Mio. | $1,0 Mrd. | $0,0 Mio. | $175 Mio. | $553 Mio. | $582 Mio. |
| Gezahlte Dividenden | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. |
| Dividenden und Rückkäufe | $0,0 Mio. | $50,0 Mio. | $63,1 Mio. | $147 Mio. | $171 Mio. | $1,0 Mrd. | $0,0 Mio. | $175 Mio. | $552 Mio. | $582 Mio. |
| Bilanz | ||||||||||
| Liquide Mittel und kurzfristige Anlagen | $148 Mio. | $172 Mio. | $123 Mio. | $108 Mio. | $136 Mio. | $213 Mio. | $192 Mio. | $149 Mio. | $181 Mio. | $130 Mio. |
| Gesamtverschuldung | $2,4 Mio. | $0,7 Mio. | $120 Mio. | $205 Mio. | $180 Mio. | $771 Mio. | $2,3 Mrd. | $1,7 Mrd. | $1,3 Mrd. | $1,2 Mrd. |
| Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. |
| Umlaufvermögen | $426 Mio. | $425 Mio. | $380 Mio. | $425 Mio. | $493 Mio. | $667 Mio. | $1,0 Mrd. | $911 Mio. | $872 Mio. | $886 Mio. |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | $149 Mio. | $157 Mio. | $185 Mio. | $257 Mio. | $292 Mio. | $388 Mio. | $641 Mio. | $698 Mio. | $740 Mio. | $700 Mio. |
| Vorräte | $147 Mio. | $130 Mio. | $125 Mio. | $172 Mio. | $175 Mio. | $214 Mio. | $472 Mio. | $385 Mio. | $356 Mio. | $369 Mio. |
| Sachanlagen, netto | $44,1 Mio. | $35,0 Mio. | $22,2 Mio. | $47,4 Mio. | $57,5 Mio. | $108 Mio. | $182 Mio. | $238 Mio. | $244 Mio. | $238 Mio. |
| Bilanzsumme | $566 Mio. | $544 Mio. | $469 Mio. | $739 Mio. | $1,1 Mrd. | $1,5 Mrd. | $4,5 Mrd. | $4,6 Mrd. | $4,8 Mrd. | $4,2 Mrd. |
| Gesamtverbindlichkeiten | $167 Mio. | $175 Mio. | $319 Mio. | $607 Mio. | $828 Mio. | $1,5 Mrd. | $3,7 Mrd. | $3,2 Mrd. | $3,0 Mrd. | $2,9 Mrd. |
| Eigenkapital | $220 Mio. | $186 Mio. | $150 Mio. | $132 Mio. | $291 Mio. | $14,1 Mio. | $818 Mio. | $1,5 Mrd. | $1,8 Mrd. | $1,3 Mrd. |
| Margen | ||||||||||
| Bruttomarge | 48,3% | 50,5% | 51,5% | 50,1% | 54,1% | 61,4% | 52,3% | 55,8% | 58,8% | 58,3% |
| Operative Marge | −0,6% | 1,7% | 5,8% | 10,5% | 15,5% | 29,5% | 23,9% | 26,2% | 24,9% | 3,7% |
| EBITDA-Marge | 2,7% | 4,9% | 8,5% | 12,4% | 17,4% | 30,9% | 25,0% | 27,5% | 26,6% | 5,7% |
| Nettomarge | −1,6% | 1,0% | 4,6% | 9,7% | 22,6% | 31,4% | 15,2% | 20,0% | 23,2% | −2,0% |
| FCF-Marge | 1,7% | 8,3% | 9,4% | 4,3% | 16,2% | 22,1% | 14,0% | 20,6% | 22,5% | 16,3% |
| Renditen | ||||||||||
| Kapitalrendite | −5,3% | — | 60,4% | 68,5% | 76,0% | 150,6% | 36,3% | 31,7% | 34,2% | 2,8% |
| Rendite auf das eingesetzte Kapital | −1,4% | 4,3% | 18,8% | 33,6% | 32,7% | 68,9% | 33,9% | 26,6% | 25,5% | 4,0% |
| Eigenkapitalrendite | −7,1% | 5,0% | 30,0% | 84,7% | 148,1% | 476,3% | 129,8% | 69,8% | 57,8% | −5,2% |
| Gesamtkapitalrendite | −2,8% | 1,8% | 10,0% | 19,8% | 33,7% | 54,5% | 17,9% | 17,3% | 20,1% | −1,8% |
| Wachstum | ||||||||||
| Umsatzwachstum | −5,0% | −1,2% | 6,3% | 13,1% | 12,6% | 66,9% | 53,7% | 11,5% | 3,5% | −1,5% |
| Nettogewinnwachstum | — | — | 392,7% | 136,9% | 161,8% | 132,0% | −25,6% | 46,7% | 19,9% | −108,6% |
| EPS-Wachstum | — | — | — | — | 174,7% | 149,8% | −23,5% | 46,8% | 24,2% | −109,5% |
| FCF-Wachstum | — | 384,9% | 20,0% | −47,8% | 321,2% | 127,4% | −2,4% | 63,3% | 13,3% | −28,6% |
| Veränderung der Aktienzahl | −3,0% | −1,5% | −5,3% | 4,9% | −4,5% | −7,0% | −2,7% | −0,1% | −3,4% | −9,4% |
| Finanzielle Gesundheit | ||||||||||
| Nettoverschuldung / EBITDA | −5,2x | −3,4x | −0,0x | 0,6x | 0,2x | 0,8x | 2,4x | 1,4x | 1,1x | 4,8x |
| Schulden / Eigenkapital | 0,0x | 0,0x | 0,8x | 1,6x | 0,6x | — | 2,8x | 1,1x | 0,7x | 1,0x |
| Zinsdeckung | −7,4x | 20,0x | 65,9x | 14,9x | 31,8x | 31,6x | 6,3x | 6,4x | 9,4x | 1,7x |
| Current Ratio | 2,9x | 2,7x | 2,1x | 1,7x | 1,7x | 1,7x | 1,6x | 1,3x | 1,2x | 1,3x |
| Quick Ratio | 1,9x | 1,9x | 1,4x | 1,0x | 1,1x | 1,2x | 0,9x | 0,8x | 0,7x | 0,7x |
| Kapitalallokation | ||||||||||
| Capex / Umsatz | 2,1% | 1,3% | 1,1% | 3,0% | 3,0% | 2,4% | 2,9% | 2,9% | 1,7% | 1,3% |
| Aktienvergütung / Umsatz | 1,0% | 1,0% | 1,2% | 1,2% | 1,2% | 1,7% | 0,9% | 0,7% | 0,8% | 0,9% |
| Ausschüttungen / FCF | 0,0% | 58,7% | 61,8% | 275,7% | 76,0% | 195,6% | 0,0% | 21,5% | 59,8% | 88,3% |
| Qualitätswerte | ||||||||||
| Piotroski-F-Score | 8,0 | 8,0 | 7,0 | 4,0 | 7,0 | 7,0 | 5,0 | 6,0 | 8,0 | 5,0 |
| Altman Z'' | 5,6 | 5,7 | 5,0 | 4,0 | 4,5 | 6,9 | 3,4 | 4,1 | 4,7 | 3,7 |
| Accruals-Quote | −9,6% | −15,9% | −12,6% | 4,9% | 5,0% | 11,9% | −2,1% | −3,0% | −0,9% | −17,6% |
Quelle: SEC-EDGAR-XBRL-Berichte (CIK 0001334036). Daten aktualisiert am 9. Oktober 2026. Vierte Quartale sind das Gesamtjahr abzüglich der ersten neun Monate. Nur zur Information – keine Anlageberatung. Prüfen Sie die Originalberichte, bevor Sie sich auf eine Zahl verlassen.




